职位及各类游戏分类术语.docx

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职位及各类游戏分类术语

职位英文缩写

GM（GeneralManager）总经理

VP（VicePresident）副总裁FVP（FirstVicePresident）第一副总裁

AVP（AssistantVicePresident）副总裁助理

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CEO（ChiefExecutiveOfficer）首席执行官

COO（ChiefOperationsOfficer）首席运营官

CFO（ChiefFinancialOfficer）首席财务官

CTO（ChiefTechnologyOfficer）首席技术官

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HRD（HumanResourceDirector）人力资源总监

OD（OperationsDirector）运营总监

MD（MarketingDirector）市场总监

OM（OperationsManager）运作经理

PM（ProductionManager生产经理、ProductManager产品经理、ProjectManager项目经理）注：

这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）

BM（BranchManager）部门经理

DM（DistrictManager）区域经理

RM（RegionalManager）区域经理

公司高层职位的英文缩写:

CEO：

ChiefExecutiveOfficer首席执行官

CFO：

ChiefFinancialOfficer首席财务官

COO：

ChiefOperatedOfficer首席运营官

CTO：

ChiefTechnologyOfficer首席技术官

CIO：

ChiefInformationOfficer首席信息官

CRO：

ChiefRiskOfficer首席风险官

CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权

过渡到经营层手中。

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。

在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。

但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，

我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO（ChiefFinancialOfficer）意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源

）灵魂人物。

做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。

公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技

术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。

担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。

在美国，优秀的CFO常常在华尔

街做过成功的基金经理人。

COO（chiefOperationofficer）首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职

能事务。

如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司

的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

CTO（首席技术官、技术长）是英语ChiefTechnologyOfficer的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。

　CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具

体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。

通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。

CIO英文全称是ChiefInformationOfficerCIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运

而生，成为举足轻重的人物。

美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。

CRO（ChiefRiskOfficer）首席风险官首席风险官在中国还是一个全新的职务，但在国外却有约40%的企业设立了该职位，而且是最重要职位之一。

这是一个应企业风险管理意识的

加强而产生的职位。

全球第一个CRO诞生于1993年。

一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有CRO职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有CRO职位。

目前，80%以

上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。

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艺术总监【CAO】chiefArtisticofficer

首席品牌官【CBO】chiefbrandofficer

首席文化官【CCO】ChiefCulturalOfficer

开发总监【CDO】chiefDevelopmentofficer

首席执行官【CEO】ChiefExecutiveofficer

首席财务官【CFO】Chieffinanceofficer

人事总监【CHO】ChiefHumanresourceofficer

首席信息官【CIO】chiefinformationofficer

首席知识官【CKO】chiefknowledgeofficer

首席市场官【CMO】chiefMarketingofficer

首席谈判官【CNO】chiefNegotiationofficer

首席营运官【COO】chiefOperationofficer

公关总监【CPO】chiefPublicrelationofficer

质量总监【CQO】chiefQualityofficer

销售总监【CSO】chiefSalesofficer

首席技术官【CTO】chiefTechnologyofficer

评估总监【CVO】chiefValuationofficer

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CAO：

Answerer首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

询问。

CBO：

BusinessPlan首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投

资人制订相应的BP。

CCO：

CostControl首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：

Domainname首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

律纠纷等相关问题。

CEO：

Exchange首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职

能岗位，类似足球教练。

CFO：

Financial首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。

CGO：

Guideline首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：

Harmony首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不

要泄露。

CIO：

Inspector首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：

Judge首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

问题。

CKO：

Keepconnecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中

断时及时向员工通报。

CLO：

Lawer首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：

Media首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：

News首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：

Observer首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作

向CWO直接汇报。

CPO：

Privacy首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：

QuantityMaking，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入

等指标的编造。

CRO：

Reducethestafftrimmer首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股

东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：

Strategy首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为

调研员或顾问。

CTO：

Testing首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，

需要一直测试下去。

CUO：

Union首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：

VCreception风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：

Writer首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目

的，其下属为COO。

CXO：

Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示）网站形象代言人，一般

由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：

Yearly公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个

职位通常空缺）。

CZO：

Zero最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，

可以由CAO兼任。

PR=PublicRelationsBD=BusinessDevelopment

PR应该是“狭义的Marketing”，即指品牌推广。

“BD”的定义是:

根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略Marketing”的概念。

BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维

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GM：

GeneralManager总经理

VP：

VicePresident副总裁FVP（FirstVicePresident）第一副总裁

AVP：

AssistantVicePresident副总裁助理

HRD：

HumanResourceDirector人力资源总监

OD：

OperationsDirector运营总监

MD：

MarketingDirector市场总监

OM：

OperationsManager运作经理

PM：

ProductionManager生产经理、ProductManager产品经理、ProjectManager项目经理）

注：

这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）

BM（BranchManager）部门经理

DM（DistrictManager）区域经理

RM（RegionalManager）区域经理

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