施工组织设计.docx

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施工组织设计

施工方案与技术措施

第一节、编制依据

一、本着我公司一贯认真负责，精益求精的宗旨，湖南省安仁县渡口水闸除险加固工程施工施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，在充分理解招标文件和设计图纸，通过现场细致的踏勘，结合我司实际编制而成。

二、编写依据

结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明、环保五大目标进行控制；针对本工程协调工程量大，订出相应措施，解决相关问题，保证工程顺利施工；积极推行ISO9001质量管理体系；高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工；在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，努力降低成本。

三、主要内容包括

施工方案与技术措施；质量管理体系与措施；安全管理体系与措施；环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划。

四、工程招标图纸、招标文件及招标答疑纪要

1、湖南省安仁县渡口水闸除险加固工程施工招标文件。

2、湖南省安仁县渡口水闸除险加固工程施工施工图。

3、湖南省安仁县渡口水闸除险加固工程施工补充文件、技术标准。

五、本工程采用的相关施工及验收规范、标准。

第二节、工程概况

工程概况

招标人：

安仁县水利局渡口水闸除险加固工程项目部。

项目名称：

湖南省安仁县渡口水闸除险加固工程施工。

建设地点：

湖南省安仁县境内。

招标范围：

水闸、闸墩、闸室、消能设施、溢流坝、泄洪闸、船闸加固处理，上、下游护坡、河道疏挖，管理房改造，安全观测设施、水闸电气设备更新，闸门及启闭设备更换等土建工程和机电金结设备制造（或采购）及安装工程。

具体内容详见工程量清单和招标图纸。

计划工期：

540日历天；计划开工日期：

2014年10月15日（具体开工日期以监理人发布的开工令为准）；计划完工日期：

2016年4月8日。

质量要求：

合格及以上标准。

工程说明

安仁渡口水闸位于郴州市安仁县渡口乡渡口村，是湘江二级支流永乐江上的一处大

（2）型水闸，闸址控制流域集雨面积2576km2，多年平均降雨量1404.3mm，河道干流长210km，坡降1.9‰，是一座以灌溉为主，兼顾防洪、发电、通航等综合效益的综合性水利工程。

工程为Ⅱ等工程，规模为大

（2）型水闸，主要建筑物级别为2级，次要建筑物级别为3级。

安仁县渡口水闸除险加固工程招标范围主要分重建与拆除两部分，其中重建项目包括：

土石方开挖与回填、上游铺盖土方开挖和砼浇筑、闸室土石方开挖和砼浇筑、中墩砼浇筑、边墩粘土回填和砼浇筑、下游消力池土方开挖和砼浇筑、下游海漫土石方开挖和浆砌石、上游挡墙浆砌石；拆除项目包括：

溢流坝浆砌石拆除与砼拆除、船闸混砖拆除、泄洪闸砼拆除、上下游护坡砌砖拆除、河道疏浚土方开挖。

本项目相关的金结设备、机电设备的采购与安装。

水文气象和工程地质资料

1、水文气象

据安仁县气象站实测资料统计：

多年平均气温17.6℃，极端最高40.2℃，多年平均降雨量1405.8mm，最大日降水量267.6mm，多年平均风速2.2m/s，最大风速18.3m/s（同时风向WSW），汛期最大风速多年平均值11.3m/s。

安仁水文站位于永乐江，下距渡口水闸19km。

永乐江为洣水一级支流，流经永兴县、安仁县，于衡东县汇入洣水，流域面积，河流长度210km，平均坡降1.9‰。

闸坝水位流量关系（85国家高程）

水位

73.45

73.61

74.11

74.61

75.61

76.61

流量

8.90

15.8

37.2

95.9

268

537

水位

77.61

78.61

79.61

80.61

81.61

流量

872

1270

1730

2280

2850

闸址分期洪水成果表

时段

各频率设计值（m3/s）

20%

33.3%

10月～2月

430

311

10月～3月

550

415

11月～2月

380

287

11月～3月

477

373

分月平均流量频率成果表

时段

各频率设计值（m3/s）

20%

33.3%

10月平均流量

51.0

35.6

11月平均流量

47.2

35.6

12月平均流量

39.9

28.1

2、工程地质条件

（1）、区域地质概况

闸坝区属剥蚀丘陵岗地地貌单元，坝区主要地层为白垩系下统东井组（K1d）厚-巨厚层状泥质粉砂岩及第四系松散堆积物。

两岸强风化岩体厚度1m-2m，坝基持力层为强风化岩体。

岩体中节理裂隙较发育。

岩层倾向上游。

坝区地下水类型为基岩裂隙水及孔隙水。

工程区大地构造地处“湘东新华夏构造体系”中的第二沉降带及湘东褶皱带。

构造运动频繁，褶皱断裂普遍。

本地区地震动峰值加速度为＜0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s，相应的地震基本烈度为小于VI度，工程区属相对稳定地块。

