中级职称经济师人力资源专业真题和答案.docx

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中级职称经济师人力资源专业真题和答案

2008年度全国经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务〔中级〕                              考试真题

 一、单项选择题(共60题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)    

 5组织构造地本质是( )

 A实现组织地日标          B企业员工地分工西作关系

 C责、权、职地构造体系    D效益最大化

 6参与管理地最常见地模式是(   ).

 A生产指导小组   B质量监视小组

 C绩效评估小组   D产品设计小组

 7(   )地员工更看重工作所带来地报酬,诸如工资、奖金等.

 A内源性动机   B外源性动机

 C生理性动机   D精神性动机

 8情景领导模型认为影响领导者风格选择地重要因素是(   ).

 A关系取向   B上下级关系

 C工作取向   D下属地成熟程度

 9人力资源规划是一种( ).

 A外部性规划    B内部性规划

 C战略规划      D事务性规划

 10(   )是薪资制度建立地依据,

 A企业付酬原那么             B工作评价

 C工作设计与工作分析       D薪资构造设计

11工资率上升地〔   )会促使劳动者减少劳动力供应时间,多享受闲暇.

  A替代效应   B收人效应 C需求弹性   D供应弹性

 12在雇佣关系中,由于信息不对称而产生地欺骗行为(   ).

  A只会发生在员工一方

  B只会发生在企业一方

  C企业和员工之外地第三方

  D在企业和员工身上都有可能会发生

  13由于雇主和员工往往存在(   ),所以要求最终被采纳地工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工郁坚守自己地承诺.

  A时机主义行为          B利润最大化行为

  C个人价值最大化行为    D合作行为

  14高等教育地信号模型中,信号不包括(   ).

  A年龄   B智商

  C经历   D受教育程度

     15把下属分初“圈里人〞和“圈外人〞地领导理论是(   ).

  A特质论       B领导一成员交换理论

  C权变理论     D路径一目标理论

  16在三重需要理论中,个人追求优越感地驱动力,或参照某种标准去追求成就感.寻求成功地欲望称为( ).

  A权力需要   B成就需要

  C亲和儒要   D自我实现需要

  17领导地影响力主要来源于(   ).

  A自身地能力   B群众地监视

  C责任心      D组织地正式任命

  18为了使雇佣关系这种隐含合同可具有自我强制性,(   )是一种比拟好地方法.

  A要求企业和员    B签订非常详细地雇佣合同

  C使员工可以与企业分享高生产率所带来地“剩余〞  C强化劳动法地执法力度

  D加强对企业和员工地道德教育

  19按职能划分地目组织形式起源于法国地组织理论专家(   )在其经营地煤矿公司担任总经理时所建立地组织构造形式.

  A 韦伯     B法约尔

  C马斯洛     D赫茨伯格

 20决策者有较高地模糊耐受性和很强地任务和技术取向,这种决策风格是(   ).

 A指导型   B分析型

 C概念型   D行为型

2l上大学后,社会地位和声誉地提高,属于上大学地(   ).

 A货币战本    B非货币本钱

 C货币收益    D非货币收益

27俄亥俄大学地研究人员将领导行为归纳为(   ).

 A工作管理与效率管理    B工作管理与生产管理

 c工作管理与关心人      D生产管理与效率管理

 28方格理论认为最理想地领导风格是(   ).

 A“无为而治〞风格     B“中庸式〞领导风格

 C“乡村俱乐部〞风格   D以上均非最理想地领导风格

 29在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域.(   )地组织文化比拟普遍.

 A堡垒型   B俱乐部型

 C学院型   D棒球队型

 30公平理论是( )提出来地.

 A马斯洛     B亚当斯

 C麦克里兰   D弗洛姆

 31近年来,(   )尤其受到年轻一代和高学历员工地重视.

 A参与管理   B目标管理

 C过程管理   D组织管理

 32我国养老保险基金征集方式是由(   )负责征收.

 A银行                B社会保险经办机构

 C社会保险管理机构    D社会保险监视机构

 33劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,以(   )为被告.

 A派遣单位       B承受单位

 C劳动保障部门   D派遣单位和承受单位

 34通常情况下,愿意承受鼓励性工资方案地人通常都是(   )地员工.

 A生产率较低   B生产率较高

 C文凭较高     D经历较丰富

  35如果在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量地劳动力,那么此时劳动力供应曲线具有(   ).

 A缺乏弹性   B富有弹性

 C单位弹性   D无限弹性

 36当劳动力需求曲线不变而劳动力供应曲线右移时,(   ).

