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某镇给水管道施工组织设计

XX镇给水管道工程

施工单位:

XX建筑工程总公司

编制日期:

二○○八年二月六日

编制:

____________________

审定:

____________________

审批:

____________________

目录

一工程概况…………………………………………………….…………….1

二施工方案………………………………………………….……………….1

(一)、施工分段……………………………….…………………………...1

(二)、施工顺序……………………………………………………………1

(三)、施工场地、道路及水、电的接驳…………………………………2

(四)、主要施工方法………………………………………………………2

三、施工计划…………………………...…………………………………....5

(一)、技术准备工作……………………………..…………………………5

(二)、物资计划…………………..………………………………………….6

(三)主要施工机械配备…………………..………………………………….6

(四)施工现场工作计划…………..………………………………………….7

四、施工进度与工期………………………………………………………..9

(一)施工工期目标…………………………………………………………...9

(二)进度保证措施……………………………………………………………9

五、质量保证措施……………………………………………………..…12

(一)工程质量总目标…………………………………………………….12

(二)质量保证体系……………………………………………………….12

(三)项目组织管理机构…………………………………………………12

(四)施工质量保证措施………………………………………………....13

六、安全生产、文明施工措施…………………………………………...17

(一)、安全生产总目标………………………...…………………………17

(二)、安全生产管理体系…………………………………………….…17

(三)、安全生产保证措施…………………………………………….….17

(四)、文明施工措施…………………………………………………….19

七、附图…………………………………………………………………...21

附图:

工程进度计划横道图…………………………………

一、工程概况

(一)、本工程位于XX镇区内,建设单位为XX镇政府,设计单位为XX建筑设计院,施工单位为XX建筑工程总公司。

(二)、本工程分三个区域:

XX镇aa路段、bb路段及XXcc路段。

其中aa路段DN150给水管道2574米;bb路段DN200给水管道204米,DN150给水管道445米,DN100给水管道523米;XXcc路段DN200给水管道1136米,DN150给水管道1151米,DN100给水管道495米。

(三)、管道敷设于土中用PVC管和镀锌管,拱起横跨沟渠和过桥用钢管。

二、施工方案

(一)、施工分段

1、本工程工期紧、任务重,为按时保质完成工程,实行分段施工、分为三个施工段:

第一施工段aa路段;第二段bb路段;第三段cc路段。

2、三个施工段做好人力、机械分配、同时施工,争取同时完工。

(二)、施工顺序

施工顺序安排如下:

测量定线→土方开挖→管道安装→填细砂、夯实→分层回填土、夯实→路面修复。

(三)、施工场地、道路及水、电的接驳

1、施工场地全部为道路路边,可以依靠现有道路进行材料、机械、弃土运输。

2、施工机具、材料的放置应选取靠近施工现场的开阔地,既不影响交通、又方便施工。

3、施工用水从沟渠或打井从地下抽取。

4、施工用电自备三台柴油发电机组,自供自给,保证电力供应。

(四)、主要施工方法

1、测量放线

(1)首先用全站仪会同建设方、监理根据施工图纸对现场的控制点进行复核。

(2)根据检验后的控制点,进行管道路面定线。

(3)仪器设备、钢卷尺、标尺的精度保证;施工前必须对仪器、钢卷尺等设备送检,合格后方可使用,施工过程不定期对仪器进行校验。

2、管沟开挖

(1)砼路面扎路之前一定要先对砼路面进行切边,保证切边顺直。

(2)管沟开挖一律采用人工开挖尽量减少噪音扰民。

(3)准确控制沟底标高,避免出现超挖。

(4)如个别地方超挖,应用级配砂石填补夯实,如沟底土质较差或雨季施工造成积水和淤泥,应及时抽出积水清除淤泥,填上碎石。

(5)沟底应平整压实、允许偏差为:

