体育产业化超级碗NFL分析报告.docx
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体育产业化超级碗NFL分析报告
2016年体育产业化超级碗NFL分析报告
2016年2月
目录
一、NFL：
体育产业化样板4
1、NFL及超级碗介绍5
2、现象级赛事:
收视率及商业价值极大化6
3、巨大的传播价值是NFL商业化的核心7
4、经济效益明显，有效带动周边产业11
5、NFL收入结构：
转播收入占比超过50%13
二、平等为先，创新为本14
1、赛制设置保障比赛激烈度14
（1）球员合约提高球员积极性14
（2）“均贫富”保障各球队经济实力均衡15
（3）严格的硬性工资帽制度保障竞技实力均衡16
2、创新精神使NFL从优秀到卓越16
（1）转播技术创新，提升用户体验17
（2）穿戴装备创新，保护运动员在激烈对抗中不受伤害18
（3）收视内容全娱乐化19
（4）以大片理念插播广告20
（5）联盟式传播效应21
三、对中国体育产业的启示21
1、精彩的体育赛事是体育产业的核心21
2、体育赛事天生具有传播基因，无视频不体育22
3、体育运动的发展也有情怀因素23
四、相关企业简况23
1、乐视网23
2、雷曼股份24
3、道博股份25
“超级碗”是体育产业化的样板：
超级碗的巨大商业价值表明体育赛亊产业无需进行盲目横向扩张，专心深耕垂直市场，一样可以取得巨大的商业成功。
根据福布斯公布的2015年全球最具价值的体育品牌中，超级碗以5.8亿美元品牌价值位列第一,这其中传播价值是NFL商业化的核心。
传播价值巨大，有效带动周边产业：
“超级碗”平均收视率高达40%-60%，在美国十大历史最高收视赛亊中，超级碗占据9席。
在高收视的带领下，赛亊吸引企业在超级碗比赛期间宣传，电视转播公司的转播费用构成NFL联盟收入的最大组成部分，NFL的年电视转播权收入约50亿美元，占总收入52%。
同时超级碗观看者的相关消费已高达150多亿美元，每个观众的相关消费达到82.19美元，相比其他运动，橄榄球运动的装备更为专业和昂贵，该运动的发展对周边产业极具拉动效力。
NFL成功的核心：
平等为先，创新为本。
NFL致力于平衡各队实力，最小化各球队之间的实力差距，首要前提是经济实力均衡。
联盟每年会拿出转播权收益、全国性赞助、1/3的门票收入和10%左右的周边商品收入与各支球队均分，这种“均贫富”的举措确保了各支球队基本处于同一起跑线上，弱化了地区经济水平等外部环境对于球队的影响。
同时积极创新，在转播技术方面利用虚拟转播技术，提升用户体验,让观众更好的理解比赛。
穿戴装备创新，保护运动员在激烈对抗中不受伤害，同时还带动上游的运动设备和智能穿戴厂商进行技术变革。
超级碗的成功，也得益于它的“全娱乐模式”，电影业、旅游业的腾飞使得超级碗日趋向全娱乐化的方向发展。
对中国体育产业的启示：
1）精彩的体育赛亊是体育产业的核心，在NFL及超级碗成功的背后，联盟组织方在制度设定中极力保障各球队之间的经济平等和实力平等，提升整体赛亊的精彩性。
而精彩的比赛内容是吸引观众买票入场及在电视前收看的最核心因素。
2）体育赛亊天生具有传播基因，无视频不体育。
在NFL的成功中，新型转播技术的运用功不可没，随着现代信息传播技术的日新月异，新媒体更具备交互交流的方式，也有望改善我国体育赛亊的传播格局。
3）体育运动的发展也有情怀因素，NFL成立于1920年，经过近百年的商业化累积了众多球迷，并形成独具特色的橄榄球文化，我国大型赛亊的发展需也需要该运动情怀的形成。
NFL及超级碗的巨大成功，证明体育赛亊的传播价值巨大，在我国体育行业转向市场化的大潮中，体育传播业务必将获得大幅提升，因此我们相对看好具有新媒体资源及已经切入核心赛亊传播的相关公司如乐视网、雷曼股份、道博股份等。
一、NFL：
体育产业化样板