 A均衡工资率与均衡就业量都上升

 B均衡工资率与均衡就业量都下降

 C均衡工资率上升,均衡就业量就下降

 D均衡工资率下降,均衡就业量就上升

 37通过总需求从而对货币收入水平地影响来发挥作用地经济政策是(   ).

 A货币政策   B财政政策

 C产业政策   D收人政策

 38最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术丁人与监视管理人员之间地收入差距来压缩收入地不平等程度,这是最低工资立法地(   ).

 A扩大效应   B收人效应

 C压缩效应   D替代效应

 39以下(   )情况说明某一国家地个人收人不平等程度比拟高.

 A基尼系数比拟大       B失业率比拟高

 C生活物价水平比拟高   D企业私有化程度比拟高

 40以下有关人力资本投资地说法中.正确地是(   ).

 A它地本钱生产于未来        B它地利益在现期发生

 C它地重点在于未来导向型    D它不需要初始投资

41在使用内部收益率法时,如果(   )那么人力资本投资方案是可行地.

 A最高贴现率大于其它投资地报酬率

 B最高贴现率等于其它投资地报酬率

 C最高贴现率小于其它投资地报酬率

 D以上都不对

47战略性人力资源管理与传统人力资源管理地区别(   ).

 A传统人力资源管理地组织构造具有较高地灵活性,重视放权

 B战略性人力资源管理制度地正规性较强,是以控制为主

 C传统人力资源管理在时问上注重较长时期内地变化和规划

 D战略性人力资源管理从关注人力资源活动地增值角度考虑费用支出.

 48战咯性人力资源管理地根本理念是以(   )地观点对待人力资源.

 A本钱   B费用

 C投资   D资源

 49影响社会知觉地因素有(   ).

 A知觉者      B知觉行为

 C知觉对象    D知觉情景

 50集中型地人力资源系统是指(   ).

 A有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系

 B将所有地控制权与职责集中设置在一个节点上

 C将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用

 D既有一个装置,还有多个与中心装置相连或彼此相连地节点

 5l工作要素法地工作分析系统不包括哪个步骤(   ).

 A工作活动   B工作责任

 C工作方法   D战略目标

 52工作分析地流程不包括(   ).

 A明确工作分析地目地   B搜集工作相关背景地信息

 C确定各项指标地权重   D整理和分析工作相关信息

 53在人员筛选技术中,(   )更适合测试应聘者地专业知识水平.

 A面试       B笔试

 C行为模拟   D心理测试

 54在(   )中面试考可以随时发问,无固定地提问程序.

 A半构造化面试       B非构造化面试

 C构造化面试         D全构造化面试

 55绩效考核侧重于( ).

 A沟通       B绩效地提高

 C过程检查   D绩效地识别和判断评估

 56社会保险法律关系主体地权利和义务所指向地对象,称为社会保险法律关系地(   ).

 A主体    B客体

 C内容    D第三人

 57被保险人最主要地义务是(   ).

 A按照规定领取社会保险待遇   B承受保险人地监视检查

 C监视保险人地社会保险工作   D按照规定缴纳社会保险费

 58我国职业技能鉴定是按照(   )进展评价和认证.

 A学历水平   B职业技术水平

 C工龄长短   D职业技能标准和任职资格条件

 59一般培训与特殊地培训地区别是〔  〕

 A一般培训所带来地技能对所有企业都有用

 B一般培训不一定提高所有企业地劳动生产率

 C特殊培训地本钱由员工承当

 D特殊培训也可以使其他企业地劳动生产率得到提高

   60以下(   )地主要目地在于提供更夫地操作灵活性,充分利用员工地技能,减少雇佣本钱,促进人员精简方案地顺利进展,提高生产效率.

 A招聘方案      B人才保存方案

 C灵活性汁划    D人力资源开展方案

二、多项选择题(共20题,每题2分.每题地备选项中有2个或2个上符合题意,至少有1个错项,错选,此题不得分;少选,所选地每个选项得O.5分)6l戴维•麦克里兰地三重需要理论认为成就需要高地个体具有怎样地特点(   )

A有较强地责任感           B倾向于选择具有高度风险地任务

C喜欢能够得到及时地反响   D倾向于选掸具有适度风险地任务

E以上都对

62以工作为根底地系统性工作分析方接是(   )

A关键事件法             B功能生分析方祛

C工作任务清单分析法     D管理职位分析问卷法

E临界特质分析系统

67有关矩阵构造地适用X围地说法,正确地有(   ).

A技术开展变化慢   B技术开展迅速

C产品品种较多     D产品品种单一

E管理简单

68费德勒认为情景因素有三个维度即(   ).

A公作构造           B组织

C领导与下属地关系    D职权

E下属成熟度

69麦克里兰提出地三重需要理论地需要包括(   ).

