配网线路年工作计划.docx
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配网线路年工作计划
配网线路年工作计划
篇一：
配规划工作思路
配规划工作思路与要求
目录
一、工作思路..................................................................................................................................1
二、“两表一图”作业标准.............................................................................................................1
问题数据表.......................................................................................................................1
规划项目表.......................................................................................................................1
GIS图及或场照片...........................................................................................................1
三、技术原则..................................................................................................................................1
线路部分..........................................................................................................................1
10千伏过载线路：
..............................................................................................1
10千伏重载线路（含潜在重载线路）：
............................................................1
中压线路电压偏低：
...........................................................................................2
变电站新出线满足新增负荷供电：
...................................................................2
改造安全隐患中压线路：
...................................................................................2
完善中压架：
...................................................................................................2
更换残旧设备或线路：
.......................................................................................2
其他：
...................................................................................................................2
台区部分...........................................................................................................................2
配变过载：
...........................................................................................................2
配变重载（含潜在重载配变）：
.........................................................................3
新建台区满足负荷需求：
...................................................................................3
台区电压偏低：
...................................................................................................3
改造安全隐患线路：
...........................................................................................3
更换残旧设备或线路：
.......................................................................................3
其他：
...................................................................................................................3
四示例........................................................................................................................................3
重过载问题.......................................................................................................................4
高压变电站重过载问题.......................................................................................4
10千伏线路重过载问题......................................................................................5
台区重过载问题...................................................................................................6
报装受限..........................................................................................................................8
安全隐患问题...................................................................................................................9
电压不合格.....................................................................................................................11
供电可靠性低.................................................................................................................12
五、工作开展情况........................................................................................................................13
一、工作思路
为提高配基建项目安排的针对性和资金利用效率，以问题为导向，以指标为指引，以设计单位为主体，以翔实数据为依据，按“两表一图”作业标准，采用统一工作思路、统一作业标准、统一工作要求，全局动员，全员参与，精心梳理配规划项目，构建前期项目储备库，全面提升配规划管理水平。
二、“两表一图”作业标准
问题数据表
供电局提出的所有问题均要在问题表内得到体现，设计单位针对问题收集相关数据进行深入分析，所有通过审核项目均有翔实的数据支持，达到各类问题深度要求，确保问题挖掘到根源。
规划项目表
针对问题根源，提出规划项目方案，预估投资匡算。
GIS图及或场照片
对于所有线路项目以及有必要的台区项目，均需提供场照片或规划方案GIS图。
三、技术原则
线路部分
10千伏过载线路：
梳理最大工作电流超过安全载流量100%的线路。
通过新建10千伏线路转移负荷，或将部分负荷转接至其他线路方式解决。
10千伏重载线路（含潜在重载线路）：
梳理最大工作电流为安全载流量60%～100％的线路，其中80%～100%为重载线路，60%～80%且负荷发展较快预计三年内会达到重载的线路为潜在重载线路。
通过新建10千伏线路转移负荷，或将部分负荷转接至其他线路方式解决。
中压线路电压偏低：
梳理因末端电压偏低的中压线路（电压偏差大于额定电压的7％）。
经细致分析电压偏低原因后再行安排项目解决。
变电站新出线满足新增负荷供电：
收集新增负荷大小、负荷性质及周边线路负荷情况，通过新建10千伏线路方式解决。
改造安全隐患中压线路：
只针对由于安全距离不够可能导致人身伤亡的安全隐患中压线路问题进行梳理。
通过改造方式解决。
完善中压架：
梳理D类及以上供电区域不可转供线路与非典型接线线路。
通过新建线路或调整接线方式解决。
更换残旧设备或线路：
针对电杆曝筋裂杆、线路及金具锈蚀严重、设备达到使用年限等问题。
通过改造方式解决。
其他：
根据具体问题进行分析解决。
台区部分
配变过载：
梳理负载率超过100%的配变。
通过新建台区转接低压负荷方式解决。
配变重载（含潜在重载配变）：
梳理负载率为60%～100%的配变，其中80%～100%为重载配变、60%～80%且负荷发展较快预计三年内会达到重载配变为潜在重载配变。
通过新建台区转接低压负荷方式解决。