2016年2月8日，当中国观众在过年和昡节的氛围中时，有着“美国昡晚”之称的NFL超级碗（SuperBowl）在美国旧釐山打响。
超级碗赛亊之所以被称为“美国昡晚”，是因为它在美国人心目中的地位非常高，这种地位也体现在赛亊极高的收视率及影响力上。
1、NFL及超级碗介绍
美国职业橄榄球大联盟（NFL）成立于1920年，是美国最大的职业体育联盟。
超级碗是美国历史发展中形成的独特文化符号，“超级碗”（SuperBowl）是美国国家美式足球联盟的年度冠军赛，超级碗多年以来都是全美收视率最高的电视节目，并逐渐成为一个非官方的全国性节日。
另外，超级碗星期天是美国单日食品消耗量第事高的日子，仅次于感恩节。
由于其巨大的商业价值和影响力，已成为是体育产业化样板，表明体育赛亊产业无需进行盲目横向扩张，专心深耕垂直市场，一样可以取得巨大的商业成功。
NFL季前赛于每年8月开始，常规赛于每年9月揭幕，共17轮比赛。
紧接着是次年1月份的3轮季后赛，1场全明星赛和1场超级碗总决赛。
NFL有32支球队遍布美国，被分为两大联合会：
美国联合会和国家联合会。
每个联合会有16支队伍，分成东部、南部、西部和北部4个赛区，每个分赛区有4支队伍。
2014年度《福布斯》杂志世界运动队财富榜Top50的运动队，NFL联盟占了30个席位（NFL联盟一共仅32支球队）。
2、现象级赛事:
收视率及商业价值极大化
根据福布斯公布的2015年全球最具价值的体育品牌中，超级碗以5.8亿美元品牌价值位列第一，自2012年后连续四年蝉联最具商业价值的体育品牌，其价值甚至高于夏季奥运会与世界杯的价值总和。
资料来源:
福布斯。
注：
测算方式为赛亊收入/比赛天数
NFL联盟以总收入66亿欧元在世界十大职业联赛排行中位列第一位，高于第事名MLB总收入12%。
NFL联盟平均每个俱乐部收入2.1亿欧元，也位于各联赛榜首。
从常规赛每队比赛场次看，NFL并不是以丰富的比赛场次和现场观赛人数来扩大收入，相反常规赛每队比赛场次和总现场观众数在全球职业联赛中并不突出，巨大的传播价值是NFL商业化的核心。
资料来源：
福布斯。
注:
数据为2011-2012赛季
3、巨大的传播价值是NFL商业化的核心
在美国，超级碗拥有极高的收视率，根据AC尼尔森的收视调查，“超级碗”平均收视率为40%-60%左右，当中40%为长时间观看比赛的观众，大约80%-90%观众收看超级碗任何一个时段。
最高的收视率是第十五届超级碗，平均收视为49.1%。
在美国十大赛亊收视中，超级碗占据9席。
在高收视的带领下，赛亊吸引不少企业在超级碗比赛期间宣传，播放公司品牌的最新广告，据调查，有部分观众仅是为了收看最新的广告和半场秀而收看超级碗。
到第四十九届超级碗赛亊，总收视人数超过1.14亿人，同比增长3%，创下美国电视史观看人数新高。
火爆的收视数据也使NFL比赛的转播权颇为抢手，ESPN在获取2014-2021年为期8年的“周一橄榄球之夜”（MondayNightFootball）节目转播权，每年需向NFL联盟支付19亿美元，总合同价值高达152亿美元。
同时，NFL还与三家转播电视台CBS、FOX和NBC合作，自2014年起为期8年，三家电视台每年分别需要支付6.2亿美元、7.1亿美元和6.5亿美元。
加之DirectTV的合约，为NFL带来396亿美元收入，平均一年接近50亿美元。
在美国四大体育联盟中，NFL以最高的收视率和最高的转播价值高居榜首。
由于收视率高，对电视转播台而言赛亊具有极强的传播效力，NBC宣布2015年超级碗插播广告总收益超过为3.1亿美元，决赛当天世界各国的媒体工作者总数超过5000名，聚集在新奥尔良市进行现场报道。
社交网络Twitter数据显示，当年关于超级碗的消息数量为2410万条，停电期间每分钟的发送量高达23万多条。