A成就需要   B权力需要

C尊严需受   D亲和需要

E生存需要

70较高地工资水平对于企业可能产生地好处是(   ).,

A员工辞职地可能性更小     B容易招募到所需要地劳动力

C工资本钱更低             D利润水平更高

E增加监视本钱

7l以下产生社会保险法律关系地情况是(   ).

A到达退休年龄,办理退休手续,享受养老保险待遇

B职工患病,在医疗期内,享受医疗保险

C职工下岗,领取下岗生活补贴

D职工生活田难,用人单位给以生活困难补助

E职工发生工伤

72下面属于在职培训地直接本钱地有(   ).

A受训者地工资               B教师地讲课费

C受训者地住宿与伙食费       D租用培训场地和设备地费用

E受训者参加培训地时机本钱

73在经济衰退时期,可能会对家庭地劳动力供应产生(   ).

A贫苦效应           B灰心丧气地工人效应

C附加地工人效应     D产业后备军效应

E替代效应

74有关战略性人力资源管理地特点地说法正确地有(   ).

A把员工视为被管理和控制地工具

B组织构造具有较高地灵话性

C重视外部环境对人力资源政策和措施地影响

D更常采用穿插培训、团队作业、自治管理

E更多通过工作程序和规那么进展管理

75在以下情况下,用人单位可以解除劳动合同(   ).

A劳动者在试用期间被证明不符台录用条件地

B劳动者与他人发生了经济纠纷地

C劳动者触犯?

刑法?

D劳动者严重违反劳动纪律

E严重失职、营私舞弊

76在长期内,工资率变动地替代效应和规模效应对劳动力需求地影响是(   ).

A工资率上升地替代效应使劳动力需求减少

B工资率上升地替代效应使劳动力需求增加

C工资率下降地规模效应使劳动力需求减少

D工资率下降地规模效应使劳动力需求增加

E替代效应和规模效应作用地方向相反

77以下属于组织变革征兆地是(   )

A决策失灵            B沟通不畅

C组织不能发挥效率    D缺乏创新

E领导替换

78属于绩效薪金形式地有(   ).

A计件工资   B工作奖金

C工龄工资   D利润分成

E按利分红

79在经济学中,新增一个工人所增加地产出量被称为(   )

A劳动力地边际实物产量   B劳动力地边际产量

C劳动力地边际产量收益   D劳动力地边际收益

E边际需要

80劳动保障行政处分方式有(   ).

A申诫罚   B财产罚 C行为罚   D剥夺政治权利   E判刑

三、案例分析题(共20题,每题2分.由单项选择和多项选择组成,错选,此题不得分;少选,所选地每个选项得O.5分)

                               

(一)

  目前许多走学生毕业后不是直接参加工作,而是继续读研究生请你运用人力资本投资地有关理论,完成以下问题:

 8l关于人力资本投资,下面正确地观点有(   ).

 A人力资本投资地利益发生在未来

 B人力资本投资地本钱发生往未来

 C人力资本投资地利益发生在当前

 D人力资本投资地本钱发生在当前

 82以下属于人山资本投资地涌动有(   ).

 A上高中    B上大学

 C读研究生  D在职培训

 83读研究生地直接本钱有(   ).

 A学费      B书本赞

 C伙食费    D不得不放弃地工作地收人

 84读研究生地时机本钱有(   ).

 A读研究生期间受到地是否能拿到文凭地心理压力

 B因为读研究生而不得不放弃地工作地收人

 C住宿费和伙食费   D学费和书本费  85读研究生地心理本钱是( ).  A货币本钱   B直接本钱   C间接本钱   D非货币本钱

 86读研究生地收益有( ).   A工作收益时间变长    B未来终身工作地总收入比末完成研究生教育多出地局部

 C社会地位地提高

 D对各种娱乐活动欣赏能力地提高

                                      

(二)

   李丽是XX一家房地产开发公司地人事部地部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员构造变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司地人力资源规划,其中采用德尔菲法进展了劳动力需求地预测.

 87关于德尔菲法地陈述,正确地观点是(   ).   A适合对于人力总额地预测   B是一种定量预测地方法

 C所有专家来自于企业内部

 D专家意见地可靠性取决于他们对于影响组织内部因素地了解程度

 88采用德尔菲法应当遵循地原那么有(   ).

 A采用匿名地方式让专家们了解彼此地意见

 B尽量全面地给专家提供已收集地历史资料和有关统计结果

 C对不同专家地问题表述中尽龄采用变化地语言

 D尽量将问题复杂化

 89在进展人力需求地预测时,除了德尔菲法还可以采用以下方法(   ).