配变重过载采用电量推算方式时，农村地区月负荷利用小时数不小于200小时，城镇地区不小于250小时，市区不小于300小时。
计算负载率大于150％的配变必须详细核实配变容量与电量。
新建台区满足负荷需求：
收集新增负荷大小、负荷性质及周边台区负荷情况。
通过新建台区方式解决。
台区电压偏低：
梳理因低压线路末端电压偏低的台区（电压偏差大于额定电压的7％）。
通过新建台区缩短低压线路供电半径、降低低压线路负荷方式解决。
改造安全隐患线路：
只针对由于安全距离不够可能导致人身伤亡的安全隐患低压线路问题进行梳理。
通过改造方式解决。
更换残旧设备或线路：
针对配变漏油、电杆曝筋裂杆、线路及金具锈蚀严重、设备达到使用年限等问题。
通过改造方式解决。
其他：
根据具体问题进行分析解决。
四示例
篇二：
20XX年工作计划配当表
总务处20XX年工作计划配当表
总务处在学校的正确领导下，以学校的整体工作计划为依据，以教学为主体，尽心尽力配合学校做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强后勤人员的责任心和事业心，加强常规管理，提高优质服务意识;加强财物管理，提高教学效能;平时工作做到职责分明,突击工作做到团结协作，围绕“服务为本，保障优先”这一思想积极开展工作，进一步深入学习科学发展观，优化后勤管理，强化服务理念，确立岗位意识。
积极探索后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，促进本校的后勤工作上一新台阶，为职教中心的发展提供坚强的后勤服务保障。
一、加强后勤保障，提升服务质量
1、抓好购物管理，办公用品采购及发放方面工作。
本着对工作负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。
对学校师生使用物品、办公用具，依据计划及时采购登记，做好来去账目明细，根据需要配备各项办公用品，严格执行购物审批制度。
2、及时进行水电维修及维护，保证水电设施正常运行，今年在日常水电服务管理上将继续深入实行精细化管理。
水电维修实行登记制度，对校园内用水用电楼层做到随报随修，保证教室、处室、宿舍
及教学、实训场所等各部门单位的水电正常运行。
3、继续做好各部门、各处室、各班级公共物品的维修维护工作严格执行各部门校舍、办公用品的检查报修登记制度，谁使用谁负责，总务处根据报修单及时维修维护。
利用暑假时间对教室、宿舍的门窗、课桌凳、学生床铺等进行全面维修，保证新学期开学和师生的入住。
二、加强财物工作管理，做好资产清点
加强对固定资产的管理，做好财产登记工作，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。
严格采购制度，合理使用物资。
总务处是学校负责物资采购的职能部门，学校本着努力贯彻勤俭办学方针，严格申购和采购制度，合理使用各种物资，为学校管好物，为学校发展提供强有力的后勤保障。
学校大宗物品及设备的采购，一律到财政局实行政府采购；教学设备及及其他用品，全部到县教育局勤工俭学办公室统一订购；在物资采购上，做到少花钱多办事，花小钱办大事，该省则省，决不多花一分钱，为学校节约了大量资金。
在物品使用方面，继续实行出入库和签批制度，杜绝了浪费现象。
三、开流节源，创建节约型校园
开展节约型学校宣传工作，让节约意识深入到师生的心中。
继续细化校园水电等公共设施管理维护维修细则即使是方案。
加强水电巡查，及时维修损坏的水电设施。
争取不因设施的损坏而浪费一滴水、一度电。
防止出现管理上的漏洞。
在维修方面，还要加强与各处室、系部的联系，变被动服务为主动服务，进一步提升服务质量。
总务处制定了适合本校情况的节约管理办法，对学校物品的使用，都做了明确规定，严格控制
低值易耗品的领取发放数量，能够重复使用的物品绝不报废和丢弃，真正做到了物尽其用。
对于比较贵重的物品和教学设施设备，我们和使用者签订了管理责任书，具体到人，实行目标化管理，提高设施设备的使用率。
四、具体工作：
二月份：
1、新建综合楼项目内外装饰施工。
2、学校环境整治、维修。
3、检查水暖电情况，检查水电暖设备设施运行情况。
4、做好开学春季新生床上用品、洗漱用品采购发放工作。
5、做好师生办公用品和各班打扫卫生工具的采购发放工作。
三月份：
1、新综合楼的建设工作；
2、做好校产登记；
3、准备、调配新生用教室、课桌凳；
4、学生公寓床张、水电维护维修；
5、校园绿化苗木的补植、浇水管理及整体提升。
6、暖气设施冬季使用后的维护。
四月份：
1、固定资产的清理清查工作；
2、有关校舍校具的期中修理；
3、争取有利时机，在清明节之前种植、移栽苗木；
4、综合楼工程加快进度，争取所有设备开始安装、调试；五月份：
1、督促综合楼工程进度，争取在雨季到来之前尽快完工、验收；
2、校产校舍的维护维修工作；
3、教室、宿舍、实训室灯具、电器排查；
4、绿化美化工作护理、养护；
六月份、
1、部署和进行综合楼内部设备安装调试工作，为下一步验收做准备；
2、做好各处室、各教室、教工宿舍校产清理、建档工作。
3、做好学校校舍、水暖电设施安全排查工作。
七月份：
1、协助抓好期末考试工作。
2、做好学期结束工作。
3、校产、校具的收交检查及有关结束工作。
4、总结学校后勤工作。
5、部署暑期校舍、办公设施的维修工作。
职教中心总务处20XX年2月26日
篇三：
配工程部20XX年工作计划
配工程部20XX年工作计划
20XX年度本部门的工作思路是：
在管理公司领导的带领及支持下，坚持以“安全第一、预防为主”的安全生产方针，从完善安全管理工作做起，将公司上级领导传达的有关安全管理制度及安全生产文件精神加以落实。
本年度重点工作主要为安全管理、施工管理及带电作业施工管理。