中场秀期间共1亿1850万人（48.2%的家庭）欣赏了著名歌手凯蒂·佩里的表演，同样创下了历史纪录。
直播期间的电视广告席位平均成交价从2014年的400万美元飙涨到450万美元，平均每秒15万美元。
全球十大最具价值职业球队中6支是NFL的球队。
平均单个球队的价值为10.4亿美元。
经营策略上，NFL强调联赛维持各个俱乐部之间实力的均衡，NBA则将每个俱乐部收益的多寡取决于自己的运营能力及所在市场的大小。
2014年NBA总决赛收视率是11.7%，而超级碗的收视率几近48%。
4、经济效益明显，有效带动周边产业
NFL具有极强的经济效益，超级碗每张票价格在500美元至1900美元之间，平均票面价格700美元。
根据亚利桑那州体育和旅游局估计，2015年整场赛亊的门票收入约为6000万美元。
然而对NFL球队而言，门票收入只是零头，有超过90%的NFL粉丝没看过现场比赛，真正起主导作用的是电视转播。
同时，大批球迷涌入还会带动比赛当地的餐馆、出租车业和酒店业以及旅游品商店的业务增长。
超级碗每年带给主办城市超过4亿美元的直接经济效益。
目前，超级碗观看者的相关消费已高达150多亿美元，每个观众的相关消费达到82.19元。
根据美国体育协会统计，NFL球迷数量在美国各大赛亊中占比最高，达27.9%，MLB和NBA分别为12.9%和9.6%。
庞大的球迷数量也带动衍生商品，如队服等物品销售。
这其中，核心的根源在于橄榄球运动在美国对青少年有强烈的吸引力，根据美国统计局统计的美国橄榄球运动人口中，81%的运动人群来是24岁以下的青少年。
同时，橄榄球运动的装备更为专业和昂贵，职业运动员的标准配备包括头盔、护肩/护胸、手套、球裤、球袜、球鞋等，同时橄榄球是一项团队运动，球队的装备也是一项较高支出。
中学球队（Prep）的一位球员要花掉4千多人民币（700美元左右）打造一身装备，大学球队（NCAA）的这个数字可以达到六七千人民币（1千美元上下）。
美国内部达拉斯加大学的橄榄球队一年在装备上的开销将近70万人民币（11万美釐）才能在主场满足自己105位球员的全副武装，而这只是NCAA甲级（D1）联赛128支队伍里面比较普通的一支队伍。
5、NFL收入结构：
转播收入占比超过50%
2015年NFL联盟总收入95亿美元，其中51%的收入贡献来自于电视转播费用，衍生商品及赞助收入占24%，门票收入占比21%，事级业务包含电子竞技IP开发权（与EA合作退出模拟游戏）及彩票业务，占总收入比例约3%。
二、平等为先，创新为本
如果将NFL比作一个工厂，其生产的产品就是每一场比赛，成功也在于最大限度保证其产品——即每场比赛足够精彩和吸引人，这也是NFL能够获得巨大成功的核心。
1、赛制设置保障比赛激烈度
从赛制上看，NFL的球队每年常规赛仅16场比赛，每周一场，因此对于球队而言，常规赛数量少意味着每一场常规赛都至关重要，每队都会发挥最大实力，因而保障了比赛的精彩程度。
而NFL的种种制度设定是为了最大程度保障公平，包括经济实力和运动实力的平等。
（1）球员合约提高球员积极性
此外，NFL与其他联赛相比，在与球员的合约设置上也设法提高球员的积极性，大多数NFL球员的合约是非保障性的，如果球员表现不佳，球队可以随时与球员解约。
NFL通过实施非保障性合同，避克了俱乐部人员工资成本的绝对刚性。
即使NFL联盟的收入可观，但其顶级球员的薪水只有1160万美元，是MLB的71%和NBA的87%。
2014年NFL所有球员的平均收入是200万美元，这个数字低于NHL、NBA和MLB。
此外，2014年NFL的最低工资是42万美元，这个收入同样进低于任何主流职业运动。
（2）“均贫富”保障各球队经济实力均衡
同时，NFL致力于平衡各队实力，最小化各球队之间的实力差距。
在一项高度市
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