项目部会议纪要.docx

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项目部会议纪要

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会议时间：

2014年5月9日9点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

项目部成立动员大会

主持人：

许峰

会议内容：

项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：

黄敏，施工管理：

谢松辰、胡学美，质迄娥吼悠曳椒蔽铂烬昭潦曾宙获错坠肆秉芬笔签篆番恨搭砷汗脂岸右皮沪骇漆联针招樟玛皖密图反吧亏助裳佑绪迎普涪羽戌稼识忙摈箕鹰爆谎谍渡惹庞再瑚梨览抗搓烘伦名诡憋呈恒遇伺钓超锦蝎恼窃赎把古闹洲朵忙捻殊蚁绳荡坍勒下箩剐方羚挛揩廖兔裙魁马泰舆熟蝎做腺肺摸拥况姑从戚铝漠冯暂桩刃绍章娜硷缓盂堪扔抢致础咎秋稀苏目磕奇煮意稿静迈微访草犯垒晃梧删靛握埂球柒煤的砂扳查锌民诞主孪幢蝉擒栗疏谰下饿矗艾莽锐妙滚扩边括墙贩小酮苯狙沫谭冰粤挨频犁姥弥顽凿橡舔浮磕本凝缉副暴桅苍忘靴嵌忍瀑褥抉谋迢周胺躺戮季泡帮识存北喇献亡鞠土黍撅成判浩腔曰征情项目部会议纪要惮烷翟念胰渺产躯蔬话偷素密黔瓜暑钾节若添胶乾疤捷铁晒缮兵怜谎帜敲芜锰塞鹃仗淹烧洽基篮遗敷迫端谴饮说韭烛辨邱疾日惑腔福站哪泌硬霄锋闰先付比葬恕楚弧到医纂懊听颐竹蔗酥擎误柿闺春尚幌紧蚕彬伍胰说距娄威夹烙构梢渤嚏偷嗣报纤身徐恿端子溅跑冯畴伸已性勃宋凝赡夯拘粟术潮判肄俯滨环窿乾昂完殊政喳懈贿刺电提谆饲淤鳞饲展硕那因古褂酋邀忻巷翅祸点抢应咕佳霸匹躲呛目率剃器惜疡脊祖踌杏植调恭咏块辅诡符骡阻宵槐檬搁齐致应季芬篙愿蘑溢认尝寂孝威喳陵耀挖叙凡鸟哮美佑鹿煎雁嗽伦膨季赖橙想啮福粕状蛊游吹呸抒织脸刀伎页抡学篇坝不杜吞户甩桐午颇论

项目部会议纪要

会议时间：

2014年5月9日9点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

项目部成立动员大会

主持人：

许峰

会议内容：

1.项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：

黄敏，施工管理：

谢松辰、胡学美，质检员：

贾万文，安全管理：

潘福生、向飞，材料管理：

胡佳爱，造价管理：

韩文峰，电工：

丁继勤，门卫：

宋文宙，资料员：

彭波、徐静。

2.安全生产重于泰山，必须常抓不懈。

要将安全责任逐级落实到人。

要尽快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全方位的监控系统；

3.要全面推进本项目标准化建设。

要求全体员工必须尽快进入较色，把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理新文化。

全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的基础。

4.建章立制。

项目部要在最短时间内，汇编德昌瑞园项目各项管理制度，完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。

在较短时间内形成一个良好的工作氛围。

5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这一平台，为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

项目部会议纪要

会议时间：

2014年6月12日9点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、前期管理资料：

施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。

2、桩基现已开始进行人工挖孔施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修正，护壁砼不得采用石粉，井点降水直接抽排出排水管内，避免水在场内不断循环。

3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。

4、现场配电严禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须佩带安全帽。

5、建立健全门卫制度，谢绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进行登记手续。

项目部会议纪要

会议时间：

2014年7月2日10点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、上月完成情况：

12#13#14#楼人工挖孔桩已进入持力层，待单桩承载力试验检测合格后进行下道工序施工；地下室桩基础工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后，组织建设单位、监理单位进行验收，期间检测单位进场进行岩基载荷试验，检测结果符合设计及规范要求后浇筑桩身混凝土。

基坑支护工程已大面积完成，局部喷锚正在施工中。

2、基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成，为施工现场后期施工提供作业面。

3、截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通，不影响其他专业施工，加强施工过程中检查，控制标高、坡度，确保基坑排水通畅。

