人事行政主管工作职责范本.docx

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人事行政主管工作职责范本

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人事行政主管工作职责范本

  篇一:

人事行政主管岗位职责

  一、基本资料

  二、工作概要

  三、岗位职责

  四、职权规定

  五、职责规定

  六、注意事

  项

  篇二:

行政人事主管工作职责

  行政人事主管工作职责

  一、行政管理

  1、负责做好会议、涉外工作等重要事务的安排,部门会议的组织,做好重要会议的记录及会议纪要的整理,会议室管理;

  2、收集公司提供的各方面工作情况、资料、数据;

  3、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等);

  4、起草及归档公司相关文件,负责文档资料整理存放,书籍报刊管理,严格执行档案资料保密制度;

  5、负责组织公司办公费用的计划;固定资产的统计、协助采购部对办公用品、办公耗材、办公设备的采购和发放;负责对公司办公设备的管理和维护;

  6、负责维护公司日常办公秩序和办公环境;

  7、负责行政办公费用如水电费、电话费等的确认,提出付款申请;

  8、负责组织员工企业文化活动;

  9、负责公司名片、广告制作,公司网站的维护;

  10、负责协助公司有关部门办理相关手续;

  11、完成领导交办的其他工作。

  二、人事管理

  1、负责公司各项规章制度的完善、推行、执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威;负责向员工传达相关制度,并敦促执行;

  2、严格执行公司一切规章制度,坚持原则性、公正性、保密性;

  3、协助各部门制订岗位定员定编工作;

  4、负责做好公司员工的考勤和加班、假期安排;福利的计划和发放;准时出具考勤确认表、人事报表,核算并制作工资表;

  5、负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作;

  6、对公司员工进行考核、奖惩管理,并向公司提供相关实际情况;

  7、负责公司员工活动的组织和策划,配合建设企业文化;

  8、搞好部门内部协作;

  9、完成领导交办的其他工作。

  行政人事部主管:

贾敏二零一三年四月十七日

  篇三:

人事行政主管岗位职责说明书

  人事行政主管岗位职责

  岗位职责综述

  1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;

  2、负责制定公司工作计划和工作总结;

  3、负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施;

  4、负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度;

  5、负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理;

  6、负责处理公司对外事务;

  7、负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划;

  8、负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施;

  9、负责对公司名下物业进行管理;

  10、负责公司制度体系建设,制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。

所在岗位架构图

  职责与任务/标准

  职责一

  职责表述:

人力资源规划及工作计划的制定实施——负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核。

  工作标准

  根据公司战略和发展状况,组织编制年度人力资源规划,制定季度、月度人力资源工作计划并组织实施。

人力资源规划在每年的12月25日前完成。

  职责二

  职责表述:

公司工作计划及工作总结的组织编写——负责制定公司工作计划和工作总结。

工作

  标准

  敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。

制定公司年度工作计划和工作总结报告。

  职责三

  职责表述:

人力资源管理——负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。

  工作标准

  负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施,人力资源管理工作规范,各项工作任务及时保质完成。

职责四职责表述:

劳动用工管理——负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷。

  人事行政部经理

  人力、行政专员

  网络管理员

  人事行政主管考核内容

  姓名职务考核期:

年月日

  xxxx有限公司岗位职务说明书

  岗位名称经理岗位编号dFmz-Rx-07-001

  所在部门人事行政部岗位定员1人直接上级总经理

  工资等级直接下级人力资源专员、行政专员、厨师、保安员、保洁员、物业管理员薪酬类型

  所辖人员6人

  岗位分析日期20xx年月日

  岗位职责综述

  负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;负责制定公司工作计划和工作总结;负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施;负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度;负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理;负责处理公司对外事务;负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划;负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施;负责对公司名下物业进行管理;负责公司制度体系建设,制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。

所在岗位架构图

  职责与任务/标准

  职责一

  职责表述:

人力资源规划及工作计划的制定实施——负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核。

  工作标准

  根据公司战略和发展状况,组织编制年度人力资源规划,制定季度、月度人力资源工作计划并组织实施。

人力资源规划在每年的12月25日前完成。

  职责二职责表述:

公司工作计划及工作总结的组织编写——负责制定公司工作计划和工作总结。

  工作标准

  敦促各部门制订月季年度工作计划和工作总结并汇总。

制定公司年度工作计划和工作总结报告。

  职责三

  职责表述:

人力资源管理——负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。

  工作标准

  负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施,人力资源管理工作规范,各项工作任务及时保质完成。

职责四职责表述:

劳动用工管理——负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷。

  人事行政部经理

  物业管理员

  保洁员

  保安员厨师

  行政专员

  人力资源专员

  阅读会员限时特惠7大会员特权立即尝鲜

  工作

  标准认真执行国家劳动法律法规,为领导决策提供劳动法律法规参考。

为公司合理安排工作时间、工作报酬、劳动合同、社会保险提供决策依据和专业建议。

  出现劳动争议和劳动纠纷后,代表公司办理相关事务。

  职责五

  职责表述:

公司制度体系建设及制度执行——负责公司制度体系建设工作,负责制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。

负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度。

负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度。

  工作

  标准

  负责对公司制度体系进行梳理总结,制定制度体系建设任务计划,责成相关部门修编修订制度、工作流程、标准、档案等,并进行监督考核。

负责制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。

对公司各项管理制度的执行情况进行监督检查和考核。

负责执行公司工作纪律管理制度,对违反工作纪律的行为进行处理。

  职责六

  职责表述:

日常行政事务管理  

——负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理。

  工作标准

  负责接待公司来电来访;负责公司内外部会议的组织准备;负责公司文件收发、文件起草;负责公司档案管理等日常行政工作的管理。

  职责七职责表述:

公司对外事务处理——负责处理公司对外事务。

  工作标准代表公司处理对外宣传、对外联络等事务。

  职责八

  职责表述:

人力资源和行政管理成本控制——负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划。

  工作标准

  负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计,并形成分析报告,为领导决策提供依据。

实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划。

职责九

  职责表述:

后勤保障——负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施。

  工作标准

  负责对食堂、饭厅进行管理;负责办公、生活公共区域清洁卫生的打扫和保持;负责宿舍、公共活动区域内的设施设备的维护保养;负责公司安保工作。

负责拟订办公低值易耗品采购计划,并负责采购。

  职责十职责表述:

物业管理——负责对公司名下物业进行管理。

  工作

  标准

  负责公司名下物业的招商工作。

负责公司物业的服务工作。

保证公司物业租赁费用及时足额回收。

  职责十一职责表述:

员工管理——负责本部门员工管理工作。

  工作标准

  负责部门团队建设。

协同人事行政部门做好部门员工的招聘、培训、培养工作。

培养后备管理人员。

  负责部门员工绩效管理。

做好员工的绩效管理,按照时间和质量要求,做好绩效目标确定、绩效考核打分,绩效反馈等工作,通过绩效考核和绩效提升的管理行为,帮助员工提升工作绩效。

  职责十

  二职责表述:

其他工作----完成上级领导交办的其他工作。

  工作

  标准根据上级要求按时高效的完成

  工作协作关系

  

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