基于AHP的药品ABC分类模型.docx

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基于AHP的药品ABC分类模型

基于AHP的药品ABC分类模型

【摘要】目的成立药品重要度分类模型，以提高治理活动的效率和针对性。

方式用层次分析法结合ABC分类法成立药品重要度分类模型，并应用于医院药品治理中。

结果该模型在浙江大学医学院附属第一医院城站院区药剂科应用后，能够快速有效地挑选出重点治理药品，大大提高工作效率。

结论该模型在各大医院有必然的推行价值。

【关键词】药品；层次分析法；ABC分类；帕雷托原理

ActivitybasedclassificationmodelofdrugbasedonAHP

［Abstract］ObjectiveToestablishaclassificationmodelaccordingtoimportanceofdrug,soastopromotetheefficacyanddirectionofUsingthemethodsofanalytichierarchyprocessandactivitybasedclassificationtoestablishaclassificationmodelaccordingtoimportanceofdrugappliedinhospital’sdrugThemodelpromotedworkefficacyafterapplyinginthepharmacydepartmentofFirstHospitalAffiliatedtoMedicalCollegeofZhejiangTheclassificationisworthofspreadinginthehospital.

［Keywords］drug;analytichierarchyprocess;activitybasedclassification;Plato’stheory

保障临床药品供给是药剂科的一项要紧工作，在整个药剂科业务治理中有着重要的地位，临床药品知足率的高低对临床有着重要的阻碍。

现代医院，尤其是大型综合性医院，药品品种繁多，有的医院乃至有两千多种，由于各类药品的相对重要程度不同，在繁杂的各类药品中找出对提高保护治理工作绩效起关键作用的药品，以提高治理活动的效率和针对性就具有重要的意义。

作为药品的相对重要程度分析的要紧手腕-ABC分类法普遍应用于医院药品治理的各个领域［1～4］，但由于它仅仅从药品占用资金的角度动身来区分药品的重要性，按此法找出的重点治理药品往往不能全面反映药品重要性的实际情形。

针对ABC分类法在药品分类治理中的上述缺点，本文提出了基于层次分析法［5］（AnalyticHierarchyProcess,AHP）的ABC分类，该方式在帕雷托原理的基础上，将层次分析与ABC分析结合，用于药品的重要性分析，以幸免ABC分类法的片面性。

其思想是：

在进行医院药品的层次分析时，为了取得某一药品对准那么的权重，对每一准那么在方案层将具体药品集依据帕雷托原理进行ABC分类，对ABC三类别离赋以不同权重，然后结合准那么层对目标层的权重计算某一药品的组合权重，最后依据组合权重由大到小对药品排序并再次进行ABC分类。

分类结果中属于A类的药品即为药品治理人员需要专门关注的对象。

1资料与方式

一样资料搜集2020年4月17日-11月24日共32周我院所有在用药品的有效期、药房向药库请领的次数和数量出库情形作为药品统计及分类的样本。

方式

药品分类层次模型的成立进行层次分析，第一要成立分析对象的层次模型。

医院药品分类的层次结构为单目标三层层次模型［5］（如图1所示）。

目标层为药品重要程度I；方案层为所有需要分类的药品P；准那么层参照临床药品利用的实际情形，选取下面三个对药品治理起要紧作用的指标。

C1：

有效期，药品在必然的贮存条件下，能够维持质量的期限。

通过国家药品监督治理局批准的该药品的有效期来综合分析。

C2：

发放频率，各药房向药库请领药品的频繁程度。

由于药品需要由药房向药库申领后才能发到临床利用，那个地址通过统计每一个药品的周发放次数来进行衡量。

C3：

经济性，药品占用资金的程度。

采纳ABC分类法的评判指标，即药品的年消耗量占用资金额。

图1药品分类的层次模型

准那么层对目标层I权重的计算依照标度表（见表1），将准那么层的三个准那么两两比较可得如下比较矩阵A：

A=（aij）3×3（i,j=1,2,3）由公式

（1）可计算出准那么Ci对目标I的权重wi

wi=3∑3j=1aij∑3i=13∑3j=1aij,i=1,2,3

（1）表1标度表

方案层对准那么层权重的计算由于药品对准那么的权重通过两两比较无法实现，方案层对准那么层权重的计算通过ABC分类来实现。

大体方式是对准那么I按必然的规那么将所有药品按对该准那么的重要程度由高到低排序，依据ABC分类法将药品分为三类：

A类为前20%左右的药品，表示药品对准那么I的重要程度高；B类为前20%～50%左右的零件，表示药品对准那么I的重要程度一样；C类为剩下的50%左右的药品，表示药品对准那么I的重要程度较低。