高程+10~20mm,平整度20mm在1m范围内不得超过1处。

(6)沟底超挖、扰动、水浸或发现异物、淤泥、土质松软、其他管线时,应做好记录、并合同有关单位研究处理。

3、余土外运

(1)开挖出来的松散土方,经人工装车、人力车运至适当位置堆放、不得阻碍交通。

(2)经计算多余的土方自卸汽车运至弃土场,预留土方作回填土用。

(3)回填土方不得含有杂物、淤泥、大块的石块等,保证合乎回填土方要求。

4、管道安装

(1)管道安装要求平整顺直、严格按设计要求施工。

(2)管道与相邻管道之间的水平净距不宜小于施工及维护要求的开槽宽度及设置闸门井等附属构筑物要求的宽度。

(3)管道接口应保证接口紧固度符合规范要求,做好防水处理,钢管、镀锌管接口焊接应满焊、焊缝防腐处理。

(4)如遇其他管线阻挡时小心施工,管道必要时必须上弯或下弯绕过,并和建设方及监理工程师做好现场签证。

(5)管道在其它管道上部跨越时,管道与下面管道顶部的净距不得小于0.2M,并应按设计规定进行地基处理。

(6)管道必须敷设在原状土地基上,或开挖后经过回填处理使压密系数达到设计要求的回填层上。

(7)敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上,依次放入沟底砂层上。

在一般情况下,插口插入方向应与水流方向一致。

沟槽不深时,采用粘接接关的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管;承插式柔性接头管道,宜在沟槽内连接,接头处基床挖深部分应就地现挖,使位置正确,且挖深部分必须用砂砾土回填密实。

5、管沟回填,砼路面修复

(1)管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。

先将管下支承角范围内的肋角部分用砂砾土回填密实,其高度不得小于0.2DN。

然后用砂砾土或符合要求的原土回填管道两侧。

每次填密实后的厚度不宜小于100MM,不得大于200MM,且必须从管两侧同时回填,同时夯密后再回填上一层,直至回填到管顶以上0.3M处。

在回镇中,运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口,不得出现管道移位、转动等现象。

(2)砼路面修复,按设计要求和砼标号施工,砼路面淋水覆盖麻袋养护。

(3)过路路段施工做好人流车辆畅通,夜间设护栏和红色指示灯,先施工一边填砂、土压实加铺铁板,做好通道以便车辆通过,砼路面同样分两次浇筑。

实际做法和质安工程师现场解决签证。

6、噪音控制

(1)尽量采用低噪音的施工工艺和方法,主要采用人工施工。

(2)当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(3)禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的施工作业。

若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需进行该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(4)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围关系,争取有关单位和群众的谅解及支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

三、施工计划

(一)、技术准备工作

1、会同有关单位搞好现场接收工作:

现场交接的重点是施工测量资料的移交,详细复核有关线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。

2、熟悉和会审施工图纸:

组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的内容,提出方便于施工的合理化建议。

3、编制施工组织设计和创优施工方案:

阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的施工方案。

4、技术交底:

在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部门、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。

技术交底采取“双层三级”制,即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。

班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。

5、根据工程量清单,作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。

(二)、物资计划

1、工程材料:

对各种工程材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗的管理。

2、安全防护用品

主要安全防护用品需用量计划:

序号

名称

单位

数量

1

安全帽(塑料)

100

2

安全标志

100

3

干粉灭火器

6

4

漏电保护器

15

(三)主要施工机械配备:

序号

设备名称

规格型号

单位

数量

备 注

1

挖掘机

EX220、1.3m

3

2

自卸汽车

解放8t

3

3

夯土机

3

4

柴油发电机组

50KW

5

5

电焊机组

3

6

抽水机

6

7

铲车

5

8

扎路机

1

9

全站仪

PSTV2

1

10

经纬仪

J2

1

11

冲击钻

3

(四)施工现场工作计划

1、各项准备工作计划

主要准备工作一览表

序号

项目

内     容

1

施工组织

确定施工方案和质量和技术安全等措施,并报审

2

建立施工

成立项目经理部,确定各班组及组成人员

3

施工方案

编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底

4

材料计划

原材料和各种半成品需量计划

5

图纸会审

全部施工图

6

现场定位放线

定点线、点线复核

7

现场平面布置

按总平面图布置水、电及施工设施

8

主要机具、材料、

劳动力进场

按划分的施工段分别进场,劳动力应进行三级安全教育

9

进度计划交底

明确总进度安排及各部门的任务和期限

10

质量安全交底

明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保卫

2、施工劳动力组织计划

各工种人数如下表:

