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肛肠科护理工作总结

肛肠科护理工作总结

三、护理质量:

提高了灌肠、静脉留置针、静脉采血的安全性、准确性、操作成功率。

通过重点岗位培训的学习,加强了微量泵、输液泵的管理及应用。

质控方面,人人做好自控,结合三级质控,杜绝和减少护理差错的发生。

感染管理工作加强了重视,从无菌物品管理、消毒隔离各项工作落实、及时记录隔离患者,到医疗垃圾、生活垃圾管理,病房消毒及终末处理,消毒机使用及管理,各项工作都积极执行和落实。

抢救物品、药品管理得到加强。

抢救物品目录、交接、更新

及时并有严格的交接和检查。

药品管理中,制定了高危药品管理目录,科室常用药品管理目录,专科药品管理目录。

强化了药品管理。

加强了医嘱执行、核对工作,巡视卡认真书写,并及时归档,保证患者治疗、用药安全。

四、护理安全:

制作脚踏板2个,用于术后患者下床使用,保证患者安全。

病房设置三查十对警示牌,与患者一同进行三查十对的双重管理。

在中午换饭时间段、晚交接班时间段,护士长坚持在岗,发现服务断点和漏洞及时纠正和整改。

各种卡片、标示、提醒卡积极运用,起到了良好的提示、警示作用。

护理评估工作积极落实,各种评估表认真填写、执行。

真正做到了对患者真实评估和资料的采集,为制定护理计划及护理措施提供了良好的依据。

五、分级护理:

做好患者基础护理的同时,重视人文关怀。

着重解决患者存在的实际困难。

重点放在年老以弱、婴幼儿、无陪护者。

护理人员及时伸出援助之手,保证患者在院的安全。

专科护理质量提高,在无痛护理、心理护理、伤口护理、导管护理、饮食宣教、功能锻炼指导方面取得良好效果。

做好患者个人卫生管理的同时,加强患者服着装的管理,及时更换污染的裤子,保证患者洁净安全。

重视患者心理护理及指导,拉近护患之间距离,促进护理工作顺利进行。

六、病房管理:

实施保洁员、护理员合作的方式,对入院和出院患者的床位进行整理。

达到快速有效,患者满意。

特使

时间段,有专人把门,禁止外来人员进入,清理随员,保证了晨间交班、查房的肃静。

对病房所有设施进行期安全排查、维护、更新,减少了隐患发生。

为保证病房管理工作顺利进行,积极邀请患者共同进行病房管理,设置优秀病房评比工作,每日根据病房清洁度、安静度等标准,评比出当日优秀病房。

极大地促进了病房管理工作的顺利进行。

七、精细化管理:

更换了新的电视遥控器。

积极成立品管圈,降低患者术后虚脱的发生率。

围手术患者设置脚踏板,方便患者上下手术床。

以图谱方式介绍手术环境、注意事项、术后指导等。

规范了各个病种的护理宣教内容,并制成宣传彩页,指导患者理解掌握。

病房设置三查十对警示牌。

亲情岛设置赞美卡。

制作禁烟牌进行无烟管理。

八、优质护理服务:

积极开展门诊引领式服务,患者出院全程协助办理出院书序。

爱心雨伞服务坚持良好。

设置赞美卡,方便医患、呼唤沟通。

元宵节与患者联欢,赠送水果。

妇女节为患者赠送礼物。

五四青年节、5.12护士节赠送患者食谱,为在院患者及家属免费测血糖,给护士买雨伞。

为贫困儿童捐赠书和文具。

冬日为患者病房安装塑料保暖。

给护士买雨伞。

全年共收到表扬信60封,锦旗24面。

2014年12月篇二:

肛肠科2013年护理工作总结王春艳

肛肠科2013年护理工作总结

2013年,肛肠科护理人员在主管院长及护理部的领导下,在科主任的支持下,较圆满的完成了各项护理任务。

全年护理患者609人,配合手术534例,其中重患60人。

配合新技术项目开展2例,均达到较好效果。

电话随访288人,收到表扬信36封,锦旗10面。

全年无护理投诉及护理差错发生。

总结如下:

一、护理管理得到提升:

1、严格执行精细化管理要求,全员落实岗位说明书中的工作任务及工作标准。

强化对护理岗位说明书的熟练掌握。

2、认真制定科室护理工作计划、目标,并保证以具体、可行性的措施完成计划。

3、完善科室考评机制。

重点是组长考评及完善星级护士考评。

4、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。

改变护士平时工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理现象,把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;将护理部质控计划与科室质控计划结合,认真完成科室内三级质控,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥了质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效的提高了自我管理意识,提高了科室管理的效率。

