第12讲第二章第二节盈亏平衡分析与敏感性分析二有作业新版.docx

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第12讲第二章第二节盈亏平衡分析与敏感性分析二有作业新版

第12讲第二章第二节盈亏平衡分析与敏感性分析

(二)(有作业)(2014年新版)

1、下列方法中,属于定量预测方法的是()。

A.专家调查法

B.加权移动平均法

C.最大最小收益值法

D.等概率法

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

定量预测的方法包括:

简单平均法、移动平均法、加权移动平均法。

专家调查法属于定性预测方法;最大最小收益值法属于非确定型决策方法;等概率法属于风险型决策方法。

各种方法学员朋友们一定要分清。

 

2、下列评价方法中,属于风险型决策方法的是()。

A.最大最大收益值法

B.等概率法

C.最大最小收益值法

D.最小最大后悔值法

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

风险型决策方法包括期望值标准和合理性标准,合理性标准又称等概率法;

而最大最大收益值法、最大最小收益值法和最小最大后悔值法都属于非确定型决策。

 

3、按照预测时间的长短,预测可分为长期预测、中期预测和短期预测,其中,长期预测的时间为()。

A.1—2年

B.3—5年

C.5—10年

D.10—15年

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

本题考查预测分类。

参见教材P23

 

4、采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,然后将他们的意见综合、整理、归纳,再反馈给各位专家,供他们提出新论证时参考。

这种预测方法属于()。

A.简单平均法

B.移动平均法

C.专家调查法

D.德尔菲法

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

美国兰德公司首先将德尔菲法用于预测,它是专家调查法的一种发展。

它是采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,然后将他们的意见综合、整理、归纳,再反馈给各位专家,供他们提出新论证时参考。

 

5、依据直观材料、人的实践和主观判断得到预测结果的方法是()。

A.定性预测法

B.定量预测法

C.简单平均法

D.移动平均法

ABCD

标准答案:

A显示答案

答案解析:

定性预测法是充分发挥人的智慧、经验的作用,依据直观材料、人的实践和主观判断得到预测结果。

参见教材P23

 

6、下列预测方法中,属于定性预测方法的是()。

A.专家调查法

B.简单平均法

C.移动平均法

D.加权移动平均法

ABCD

标准答案:

A显示答案

答案解析:

本题考查预测方法。

选项BCD均属于定量预测方法。

 

7、()是指哪种自然状态是否发生不能肯定,但可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.混合型决策

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

本题考查风险型决策的概念。

参见教材P26。

 

8、某公司承包一项工程,该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成。

其中施工方法甲不受天气影响,乙、丙、丁三种施工方法受天气的影响。

根据下表资料,用最大最大收益值法选择的最佳施工方法应为()。

不同施工方法在各自然状态下的获利情况(单位:

万元)

A.甲

B.乙

C.丙

D.丙

ABCD

标准答案:

C显示答案

答案解析:

甲、乙、丙、丁四种施工方法最大收益值为:

7万元、12万元、50万元、30万元,其中最大值50万元所在的丙方案是最终选择的方案。

 

9、某企业承包一项工程,该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成,四种施工方法都将不同程度地受到天气变化的影响。

经计算,四种施工方法在不同天气状况下的后悔值如下表所示,则用非确定型决策法选择的最优方案是()。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

最小最大后悔值法-先选最大后悔值,再从中选最小的。

 

10、下列方法中,可用于风险型决策的是()。

A.最大最小收益法

B.德尔菲法

C.期望值标准

D.平均数法

ABCD

标准答案:

C显示答案

答案解析:

本题考核的是风险型决策的方法。

风险型决策的方法包括:

期望值标准和合理性标准(又叫等概率法)。

 

11、风险型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是()。

A.已知的

B.未知的

C.不可预测的

D.不可统计的

ABCD

标准答案:

A显示答案

答案解析:

风险型决策要求未来可能发生的自然状态是已知的,只是是否发生不能肯定,但可以估计发生的概率。

参见教材P26。

 