序号

工种

人数

1

土方开挖、回填杂工

30

2

钢筋工

6

3

混凝土工

3

4

木 工

5

5

电焊工

3

6

机械工

3

7

管道安装工

20

8

水电工

2

9

普 工

5

所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的职工带班,施工人员均为技术熟练的员工,班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。

四、施工进度与工期

(一)施工工期目标

本工程计划开工日期:

2004年1月10日,竣工日期:

2004年3月18日。

具体开工日期以开工报告为准。

施工进度计划详见《附表》

(二)进度保证措施

本工程工期紧、施工现场复杂,应在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。

施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。

1、施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。

2、保证工期的管理措施

(1)建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。

本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置分项工作。

(2)实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。

(3)严格执行奖罚制度,对各种工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。

(4)在总进度计划控制下,坚持逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。

如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。

(5)定期召开工程例会,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。

(6)对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。

3、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

(1)设计变更因素:

是进度执行中最大干扰因素,其中包括施工现场与原设计考虑不符引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。

针对这些现象,项目经理部要通过理解与业主意图,进行自身、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。

(2)资源配置因素:

①劳动力配置:

在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。

②材料配置:

按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压。

③机械配置:

为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用;要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。

④资金配备:

将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。

⑤后勤保障:

后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

(3)、技术因素:

①实行循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。

②发扬技术力量雄厚的优势,运用ISO9001:

2000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

五质量保证措施

(一)工程质量总目标

本工程的质量目标为:

竣工验收达到合格标准。

为达到质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以规范管理为核心,以经济承包为杠杆,实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。

(二)质量保证体系

我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9001:

2000质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。

该体系囊括了从工程项目的投标。

签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9001:

2000的要求。

该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

(三)项目组织管理机构

项目经理

安全负责人

技术负责人

项目副经理

机械设备组

质量检验组

机械作业班

管道安装班

(四)施工质量保证措施

1、确保质量的技术措施

(1)、测量放线

①设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。

②根据检验后的控制点,进行管道路面定线。

③仪器设备、钢卷尺、标尺的精度保证;施工前必须对仪器、钢卷尺等设备送检,合格后方可使用,施工过程不定期对仪器进行校验。

(2)、管道敷设

①管道与相邻管道之间的水平净距不宜小于施工及维护要求的开槽宽度及设置闸门井等附属构筑物要求的宽度。

②管道在其它管道上部跨越时,管道与下面管道顶部的净距不得小于0.2M,并应按设计规定进行地基处理。

(3)、沟槽开挖、敷管、回填

①在含水地层或软土、不稳定地层内开槽时,须进行施工排水、设置沟槽支撑或采取地基处理等措施者,应进行施工设计。

②槽底应按设计标高开挖,设计未规定时槽底浓度不得小于管外径加砂基础厚度,管底砂基础厚度不得小于100MM。

③开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土,槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。

④管道必须敷设在原状土地基上,或开挖后经过回直、填处理使压密系数达到设计要求的回填层上。

⑤敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上,依次放入沟底砂层上。

在一般情况下,插入插入方向应与水流方向一致。

沟槽不深时,采用粘接接关的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管;承插式柔性接头管道,宜在沟槽内连接,接头处基床挖深部分应就地现挖,使位置正确,且挖深部分必须用砂砾土回填密实。

⑥管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。

先将管下支承角范围内的肋角部分用砂砾土回填密实,其高度不得小于0.2DN。

然后用砂砾土或符合要求的原土回填管道两侧。

每次填密实后的厚度不宜小于100MM,不得大于200MM,且必须从管两侧同时回填,同时夯密后再回填上一层,直至回填到管顶以上0.3M处。

在回镇中,运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口,不得出现管道移位、转动等现象。

⑦在管道试压前,管顶以上回填土高不宜小于0.5M,可留出管道接头处0.2M范围内不进行回填。

(4)、管道连接

①胶圈密封柔性接头

A、检查管材、管件及胶圈质量,清理干净承口内侧(包括胶圈凹槽)和插口外侧,不得有土或其它杂物,将橡胶圈安装在承口凹槽内,不得扭曲,异形胶圈必须安装正确,不得装反。