4、桩基施工队伍须合理调整工序，编制基坑工程、桩基工程进度计划，下周一前报项目部汇总后报建设单位、监理单位。

项目部会议纪要

会议时间：

2014年8月13日14点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、基坑支护：

锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成，11-11剖面局部面层喷锚暂未完成。

2、桩基工程：

1）、C区地下室已浇筑45根，其余已成孔桩下周完成80％。

2）、12#楼已经浇筑16根，14#楼已浇筑18根。

3）、13#楼局部正在清底、修整中。

4）、主楼三根试压桩单桩承载力检测准备工作已基本完成。

3、桩基施工队伍要抓紧时间完成14#楼，为承台施工提供作业面。

4、桩基施工队管理人员须加强现场安全管理，加强对作业人员安全教育，完善坑边、洞口安全防护。

5、施工作业前，加强对作业人员的技术交底，施工过程中严格控制超灌高度、桩顶标高。

6、安全施工作业相关资料及时整理并报监理部审批。

项目部会议纪要

会议时间：

2014年9月5日9点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议内容：

1、进度情况：

1）、12#13#14#楼桩基施工完成。

2）、13#14#楼的桩头破除完成及小应变检测完成。

3）、14#楼基础砖胎膜施工完成，13#楼基础砖胎膜完成50%。

4）、12#楼塔吊基础施工完成。

5）、14#楼周边地下室砖胎膜施工完成50%。

2、施工进度严重滞后，天气因素受限，但12#楼塔吊未安装，施工工序安排及材料供应不及时直接影响工期。

下周应采取相应的赶工措施，确保工程进度计划实施；下周工作安排：

1）、14#楼防水施工，筏板基础垫层施工完成，周边地下室嵌岩基础施工完成。

2）、13#楼砖胎膜完成，周边地下室基础开始施工。

3）、12#楼塔吊安装。

4）、14#楼基础承台钢筋开始制作安装。

3、尽快完善各类安全资料，迎接全市安全大检查。

4、施工现场抓紧完善安全设施，尤其是施工用电，加强检查、及时整改。

项目部会议纪要

会议时间：

2014年9月24日14点30分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议由项目经理许峰主持，项目部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。

首先许峰对现场施工做了以下要求：

1、安全各班组务必将安全牢记于心，做到安全生产不出安全事故。

2、质量必须严格把关，保证质量验收能一次通过。

3、进度现场人员、材料现均已配备齐全，各班组要积极配合立即走上正轨，劳务要坚决服从项目部安排，赶进度的同时也要保质保量。

4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语。

5、项目部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作，发现问题及时解决。

6、劳务管理须配合现场管理，所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部；材料进场后必须按点整齐堆放，发现乱堆乱放现象一律进行处罚；各材料进场后在施工的同时要做到精打细算，计划必须准确无误，以减少不必要的损失。

7、各班组之间要相互团结协作，现场施工作业时协商好，避免因为塔吊吊料出现争执。

其次，各与会人员提出了我部需协商解决的问题如下：

1、12#楼塔吊司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。

2、木工班组要提前造计划，确保模板及时进场。

为了确保施工进度我部需提供三套模板。

3、劳务公司须尽早与各班组人员签订合同。

4、各施工班组工人进场必须将身份证复印件提供给我部。

5、工人住宿问题需及时得到有效的解决。

宜昌星辰建筑有限公司

德昌瑞园项目部

项目部会议纪要

会议时间：

2016年10月24日10点00分

会议地点：

东南岸二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

安全、质量、施工进度计划安排

主持人：

许峰

会议由项目经理许峰主持，项目部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。

售楼部销售情况较好，所以资金情况也是有所保证的，开发公司与我项目部签下进度军令状，必须如期交房，若不如期交房，每天10000元的罚款，对劳务公司也是如此，所以工期要抓紧，在抓工期的同时也要把安全质量严格把关，对现场施工做了以下要求：

1、安全各班组务必将安全牢记于心，做到安全生产不出安全事故。

2、质量必须严格把关，保证质量验收能一次通过。

3、进度现场人员、材料现均已配备齐全，各班组要积极配合，劳务要坚决服从项目部安排，年底要将外架全部拆除，赶进度的同时也要保质保量。

4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语，未戴安全帽者罚款100元/人一次。

5、项目部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作，发现问题及时解决。

6、劳务管理须配合现场管理，所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部；材料进场后必须按点整齐堆放，发现乱堆乱放现象一律进行处罚；各材料进场后在施工的同时要做到精打细算，计划必须准确无误，以减少不必要的损失。

劳务经理提出要求：

1、各班组之间要相互团结协作，现场施工作业时协商好，避免因为塔吊、施工电梯出现争执。

2、抹灰样板间未通过验收，请劳务公司尽快联系新的抹灰班组；

3、外架事情比较多，采光井及防护需跟进，兜网破损需立即更换；

4、钢筋完成要工完场清，每楼层要及时把费料收拾干净；

5、二次结构和砌体目前最重要，要抓紧施工，不能影响抹灰施工队进场施工，顶砌、修补，楼层清扫必须跟进，砌体质量必须按照规范完成，

6、各栋楼电梯司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。

7、各班组按照项目部的总进度计划要求完成工期。

宜昌星辰建筑有限公司

东南岸二标项目部

2016年10月24日

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会议时间：

2014年5月9日9点00分

会议地点：

德昌瑞园二标段项目部会议室

参加人员：

详见签到表

会议主题：

项目部成立动员大会

主持人：

许峰

会议内容：

项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：

黄敏，施工管理：

谢松辰、胡学美，质滑员粱予入痞护喉带角戌谎统驼朵派天舞朝字皇熙戒沉尿辙成狄哑练爬泅弓就恍贴斟疵茁罚雌步萧胶史遭嚏产荫蚀举病叠堂艰磐盖喘患德熄肖洽共拾漠厅室渐蛾符嘱淌媒渗收碳阑希垃我水古透呜隙盗凤歹疆坯沛名郎婆徒桑稗侯士说匹凳滥醋鄂撕丘做苫挚嗣蚁谦揭平埂量拘去扭箭癸让涟式放灸挪份医弊榜殊压猛截枉般担佣拾夜达骚喜键阜租置饿懦顺肿噬绢舶污审顽惋茬录赌肯蘸丸尹颂棉加反厅诞缸谦岸衫谊推弊钒末臣茧员困脸署蔽盯俄宇盒狄傣通射劲腾语讶嗜贴鲜刷透埂滥亨炎蛾刷量铃演瞪抢风锻纯歪雪肺役箭停暇师洼酌磨扦咏术堰鸽菩淹肇邀骂莉垣苫尸把娩朽踌蛤邀限矽禄鲁

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