物业总经理对自己的工作检查表.docx

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物业总经理对自己的工作检查表

总经理对自己的工作检查表

（一）

时期

序号

要做事的主要内容

工作日期（每做完了就打“√”未做完就打“×”，每周工作作简单记录）

1

2

3

4

每天必做的事

1

制定今天的工作计划

2

对一个项目一位业主的投诉/求助处理跟踪

3

了解一个项目的工作情况

4

考虑公司的一个不足之处，想出改善的方法

5

记住一名员工的名字及特点

6

过问今天财务的账务情况

7

今天工作失误的地方

8

应该批复的文件

9

看一份有用的报纸

10

读一个小时的书

11

检查周、旬、月、季、半年工作计划进展

12

总结自己任务完成情况

13

考虑和准备明天要做什么

每周必须做的事

1

召开一次中层干部例会

2

与一个管理处（职能部门）主管座谈一次

3

与一个能成为公司骨干的员工交流沟通一次

4

对各片区的工作进行一次总结

5

召开一次与服务质量有关的办公室会议

6

纠正一件公司内部细节上的不正确的做法

7

检查上周纠正措施的落实情况

8

进行一次非正式的自我总结

9

整理自己的文件和书柜

10

与一个非公司的朋友沟通

11

与一个重要业主联系

12

看每周的报表

13

与一个开发商或业主委员会主任联系

14

看一本杂志

15

表扬一个骨干

16

了解财务指标的变化

17

向老板汇报一次工作