一级建造师选修课网上继续教育单选题题库.docx
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一级建造师选修课网上继续教育单选题题库
2015年
一级建造师选修课网上继续教育
单选题题库
1.沟通是信息的（D）过程。
A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解
2.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。
A.7天B.14天C.21天D.28天
3.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。
A.没有风险B.越来越大C.越来越小
D.与传统项目相比没有差别
4.房地产产品的三个层次是（C）。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
5.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。
A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商
6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。
A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次
C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次
7.在冲突识别模型中，主要包括（C）。
A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突
8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。
A.环境风险B.项目实施活动风险
C.行为主体风险D.目标风险
9.（A）是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖
10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。
A.分包单位B.施工单位
C.监理单位D.原材料供应方
11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。
A.目标B.信任C.情感D.能力
12.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A.14天B.28天C.7天D.15天
13.工法的时效性为（D）
A.3年B.4年C.5年D.6年
14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理B.企业高层管理者
C.企业部门经理D.企业员工利益
15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。
A.地基工程，结构工程，装饰装修工程
B.基础工程，结构工程，装饰装修工程
C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程
D.地基与基础工程，土方工程，结构工程
16.工法按审定权限分为（B）
A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级
17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。
A.必要性和可行性B.可行性和科学性
C.科学性和合法性D.合法性和必要性
18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。
A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术
C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术
19.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。
A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用
20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。
A.战略定位、价格定位和用户定位
B.战略定位、产品定位和品牌定位
C.产品定位、价格定位和品牌定位
D.用户定位、品牌定位和价格定位
21.以下有关安全的说法中正确的是（C）。
A.安全是相对的，危险是绝对的
B.安全是绝对的，危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
22.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。
A.对风险进行监控和预警
B.罗列风险因素
C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D.监控残余风险，识别新的风险
23.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（C）。
A.用外汇支付当地的一切花销
B.用外汇支付中国劳动力工资
C.用当地货币购买第三国的材料设备
D.用当地货币支付中国劳动力工资
24.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。
A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型
25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。
A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性
一，单选题2,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.领导艺术是领导者的（C）。
A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能
2.（A）是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖
3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。
A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素
C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D.监控残余风险，识别新的风险
4.商务谈判的合法性原则是指（B）。
A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为合法
C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法
5.项目管理成熟度模型是（D）。
A.一个数学解析式B.一组逻辑关系
C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法
6.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。
A.半年B.一年C.一年半D.二年
7.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。
A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方
8.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。
A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米
9.索赔报告的关键部分是（C）
A.总述部分B.索赔款项计算部分
C.证据部分D.论证部分
10.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。
A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型
11.在冲突识别模型中，主要包括（C）。
A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突
12.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方
13.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）
A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%
14.工法按审定权限分为（B）
A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级
15.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。
A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站
16.工程项目论证方法主要有（A）。
A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析
C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析
17.工法的时效性为（D）
A.3年B.4年C.5年D.6年
18.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。
A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容
19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。
A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商
20.房地产产品的三个层次是（C）。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
21.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。
A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会
C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院
22.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。
A.5分B.3分C.2分D.1分
23.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理B.企业高层管理者
C.企业部门经理D.企业员工利益
24.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。
A.目标B.信任C.情感D.能力
25.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。
A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计
一，单选题3,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.沟通是信息的（D）过程。
A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解
2.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。
A.7天B.14天C.21天D.28天
3.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。
A.没有风险B.越来越大C.越来越小
D.与传统项目相比没有差别
4.房地产产品的三个层次是（C）。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
5.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。
A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商
6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。
A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次
C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次
7.在冲突识别模型中，主要包括（C）。
A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突
8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。
A.环境风险B.项目实施活动风险
C.行为主体风险D.目标风险
9.（A）是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖
10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。
A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方
11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。
A.目标B.信任C.情感D.能力
12.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A.14天B.28天C.7天D.15天
13.工法的时效性为（D）
A.3年B.4年C.5年D.6年
14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理B.企业高层管理者
C.企业部门经理D.企业员工利益
15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。
A.地基工程，结构工程，装饰装修工程
B.基础工程，结构工程，装饰装修工程
C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程
D.地基与基础工程，土方工程，结构工程
16.工法按审定权限分为（B）
A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级
17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。
A.必要性和可行性B.可行性和科学性
C.科学性和合法性D.合法性和必要性
18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。
A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术
C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术
19.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。
A.沟通者作用B.管理者作用
C.决策者作用D.团队领导者作用
20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。
A.战略定位、价格定位和用户定位
B.战略定位、产品定位和品牌定位
C.产品定位、价格定位和品牌定位
D.用户定位、品牌定位和价格定位
21.以下有关安全的说法中正确的是（C）。
A.安全是相对的，危险是绝对的
B.安全是绝对的，危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