B、管端插入长度必须留出由于温差产生的伸量,每6米管长伸量≥12.6mm。

C、插入长度确定后,必须按插入长度要求在管端表面划出标记,连接时将插口端对准承口并保持管道轴线平直,将其一次插入。

D、管道插入时,用人力在管端垫木块用撬棍将管子推入到位,严禁用挖土机械等施工机械推、顶管子插入。

E、如插入时阻力过大,应拔出检查胶圈是否扭曲,不得强行插入。

插入后用塞尺顺接口间隙沿管圆周检查胶圈位置是否正确。

(5)、过渡连接

①、可采用过渡件串连两端不同材质的管材或阀门、消火栓等附配件。

过渡件两端接头构造必须与两端连接接头形式相适应。

②、阀门、消火栓或钢管等为法兰接头时,过渡件与其连接端必须采用相应的法兰接头,其法兰螺栓孔位置及直径必须与连接端的法兰一致。

③、连接不同材质的管材采用承插式接头时,过渡件与其连接端必须采用相应的承插式接头。

2、保证质量的管理措施

(1)、岗位责任制:

按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。

由质检员行使质量否决权和奖罚权。

(2)、奖罚制:

拉大班组优良与合格的工资差距,质量评定按各部位分项工程进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度的调动工人的积极性。

(3)、挂牌制:

每个部位、每个工序施工中实行挂牌,挂牌内容包括施工操作人员、质量负责人、施工日期、质量等级等。

(4)、材料进场检查制:

所有材料进场前均应先检查或试验。

(5)、三检制:

主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。

(6)、隐检制:

根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。

(7)、工程例会制:

汇报工程进展情况;听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

六安全生产、文明施工措施

(一)、安全生产总目标

本工程施工安全生产总目标为:

杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在2‰以内,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);文明施工总目标为:

创建“双优文明工地”,做好规划管理,场容场貌创一流水平。

(二)、安全生产管理体系

1、纵向管理体系

公司主管生产副总经理和安全部作为工地一级的安全生产、施工管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。

施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。

项目部设立专职安全员,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。

2、横向管理体系

公司的各职能部门都要参与安全生产、文明施工管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。

牢固树立“百年大计,安全第一”的思想。

(三)、安全生产保证措施

1、安全生产控制系统

安全生产控制内容

组成部分

控制对象

主要控制内容

安全制度

人的方面:

(人的不安全行为)

——操作者

工作者

安全生产各层次责任、

全员安全教育、

不安全现象及隐患的分析及处理

安全技术

物的方面:

(物的不安全状态)

——施工手段

作业对象

安全检查

安全技术管理

施工卫生

现场环境条件

2、施工安全生产管理措施

(1)、健全安全机构,明确工地几个分区、各工种的安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班纪录,发现问题及时整改。

(2)、加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。

严格执行工地三级安全教育和交底制度(即进场时、上岗前、专业工种),未经教育和交底的人员不准上岗作业。

教育职工由“要我安全”变为“我要安全”,特殊工种(如电工、焊工、架子工)必须持证上岗,不准随便用人。

(3)、建立健全各种安全规章制度,实行定期、不定期安全检查,存在问题定人、定措施、定时间整改,把安全生产和经济效益挂起钩来,做到奖罚分明。

(4)、班前安全教育、安全技术交底,安全检查记录及安全资料有专人负责管理。

3、施工安全生产技术措施

(1)、施工机械安全:

严格按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养、保持良好的工作状态。

(2)、安全用电:

电源采用三相五线制,设专用接地线。

总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。

一切电气设备必须有良好的接地装置。

电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

(3)、安全标志和安全防护:

①、安全标志:

划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语。

②、安全防护:

现场施工人员应坚持使用安全帽、安全鞋,管沟边应搭设1.0M高护栏。

(4)、夜间施工:

夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

4、安全事故处理

施工现场发生的工程建设重大事故处理,应依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

(四)、文明施工措施

1、文明施工严格执行《广东省建设工程文明施工检查评分细则》。

施工过程中成立文明施工领导小组,负责本工程的安全文明施工。

2、现场办公室内张贴现场管理体系,以及

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