（2）、水闸区基本地质条件

渡口水闸闸坝区属剥蚀低山丘陵地貌单元，山体呈南北向展布，地势较平缓，沟谷呈宽阔的“U”字型，筑坝前河谷局部基岩裸露，谷底高程68m-74m。

永乐江河流两岸多发育一级阶地，地面高程在73-80m，阶面宽100-500m不等。

岸坡大部分为土质岸坡，稳定性一般。

渡口水闸闸坝区出露地层较为简单，除第四系地层外，出露白垩下统东井组（K1d）红褐色厚层-巨厚层状泥质粉砂岩。

渡口水闸工程区为单斜横向-斜向河谷，岩层产状N78°E.SE∠42°,左坝肩发育正断层一条，发育规模不大，断层宽0.3-0.8m，断层中充填断层泥，边缘见擦痕，节理裂隙一般发育，主要发育两组节理。

渡口水闸闸坝区属剥蚀丘陵岗地地貌单元，主要物理地质现象为坍岸与浆砌石脱落。

3、天然建筑材料

（1）、土料

招标文件指定土料场为石云村土料场，土料场储量10.0×104m3。

由于实施时该土料场业主协调有困难，将土料场改为军山乡芙塘村土料场，各土料场工程地质特性分述如下:

土层成分主要为第四系残坡积的含少量砾的粘土，红黄色，可塑至硬塑状。

料场面积3×104m2，无用层平均厚度0.5m，有用层厚度约4m，储量约1.2×105m3，有简易公路达到，交通运输条件比较方便，运距5.6km。

开采场地较平坦开阔，在开采深度范围内未见地下水，适宜机械开采。

土料的力学指标：

详见土工试验报告。

（2）、砂砾料

工程区所需砂砾石料，从永乐江沿线各砂砾石销售点购买，砂砾石储量丰富，储量大于500×103m3，料场成因为第四系冲积层（Q4al），砂砾石层含砂率23.8%-33.3%，砾石级配较差，150-80mm粒级偏少，以5-80mm居多。

活性骨料少见。

砂以中粗砂为主，粒度模数2.66-3.29，平均粒径0.44-0.61mm，含泥量少，质量较好，能满足工程需要，混凝土粗骨料主要采用10--30mm的粒径。

（3）、块石料

工程区重要建筑所需块石料从安仁县龙海块石料场购买，料场位于工程区南侧安仁县龙海镇，分布高程80～120m，地表覆盖层厚度0.2～1m,岩性为灰色厚至巨厚层状灰岩，岩性致密坚硬，抗风化能力强，饱和抗压强度RC＞40Mpa，成型成块率高，储量大于50万m3，有公路直通工程区，开采与运输条件好。

