设立技师工作站的申请报告.docx

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设立技师工作站的申请报告

设立技师工作站的申请报告

山东省人力资源和社会保障厅：

德州天元集团有限责任公司基本情况如下：

德州天元集团有限责任公司系房屋建筑施工总承包壹级企业，下辖18个子（分）公司，是一个以房屋建筑施工为主，集房地产开发、市政工程施工、设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程施工、地基与基础施工、建材生产销售、预拌商品混凝土生产、幕墙施工、太阳能生产与销售等多元化经营于一体的综合性集团。

诚信而广，品质致盛，科学务实，砥砺前行。

在激烈的市场竞争中，集团公司以其积聚40年的专业优势为盾，深耕细作，厚积薄发，已成为山东省50强建筑企业。

植根齐鲁，征战南北，施工足迹遍布北京、江西、四川、吉林、河南等全国十几个省市。

集团公司资产总额10亿元，年施工能力逾50亿元，拥有各类专业技术人员1000余人，拥有注册建造师200余人，中级以上职称人员500余人，精心建造了几百项省市重点工程，获百余项“国家优质工程”、“泰山杯工程”、“天衢杯工程”、“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”“省级安全文明示范工地”、“省级安全文明优良工地”，工程优良率80%以上。

在新技术、新工艺、新材料的开发和使用方面取得了多项科技成果，编制了百余项国家、省、市级施工工法和技术成果，在社会责任体系建设中走在了同行业的前列，形成了一整套具有企业特色的现代化综合管理体系，并于2005年通过了中国方圆标志IS09000、IS014000、OHSM18000H位一体管理体系

认证。

集团公司近年来获得荣誉：

“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”、“全国企业信用评价AAA级信用企业”“山东省建筑企业综合实力50强”、“山东省十佳安全管理企业”、“山东省安全文化建设示范企业”、“山东省优秀企业公民”、“山东省首批社会责任达标企业”、建设银行、农业银行“AA+信用企业”等荣誉称号。

申报技师工作站所属行业及职业工种、主要优势：

德州天元集团有限责任公司是一家对技师人才相当重视的建筑企业，其技术力量雄厚，拥有一支高素质的技术人才队伍：

本科以上学历人员占员工总数的40%,大专以上学历人员占员工总数50%以上，拥有钢筋工、瓦工、木工、电工、抹灰工、装饰工、管道工等工种，其中高级技师资格证书的员工6名，技师资格证的员工36名，兼职技术专业讲师8名，德州天元集团有限责任公司通过大胆尝试，与德州技术学院合作，作为学生实习基地，完全符合产业发展和培训专业设置的要求，能有效地满足对象实践教学需要。

近年来荣获国家级、省级技术成果多项，《制砖设备》获得国家发明专利、钢筋调直安全防护器获得国家实用新型专利、《工具化旗台》获得国家实用新型专利、《悬模支撑装置》获得国家实用新型专利；《提高钢结构预埋螺栓安装质量》QC成果获得全国三等奖、《薄壁不锈钢管卡压式连接施工质量控制》QC成果获得全国三等奖、《运用QC方法控制纸面石膏板吊顶构造裂缝》QC成果获得全国三等奖、《筏板基础大体积混凝土施工质量控制》获得山东省QC成果三等奖、《提高混凝土剪力墙接槎施工质量》获得山东省QC成果三等奖、《提高CL复合剪力墙结构体系施工合格率》获得山东省QC成果三等奖；《后压浆钻孔灌注桩施工工法》、《聚丙烯纤维混凝土施工工法》、《全铝合金模板施工工法》、《高空钢结构连廊整体提升施工工法》、《地源热泵垂直地埋管系统施工工法》、《钢网架高空滑移安装施工工法》被评为省级工法；《有机仿钢-聚丙烯纤维微膨胀混凝土自防水技术研究》、《发泡水泥自流平地面垫层技术研究》、《薄壁不锈钢管卡压式连接技术研究》获得山东省技术创新三等奖，

德州天元集团有限责任公司技师工作站工作制度及建设计划目标：

一、技师工作站组织机构及人员设置

具体安排如下：

站长：

一名。

副站长：

一至二名。

成员：

若干（拟安排吴士河、康寿孝、张建国等职业高级技术人员参加）。

二、技师工作站办公地点

德州市经济开发区长河大道126号天元大厦8003室技师工作站（办公室）。

三、技师工作站工作内容

1、制定集团公司的技师培养目标和计划，深入开展校企合作培养高技能人才。

2、采取名师带徒、拜师学艺各种方式，开展职业技能培训，多渠道培养高技能人才。

3、组织开展技术攻关和技术创新等活动，提升集团公司劳动者的职业技能水平和竞争力。

4、参与职业技能竞赛和技术研究活动，推广创新成果、绝招绝技、先进操作工法等，推动技术进步。

5、总结、推广高技能人才培养经验，为企业生产和实践提供技术技能

咨询服务。

四、技师工作站工作目标

以实施“人才强企”战略为指导，适应经济发展和技术进步的要求，增强企业创新能力和市场竞争力。

计划每年培养3名高级技师，培养5-6名技师。

五、技师工作站工作计划

1、采取校企合作、定单培养等方式，开展后备青年技师的培养工作。

整合社会培训资源，搭建多功能、高层次的技师培训平台。

为了充分发挥学校与企业各自的优势，实现资源共享，学校与企业合作，互为基地，即企业是学校师资、学生的培训基地；学校是企业技术、技能人员的培训基地。

“互为基地，相互培训”的这种模式，提高了企业职工的技术技能水平，学校和企业距离拉近，资源互补，大大促进了技能人才的培养。

集团公司有条件可建立高技能人才实习训练基地。

2、结合生产实际，开展技能提升和岗位培训，做到按需施教，学用结合。

开展技师培训，建立高技能人才业务进修和培训制度，采取集中与分散相结合的方式，不断提高他们专业理论知识和技术技能水平。

完善推广名师带徒的措施，开展技术攻关、创新创效、拜师学艺、观摩研讨和技能交流等活动。

3、集团公司内部广泛开展各班组技能竞赛和评选表彰活动，创造技师成长的良好环境。

在集团公司开展的技能竞赛中获各工种决赛第1名的选手，可授予企业技术能手荣誉称号。

进一步做好评选表彰工作，对做出突出贡献的技能人才给予相应的奖励，并积极向建设局申报技师或高级技师。

要提升技师的社会地位，营造尊重技能人才、争当技师的良好氛围。

4、建立高技能人才开发交流机制。

建立“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”激励机制，有效的提高技师、高级技师工资福利等待遇。

集团公司定期组织同业技能交流活动形式多样如竞赛、座谈会等，做好技术攻关、传授技艺、传播技能等工作。

我公司对设立技师工作站一事高度重视，并愿意在工作的开展及经费方面给予必要支持，敬献一份薄力。

特此申请设立技师工作站，请求批准。

此致

敬礼！

申请单位：

德州天元集团有限责任公司

日期：

2016年1月26日