2019年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题.docx

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2019年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题

2019年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题

一、单项选择题（每题1分，共10分。

请从A、B、C、D中选择一个正确答案。

）

1对新颖的、例外问题作出的决策是（ ）。

A．程序化决策B．非程序化决策C．满意决策D．理性决策

2理想的行政组织理论是（ ）提出的。

A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．梅奥

3以下与销售收入有关的盈利指标是（ ）。

A．利息周转倍数B．销售毛利率C．流动比率D．投资收益率

4多种经营战略实施的条件是（ ）。

A．内部竞争优势和外部威胁B．内部竞争优势和外部机会C．内部竞争劣势和外部威胁D．内部竞争劣势和外部机会

5一个企业根据不同产品分成多个品牌是属于（ ）策略。

A．统一品牌B．多品牌C．分类品牌D．个别品牌

6战略与组织结构的关系（ ）。

A．战略先结构后B．战略变化包含组织结构变化C．先组织后战略D．组织包含战略

7数控机床表现为增长良好，但占有率仍然很低，属于（）。

A．问题类业务B．明星类业务C．现金牛业务D．瘦狗类业务

8以下属于需求导向定价的是（ ）。

A．随行就市定价法B．目标利润定价法

C．投标定价法D．感受价值定价法

9以下哪个股利政策的资本结构最优（ ）。

A．固定股利政策B．剩余股利政策C．固定股利支付率政策

D．低正常股利和其他额外股利政策

10投资组合可以规避哪种风险（ ）。

A．营销失败B．宏观货币政策变化C．宏观利率政策变化D．通货膨胀

二、多项选择题（每题2分，共8分。

请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案。

）

11制度规范包括（ ）。

A．企业基本制度B．管理制度

C．业务规范D．技术规范E．安全管理制度

12细分市场的有效性体现在（ ）。

A．可进入性B．可测量性C．可营利性D．可开发性E．价格敏感性

13以下属于企业战略要素的是（）。

A．资源配置B．定价策略C．竞争优势D．销售渠道E．协同作用

14与债券相比，普通股筹资的缺点（ ）。

A．高风险性B．股价可能下跌C．控制权分散D．筹资成本高E．需要支付固定股利

三、名词解释（每小题3分，共12分）

1管理幅度

2战略联盟

3分销渠道的宽度

4财务杠杆

四、简答题（每小题7分，共28分）

1简述正式组织的三要素

2简述外包战略的优势

3简述服务的特征

4简述加权平均资本成本的含义

五、论述题（每小题11分，共22分）

1试述组织结构的主要形式

2论述影响产业购买者决策的因素

六、案例分析题（每小题10分，共20分）

案例一

阿迪尔公司每种产品只选择一两个品牌，单个产品采购量可达4000万欧元，自有品牌占有率大于90%，沃尔玛只有40%。

阿迪尔成本比较低，对低薪阶层有吸引力，同时一部分中薪阶层也被吸引，阿迪尔的商品种类数量是沃尔玛的五分之一，产品品种有600-

700个，单个产品的年销量是4000万欧元。

店面小，用人少，购物便利。

人员身兼多职，培训也多才多艺。

手推车使用需硬币，减少回收人员投入，供应商货币直接放地上，客户直接取；产品每个侧面都有条形码，方便结算。

问题：

1.阿迪尔公司采用了什么战略，这种战略有什么特点。

2.分析阿迪尔的价值链，总结企业要如何管理价值链才能提高竞争优势？

案例二

某企业计划购置一台设备价值4200万元，设备采用直线法计提折旧，折旧年限为5年，

5年后有残值收入200万。

追加投资2000万元才能使设备立即投入使用。

每年营业收入

4800万元，付现成本3000万元，所得税率25%，要求达到的报酬率是9%。

（PVIFA9%，

5＝3.8897，PVIF9%，5＝0.6499）

要求；计算每年的现金流量，计算净现值，并评价项目是否可行。