对外交通条件

渡口水闸位于郴州市安仁县渡口乡渡口村，距离安仁县城17km，闸址有公路与市区相通，对外交通运输能满足工程的需要。

本工程的重点、难点及解决方案

本工程施工特点

1、工程质量是关键

本工程质量要求为合格及以上。

且本工程为水闸除险加固工程，工程的质量对库区的生产生活及周围的环境影响较大。

并且在施工过程中，砂石料及水泥等主要材料的供应、水闸加固等工程为本项目的关键控制点。

因此，我公司在本项目施工中，必须自始至终严格把关、道道工序严密控制。

首先要保证进场材料的优质、施工队伍人员的高素质、高水平。

2、文明施工、降噪、防尘、环境保护工作非常重要

本工程位于湖南省安仁县境内，距离渡口乡政府0.2km，施工区周围有居民区、各类建筑物，交通条件较好但房屋多。

施工过程中，要严防松散粒料在运输途中的遗撒，使用低噪音机械设备，现场存土采用绿网遮盖，路口围挡、疏导交通。

3、工程量大

本项目土石方工程量大，土方量达总计约17982m3，石方开挖量为8644m3，砼及砌体拆除量约8382m3。

4、闸室基础开挖部位为泥质粉砂岩，原有建筑物需部分拆除、部分保修（交通桥），拆除施工对原建筑物保修部位有一定影响。

5、季节性施工明显

本工程工期为540日历天，工期跨两个年度。

施工季节包括春夏秋冬四季，施工期间既有枯水期，也有丰水期；既有高温炎热天气，也有低温季节。

要制定适宜、周密的季节施工措施。

施工期间还需确保混凝土的质量，保证混凝土冬季不受冻，雨季施工结构不被降雨冲。

旱季及炎热天气混凝土结构不出现干缩裂缝现象。

并抓住晴天及枯水期的这一有利于水利工程施工的时间段，昼夜不停多安排，尽量早点完成全部工程。

6、本项目需采购的金结设备及机电设备种类多，数量大，设备自重大，如门机最大重量为60t。

施工重点和难点及对策

1、本工程位于湖南省安仁县境内，施工过程可能对周围环境有一定的影响，交叉施工多，测量放线较困难。

2、本工程土石方、砌石及混凝土浇筑工程量大，针对工程量较大的特点，施工期间计划投入多套设备，保证土方施工顺利快速完成。

3、针对本工程泥质粉砂岩的特性，我公司拟采取保护层薄层撬挖大方式开挖，尽快开挖、尽快覆盖混凝土，不能浇筑混凝土的部位用水泥砂浆保护。

拆除钢筋砼时，保证预留预埋结构不受破坏，我公司采用静态破碎剂进行拆除。

4、临水建筑施工期间，全力抓住晴天施工日，避开中、大雨天，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部主要工程的施工，避免雨天的影响。

5、施工期间做好雨季施工将是加快进度的有力保证。

6、施工工作线较长，做好各方面的安全，避免雨季施工，是实现缩短工期的重要表现。

7、本工程施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。

科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。

8、设备采购关系到工程的质量，我公司将竭尽全力采购优质、高效、节能的各类设备。

根据本公司的经验，在实施过程中，我方将请业主、监理全程参与设备采购，采用询价的方式优选设备供应商。

（1）、液压启闭机将从江苏武进液压启闭机公司，常州液压成套设备有限公司、武汉中船重工集团公司等供应商中选择，并要求密封圈采用美国或德国的产品。

（2）、门机将从夹江水工机械厂、新乡起重机厂、广东江海机电工程有限公司、柳州起重设备厂等四家供应商中选择。

（3）、计算机监控和工业电视设备，将从四川卓越科技集团有限公司，北京中水科技开发有限公司、浙江大华技术股份有限公司、国家电力公司南京自动总厂等四家供应商中优选。

（4）、安全安全监测设备，将从南京南瑞集团公司，水利部南京水文自动化研究院、南京水利科学研究院等3家供应商中优选。

（5）、低压开关柜设备将从江苏华鹏集团，正泰电气集团、珠江开关有限公司等3家供应商中优选。

（6）、变压器设备，从江西变压器有限公司，广东广特电气股份有限公司、特变电工衡阳变压器有限公司等3家供应商中优选。

9、先施工难度大的工程及单位工程和本项目中的主要工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解，因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。

精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。

10、总体计划安排：

施工期间，积极响应招标文件要求，现场采用适当围挡进行封闭。

11、施工放样采用多功能全站仪，高程控制采用BJ2高精度水准仪，由4名经验丰富的测量工程师全天候配合。

12、确定施工组织总的思路，确保工程按期完成。

按期完成本工程，不仅是我们的责任，也是我们造福一方人民的义务，更是我们创一方信誉，赢一方市场，树立重信守诺企业良好形象和行为。

为此，在本工程施工中的指导思想是：

速进场、快准备、早开工。

增加平行作业面，加大设备、人员、周转材料的投入。

周密计划，合理安排，狠抓关键线路。

强化施工现场调度，科学组织，紧密衔接，有序控制。

施工总体部署

施工目标

1、组织落实

根据工程特点，委派优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。

2、施工队伍组成

选择优秀的施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。

3、工期目标

根据工程施工特点，充分考虑天气、地理和生产等因素，计划工期目标确定540日历天，我公司承诺确保在招标约定工期内完成招标文件中明确的施工内容。

4、工程质量目标

严格执行国家《工程施工质量验收标准》和相关的施工质量验收规范，确保工程一次交验合格，符合《工程施工质量验收规范》标准并争取获得优质工程。

5、安全生产目标

在施工中，严格贯彻执行国家、地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对施工作业、机械操作、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产。

在本工程的安全生产目标确定为：

不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。

6、文明施工

按照创建文明工地进行施工。

7、施工环境

按ISO14000环境管理标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工地、绿色建筑，保证施工现场的良好环境。

8、服务目标

在施工过程中，严格按照合同约定同时满足甲方对工程建设提出的各种合理要求，并积极配合其他专业施工单位进行施工。

在工程交验后的缺陷责任期内，为用户提供满意服务，对该工程出现的缺陷严格按合同规定负责及时修复，跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。