5、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

6、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

二、质量管理得到完善:

1、结合护理部每月质控计划,制定科室质控计划,并保证质控措施合理,质控记录及时,分析及整改方法正确,跟踪评价效果及时。

2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

引进了微波理疗仪、注射用微量泵、输液泵等先进设施,改进了用药方式,使患者安全有了较大保证。

3、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。

从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

每月进行患者满意度调查,分析、整改、评价效果,及时改正,使护理服务满意度提高。

4、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

5、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识,每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

三、专科护理凸显特色:

1、以科室医疗新技术项目的引进为平台,护理技术的革新和改进积极进行。

全年共配合开展tst技术30例,rph技术72例,提高了护理技术水平。

护理婴幼儿肛周脓肿16例,形成了一整套婴幼儿患者的专科护理方案及护理计划。

2、不断创新服务举措。

在完善专科疾病术后患者防虚脱工作的基础上,推出的伸出双手、全程服务护理措施运行良好,保证了术后患者安全、无术后并发症发生。

3、进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。

制定了肛肠科常见病功能锻炼彩册700份,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

4、规范业务查房,提高了查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病例,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的办法;达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

全年护理病历讨论5次,护理查房36次。

范围重点在个案查房、整体查房。

四、切实保证了护理安全:

1、建立科室护理风险目标管理项目以及防范措施。

按护理部总体要求,结合专科特色,制定出符合本科的护理风险管理项目,全面杜绝了护理风险的存在。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。

强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

3、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

全年实地应急预案演练6次,六项。

并记录在案。

4、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

每台仪器设备都设有责任者、操作流程、完好标示。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

积极更新护理评估单,并认真做好患者的评估工作。

6、完善护理流程和告知制度的执行。

我们在基础护理、

专科护理、健康宣教方面完善了合理的工作流程,指导护士进行日常工作。

细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

同时我们完善了入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、升华优质护理服务:

2、深化亲情服务,提高患者满意度。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、掌握护患沟通技能;从而提高了患者的满意度,树立了护士良好的职业形象。

3、以病人为中心,提倡人性化服务,每月组织病人召开工休座谈会,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

全年开展工休座谈会12次,为患者解决实际困难24项,达到了患者满意效果。

4、加强责任护士与病人及家属沟通的能力,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

5、完善了护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。

提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。

把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节。

建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、团队建设工作效果显著:

1、积极响应护理部号召的“一、二、三”学习工程。

并按要求完成各项学习任务。

及时完成及上交读书心得。

年内有2篇读后感在院品书汇中刊登。

2、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们

的学习意识。

全年培训及业务学习理论52次,护理技能培训24次,收到了良好效果。

3、发现科内护理人员的优点,指导其工作,发挥个人专长。

建立团队精神,在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量,集体力量,让每个人都参与管理,增强了护士的责任感和主人翁意识。

4、做好信息传达和文件的整理。

每次参加医院例会后,及时对会议内容进行原文传达,科室人员进行例会签到。

对下发文件分类进行存放,以便查阅。

指定专人对文件进行管理。

努力做到思想与医院同步,融入医院文化建设中。

5、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:

护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。

让有经验的护师为低年资护士讲课,传授护理经验。

如遇模糊问题,大家一起讨论,共同解决。

鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。

护理组长进行了重点岗位轮训,并学习了胰岛素注射技术、微量泵、输液泵使用技术。

使护理技术水平逐步提高。

积极参加护理部举行的各项培训,提高护理人员的视野、思维改进。

肛肠科:

王春艳

2013年12月20日篇三:

肛肠科2013年优质护理服务总结.王春艳

肛肠科2013年优质护理服务总结

1、在患者量增多的情况下,每个病房都加床。

为了能让患者有一个舒适的住院环境,全科护理人员都特别关注加床患者的管理。

为患者准备储存箱、临时床头柜、增加点滴架,保证加床患者得到同等的护理关怀。

及时与患者沟通,解决临时性的生活困难,保证患者无意见,满意的接受治疗和护理。

2、加强病房卫生管理。

全病区进行卫生彻底清理,清洗窗帘,擦拭床头,及时清理生活垃圾,保证病房卫生整洁。

并坚持进行优秀病房的评比,鼓励患者共同参与环境卫生的保持。

3、鼓励护理人员献爱心。

对两名腿有残疾的患者伸出关爱之手,帮助他们买饭、打水、更换衣物,与他们进行亲切交流,鼓励他们积极配合治疗,树立自信。

护理人员的关爱收到了两位残疾患者的好评,每人都谢了表扬信送给护士,表达他们的感激之情。

4、元宵节时,为患者及陪护准备了汤圆,三八妇女节为女性患者送上鲜花康乃馨,营造了欢乐的节日气氛。

5、为了方便护士更好更快的完成护士站前移工作,细化了一次性卫材的摆放,一律使用白色塑料盒子摆放卫材,并贴有卫材名称、数量、责任人。

6、加强精细化管理,对全科生活和医疗设施进行全面安全排查及维修。

对个别病房墙角砖脱落进行及时修补。

对随员床及陪护椅进行检查维修。

7、重视时间段内无陪护的管理,晨交班时及时管理随员数量,为晨交班营造良好地环境。

让患者感到科室管理的正规性、合理性。

8、随访内容延伸。

在为出院患者进行随访时,除了进行饮食及功能锻炼知识的宣教外,增加了科室新增新技术项目的宣传,增加了科普知识的宣传,特别增加了禽流感预防知识的宣传。

9结合五四青年节、5.12护士节等时机,科室全体护理人员进行了相关优质护理服务活动。

深入患者家中,探望贫困患者,为患者送去温暖和关爱。

10、加强患者随访记录的管理,丰富随访内容,增加了宣教项目。

如患者检查前的肠道准备,术后患者的饮食及功能锻炼。

11、在精细化管理方面,将床头卡进行整理、规范、统一。

12、细化了专科宣传单的内容及注意事项,并保证按时发放到每位患者手中,给予详细解释。

使得护理宣教在图文方面得以强化。

方便了护患沟通。

13、新添加了雨伞,方便患者雨天使用。

14、在每个病房准备苍蝇拍、蚊香片,并保持生活垃圾及时倾倒,清除异味。

增加清洁卫生间的次数,保证患者在夏日有一个良好的环境。

病房及时通风,喷洒空气清新剂,保证病房空气新鲜、无异味。

15、全面检修了陪护椅,包括陪护椅表面清洁工作,并做好使用指导,保证安全。

16、更新了专科疾病护理常规,并进行培训,要求全体护士熟悉掌握。

17、更新了3项专科护理技术操作并发症的预防及处理。

包括灌肠、导尿、吸氧专科护理技术操作并发症的预防及处理。

18、及时制定和添加了护理警示牌的种类和数量。

包括防跌倒、防坠床。

篇四:

2012肛肠科工作总结和计划

肛肠科工作总结及计划

一.2012年工作总结:

