关于机修车间的总结.docx

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关于机修车间的总结

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关于机修车间的总结

结合机电专业和机修车间实际，浅谈机修车间工作现场当前和今后存在的担心全隐患及防范措施

机修车间在仔细贯彻执行公司的指示，标准治理制度，夯实班组根底，强化安全环保意识，严格责任制考核，以“严、细、实、快”的工作作风，点滴不漏的抓治理，扎扎实实的做工作的同时，面对艰难环境，团结全都，通过全体员工的共同努力，车间脏、乱、差的局面得到转变，实现机修车间无一起重大人身、设备事故的发生。

但今后的安全生产形势不容乐观，稍微“三违”还是发生了1起（劳保用品佩戴不齐）。

为稳定生产，完成各项生产任务及车间各项工作的顺当开展供应有力的保障。

结合现场实际，就当前和今后机修车间所存在的担心全隐患及防范措施，我的总结如下：

一、应深入抓好安全生产的根底治理工作，为各工程标的实现供应保证。

1、修订完善治理制度，做到有章可循，遵章考核。

车间修订了《安全规程》、《岗位技术操作规程》，制订了《车间各治理岗位职责》、《机修车间治理考核细则》、建全机修车间的全部技术根底台帐。

2、依据车间现有的机修力气，经过“传、帮、带”培育一大批具有“严、细、实、快”的工作作风的员工，让他们起榜样带头作用，调动职工安全生产的乐观性。

提高职工的整体素养，常抓职工的安全训练及岗位操作技能的培训。

治理上克制“三乎、三惯”，坚持制度的严厉性，使班组的安全工作整体上个新台阶。

3、完成车间区域卫生划分、设备修理区域责任承包划分，把全部的责任落实到班组，安排到岗位个人。

坚持每周二的安全卫生隐患排查，有效的促进了车间工作的进程。

4、在安全生产上严格贯彻落实“三严”治理制度，本着“严抓细管，责任到班组”明确安全生产的隶属关系，一级抓一级、一级听从一级、一级对一级负责、一级做给一级看。

狠抓了班组长的导向作用，疏通了安全治理渠道。

让员工从点滴做起，从小处着手，从一言一行养成，真正做到“安全生产事事有人管，件件有落实”，彻底转变车间以往安全生产治理混乱的状况，使车间安全生产的面貌焕然一新，为员工制造安全的工作环境,无形中提高和增加员工的集体荣誉感和爱岗敬业意识。

5、抓安全生产的素养训练，维护职工安全生产的稳定性。

通过学习了公司各项规章制度、《安全操作规程》等，让每名员工更加明确如何做到安全生产。

加强了思想工作，做好引导，从“安全是职工最大的福祉”动身，仔细细致地做好职工的安全生产摸底分析工作，要求车间治理人员在思想上做引导，工作中多帮忙，生活多关怀，行动上做典范。

二、应强化安全治理，落实安全措施，确保安全责任目标完成。

车间要仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全训练，提高职工的安全意识，狠抓各岗位安全操作规程、准时对查出的安全隐患进展整改，杜绝事故确保员工人身安全和设备正常运转。

1、抓好每天班前的安全确认，做到“不确认不生产”，重点加强工作现场安全检查力度，对车间员工违反安全规定的责任者现场进展安全训练。

2、从职工的劳保用品穿戴标准上来引导职工的安全意识，转变了戴安全帽不系帽带的坏习气，做到了劳保用品必需穿戴标准，杜绝了作业区不带安全帽现象。

3、准时传达公司各项安全通报内容，并组织员工在早会时间进展学习，通过对事故的分析，使员工受到训练，引以为戒，杜绝同类事故在我车间发生。

4、把好职工的安全训练五道关：

一是新工人上岗前车间安全考试不合格不允许进班组关；二是师徒安全互保必需签定师徒合同关；三是班前会安全规程、操作规程提问关；四是班组安全训练不合格不上岗关；五是一年二次安全考试不准漏关。

5、彻底执行公司要求车间的各项规章制度，要求车间各班组必需按公司要求进展安全活动、内容要详细，要有记录。

员工要签字确认。

三、应大力开展员工企业文化、安全和业务技能培训。

整体提高员工业务技能学问。

结合公司企业文化，依据我车间人员构造的现状，车间特地制定了相应的培训方案，使员工进一步了解企业进展的现状和岗位要求，主要分为以下三个方面：

1、企业文化的普及方面，为了使新员工尽快熟识企业文化，融入企业团队，增进员工相互间的熟悉、理解和沟通，增加企业的分散力，学习公司的内部文件，随时了解公司的新动向，具体介绍公司进展的历史，既加强员工相互理解，又加深了员工对公司的感情。

2、安全学问方面的培训：

加强公司规定的班前会安全制度，对新入职的员工进展安全培训、考试，通过现场环境熟识、劳保用品正确使用、现场安全留意事项、加深员工安全意识，转变员工安全心态，从“要我安全到我要安全。

”

3、岗位技能培训，要求班组根据车间的培训方案，参与相应的培训打算，必需每周参与不少于一次的本专业学问的培训，并进展了相关专业的考试。

四、设备是安全生产之本，应仔细贯彻执行各种设备的检修打算，准时处理设备故障，保证生产任务的完成。

1、各班组应对所使用的各种设备每天进展点检，并做好点检记录。

2、连续保持每周二车间组织的检查制度。

3、利用公司停产检修的时间对龙门吊、行车、叉车等设备进展维护、保养。

五、对应急预案的演练还要做实、做好、做细，增加大家对事故的预判、防范力量和应急的处理力量。

1、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。

通过此项活动的有效开展的确让员工增加对事故的预判力量及发生事故时的快速、科学、坚决的处理事故的力量。

提高员工对事故的防范意识和增加自救互救、抢险救灾的力量。

2、实行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。

现在公司的进展壮大，而修理队伍人员少，只单靠本岗位班组的员工来完成应急预案是不现实的，所以同工种的人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟，工作起来极易出事故，为此，车间大力的推行跨工种的应急演练。