9、协调配合

每一隐蔽工程经自检合格后，再经监理和甲方验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；各专业单位及时进入现场，配合好甲方进行质量管理，确保整个工程质量。

施工总体部署

按照“突破重点工程、避免工序干扰、注意季节影响、组织均衡生产、合理调整资源配置、确保工程质量目标、确保总工期目标”的原则安排施工顺序。

贯彻重、难点工程先行的原则，狠抓关键线路，实施标准化管理、信息化管理，强化过程控制。

以水闸除险加固工程作为重点组织施工，系统策划，合理布局，统筹安排，紧密衔接。

体现突出重点、兼顾一般、平行作业、均衡生产的要求。

施工准备

1、施工劳务准备

劳务队伍实施专业队负责制。

依据本工程特点，优选技术素质高、且有同类工程施工经验的施工队伍参与，确保本工程顺利完成。

同时储备一定数量的劳务人员，随时组织操作层人员有序动态流动。

2、施工技术准备

做好施工前期的准备工作，在项目技术负责人的组织下，开展图纸会审和招标技术文件学习，熟悉设计图纸内容，明确、理解设计意图、技术要求和验收标准。

按施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等，并组织施工技术人员开展学习。

在项目工程师的组织下编制施工组织设计、质量计划安全计划。

3、施工原料、材料准备

在施工准备阶段，做好设备、材料的送审工作。

我们将根据本项目的有关设备材料采购要求，在甲方的指导下负责材料的审报、合同签订、采购等相关工作，并负责组织甲方、监理对进场设备材料的检验验收，以确保设备材料符合设计要求。

技术人员计算好各项材料及机具的使用计划，并组织好劳动力人员的进场，编制施工材料采购计划，为施工作好准备。

按施工阶段进度要求，编制详细物资需求计划、订货计划、采购计划，本项目主要为水泥、砂石料、块石等材料的购买，采购计划每周呈送甲方、设计、监理审批，同意后实施。

4、施工机械设备准备

在施工前项目经理部将组织各专业施工技术人员依据本工程特点，拟定施工机械、器具的进场计划和配置计划，并根据进度安排施工设备、仪表按期进场。

建立施工机械设备的使用、维修管理制度，确保施工机械使用保证工程进度要求。

各种设备进场后进行登记、保管，并定期对计量器具进行测试，保证使用准确。

临时设施布置

本工程施工现场布置按符合“文明工地”标准要求。

在前期施工阶段，管理人员办公室、材料设备仓库及堆场等临时设施设置在指定地面区域。

保证工地现场交通的畅通和满足材料运输方便，最大限度缩短工地内部运距，减少场内二次驳运；各种材料、设备分期分批进场，尽量布置在使用点附近；在保证施工顺利的前提下，尽量减少临设的搭设，各种电缆、电线的敷设必须符合满足有关规定。