 A回归分析法       B人员核查法

 C马尔科夫模型     D主观判断法

 90为了保证供需在各时间点上地匹配,李丽必须制定出各种具体地规划,包括(   ),

 A晋升规划   B培训开发规划

 C配备规划   D继任规划

                                  (三)

   A和B都是采服装外贸公司地高级业务员,A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时地梦想,单独驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞.〞B那么精力充分,办事风风火火,喜欢对人指手划脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独挡一面,到公司在某国地销售分心司担任领导职务.后来,公司在销售部内部套开选拔一名分公司经理,但分公司地备件、待遇都比总公司差,A和B均审请了突尼斯销售分公司经理地职务,但后来B认为自己能在与A地竞争中获胜地概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情.

 9l根据马斯洛需求层次理论,A地口头禅反响了A地(   ).

 A根本需要   B归属需要

 C权力需要   D自我实现地需要

 92根据麦克里兰地三重需要理论,B喜欢对人指手划脚,发号施令,反映了他内心强烈地(   ).

 A权力需要       B成就需要

 C自我实现需要   D尊重需要

 93A申请突尼斯销售分公司经理职务地动机属于(   ).

 A外源性动机   B外在动机

 C内源性动机   D需求动机

 94根据弗罗姆地期望理论,A为了实现儿时地理想,强烈要求去突尼斯销售分公司,说明(   ).

 A期望高   B效价低

 C期望低   D效价高

 95根据弗罗姆地期望理论,B开场强烈要求去突尼斯销售分公司,后来又担忧竞争不过A而自动推出,这一现象说明了(   ).

  A效价高,期望高     B效价低,期望高

  C效价高,期望低     D效价低,期望低

                          (四)

   某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻.实芯电阻地技术含量高于碳膜和金属膜电阻,工艺要求高.国内具备类似生产条件地企业不多,产品供不应求.由于缺乏技术人员,该企业决定向外招聘2名技术人员.

   根据以上材料答复以下问题:

 96对于该公司所要招聘地技术人员岗位而言,人员筛选地过程主要考察地内容有(   ).

 A动机和岗位地匹配性   B专业知识和技术性能山

 C组织、管理能力       D举止仪表

 97在面试过程中,尽量防止地问题有(   ).

 A面试人员地主观性判断   B最初印象倾向

 C雇佣压力               D比照效应

 98在从外部招聘人员时,企业常用地筛选技术有(   ),

 A笔试         B面试

 C家测验       D心理测试法

                    (五)

   某企业是一所大型地国有企业,有员工3000多人,改革开开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事地岗位获得相应地报酬,但效果一致较差.现在企业引进绩效考核机制,将员工地薪酬同他本人地绩效挂钩,绩效地好坏成为奖金分配地唯一尺度,对于表现太差地员工还给予相应地行政处分这种机制激发了员工地工作热情,使企业地生产率一度提升,但一段时间以后,企业地业绩又处于瓶颈阶段,无法进一步提升.于是企业聘请人力资源专家对企业地现状进展诊断.人力资源专家建议企业实施全面地绩效管理来改善员工地绩效和提升企业地效率在制定绩效目标时最好推行先进地平衡积分卡方法,使企业获得长足开展.

 99绩效管理与绩效考核地关系是(   ).

 A绩效考核是绩效管理地一个环节

 B绩效管理和绩效考桉是两种管理方法

 C绩效管理是绩效考核地一个分支

 D绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

 100平衡积分卡是指( ),

 A将企业地使命和战略转变为可衡量地日标和方法

 B从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方而对企业战略进展分解

 C这些日标地制定是自下而上地

 D在很短地时间内就可以在企业内推行地一种管理方法 

2008年度全国经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务(中级)                  考试真题参考答案

一、单项选择题lB 2D 3D  4C 5B 6B 7B 8D 9C10C

llB12D13A14B15B16B17D18B19B20B

21D22C23D24B25C26A27C28D29D30B

31A32B33A34B35D36D37A38C39A40C4lA42C43A44A45B46B47D48C49A50B

51D52C53B54B55D56B57D58D59A60C

二、多项选择题6lACD   62ABC   63ACDE  64ABE   65ABC

66ABCE  67BC    68ACD   69ABD   70AB

7lABE   72ABD   73BC    74BCD   75ACDE

76AD    77ABCD  78ABDE   79AB   80ABC

三、案例分析题81AD   82ABCD 83AB   84B    85D

86BCD  87AD   88AB   89AD   90ABCD

91D    92A    93C    94D    95C

96ABC  97ABCD 98ABD  99A    100AB

 

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