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工程结算管理办法

工程结算管理办法

一、竣工结算要求

1、竣工结算需符合的条件

1.1合同规定

符合合同有关结算条款规定

1.2工程资料

具备完整有效的质量评定结果和符合规范要求的竣工图及竣工验收资料

需要结算合同所涉及的工程签证、材料限价等有关结算原始资料齐备

1.3工程交接

工程遗留问题已经处理完毕

与物业公司交接完毕(如果有)

1.4结算资料

承包商所报结算资料按照要求编制,所附资料齐全

2、结算审核依据

2.1合同

2.2工程资料

2.2.1施工图、竣工图

2.2.2变更、签证

2.3工程管理文件

施工记录、会议纪要及补充协议

2.4甲方材料限价单或材料及设备询价报告

2.5政府部门颁发的有关预算定额及相关文件

2.6其它与结算审核有关的材料

3、结算审核内容

3.1结算依据

结算编制依据是否合理

3.2工程实际

工程项目是否齐全并符合实际

3.3工程量

工程量计算是否准确

3.4单价

工程项目单价确定是否准确

3.5取费

取费的确定是否合理

3.6签证

工程签证所发生的费用变化是否符合合同条款规定的调价原则。

二、递交结算流程

1、乙方提供结算资料

1.1份数

完整资料四份,竣工图纸五份

1.2审核

监理单位:

专业监理工程师、总监理工程师

2、初审

2.1审核

甲方代表、工程部经理、主管副总经理

2.2期限

10个工作日

3、复审

成本合约部

4、终审

28日内给予乙方书面审核意见

乙方根据公司审核意见修改竣工结算报告及结算资料,修改完整后重新递交结算资料

项目公司总经理审批

5、资料转交

5.1结算资料

造价咨询单位、项目公司成本合约部、集团成本合约部、公司档案室

竣工图另由工程部转交物业部门一份

5.2电子文档

转发至各相关部门

三、递交结算资料

1、结算资料目录清单(表格1.1)

2、办理合同结算申请表(表格1.2)

3、工程竣(完)工结算前需具备完善手续清单(表格1.3)

4、甲供材料领用量表(表格1.4)

5、工程竣工验收会签单(表格1.5)

6、物业移交会签单;(表格1.6)

7、结算书

7.1封面

7.2编制说明

7.3工程造价汇总表包括竣工图结算或合同价款和工程签证两部分

7.4竣工图结算

7.4.1封面

7.4.2结算书

分地上部分和地下部分

7.5工程签证结算

7.5.1封面

7.5.2结算书

按编号顺序排序编制

7.6结算计算

7.5.3详尽的竣工图结算书计算底稿

7.5.4详尽的工程签证计算底稿

7.7目录部分

7.7.1竣工图图纸目录

全套竣工图纸,一式五套

要求内容详细、全面、准确

经现场工程师、工程部经理、监理专业工程师、总监理工程师共同审核签字

7.7.2工程签证目录

按编号顺序排序

符合甲方要求的工程签证单一式四份,原件一份,复印件三份

7.7.3设计变更目录

按编号顺序排序

全套设计变更单一式四份,其中原件一份,复印件三份

7.7.4甲供料明细单目录

内容包括数量、规格、单价、总价、时间等

经甲方工程部、监理单位、供货单位、施工单位四方共同签字盖章确认

一式四份,其中原件一份,复印件三份

7.7.5甲方材料限价单目录

内容包括规格、单价、时间等

一式四份,其中原件一份,复印件三份

7.7.6其他资料目录

其他与结算有关的资料

如会议纪要、甲方、监理单位签字认可的施工组织设计(施工方案)等

四、一审工作(造价咨询公司)

