现场质量管理制度2.docx
《现场质量管理制度2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场质量管理制度2.docx（82页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
现场质量管理制度2
某公司现场质量管理制度
×××建筑工程公司
年月日
目录
1、施工现场工程质量管理制度总则
2、图纸会审设计变更制度
3、岗位培训制度
4、技术复核制度
5、技术交底制度
6、隐蔽工程验收制度
7、材料采购、检验制度
8、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度
9、工程质量“三检”制度
10、分项分部（子分部）工程验收、评定制度
11、工程质量样板引路制度
12、成品保护制度
13、工程质量回访保修制度
施工现场工程质量管理制度总则
一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。
二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
图纸会审设计变更制度
一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。
二、图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。
三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。
四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。
五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
岗位培训制度
一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
二、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。
职工应按时参加培训。
三、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
四、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
工程技术复检制度
技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核：
一、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸
二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高
三、预制构件、预埋件、预留孔
四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）
五、关系到结构安全和使用功能的项目
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。
技术交底制度
一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。
二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
隐蔽工程验收制度
一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。
二、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
材料采购、检验、管理制度
一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。
二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
三、各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。
四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
工程质量“三检”制度
一、自检：
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检：
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检：
所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
砼、砂浆试块制作、养护、试压制度
一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。
四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。
五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。
分项、分部（子分部）工程验收评定制度
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。
四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
工程质量样板引路制度
施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。
确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
成品保护制度
为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定以下制度：
一、项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育，提高素质。
二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
工程质量回访保修制度
一、提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。
二、在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。
三、由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。
021钢筋工长职责
一、强化自身质量意识，认真学习规程和规范；
二、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型；
三、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作；
四、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准确无误，同时应符合规范要求；
五、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不得大于1.5%；
六、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发现问题及时整改，杜绝事后检查；
七、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平面布置图归类码堆；
八、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得随意更换，同时应加强保养；
九、钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；
十、搞好本工程的安全工作；
十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；
十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；
十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；
十四、积极配合放线，验收工作。
022设备管理员岗位职责
一、学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规；
二、负责设备安全管理工作，对现场设备进行监督、检查、评比工作；
三、负责机械维修保养制度，原始记录，按时上报上级管理部门；
四、负责对塔吊、电梯等重点大型设备的安拆监督工作；
五、负责大修设备的签定、审批、修竣、验收工作；
六、负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理，并及时分析意见和报告；
七、负责设备管理的各项指标，数据的统计、计算，定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况，提出改进措施和建议，当好参谋。
项目部岗位责任制
项目经理部职责
1、贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规和公司制定的各项规章制度，维护企业和顾客的利益；
2、严格履行企业与顾客签定的工程承包合同，全面负责工程项目的施工质量管理，确保各项经济技术指标的全面完成；
3、负责编制工程预决算，施工组织设计，提供完整的交工验收资料；
4、负责对项目采购物资提供产品的质量控制。
负责现场物资的管理与标识。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
总指挥岗位职责
1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成；
2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作；
3、负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系；
4、负责建设、监理、施工单位的关系协调；
5、负责月进度款结算，人工工资发放及材料款支付；
6、负责经济责任制考核的审查工作；
7、负责处理项目部经济纠纷；
8、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；
9、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
副总指挥岗位职责
1、在总指挥的领导下，全面负责施工现场管理的各项工作；
2、实施进度控制和质量安全、技术措施；
3、负责进入施工现场人、物的优化配置及管理；
4、准备和组织中间验收和竣工验收及交付；
5、负责月施工专业班组进度款审查；
6、负责对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管的月度考核；
7、协助总指挥协调项目内分包单位之间的关系。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
现场主管职责
1、负责现场临时用工、零星材料用量审查及材料堆放；
2、负责施工现场道路畅通、场地平整、施工用水、电及排水停、组织落实；
3、负责各专业临时用房的布置、搭设；
4、负责实施现场各专业班组浪费材料的奖罚制度；
5、配合安全科、保卫科做好文明标化工地及施工细则；
6、负责各专业班组项目部临时用工签证。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目技术主管岗位职责
1、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范和质量验收标准；
2、组织项目经理部有关人员进行施工图自审工作；