2012年,在院长的正确领导下,在医务科、护理部的具体指导下,经过全科人员的共同努力,各项工作顺利进行,业务量逐步增长较好的完成了医院交给的各项工作任务。

尤其在重点专科验收中,全科人员齐心协力,埋头苦干,一次性通过评审。

同时,受到了专家们的好评。

全科人员得到了锻炼,经受住了考验。

(一).在重点专科验收中,增加了全科人员的凝聚力和爱院爱科意识,体现了我们的团队精神,检验了我们的科室,锻炼了我们的队伍。

在近期间,全科人员兢兢业业,任劳任怨,埋头苦干,齐心协力,积极准备迎查,受到了专家的好评。

通过验收提高了全科医护人员的业务素质和工作能力,专业技术水平和业务能力有了进一步提高。

通过迎评,进一步明确了重点专科发展方向,规范了优势病种,肛瘘、混合痔的中医诊疗方案,重视了中医药服务能力的提高和对科研创新的认识。

(二).工作量及业务收入

针对年初医院制定的工作计划,我们在重点准备迎查的同时,努力完成医院交给的其它各项任务目标。

重点加强自制制剂,中草药、中医药适宜技术及设备利用率的应用。

充分发挥中医药治疗肛肠病的优势特色,为病人提供优质高效的服务,业务量得到明显提升。

主要业务指标完成情况及对照

*统计时间自2011年12月30日—2012年12月30日与上一年同期对比

(三).新技术开展和科研

2012年为迎查,我科新购置了肛肠综合治疗检查仪、镇痛仪等中医诊疗设备。

开展了痔术中、术后镇痛疗法,去得了明显效果。

制定了肛瘘、混合痔等优势病种的治疗方案,并进行总结、分析及优化。

针对优势病种的难点进行了中医药研究,同时取得了较好效果。

申报了对嵌顿痔非手术还纳临床研究。

(四).其它工作

1.迎评工作任务繁重,工作量大,我们科医疗护理都肩负迎评任务。

为了更好的完成这些任务,我们在积极准备的同时,尽最大限度不影响各项业务收入。

通过院里动员,科室统一调配,提高认识,统筹兼顾,齐心协力,埋头苦干,圆满的完成重点专科验收,业务收入较去年有了明显提高。

2.积极开展病人随访工作,受到了病人好评,增加了病源,调高了病人的满意度。

3.护理开展责任制护理,实行分组分级管理,并积极开展了中医护理和特色护理,取得了成效。

4.加强质量管理,严格遵守各项规章制度,落实核心制度,确保医疗安全。

二.2013工作计划

1.按二甲医院评审要求,进一步完善各项工作。

按二甲医院的要求,做好各项工作,并持之以恒,对在二甲医院复审过程中专家指出的问题与不足进行重点改进。

2.在发展重点专科上动脑筋,想办法,切实提高技术水平和临床疗效。

扩大社会影响力,加强专科建设,按照专家提出的建议及要求,进一步完善工作细节,积极申报科研课题。

派遣一名优秀医生和护士到省级以上肛肠病专科专病医疗机构进修学习,提高全科整体水平。

3.加强科研教学工作,针对优势病种治疗难点进行临床科研,

不断进行总结,积极的撰写论文。

重视临床科研,积极开展研究,把科研列入科室绩效考核,增加科室科研论文的数量和质量。

加强对实习及进修人员的带教工作。

4.继续积极开展并做好出院病人随访,完善随访细节,提高随访质量。

5.加强人才培养及业务学习,提高全科业务水平。

科室内每月举行,业务学习一次,不定时开展疑难重症病例讨论,定期派遣业务骨干到上级医院进修,加强与上级医院的联系,请知名专家来院讲学和会诊并指导工作,尽力申办市级继续教育项目。

6.积极开展新技术新业务,派一名优秀医生到省级肛肠医院学习“pph”在肛肠科的应用技术和中医药在肛肠科的新疗法。

7.重视中医药,中医适宜技术的应用,进一步提高中药、自制制剂、膏方的临床应用,对一些切实有效的方剂、方法进一步向乡镇医院、村卫生室及社区诊所积极推广。

篇五:

肛肠科2014年上半年护理工作总结

肛肠科2014年上半年护理工作总结

一、工作任务完成情况:

1至6月,共护理患者357人,重患6人,手术患者330人。

忠诚患者96人。

护理查房15次,护理讨论2次,工休座谈会5次,护理安全会议5次。

发放调查问卷120份,患者满意度95%以上。

二、护理管理方面:

积极参加院里各项管理性培训,并将学习到的管理知识与工作相结合。

认真组织学习新更新的规章制度、流程、护理标准。

落实护理绩效考核,体现多劳多得。

及时上报各种统计管理数据。

成立品管圈,并学习新的管理工具的应用。

科室人人有管理任务、管理职责,互相监督。

护理培训:

对新下发的文件及制度认真学习并执行。

特别是高危药品的管理,护理评估单的运行,患者转交接记录单的运行。

分级护理标准的学习和执行。

静脉操作标准,药品配制相关规定,输血相关规定,危急值报告制度的学习。

三、护理质量:

提高了灌肠、静脉留置针、静脉才学的安全性、准确性、操作成功率。

通过重点岗位培训的学习,加强了微量泵、输液泵的管理及应用。

质控方面,人人做好自控,结合三级质控,杜绝和减少护理差错的发生。

四、护理安全:

制作脚踏板2个,用于术后患者下床使用,保证患者安全。

病房设置三查十对警示牌,与患者一同进行三查十对的双重管理。

在中午换发时间段、晚交接班时间段,护士长坚持在岗,发现服务断点和漏洞及时纠正和整改。

五、分级护理:

做好患者基础护理的同时,重视人文关怀。

着重解决患者存在的实际困难。

重点放在年老以弱、婴幼儿、无陪护者。

护理人员及时伸出援助之手,保证患者在院的安全。

专科护理质量提高,在无痛护理、心理护理、伤口护理、导管护理、饮食宣教、功能锻炼指导方面取得良好效果。

做好患者个人卫生管理的同时,加强患者服着装的管理,及时更换污染的裤子,保证患者洁净安全。

六、病房管理:

实施保洁员、护理员合作的方式,对入院和出院患者的床位进行整理。

达到快速有效,患者满意。

特使时间段,有专人把门,禁止外来人员进入,清理随员,保证了晨间交班、查房的肃静。

七、精细化管理:

更换了新的电视遥控器。

积极成立品管圈。

围手术患者设置脚踏板。

病房设置三查十对警示牌。

亲情岛设置赞美卡。

制作禁烟牌进行无烟管理。

八、优质护理服务:

元宵节与患者联欢,赠送水果。

妇女节为患者赠送礼物。

五四青年节、5.12护士节赠送患者食谱,为在院患者及家属免费测血糖。

给护士买雨伞。

1至6月,共收到表扬信30封,锦旗5面。

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