1、审核确认

必须经过乙方确认

2、递交报审

由造价咨询公司递交项目公司成本合约部,同时报送集团成本合约部备审

3、审核结算资料

3.1审核结算书封面

3.2结算审核说明

3.3结算书审核造价对比汇总表

3.4审核结算书明细

与承包商结算书对应

3.5计算底稿

3.5.1详尽的竣工图结算书计算底稿

3.5.2详尽的工程签证计算底稿

3.6结算审核过程中往来函件

4、一审要求

4.1份数

份数与承包商上报结算份数等同

提交书面资料的同时,提交电子文档

4.2软件要求

工程量计算软件建议使用广联达软件,并统一导出EXCEL表

4.3内容要求

同时提供工程量计算软件电子版中详细的构件工程量计算过程

构件名称必须和施工图纸相一致,便于查阅

书面底稿必须有编制目录、编制说明、编排页数、构件工程量明细表、汇总表

书面底稿原则是工程量清晰可查、计算过程完整准确

五、二审工作(项目公司成本合约部)

1、结算审核要求

同咨询公司要求

2、二审结算报告

竣工结算审核完成后,编制结算二审审核报告

2.1承包商竣工结算报告及结算资料

2.2造价咨询单位审核完的结算资料

2.3公司二审完成的结算资料

六、报审报批

1、报审报批原则

1.1报集团审批

结算价款在50万人民币以上

1.2报集团备案

结算价款在50万(含)人民币以下

2、报审报批规定

2.1三审批复

在没有集团正式批复之前严禁在与承包商之间的竣工结算文件上签字盖章

三审根据不同工程类型及性质由集团成本合约部或三审造价咨询公司进行

项目公司成本合约部负责组织造价咨询单位、承包商与集团审计的配合工作

2.2二级审核制度

直接一审的结算项目,不分限额,必须报集团二审

2.3备案抽检

集团成本合约部进行不定期抽检,并将根据抽检结果对公司进行考评

严禁项目公司肢解结算以躲避集团审核

3、上报集团流程

3.1报集团审批的结算

3.1.1结算确认

必须有承包商和咨询公司签字盖章确认

3.1.2请示报告

填写《结算审批表》的项目公司部分(表格2.1)

由总经理签字确认后,经OA系统上报结算三审的请示报告

结算资料邮寄至集团成本合约部

3.2报集团备案的结算

结算确认

必须有承包商、咨询公司、项目公司签字盖章确认

3.2.1请示报告

项目公司总经理签字,上报结算备案的请示报告

结算资料邮寄至集团成本合约部备案

3.2.2抽检报告

集团成本合约部抽检后填写《备案结算抽检审核表》(表格2.2)

4、集团三审确认

4.1集团审核结果

承包商签字盖章→成本合约部审核人、审核负责人签字→总经理签字然后按照结算额度分级审批

4.2咨询公司审核结果

承包商和咨询公司签字盖章

将审核结果上报集团成本合约部

然后按照结算额度分级审批

4.3结算额度分级审批

4.3.1100万元(不含)以下

最后报主管副总裁签字确认

4.3.2100万元(含)以上

由主管副总裁签字确认后,报集团总裁签字确认

4.4最终完成、存档

签批手续完成后,由集团成本合约部将三审结算返回项目公司签字盖章

返回结算份数与承包商上报份数相同

项目公司和承包商在《竣工结算造价确认书》(表格2.3)上盖章

寄回集团成本合约部一份存档

序号

资料名称

份数

相关部门意见

责任部门

1

合同履行情况资料

1.1

完工验收资料及工程竣工结算申请单

工程/设计/成本

1.2

承包合同、补充协议、招标文件

工程/设计/成本

1.3

合同承包范围变动情况

工程/设计/成本

1.4

甩项交工情况

工程/设计/成本

1.5

甲方分包工程明细

工程/设计/成本

1.6

甲供材料及实际领用量明细

工程/成本

1.7

工期情况及工程进度描述

工程/成本

1.8

水电费支付情况

工程/财务/成本

1.9

罚款情况

工程/财务/成本

1.10

进度款支付情况

工程/财务/成本

2

结算书及有关资料

成本

2.1

结算书

成本

2.2

竣工图

工程/设计/成本

2.3

图纸会审纪要

工程/设计/成本

2.4

原始地貌标高测量资料及明细

工程/设计/成本

2.5

地基验槽、处理资料及明细

工程/设计/成本

2.6

隐蔽工程验收记录资料及明细

工程/设计/成本

2.7

现场签证单及明细

工程/成本

2.8

设计变更单及明细

工程/设计/成本

2.9

甲方通知单及明细

工程/设计/成本

2.10

甲供材收货单

工程/成本

2.11

技术核定单及明细

工程/设计/成本

2.12

材料核价单及明细

工程/成本

2.13

新增综合单价认价资料单及明细

工程/成本

2.14

双方住来函件

工程/成本

结算资料目录清单

办理合同结算申请表

公司名称(盖章)