22.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。
A.对风险进行监控和预警
B.罗列风险因素
C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D.监控残余风险，识别新的风险
23.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。
A.用外汇支付当地的一切花销
B.用外汇支付中国劳动力工资
C.用当地货币购买第三国的材料设备
D.用当地货币支付中国劳动力工资
24.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。
A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型
25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。
A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性
一，单选题4,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。
A.环境风险B.项目实施活动风险
C.行为主体风险D.目标风险
2.房地产开发项目的市场定位包括（B）。
A.战略定位、价格定位和用户定位
B.战略定位、产品定位和品牌定位
C.产品定位、价格定位和品牌定位
D.用户定位、品牌定位和价格定位
3.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。
A.《土木工程施工合同条件》
B.《电气和机械工程合同条件》
C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》
4.在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。
A.节水、节电、节地、节材和环境保护
B.节能、节地、节水、节材和环境保护
C.节水、节电、节能、节地和环境保护
D.节能、节水、节电、节材和环境保护
5.领导艺术是领导者的（C）。
A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能
6.以下有关安全的说法中正确的是（C）。
A.安全是相对的，危险是绝对的
B.安全是绝对的，危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
7.风险识别就是（B）。
A.识别风险发生的规律性
B.识别风险因素，并将它们罗列出来
C.识别风险对策的有效性
D.识别风险管理的效率
8.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。
A.7天B.14天C.21天D.28天
9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于（D）。
A.知识水平的限制B.心理学因素的影响
C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性
10.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。
A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%
11.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。
A.必要性和可行性B.可行性和科学性
C.科学性和合法性D.合法性和必要性
12.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理B.企业高层管理者
C.企业部门经理D.企业员工利益
13.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。
A.业主方B.承包商C.监理D.设计
14.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。
A.权益B.义务C.责任D.风险
15.工程项目资金管理的基础是（A）
A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理
16.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：
安装保护装置测试一次达不到（C）的。
A.85％B.90％C.100％D.95％
17.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。
A.宽容和守时B.守时和守信
C.守信和理解D.理解和宽容
18.工程项目论证方法主要有（A）。
A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析
C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析
19.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A.14天B.28天C.7天D.15天
20.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。
A.环境风险B.项目实施活动风险
C.行为主体风险D.目标风险
21.施工现场的控制措施应包括（D）。
A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
D.严格现场计划控制，力求主动管理
22.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。
A.业主方、设计方、总包方、分包方
B.业主方、总包方、分包方、监理方
C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方
D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
23.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。
A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析
24.工法按审定权限分为（B）
A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级
25.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。
A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段
一，单选题5,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。
A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析
2.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。
这在沟通障碍的类型上属于（D）。
A.知识水平的限制B.心理学因素的影响
C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性
3.索赔报告的关键部分是（C）
A.总述部分B.索赔款项计算部分
C.证据部分D.论证部分
4.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。
A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会
C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院
5.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。
A.半年B.一年C.一年半D.二年
6.（A）是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖
7.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。
A.业主方B.承包商C.监理D.设计
8.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。
A.5分B.3分C.2分D.1分
9.根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。
A.60B.70C.75D.85
10.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。
A.相同B.相反C.同步D.不确定
11.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。
A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站
12.分包工程出现质量问题时，应由（B）。
A.总包单位承担主要责任
B.总包单位与分包单位承担连带责任
C.总包单位和分包单位各承担一半责任
D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任
13.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。
A.规范B.企业C.设计D.业主
14.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。
A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用
C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用
15.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。
A.权益B.义务C.责任D.风险
16.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上
A.四B.五C.六D.七
17.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。
A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
B.评审验收实行专家组不记名投票制度
C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
18.冲突控制应当从（B）两个方面着手。
A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制
C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整
19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。
A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商
20.项目沟通管理的特征是（C）。
A.系统性和专业性B.专业性和复杂性
C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性
21.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。
A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素
C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素
22.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理B.企业高层管理者
C.企业部门经理D.企业员工利益
23.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A.14天B.28天C.7天D.15天
24.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。
A.成本增加风险B.技术风险
C.行为主体风险D.环境风险
25.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。
A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人
一，单选题6，
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。
A.分包单位B.施工单位
C.监理单位D.原材料供应方
2.在冲突识别模型中，主要包括（C）。
A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突
3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。
A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年
4.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：
安装保护装置测试一次达不到（C）的。
A.85％B.90％C.100％D.95％
5.房地产产品的三个层次是（C）。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
6.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。
A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师
7.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。
A.半年B.一年C.一年半D.二年
8.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。
A.必要性和可行性B.可行性和科学性
C.科学性和合法性D.合法性和必要性
9.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。
A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次
C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次
10.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。
A.5分B.3分C.2分D.1分
11.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。
A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价
C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣
12.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。
A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计
13.商务谈判的合法性原则是指（B）。
A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法
C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法
14.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（A）指标，
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