3、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证；
4、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。
负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施；
5、负责审核竣工验收资料和竣工图；
6、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和安全事故；
7、检查特殊工种的持证上岗工作；
8、组织编制施工组织设计；
9、负责对安全科、质量科的月度考核。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
施工员岗位职责
1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。
学习和贯彻工程施工中的各项规程、规范和标准；
2、编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。
竟经项目经理认可后负责实施；
3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和使用劳动力、材料和机械设备；
4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促；
5、负责检查观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和观砌、翻样对隐蔽工程进行自查；
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改；
8、负责任务单的签发和验收。
9、熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议；
10、根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和施工规范，指导泥工正
确施工。
11、负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排与组织泥工劳动力和工作面；
12、协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制，以及基础开挖灰线、找平、传递、立皮数杆等技术工作；
13、负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工
程的质量检验验收工作；
14、带领泥工进行样板墙、样板间的制作。
传授新技术、新工艺，并解决有关疑难问题。
15、负责专业班组月度工程量审查；
16、负责对专业班组月度考核。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目木工翻样岗位职责
1、熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题；
2、根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样料单和加工单，配合材料员对进场构件进行验收；
3、根据图纸会审纪要、变更设计签证和联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确实施；
4、负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底；施工中认真进行模板等技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。
5、搞好工种间的协作关系，提高工程质量。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目钢筋翻样岗位职责
1、熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量；
2、根据图纸、会审纪要及有关更改联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎；
3、负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作；
4、检查、复查并及时解决钢筋作业中的质量问题；
5、做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目材料员岗位职责
1、根据工程进度计划，编制材料的需求计划，在经评价的合格分承包方采购，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量；
2、项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定及时做好入库或进场验收记录，做好材料的验收、保管、标识、管理工作；
3、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗；
4、认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并配合现场主管做好现场材料的堆放、整理工作。
5、负责收集材料的质保资料，并负责对进场材料的取样工作。
6、配合综合科完成相关工程资料的整理报审。
7、所有进出库材料、必须办好进出库三联单据手续，并有两人签字手续，方可入账；
8、在进行材料采购时，材料员应本着实事求是的态度，不得弄虚作假。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目质量员岗位职责
1、以建筑工程施工质量验收统一标准、各主要施工质量验收规范及项目部技术交底为依据，对各工种的工程质量进行检查和监督，协助技术负责人做好质量管理工作；
2、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步；
3、参加隐蔽工程验收和技术复核检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
4、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。
5、认真贯彻执行国家计量法规和本公司制订的计量管理规定。
6、负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具量值准确可靠，满足施工要求。
7、检查监督施工过程中混凝土、砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。
8、对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进和及时处理。
9、贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目安全员岗位责任
1、贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。
3、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施，负责安全设施、标志的管理。
4、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。
对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。
对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故。
5、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。
6、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
7、负责创文明文明标化工作，配合保卫科、现场主管实施文明施工管理细则。
8、负责安全生产文明施工台帐的收集和整理。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
资料员职责
1、负责工程档案，资料的收集、整理、签证、保管。
2、负责施工中有关图纸、文件的收发、传阅、保存等工作。
3、督促各相关人员及时整理施工工程的档案资料。
4、负责资料整理，完善交工工程的一切档案资料。
5、收发文件，上通下达，并分类保管。
6、做好会议记录。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
机修员职责
1、负责对入场机械设备做好维修、保养、保证机械完好率达到98%以上。
2、对损坏的设备，应及时进行修理，并要求损坏人员依照制度进行赔偿。
3、厉行节约，做好旧设备的利用。
4、对库存材料和设备经常检查，心中有数，保证施工的需求。
5、提高警惕，防火防盗。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
统计、预算员职责
1、负责编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划、调整计划及月进度计划；
2、检查计划的实际执行情况，并及时反馈和通报；
3、按月编制“月度施工进度报告”，并负责上报监理及公司管理部门；
4、按月计算工程量的完成情况，编制“工程进度款结算单”报监理审批、 结算；
5、对施工中产生的设计变更、施工变更联系单及时整理结算；
6、协助做好工程竣工结算工作。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
后勤保卫职责
1、负责门卫的值班及工地现场值勤保卫工作；
2、负责项目部的治安保卫的纠纷处理；
3、负责工地各种材料的出场签收工作；
4、负责协助现场主管和安全科创文明标化工地工作；
5、负责项目部会议前的准备及通知签到工作；
6、负责项目部的宾客接待工作；
7、负责职工的生活保障工作及生活区的文明、卫生、治安工作；
8、负责督促进入施工现场佩戴安全帽及大门的卫生工作；
9、负责协助公安、消防部门联络工作。
××建筑工程公司
××项目部
×年×月×日
项目部岗位奖罚制度
副总指挥岗位奖罚责任制
为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。
充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。
项目部希望每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的80%以上，每月奖工资的15%，不达标扣每月奖工资的5%。
二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月奖工资的4%。
三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的2%。
四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的7%，不能达到××文明标化工地每月扣工资的3%。
创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的15%。
创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的10%。
创××省“××杯”文明标化工地每月奖工资的20%。
五、质量、安全事故：
××通报扣每月7%；××通报扣每月10%；全省通报扣每月14%。
××建筑工程公司 签订人：
××项目部
项目总指挥：
年 月 日 年 月 日
现场主管岗位奖罚责任制
为了进一步加强××J组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。
充分
升级会员 