ABC三类药品能够赋以三种不同的权重wa,wb,wc,同类药品具有相同的权重。

设药品数为n，可得药品对准那么I的权向量w

（2）i

w

（2）i=（w

（2）i1w

（2）i2……w

（2）in）r,i=1,2,3（3）

由w

（2）i为列向量可组成矩阵w

（2）

w

（2）=（w

（2）1w

（2）2w

（2）3）r（4）

由w

（2）”i为列向量可组成矩阵w

（2）

w

（2）=（w

（2）1w

（2）2w

（2）3（4）

由这种方式取得的药品对准那么的权重符合完全一致性要求，w

（2）即药品对规那么的权重矩阵。

药品对每一准那么的ABC类的计算规那么如下。

有效期准那么C1的ABC分类规那么的确信有效期时药品贮存养护中必需关注的重点，药品有效期的长短，专门大程度上阻碍医院药库采购、库存数量的确信。

咱们依照各个药品有效期的年限数值由大到小排序，依照帕雷托原理对药品分类：

前20%的药品计为A类，20%～50%的药品计为B类，剩下50%的药品计为C类。

发放频率准那么C2的ABC分类规那么的确信以药品的周发放频率为依据，按周发放频率由高到低对药品排序，依照帕累托原理对药品分类：

前20%的药品计为A类，20%～50%的药品计为B类，剩下50%的药品计为C类。

经济性准那么C3的ABC分类规那么的确信可由物资分类的ABC方式，即通常的ABC分类法，在考虑药品单价和需求量的基础上依照药品消耗量占用金额由高到低排序取得。

组合权重的计算及分类依照公式

（2）和（4）可计算方案层对目标层的组合权重w（3）:

w（3）=w

（1）w

（2）

因为方案层对准那么层的权重符合完全一致性，因此当准那么层对目标层的权重符合一致性要求时，组合权重也符合一致性要求。

对所有的组合权重右大到小排序，依据前述ABC分类方式即可取得药品重要度的最终分类结果。

2应用实例

选取我院2006年4月17日-11月24日所有效药（剔除临时用药）应用上述方式进行分类。

依照医院的实际情形，有关评判数据如下。

有效期，发放频率，经济性规那么的权重由矩阵

wi=135

1/315/3

1/53/513x3计算，别离取得：

w1=,w2=,w3=

即w

（1）=（,,）T

对层次单排序的ABC分类结果三类药品别离赋以权重5，3，1；即A类=5，B类=3，C类=1。

依照表2所列药品相关原始数据取得层次单排序结果后，有单排序分类结果的赋权规那么可得w

（2）=（w

（2）1,w

（2）2,w

（2）3）894*3

=111

511

………

153=（aji）894×3

aji为第j个药品对第i项规那么单排序分类结果对应的权值。

由上述结果，应用MATLAB分析软件计算组合权重w（3）:

w（3）=w

（2）w

（1）

=111

511

………

153894×3

×1=

…×1

结果依照组合权重的计算结果，应用ABC法对894种药品进行最后的层次总排序并分类，选取其中序号1号至20号药品原始数据集分类结果，见表2。

比较药品2和药品7的单项排序结果和总排序结果，咱们能够清楚地看到依照传统的ABC分类法与基于层次分析法的ABC分类法的区别。

药品7依照经济性分类应归为A类，但由于该药品有效期有4年，且发放频率也很低，能够临床需要时再采购，因此最终结果归为C类；药品9与药品7正好相反，它按经济性分类应为B类，但由于其有效期较短，只有1年，药品流通到医院往往只有半年多的有效期，故需要增强治理，避免过时，因此组合排序归为A类。

表2药品原始数据及分类结果

3讨论

帕雷托原理反映在药品仓储分类治理中确实是所有药品品种中20%左右的品种占用了80%左右的系统资源，值得药品治理人员用80%的精力去来治理它们，将该原理应用于药品治理形成药品ABC分类法。

该方式应用于商业物资治理这种经济性指标占绝对重腹地位的场合比较有效，对物资分类治理起过重要的踊跃作用，可是将这种方式直接用于药品的重要性分类，由于它仅仅从药品占用资金的角度动身来区分药品的重要性，按此法找出的重点治理药品往往不能全面反映药品重要性的实际情形。

对药品治理而言，反映药品是不是属医院大体用药、疾病医治中的重要性（如某些急救药品）、有效期的长短（如有些药品有效期只有1年）的评判性指标与药品的经济性指标一样是不可缺少的，在某些场合下，这几项指标比经济指标还起着更为重要的作用。

针对ABC分类法在药品分类治理中的上述缺点，本文提出了基于层次分析法的ABC分类。

层次分析法（AnalyticHierarchyProcess,AHP）是一种定性与定量相结合的决策分析方式，它能够将上述指标进行量化比较，对药品综合衡量分类排序，取得较为全面的药品重要度分类结果。

本文提出了基于层次分析法的ABC分类的大体思想与实现进程，并以本院药品分类为实例，笔者以为，该方式应用对药品治理有较大的帮忙。

应用这种方式，能够比较全面地找出对药品治理起着要紧作用的药品类别，提高药品治理的效率和成效。

关于A类药品，由于占用资金较大，且有效期较短，故需要重点治理，把握适合的库存和进货频率，作为日常的药品养护的重点，避免过时，及减少资金占用；而关于B、C类药品，相关于有效期较长，资金占用也较少，能够适当增加库存，延长购货周期，能够减轻工作压力，将精力要紧集中在A类药品的治理中。

本文仅对药品利用涉及到的三个最为重要的具有一样意义的指标成立了一个三指标单规那么层的层次模型。

在实际应用中，不同医院还能够依照本院药品治理的特点再补充假设干规那么，如医保属性，季节属性等，但总的指标数不宜太多。

对最后层次总排序的结果依如实际需要还能够参照层次单排序的结果给予修正。

在上述分析的基础上若是对A类药品再依照方案层对准那么层的分类结果进一步分类，就能够够使分类结果的实际意义加倍明确，便于采取对应的治理策略，对药品治理能够起到更好的成效。

【参考文献】

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