提交日期

2011年月日

要求办理合同结算内容:

监理(总监)

工程师(盖章)

签名:

日期:

工程部

现场代表意见

签名:

日期:

工程部

经理意见

签名:

日期:

成本合约部

预算员意见

签名:

日期:

成本合约部

经理意见

签名:

日期:

分管副总经理

意见

签名:

日期:

财务部意见

签名:

日期:

总经理意见

签名:

日期:

办理结算流程:

1、必须有监理工程师、甲方现场代表、工程部经理、预算员、成本合约部经理、

副总、总经理签字同意或批注注意事项同意后,方可开始办理结算。

2、本表签订完成后,原件同结算资料、结算书一同交到成本合约部。

3、监理、工程、成本合约部需有所含签证内容已完工并验收合格字样。

工程竣(完)工结算前需具备完善手续清单

为完备工程竣工结算手续,工程项目的负责人员对以下竣工内容进行核实后,才能办理竣工结算手续。

项目名称

施工单位

名称

工程内容

时间

序号

项目内容

项目公司相关负责部门确认

1

工程验收证明书

2

工程档案移交并验收合格

3

甲方代交费用及扣款情况

4

工程遗留问题处理

5

物业交接情况说明

6

水、电、配合费等相关费用

及扣款情况

7

施工单位是否清理现场

8

甲供材核对情况

9

主管副总经理

10

总经理

甲供材料领用量表

序号

材料名称

单位

结算

数量

领用

数量

超用

数量

订货

单价

结算

造价

超用

造价

备注

建设单位:

工程部:

成本合约部:

财务部:

施工单位:

工程竣工验收会签单

项目名称:

时间:

施工单位

合同名称

施工单位

开始日期

完成日期

监理公司

意见

建设单位

责任工程师

意见

建设单位

工程部

负责人

建设单位

项目公司

总经理

物业移交会签单

项目名称

施工单位

名称

物业类型

移交时间

序号

移交内容确认

项目公司

相关负责部门确认

物业(或经营)公司

相关部门确认

1

竣工图是否移交

2

成套设备是否移交

3

钥匙是否移交

4

售房资料是否移交

5

配套设施资料是否移交

6

其他相关资料移交

7

项目公司总经理

8

物业(或经营)公司

总经理

说明:

相关部门确认一栏需注明“已交接清楚”字样。

相关交接明细由各项目公司与物业公司另行签订。

结算审批表

项目名称:

工程名称:

合同编号:

申报金额:

施工单位:

科目编号:

一审金额:

审核单位:

审核负责人:

项目公司填写

二审金额:

审核人:

审核负责人:

审核说明:

总经理:

集团成本合约部填写

审定金额:

审核人:

审核负责人:

审核说明:

成本合约部总经理:

主管副总裁:

总裁:

上报时间:

返回时间:

备案结算抽检审批表

项目名称:

工程名称:

合同编号:

上报金额:

施工单位:

科目编号:

一审金额:

一审单位:

审核负责人:

结算备案金额:

审核人:

审核负责人:

集团审定金额:

审核人:

审核负责人:

抽检说明:

成本合约部总经理:

主管副总裁:

上报时间:

返回时间:

竣工结算造价确认书

序号:

分项工程名称

合同编号

施工单位

序号

结算项目名称

金额(元)

备注

合同造价

施工单位报送结算造价

1

双方确认最终审定结算造价

人民币大写:

2

其中应扣款项:

2.1

甲方垫付款

2.2

工程水电费

2.3

代购材料、设备费

2.4

其他费用

3

决算造价(扣除应扣款项)

人民币大写:

甲方:

(盖章)乙方:

(盖章)

代表:

(签字)代表:

(签字)

日期:

年月日日期:

年月日

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