通过一年的推行和稳固，到达了预期的效果。

同时也填补了车间内异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。

3、通过演练提高车间治理人员与班组员工的准时联系的反响力量、应急治理力量和处理应急事故的实战力量，进一步提高事故状态下的应急处理的综合力量，从而不断提高治理人员及员工的安全意识和抢救力量，进而保障车间安康、公司稳定。

4、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的使用方法上的演练。

六、应做好夏季的防暑降温工作。

由于我车间的工作性质，流淌作业、高危作业、露天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑事故。

因此，我车间做好夏季防暑降温工作显得尤为重要，坚决杜绝中暑事故的发生，必需把此项工作做实做细，详细应做以下工作：

1、有益避让高温期，在特殊三暑天的时候，我车间外撤班和铆焊班依据工作需要调整上班及作息时间。

2、学习宣传夏季防暑降温学问的训练，并对各班组进展防中暑事故演练，在演练时特强调对中暑者的现场抢救模拟上的学问和要点。

3、为响应公司“战高温、保安全”的号召，我车间为每名员工发放防暑降温药物，并购置了饮料、雪糕等，有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体安康。

杜绝了中暑事故的发生。

6、在酷热的夏季，实行人员流淌制，大力抽调一切能调动的人员进展替班和换班，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，到达人本安全。

综上所述，本人认为在今后的工作中我机修车间还应做到“四句话一个保证”即“强化安全、杜绝事故；设备达标、稳定生产；加强治理、带好队伍；落实制度、严格考核。

靠班组长以上的治理人员的责任心和榜样带头作用来保证。

”信任在公司的指导帮忙下，肯定能把公司的设备修理工作向纵深进展，上一个新台阶。

201*年7月15日

扩展阅读：

201*机修车间工作总结

201*机修车间年终工作总结

回忆马上过去的201*年里，机修车间在厂领导班子正确领导下，围绕生产为中心，克制人员紧急、设备老化等诸多不利因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过各位职工的共同努力，使得车间的综合治理工作逐步走向正轨。

机修车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在机修车间各位职工的共同努力下我们圆满完成各项检修理工作，并且在在工作中准时的查漏补缺，削减了设备的故障率。

但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。

在新的一年里，我们必需保持在201*年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行201*年工作打算过程中，许多方面反映出车间治理需要进一步加强。

现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建立，夯实根底治理

机修车间刚刚组建就准时制定了车间的各项治理制度，并完善了安全工作标准体系，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的治理制度进展了仔细梳理和进一步完善，制定了个车间治理制度。

并在此根底上完成了车间的定岗工作，编制了各岗位《岗位职责》，明确了各岗位的工作要求和职责，健全了治理组织体系以及各项工作的治理规章制度。

通过健全科学全面标准的治理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合治理水平明显提高。

二、加强训练培训，提高职工综合素养

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全训练、技能培训工作提出了更高要求。

车间根据要求，制订了车间的年度安全培训打算，涵盖了车间安全操作、设备保养、消防学问、安全治理体系等方方面面的内容。

并结合车间实际，根据车间打算，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防学问、安全生产培训

八月份，车间组织全体职工在厂区领导下进展了安全学问培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。

通过此次培训活动的开展，进一步增加了车间人员的安全生产意识和安全消防学问。

消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将安全消防宣传挂图贴在了车间最为醒目的地方。

通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间职工坚固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全治理工作打下了坚实的根底。

2、加强员工的技能培训

今年有新员工职工安排至车间工作，车间领导高度重视，实行了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产学问等进展实际岗位操作培训。

在201*年2月起至5月新员工试用期内，新员工对待工作乐观负责，仔细向学习上岗操作、修理技能，通过三个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的全都确定和好评。

3、设备保养、修理学问培训

为了保证生产的顺当进展，使生产的设备正常运行得到有效保障，让车间修理人员更好地了解设备，对生产设备进展切实有效的维护、修理、保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间依旧组织每月进展俩至三次的技能学问学习，班长带着本班人员进展培训，为车间按打算顺当完成各设备的检修理打下了坚实的根底。

5、标准化学问培训

为了跟上工厂安全生产标准化体系治理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间安全标准化体系文件的建立工作。

因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动对安全标准化文件进展了深入学习，就有关安全生产理论学问及相关体系文件要求等，向全体职工做了深刻具体的讲解，并针对设备维护、保养、修理等方面围绕车间实际，对与车间操作息息相关的重要体系文件进展了仔细的学习。

三、加强车间设备治理工作，确保圆满完成生产任务，乐观有效的进展设备的检修理工作

（一）检修理作业

1、更换空压机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、油表等，清洗换热器、检漏。

2、更换制氮机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、传送带，清洗换热器、检漏。

3、更换原料压缩机十字头、轴、活塞、缸套、密封组件、吸（排）气阀，清洗油箱、检漏。

4、更换冰机轴承、机油、阀盖、检漏、拆装作业。

清洗检漏油换热器

5、更换膨胀机转子，检修理转子叶轮、喷嘴、滤网，冷箱内更换膨胀节、检漏。

6、液力耦合器检修理，拆装作业。

清洗检漏液力耦合器中间换热器、末端换热器

7、锅炉检修理、拆装人孔