12、某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元,发生的概率分别为0.2、0.3和0.5,则该投资方案净现值的期望值是()万元。

A.3650

B.3750

C.3880

D.3980

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

本题考核的是风险型决策的期望值标准的计算:

净现值的期望值=5600×0.2+4300×0.3+2680×0.5=3750(万元)

 

13、投资方案实施后有三种可能:

情况好时,内部收益率可达到25%,概率为0.6;情况一般时,内部收益率可达18%,概率为0.2;情况差时,内部收益率为8%。

则该方案的收益率的期望值为()。

A.24%

B.20.2%

C.16.5%

D.19.8%

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

25%×0.6+18%×0.2+8%×0.2=20.2%

 

14、已知某企业2011年第二季度的销售额资料如下表所示,在不考虑增长率的情况下,用移动平均法预测该企业2011年10月的销售额是()万元(保留两位小数)。

某企业2011年第二季度销售额资料(万元)

A.1100

B.1125.93

C.1068.46

D.1144.44

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

7月销售额:

(1000+1100+1200)/3=1100(万元);

8月销售额:

(1100+1200+1100)/3=1133.33(万元);

9月销售额:

(1200+1100+1133.33)/3=1144.44(万元)。

10月销售额:

(1100+1133.33+1144.44)/3=1125.93(万元)。

 

15、已知某企业2013年第二季度的销售额资料如下表所示,在不考虑增长率的情况下,若4月、5月、6月的数据权重分别为1/6,2/6,3/6,则用加权移动平均法预测该企业2013年9月的销售额为()万元。

(保留两位小数)。

某企业2013年第二季度销售额资料

A.1016.67

B.1029.17

C.1106.45

D.1116.67

ABCD

标准答案:

B显示答案

答案解析:

加权移动平均法:

7月:

(800×1/6+950×2/6+1100×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1000

8月:

(950×1/6+1100×2/6+1000×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1025

9月:

(1100×1/6+1000×2/6+1025×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1029.17

 

16、某生产性建设项目,生产某单一产品,年固定成本为1200万元,每件产品的单位成本(含单位产品税金等)为600元,销售价格为1600元,设计生产能力为16000件。

则该建设项目的产量盈亏平衡点是()。

A.6000

B.9000

C.10000

D.12000

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

注意单位统一:

固定成本=1200万元

可变成本=600元/件=0.06万元/件

销售价格=1600元/件=0.16万元/件

设盈亏平衡点的产量为x,0.16x=1200+0.06x,X=12000

 

17、某企业生产某种产品,年固定成本为300万元,单位产品的可变成本为120元、售价为240元,则其盈亏平衡点的销售收入为()万元。

A.2.5

B.4

C.400

D.600

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

注意固定成本与单位可变成本的单位。

设销售数量为Q,PQ=F+VQ,即240Q=3000000+120Q,得到Q=25000。

因此PQ=240×25000=600(万元)。

 

18、下列关于盈亏平衡点的生产负荷率与建设项目风险随能力的关系,说法不正确的是()。

A.生产负荷率越小,则风险越小

B.生产负荷率越小,可以承受较大的风险

C.生产负荷率越大,则风险越大

D.生产负荷率越小,即承受风险的能力越差

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

生产负荷率是衡量建设项目生产负荷状况的重要指标。

该值越小,则风险越小,即可以承受较大的风险;该值越大,则风险越大,即承受风险的能力越差。

 

19、某建设项目投资2000万元,运营期为10年,投资后自第一年年末开始每年将有400万元的净收益,基准收益率为12%,则该项目年净收益的盈亏平衡值与预测值(400万元/年)的偏差率为()。

已知:

(P/A,12%,10)=5.650。

A.11.5%

B.13.2%

C.-11.5%

D.-13.2%

ABCD

标准答案:

C显示答案

答案解析:

设盈亏平衡值为X:

X(P/A,12%,10)-2000=0,则X=353.98

偏差率为:

(353.98-400)/400*100%=-11.5%

 

20、根据对项目不同方案的敏感性分析,投资者应选择()的方案实施。

A.项目盈亏平衡点高,抗风险能力适中

B.项目盈亏平衡点低,承受风险能力弱

C.项目敏感程度大,抗风险能力强

D.项目敏感程度小,抗风险能力强

ABCD

标准答案:

D显示答案

答案解析:

根据对项目不同方案的敏感性分析,投资者应选择项目敏感程度小,抗风险能力强的方案实施。

 

21、某建设工程,生产单一的某产品,年固定成本为100万元,每件产品的变动成本为40元,销售价格为60元,设计的生产能力为年产80000件。

回答下列问题:

1、该建设项目的产量盈亏平衡点是()件。

A.60000

B.50000

C.40000

D.65000

2、当该建设项目的产量为60000件时,利润为()万元。

A.15

B.18

C.20

D.25

3、当该建设项目的产量仅为30000件时,利润为()万元。

A.5

B.-15

C.-20

D.-40

4、当该建设项目的产量为56400件时,其生产负荷率为()。

A.68.5%

B.62.5%

C.70.5%

D.66.5%

5、该建设项目达到盈亏平衡点时的生产负荷率为()。

A.70.5%

B.64.5%

C.68.5%

D.62.5%

 

1、ABCD

2、ABCD

3、ABCD

4、ABCD

5、ABCD

标准答案:

B|C|D|C|D显示答案

答案解析:

1.产量盈亏平衡点Q*=F/(P-V)=1000000/(60-40)=50000(件)

2.单位产品的销售价格P=60元,单位产品的变动成本V=40元,年的固定成本F=100万元。

年销售利润E=年销售收益—年总成本=P•Q—(F+V•Q)=60×60000-(1000000+40×60000)=20万元

3.单位产品的销售价格P=60元,单位产品的变动成本V=40元,年的固定成本F=100万元。

年销售利润E=年销售收益—年总成本=P•Q—(F+V•Q)=60×30000-(1000000+40×30000)=-40万元。

4.Q*=56400件,生产性建设项目的产品设计生产能力Q0=80000件。

BEP=Q*/Q0×100%=56400/80000×100%=70.5%

5.Q*=50000件,生产性建设项目的产品设计生产能力Q0=80000件。

BEP=Q*/Q0×100%=50000/80000×100%=62.5%

22、

某生产性物业投资25000万元,预期寿命为5年,净残值为0。

每年净现金流量为随机变量,其可能的三种状态及其概率都是:

(1)5000万元(P=30%);

(2)10000万元(P=50%);(3)12000万元(P=20%)。

基准收益率为12%,已知:

(P/A,12%,5)=3.605。

该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为l2000万元,产品的销售价格为l5万元/件,单位变动成本(含各种税金在内)为11万元/件,生产能力为6000件/年。

1.该物业年净现金流量为5000万元时的净现值为()万元。

A.—6835

B.—6889

C.—6975

D.—7008

2.该物业净现值的期望值为()万元。

A.6891

B.6905

C.6986

D.7085

3.该物业在运行期间第一年的生产负荷率为()。

A.38%

B.42%

C.45%

D.50%

4.关于该项目盈亏平衡分析的说法,正确的为()。

A.产量的盈亏平衡点高,所以项目承受的风险小

B.若产品销售价格增加,会使盈亏平衡点降低

C.若单位变动成本增加,会使盈亏平衡点降低

D.若固定成本增加,会使盈亏平衡点上升

 

1、ABCD

2、ABCD

3、ABCD

4、ABCD

标准答案:

C|D|D|B,D显示答案

答案解析:

1.5000×(P/A,12%,5)—25000=5000×3.605—25000=-6975(万元),故选C。

2.5000×(P/A,12%,5)×30%+10000×(P/A,12%,5)×50%+12000×(P/A,12%,5)×20%—25000

=5000×3.605×30%+10000×3.605×50%+12000×3.605×20%—25000

=7085(万元)

3.