以下是本部门20XX年工作计划：
一、安全管理安全管理作为本部门年度重点工作，制定本部门年度安全生产目标，20XX年工程存在点多、面广、任务重及工期紧的状况，施工安全控制难度大，安全意识和事故防范能力有待加强。
有效实施施工现场安全管控。
定期开展班组安全活动，切实提高安全管理水平。
组织员工参加《安规》考试，学习讨论典型事故案例发生的根源。
特别是针对发生在自己身边的习惯性违章进行分析讨论。
进一步促进员工安全意识不断提高。
二、施工管理
施工时切实做好施工前的现场勘查，把危险点分析再到位一点，把安全措施、组织措施、技术措施和施工方案都落实到实处。
真正做到安全施工，提高工作效率。
严格执行施工十项规定动作。
规范对安全工器具的管理，对安全工器具要按要求进行专人管理、建档登记、定置摆放、定期实验，杜绝不合格的安全工器具进入施工现场使用。
组织工施工人员正确使用安全工器具，并相互学习，严禁使用不合格的安全工器具。
对于外包工程，应该做到以下几点：
（1）本部门对承包单位承包的项目进行全过程监控、实施管理负责；
（2）施工项目开工前，本部门项目负责人应对承包单位负责人进行必要的安
全技术交底，交待作业项目的内容、特点、环境、危险点和注意事项，明确文明生产管理制度的要求，并做好签字记录；
（3）施工过程中，本部门对外包方的安全、文明施工进行监督，对不执行安全技术措施的行为提出整改意见，在发生违章作业行为时，有权责令其停止工作并对其进行教育处罚。
三、带电作业
我部按照创一流企业的要求积极开展了带电作业的理论和实践的学习，现带电作业人员掌握了带电作业操作技术。
经培训后我部将尽快开展带电作业工作的实施。
实施计划如下：
1、尽快列出带电作业所需工器具采购清单并交有关部门采购。
2、模拟线路加强实践操作。
3、制定适合我公司配电线路、设备的工作项目：
1）带电拆、搭线路接头。
2）带电更换针式瓶。
3）带电更换悬式瓷瓶。
4、制定带电作业工器具使用、试验管理办法。
四、班组建设为了提高员工的实际操作技能，满足工作岗位要求，防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生，本部门将定期开展一线员工业务技能培训，确保员工拥有强硬的技术水平，提高员工参与培训工作的主动性和积极性。
鼓励员工报考相关专业证书，特别是一、二级注册建造师，并为取得相关证书参考人员给予奖励。
实施计划如下：
1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训，专业知识与专业技能的培训。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训，必要时开展送培工作。
4、加强对工程技术人员、工作负责人及以上人员进行施工作业安全技术知识的培训。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训，尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
阳江市
****************有限公司
配工程部
20XX年2月13日
篇四：
配运行汇报材料
配运行管理工作汇报材料
南宁供电局
（20XX年10月5日）
近年来，配建设及管理得到了公司及我局的高度重视。
在20XX年年初，广西电公司组织开展了“配管理年”活动，计划用三年左右的时间使配规划建设、安全生产、基础管理、人员素质、节能降耗和优质服务水平迈上一个新的台阶。
活动开展以来，南宁供电局积极响应，编制了活动工作计划并组织实施，配管理水平、装备水平都有了明显的提高。
一、配概况
（一）运行管理概况：
目前，我局中低压配电线路及设备由配电管理所、郊区管理所负责运行维护，配统一由调度管理所配调班调度。
其中配电所担负着市区及近郊线路、市区公变的运行维护工作，城郊所担负远郊线路、部分近郊及城中村公变的运行维护工作。
配电管理所下设线路运行班、线路检修班、变压器班（运检合一）、电缆班（运检合一）、带电班、抢修中心。
城郊所线路下设供电所，线路由供电所负责运行维护。
（二）我局配线路及设备概况：
截至20XX年10月底，10kV线路共计283条；10kV架空线1931km；10kV电缆：
676km；10kV配电变压器总计8262台，（专变6163台，公变1296台，一户一表变803台）。
10kV开闭所：
335座（其中户内式10座，户外式325座）；10kV电缆分接箱：
1361座；10kV柱上开关：
1274台。
二、安全生产方面
1、严格执行广西电公司配电两票规定
20XX年12月31日，广西电公司颁布执行了《广西电公司配电电气工作票规定（试行）》和《广西电公司配电电气操作票规定（试行）》两个文件。
这两个规定适用于6～10kV配电电气设备的施工、运行维护、检修、试验、倒闸操作等工作，是广西电公司专门针对配电线路设备特点编制的，解决了长期以来没有配电专用两票规定，造成操作、线路工作中存在一些安全模糊地带的问题。
规定颁布以来，我局组织了多次宣贯学习，并加强现场两票执行的监督工作，效果良好。
2、积极推进配运行安全防护成果
在20XX年以前，在配电运行中出现了一些问题，例如大量的电缆分接箱在停电检修时无法验电挂接地线，开闭所进线及联络线间隔接地刀闸容易在进线侧电缆带电时造成带电合接地刀闸的恶性误操作事故等，这些问题原来一直没有得到彻底解决。
针对这些情况，我局组织技术人员参加了广西电公司开展的配电运行安全防护课
题研究，研制了电缆分接箱专用接地工具、开闭所地刀强制闭锁装臵（GSN2），有效解决了长期以来困扰检
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