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项目工作流程图

项目经理工作流程图

 

招投标工作

 

参与项目评审、投标工作

 

组建项目部

 

机构确定人

组织图纸

组织确定

组织制

组织编制项

参与合

组织

员落实,组

会审,校对

人、机、料

定项目

目管理规划、

同、各供

监督

织现场踏

工程量,技

使用计划并

部规章

施工组织设

方评审

各岗

勘、确定项

术指导、技

分批进场督

制度并

计、施工方

并组织

位准

目部料场、

术交底及

促预算对成

进行培

案、施工进

选评分

备工

三通一平、

其落实情

本的控

度、开工报告

包方、劳

临建搭设

况,各项技

并审核、洽商

务队

术服务

变更等索赔

 

督促

负责施

定期召

定期向

负责组织

负责质量、进

负责工程

制度

工过程

开例会、

公司汇

项目部人

度、成本、安

洽商、变更

在项

中内、外

交底会

报现场

员的工作

全、文明等全

等索赔工

目实

部协调

安全会

工作

考核,及

面管理及整体

作的审批

工作

专题会、

思想动态

掌控

 

组织工程内部及

监督、检查竣工资料整理

参与项目竣工决

组织项目部人机

负责项目部解散

竣工验收

归档情况及资料验收

物资退场工作

后其他工作

 

工程竣工移交

质检员工作流程图

 

参与招投标

熟悉招标文件、图纸、踏

勘现场提出疑问审答疑、

编制技术标、封标等工作

 

建设单位组织

项目部组建

图纸会审

返回处理

监理工程师

参与图纸会审、技术交

报部门负责人审核

底、编制质量计划

返回处理

返回处理

办公室

项目部组织

项目部提供施组、

准备检测工具、报验单、表

开工报告,

格,掌握相关规范、验评标

针对作业队伍

掌握原材、机械、

报技术负责

测量提供控制测

报验前期资料

准,制定资料整理统一标准

量方案等资料

技术交底

人员进场标准

人审批

试验室提供试验

资质及前期原材

与标准试验

项目开工

 

通知整改

现场监督、检查、参与质量事故的资料收测量提供原始数据,试验

实测实量并记录调查处理集分发提供原始数据、各种报告,

不服从或整改不合甲方、监理、设计提供的

格罚款并重新整改各种文件,项目部提供的

施工组织设计,材料提供

收集、编写资料的供货方证件、原材报告

上报技术负责人

 

上报监理准备验收

检查整改情况

 

分部分项或工序验收测量、预算、材料配合

 

进行下一工序施工

 

对施工过程中的不合格项分析原因、落实责任、探讨解决方案工程竣工预验收资料整理、组卷、装订

 

配合质监站备案工程竣工验收资料验收、移交竣工验收单位签字、盖章

 

技术负责人工作流程图

 

招投标

参与招标项目评审、

招标答疑、投标工作

 

参与项目部组建

 

对项目人员

参与合同

编制施

组织图

组织协

组织

指导、检查、

对《质

岗前培训,

评审,劳务

工组织

纸会审、

调部门

交桩、

监督质检

量计

熟悉工作制

队、供货方

设计、进

进行技

内部及

督促

员、资料员、

划》的

度、工作职

评审、选择

行技术

术指导、

部门之

复核

试验员工作

监督、

责、工作流

交底,进

解决技

间的关

的计划及执

检查

行进场

术问题

行情况

准备

 

协调解决建

配合项

质量问

审批各部

新技

组织项目

指导、

设、监理、

目经理

题进行

门工作规

术、新

技术人员

监督、

设计等相关

的对项

分析找

划并监督

材料、

配合甲方、

检查

单位的问题

目的质

出解决

检查执行

新工

监理的质

技术

对设计变

量、进

方案并

情况,参与

艺指

量检查与

资料

更、工程洽

度、成本

监督其

项目管理

工序验收

的编

商等进行把

进行总

执行情

规划编写

写、整

体掌控

理等

 

指导、检查资料的组卷、装订、存档组织人员进行竣工验收、资料移交配合竣工结算配合撤场工作

 

上报公司主管部门

测量员工作流程图

 

招投标

参与招标答疑、现场

踏勘、投标工作

 

返回处理

公司库房领取项目部成立

 

外业准备内业准备现场交桩、交桩图纸会审、接受《质量计划》编制工作管报技术负责

点位复核单原技术交底的监督、检查理规划人审批

件交

 

