全面预算练习题及参考答案教学教材.docx
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全面预算练习题及参考答案教学教材
管理会计练习题参考答案
第7章全面预算
第一部分：
客观题
一、单选题（25小题）
1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：
全面预算是关于未来期间内（C）。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划
C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明
2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（B）。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算
3.现金预算属于下列项目中（C）。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算
4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）
A.250B.240C.260D.230
5.某产品销售款的回收情况是：
销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为（C）
A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元
6.编制生产预算以（B）为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算
7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）
A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算
8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）
A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算
9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）
A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算
10.全面预算的起点是（C）
A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算
11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）
A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算
12.企业的全面预算体系的终结为（C）
A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算
13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）
A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算
14.直接材料预算编制基础是（D）
A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算
15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）
A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算
16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（D）
A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元
17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（A）
A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算
18.与生产预算没有直接联系的（D）
A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售与管理费用预算
19.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（B）
A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分，都应归入制造费用预算
B.制造费用预算中不包括固定制造费用部分
C.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算
D.变动制造费用预算以生产预算为基础编制
20.下列预算中，不必单独编制与之相关的现金收支预算的是（C）。
A.销售预算B.直接材料采购预算C.直接人工预算D.制造费用预算
21.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是的（D）
A.间接材料B间接人工C.管理人员工资D.折旧费
22.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（C）
A.专门决策预算B.现金工预算C.预计利润表D.预计资产负债表
23.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（B）
A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算
24．编制弹性预算时，要将（B）部分按照业务量的变动加以调整。
A．全部费用B．变动费用 C．固定费用D、期间费用
25.下列各项中，应当作为编制零基预算出发点的是（D）
A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平
C.国内外同行业费用水平D.费用为零
二、多项题（18小题）
1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算
D.零基预算E.滚动预算
2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表
D.资本支出预算E.销售预算
3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量
D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量
4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.预计销售量C.生产预算中的预计生产量
D.标准单位直接人工工时E.标准工资率
5.下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（ABCD）。
A.销售预算B.产品成本预算C.推销及管理费用预算
D.制造费用预算E.专门决策预算
6.编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（CD）。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算
7.零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（ABDE）。
A.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础
D.一切从实际需要出发E.不受现有费用项目的限制
8.销售预算的主要内容有（ACD）。
A.销售收入B.销售费用C.销售数量D.销售单价E.销售时间
9.通常完整的全面预算应包括（ABD）三部分。
A.营业预算B.资本支出预算C.销售预算D.财务预算E.成本预算
10.财务预算的内容包括（CDE）
A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表
D.预计损益表E.现金预算
11.现金是各有关现金收支预算的汇总，通常包括（ABCD）等四个组成部分。
A.现金收入B.现金支出C.现金多于或现金不足
D.资金的筹集与应用E.资金的分配
12.常用的预算编制方法有（ABDE）
A.固定预算B.零基预算C.全面预算D.滚动预算E.弹性预算
13．编制全面预算的作用，主要是（ABCD）。
A.明确奋斗目标B.控制业务活动C.协调各部门工作
D.评价工作业绩E.核算日常工作
14．下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础的是（ACD）。
A.直接材料预算B.销售预算C.直接人工预算
D.制造费用预算E.单位产品成本预算
15．与现金预算有关的预算有（ACDEH）。
A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算
D.直接人工预算E.制造费用预算F.产品成本预算
G.期末存货预算H.销售及管理费用预算
16．下列属于全面预算中的预算是（ACE）。
A.销售预算B.弹性预算C.生产预算D.零基预算E.预计收益表
17．与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ABCD）。
A.可能不加分析地保留原有成本支出B.可能按主观臆断平均减小原有成本支出
C.容易使不必要的开支合理化D.不考虑实际产销量与预算产销量的差异
E.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
18．零基预算的优点有（ABC）。
A.不受基期费用水平的束缚B.促使重视预算的编制工作
C.有利于有效地分配资源D.有利于修改上年度预算
E.简化预算的编制工作
三、判断题（23小题）
1.财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。
（×）
2.生产预算是编制全面预算的关键和起点。
（×）
3.为了便于编制现金预算，还应在编制销售预算的同时，编制与销售收入有关的经营现金
收入预算表。
（√）
4.生产预算是以销售预算为依据编制的。
（√）
5.生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。
（×）
6.在编制生产预算时，应考虑预计期初存货和预计期末存货。
（√）
7.资本支出预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算。
（√）
8.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。
（×）
9.一般来说，固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。
（√）
10.弹性预算只适用于编制利润预算。
（×）
11．编制全面预算必须以销售预算为起点。
（√）
12.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量—预计期初产成品存货量。
（√）
13.企业生产预算通常是在生产预测的的基础上进行编制的。
（×）
14.直接人工预算是以销售预算为基础编制的。
（×）
15.销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。
（×）
16.预计的财务预算也叫总预算。
（√）
17.在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。
（√）
18.生产预算是以实物量作为计量单位的预算。
（√）
19.零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预。
（×）
20.有效地进行日常业务预算能够反映仅用于为何现金收支活动。
（×）
21.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。
（×）
22.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。
（×）
23.零基预算的编制基础与其他预算方法一致。
（×）
第二部分：
计算题（5小题）
1．A公司2011年度前6个月的预计销售量如下：
单位：
千克
月份
1
2
3
4
5
6
预计销售量
3000
3600
3800
5000
3800
4000
该公司只生产这一种产品，单位产品材料用量为4千克。
此外，该公司采取下列政策：
期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%，月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。
2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。
要求：
（1）编制2011年1—4月的生产预算
单位：
千克
月份
1
2
3
4
预计销售量
3000
3600
3800
5000
加：
预计期末存货量
3700
4400
4400
3900
减：
预计期初存货量
3300*
3700
4400
4400
预计生产量
3400
4300
3800
4500
注：
3300*=（1月末预计销售量+2月末预计销售量）*50%=（3000+3600）*50%
（2）编制2011年1—3月的直接材料预算
单位：
千克
月份
1
2
3
4
预计生产量
3400
4300
3800
4500
材料单耗
4
4
4
4
预计生产需用量
13600
17200
15200
18000
加：
期末材料存量
25800
22800
270
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