4.A错误在于:

产量的盈亏平衡点高,项目能承受的风险低,项目所承受的风险大。

C的错误在于:

单位变动成本增加,则盈亏平衡点会上升。

23、

某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。

1.采用简单平均法预测,2012年该建筑工程公司的承包额为()万元。

A.27627

B.28656

C.36878

D.39328

2.依据2008年至2011年数据,且权重分别为0.1、0.2、0.3、0.4,采用加权移动平均法预测2012年该建筑工程公司的承包额为()万元。

A.31000

B.31100

C.31200

D.31300

3.采用4年数据进行移动平均法预测时,2013年该建筑工程公司的承包额为()万元。

A.30500

B.30894

C.31100

D.31500

4.除上述定量预测方法之外,该公司还用定性方法预测了承包额。

可采用的定性预测方法为()。

A.灰色预测方法

B.专家调查法

C.德尔菲法

D.模糊预测方法

 

1、ABCD

2、ABCD

3、ABCD

4、ABCD

标准答案:

A|B|B|B,C显示答案

答案解析:

1.(23600+25860+21800+28900+31000+34600)/6=27627(万元)

2.21800×0.1+28900×0.2+31000×0.3+34600×0.4=31100(万元)

3.2012年承包额:

(21800+28900+31000+34600)÷4=29075(万元)

2013年承包额:

(28900+31000+34600+29075)÷4=30894(万元)

4.定性预测的方法包括:

专家调查法和德尔菲法

24、下列决策方法中,可用于非确定型决策的有()。

A.最大最大收益值法

B.期望值标准

C.最大最小收益值法

D.合理性标准

E.最小最大后悔值法

ABCDE

标准答案:

A,C,E显示答案

答案解析:

非确定型决策方法有最大最大收益值法、最大最小收益值法和最小最大后悔值法;

期望值标准、合理性标准属于风险型决策。

 

25、下列属于定性预测方法的有()。

A.时间序列法

B.回归分析法

C.简单平均法

D.专家调查法

E.德尔菲法

ABCDE

标准答案:

D,E显示答案

答案解析:

定性预测方法包括专家调查法和德尔菲法。

 

26、按决策问题的性质不同,决策可以分为()。

A.风险型决策

B.长期决策

C.非确定型决策

D.战略决策

E.确定型决策

ABCDE

标准答案:

A,C,E显示答案

答案解析:

按照决策问题的性质不同,决策可以分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。

 

27、风险型决策的方法有()。

A.期望值标准

B.最大最小收益值法

C.合理性标准

D.等概率法

E.最小最大后悔值法

ABCDE

标准答案:

A,C,D显示答案

答案解析:

注意:

合理性标准又称为等概率法:

参见教材P26-27

 

28、下列方法中,可以用于不确定性分析的有()。

A.盈亏平衡分析

B.期望值分析

C.现值分析

D.价值分析

E.敏感性分析

ABCDE

标准答案:

A,E显示答案

答案解析:

不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。

 

29、某物业投资决策属于非确定型决策。

下列方法中,适于进行该方案决策的为()。

A.期望值法

B.最小最大后悔值法

C.合理性标准法

D.最大最大收益值法

ABCD

标准答案:

B,D显示答案

答案解析:

本题考核的是决策方法。

对于非确定性决策而言,有三种方法:

最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大后悔值法。

AC属于风险型决策,不属于非确定型决策。

 

30、在进行产量的盈亏平衡分折时,需假定一定时期内()都保持一个确定的量值。

A.固定成本

B.单位产品的销售价格

C.单位产品的变动成本

D.生产产品的需求量

E.年销售收益

ABCDE

标准答案:

A,B,C显示答案

答案解析:

在进行产量的盈亏平衡分折时,需假定一定时期内,固定成本,单位产品的销售价格和变动成本都保持一个确定的量值。

 

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