向现场施工人员加密水准点、导线点,熟编制控制测量方案

交代位置、高程悉图纸,计算相关数据报送技术负责人

 

施工过程中特殊点、一般施工人员配合

点的放线、测设以及原始保护控制桩

数据收集,资料填写

 

施工整改配合技术人员检测

 

质检员、工长监理验收进行下一工序测量

 

参与行竣工预验收、资料整理配合竣工结算统计配合撤场工作

 

仪器设备保养、维修、入库竣工验收

 

生产经理工作流程图

 

招投标工作

 

参与项目部组建

 

参与合同

参与临建

参与技

组织制

参与项

组织编制施工

人员招聘,机械、劳务队选

评审制定

搭设、“三

术交底,

定本部

目部规

组织设计、施

择,操作手、劳务人员的培

项目管理

通一平”、

图纸会

门的工

章、职责

工方案开工报

训,材料选择、确定及编制

计划

料场布设

作计划

的制定

告、设备报验

进场计划

 

统计员(施工

质检

组织劳务

组织计算

参与设备合

预算依据)

供方评审

材料用量

格供方评审

 

上报监理施工队的确定统计员机械负责人

 

项目开工

 

参与分项、分配合项目经负责组织现场施工管理、监督工参与项目预算工参与人员考协助分析解决处理质

部工程验收理外协工作长工作,监督检查体系运行作、监督技术交底核、现场检查量问题并监督落实

落实情况

 

安排施

解决

现场指

做好

监督检查安

人工、机

工员任

施工

挥及三

工程

全、文明施

械工票

难点

记录

核实

 

项目竣工

 

参与工程竣工验收参与竣工结算参与人工、机械费用结算参与项目部退场及解散

工长工作流程图

 

项目部成立

 

参与合同学习设计文

评审制定件、图纸会

项目管理审、规范、

计划标准

 

参与临建

配合项目

参与项

组织编制施工

计算工

搭设、“三

经理做好

目部规

组织设计、施

程量、材

通一平”、

人、机、料

章、职责

工方案开工报

料用量

料场布设

计划

的制定

告、设备报验

 

项目开工转质检员上报转统计员校核

 

机械司

组织

参加

参与

参与管

机、工人

例会、

对外

理人员、

岗前教

协调

劳务队、

育、交底

工作

供货方

施工

题会

考核

 

测量、试

严格

配合统计员

按进

人工、机

验、统计

控制

做好工程计

度计

用料、

人员、

械台班

经理、

人员提

施工

量,配合技

划、

统计

供技术

质量

术负责人做

方案

窝工

服务

好洽商

施工

调配

 

统计员

协助质检员检查质量

 

下一工序项目竣工不合格处理程序

 

参与工程竣工验收参与资料整理、归档参与人工、机械费用结算参与项目部退场及解散

 

机械、分包方评审选择

 

工作规划经生产经理审核

 

工长

统计

工程

施工

工长

提供

施工过

施工

程预算,

方案

材料用

量统计

现场

汇总,建

收料

立台台

人员

帐、分析

统计

成本

材料

进场

数量

 

预算员工作流程图

 

项目立项

(参与经营部的项目评审)

 

招投标

(参与阅文件、图纸、踏堪现场、为编制标书提供材料用量及工程量提疑问、阅答疑、编制标书)

 

项目部成立

施工及技术

项目经

材料用量、规

(准备相关定额、表格、复

负责人审核

理批准

格、型号复核

核材料用量制定工作规划)

 

编制施工预算、明确标准项目部提供施工组织设计、测

成本、核实工程量、询价量、试验相关数据及标准试验

 

进驻施工现场

 

施工人员提供

统计人、

根据洽

技术负

人、机消耗量

机消耗

报、

商变更

责人编

量、材料

及时调

写工程

用量、建

整预算

洽商

供应部

立台帐,

材料员

核算成

提供材

理、

料用量

项目经理

 

协助公司财务进行核算

 

竣工预验收

 

项目成本分析,编制企业定额竣工决算、结算配合竣工验收配合退场

 

材料员工作流程框图

 

考核、评审、确定供应商

 

多方比较、组织制

定合格供方名录

 

材料价格及

生产经理

时反馈

 

采库

购管

员员

 

采购

采购

库管

员管

员职

员职

理制

 

项目部成立

 

确定材料供应现场经理

 

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