各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。

第三节、主要项目管理人员

项目施工组织

本合同实行项目管理，责、权、利相结合。

1、项目经理

项目经理受本公司法人代表委托，全权代表本公司行使各项权力，对工程质量、进度、安全、经济效益等全面负责。

代表本公司履行工程合同中的各项义务，处理合同未尽事宜。

聘任项目经理部和项目作业层主要负责人。

编制施工组织设计和施工进度计划，履行各种管理职能，以及施工过程中的协调工作。

接受并执行业主和监理工程师的各项指令、通知。

负责协调与各级地方政府的关系，处理各种纠纷，遵守政策法令。

项目经理部（15人，技术人员8人）项目经理1人，总工程师1人。

工程部：

负责施工、技术、测量、进度及其它施工技术工作（3人）；

质检部：

负责工程质量检查，质量管理工作（2人）；

计划部：

负责合同、计划、预算、统计、成本管理工作（2人）；

财务部：

负责财务、劳资、成本管理工作（2人）；

供应部：

负责材料、设备、零配件的供应和管理工作（2人）；

办公室：

负责行政、后勤、文秘及公共关系工作（2人）；

现场试验室：

负责本工程工地试验以及的试验项目的联系工作（6人）。

2、项目作业层（施工队）

项目作业层设专业施工队，是本项目组织机构的基本层次，自有固定的建制及核算体制，在项目经理部统一领导下完成施工任务。

根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，并作如下施工任务分工：

临时工程处：

临时用水用电、临时建筑、施工围堰导流施工等。

水闸除险加固工程处：

铺盖、闸室、消力池、海漫、连接段挡墙。

、溢流坝等除险加固工程。

附属房屋工程处：

防汛仓库、办公用房、附属设施用房工程等。

安装工程处：

主要为金结设备和机电设备安装工程施工。

本公司连续多年实施项目施工，在工程项目管理方面积累了丰富的实践经验。

在该工程项目施工中，本公司仍将实行责、权、利明确一致的项目施工管理模式。

项目经理由公司授权委派，代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同。

项目经理负责组建一个精干高效的工程项目部，项目部对人、财、物等各项资源实行动态管理，对施工各环节的工作进行全方位跟踪控制。

施工组织框图

主要施工人员的责任与权利

1、项目经理

组织编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。

参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程技术负责人及有关人员进技术交底。

负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

负责组织与复查单位工程测量定位，抄平放线工作。

指导施工队、班组的质量检查，参与隐蔽工程检查验收，处理质量事故并向上级报告。

负责工程档案各项技术资料的签证，收集和整理并汇总上报。

2、技术负责人

在项目经理的领导下，全面参加负责单位工程的技术工作。

组织施工人员熟悉图纸，参加图纸会审。

组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量的技术措施，向有关施工人员作技术交底。

复核单位工程内的轴线、水平、结构大样尺寸。

组织有关人员开展质量检查和质量评定工作及隐蔽工程和单位工程验收。

积累整理施工中的有关技术资料和技术档案。

提出对本单位工程质量事故处理意见。

3、工程技术组组长

施工人员在施工技术主管的领导下，负责单位工程内的施工技术工作。

负责放线、抄平、放样，掌握材料质量、各种施工配合比、施工操作等。

领导班组认真进行自检、互检、交接检查并签署评定表。

填写施工日记和详细原始记录。

填写、参加隐蔽工程及竣工验收。

及时处理日常一般质量问题，发生事故及时向上级报告事故详细情况和处理方案。

严格遵守安全规程，阻止违章作业。

发挥工人才智，优质、高产、低耗、按期完成工程任务。

4、专职质检员

质检人员发现违反施工程序，不按设计图纸和规程施工，使用材料、半成品和设备不合质量要求，有权制止。

必须及时向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。

在项目经理领导下参加班组自检、互检。

注意抽检工程质量、积累资料、掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。

编制各种质量管理图表，注意用数据反应问题。

认真学习规范及操作规程，为工人上技术课。

对施工任务单进行签证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工后才签证。

5、经理助理

负责处理安全生产的日常工作，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、规定和制度，并经向单位负责人汇报工作。

深入基层和现场，经党进行作业现场检查，遇有特别险情时，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导妥善处理。

如果遇险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故者，则应由安全部门对有关人员追究责任。

负责编制本工地季节性安全措施，参与编制安全技术措施，并督促有关人员贯彻执行。

组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作。

会同劳动部门做好新工人、临时工进场的安全生产教育工作。

协助单位工程负责人对重大事故的调查处理，每月向上级作一次总结报告。

发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，并及时请示汇报。

做好培训不脱产的班组安全员的工作。

建立重大安全事故登记表，记录事考试情况和处理情况，每月向上级作一次总结报告。

协助领导组织安全生产大检查，总经安全生产先进经验。

6、物资设备组组长

向工程部门提供符合规定质量标准的材料和设备。

提高服务质量，力争做到方便使用，满足需要，减少库存，加速周转率。

组织好各类设备的询价采购工作，保证优中选优，好中选好。

现场的仓库人员要按质按量进行验收，并按不同规格及型号分类堆放。

采购“三材”，特别是钢筋、水泥要有产品合格证，如有怀疑或没有合格证时，应按供货来源要求做出试验报告。

所有材料以送试验报告为准。

做好施工机具设备维修保养工作。

7、班组长

对本组成员经常进行“质量第一”和“为下道工序服务”、“注意保护已完成产品”等的教育，贯彻质管理制度，认真执行各项技术、安全规程和规定。

文明施工，保证良好施工秩序，积极推广新工艺和新技术，帮助工人练好基本功，不断提高工人的操作技术水平。

组织自检、互检，发挥班组质量检查员的作用，及时填报质量方面的原始记录。

做好工序交接工作，把住质量关，对质量不合格的工程（产品）不转给下道工序或不交工，并发动本班工人为提高质量和效率积极提合理化建议。

项目作业层的管理

各工程队在项目经理的指挥下开展施工作业。

各工程队的管理要以实现质量、工期、成本、安全和文明施工为重点协调统一的总体效益为目标。

工程队必须编制实施网络技术为保证进度；抓技术管理以保证质量；合理使用人物以保证成本，并要服从项目经理部的统一协调，树立全局观念，发挥整体优势。

施工测量

施工放线测量

进场后根据甲方提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程