培训管理工具集共计20个表格.docx
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培训管理工具集共计20个表格
员工培训计划表（范本1）
培训日期
培训内容
讲师
培训手段
培训地点
费用预算
效果估计
负责人
制表：
复核：
审批：
。
员工培训计划表（范本2）
培训编号：
培训部门：
培训名称
培训时间
自至
培训课程时数及负责人
课程
培训时间
负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共人，名单如下：
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算：
每人分摊
费用
批准审核拟订
。
。
员工职业培训档案
入职前
训练课程
时间（年、月）
共计（小时）
地点
入职后
姓名工会部门职位
。
员工培训意见调查表
问题
回答
1、你认为课程内容是否恰当？
2、你最希望获取哪些方面的内容？
3、教学方法是否恰当？
你有何建议？
4、每堂课时间长短是否恰当？
5、哪一位或几位讲师给你印象最好？
好在哪里？
6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？
7、你有其他建议吗？
请写下来。
。
外派培训统计表
统计时间：
姓名
组织单位
培训地点
讲师
课程名称
课时
费用
费用总计
制表：
复核：
。
培训申请表（团体申请）
训练课程
时间
月日起月日止共小时
讲师
训练地点
申请部门
训练方式
训练课程简述：
预定受训者名单：
申请理由：
成效预测：
经费预估：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
。
培训申请表（个人申请）
申请人姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理由：
课程内容
名称
日期起
日期讫
学费
审核
部门意见
分管总监意见
人力资源部意见
总经理意见
。
受训人员报告书（范本1）
年月日
培训名称
学员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名
主办单位
培训后的检讨
培训人员意见
受训心得（值得应用于本公司的建议）
培训启发下想到的对公司的一些建设性意见
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主办单位意见
。
受训人员报告书（范本2）
培训课程：
培训日期
年月日至月日
单位：
培训指导者：
姓名：
记录日期：
年月日
培训内容
研修内容汇总
启发和感想
实习内容
实习内容汇总
启发和感想
意见
成功之处
受训者的提案
失败之处
指导者的建议
上司
意见
部门主管意见
部门经理意见
。
培训经费申请表
申请
单位
受训人员
人员代号
教材费
培训费
食宿费
总计（元）
备注
一式三联：
第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部
财
务
部
人力资源部
本单位
。
。
职员培训前行为分析表
部：
为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月日
评价内容
评价分值
实际评分
О工作态度
☐无故缺席、迟到、早退的情形增加
54321
☐上班时间沉浸在娱乐场所
54321
☐工作的内容不变，业绩却急剧下降
54321
☐有事外出，碰到紧急要事却联络不上
54321
☐热衷于兼职或事业
54321
О交友、生活态度
☐私人的访客变多
54321
☐很多私人的电话
54321
☐突然变得奢侈、挥金如土
54321
☐未经报告上司而接受别人的招待
54321
☐有花边新闻或家庭不和的传言
54321
О金钱、物品的处理
☐没写出货单就出货
54321
☐没写退货单就处理退货
54321
☐申请费用时，没有收据的情形很多
54321
☐伪造收据的日期或金额
54321
☐销售的折扣或更改价格的理由很暧昧
54321
О抱怨
☐顾客对个人的业务活动抱怨增多
54321
☐怀疑给顾客的回扣是否合理
54321
☐应收账款未收回是不正常的状况
54321
☐付款人发牢骚
54321
☐是否挪用收回的款项
54321
О个人的谈话或传言
☐经常扬言说要辞职
54321
☐谈话中透露为借钱而苦恼
54321
☐赌博的情形变多
54321
☐有敲诈顾客的传言
54321
初评：
复评：
审核：
。
学员培训成绩登记表
学号
姓名
课程1分数
课程2分数
课程3分数
课程4分数
课程5分数
课程6分数
课程7分数
课程8分数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
统计：
复核：
存档：
。
受训人员资历表
项次
姓名
资历
训练
课程
训练日期
累积时数
成绩
考核
记录
学历
职称
职务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
制表：
复核：
。
员工培训感性认知测评表
一、公司理念
项目
评定
了解公司经营理念
能随口说出公司理念
对经营理念很认同
以公司理念为荣
能就公司理念写出深刻的感想
二、公司价值
项目
评定
了解公司存在的意义
了解公司的社会使命
了解公司利益与社会利益的关系
了解创造公司利益的重要性
了解自己的利益与公司利益的关系
三、公司概况
项目
评定
能画出公司组织设计图
了解各部门的工作职能
了解公司产品
了解公司产品特征、优点
能说出公司资产、收入等基本数据
四、公司历史
项目
评定
了解公司历史
了解创业者的信念和创业历程
认同公司优良传统
了解并接受公司标准色、标志和标准字
热爱公司
五、行业知识
项目
评定
能说出公司所处的行业
了解行业概况
了解公司在行业中的地位
了解公司在行业中的奋斗目标
能对提高公司在行业中的地位提出建议
测评日期：
初评：
复评：
审核：
。
员工培训实绩测评表
：
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日
测评项目
改变很好
略有改变
无改变
变差
很差
不明确
1、工作量提高情况
2、工作质量提高情况
3、安全意识变化情况
4、成本意识变化情况
5、出勤情况
6、团队合作情况
7、敬业精神
8、勤奋程度
9、忠诚度
10、奉献精神
11、工作主动性
12、责任意识
13、宽容心
14、感恩意识
15、自信心
16、意志力
17、工作热情
18、个人品性
19、其他
综合评价
填表部门：
填表人：
。
员工培训后工作作风测评表
：
本部已于年月日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。
请你部填写下表，并于年月日前交我部同志。
人力资源部
年月日
一、工作流程
项目
评定
了解工作流程的意义
学会上下合作、横向合作
了解同志和睦的重要性
团队精神明显增强
做事有始有终
二、对指令的认识
项目
评定
了解指令的重要性
立即记下指令
正确理解指令
未发生遗忘指令的行为
严格执行指令
三、工作态度
项目
评定
提前上班
珍惜时间，不提前下班
整理现场后方离开
态度端正
精神饱满，充满干劲
四、报告与复命
项目
评定
了解及时报告和及时回复命令的重要
报告时条理清楚、思想清晰
能及时报告和复命
对工作中的困难能主动提出解决办法
勇于承担责任
五、其他
项目
评定
仪表整洁
重视礼节
勤于学习
会客不胆怯
能虚心接受批评
。
职员培训后行为分析表
部：
为了测试本次培训效果，现将《职员培训后行为分析表》发给你们，请你们给每一个已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中5分为最高，1分为最低。
谢谢合作！
人力资源部
年月日
评价内容
评价分值
实际评分
О工作态度
☐无故缺席、迟到、早退的情形增加
54321
☐上班时间沉浸在娱乐场所
54321
☐工作的内容不变，业绩却急剧下降
54321
☐有事外出，碰到紧急要事却联络不上
54321
☐热衷于兼职或事业
54321
О金钱、物品的处理
☐没写出货单就出货
54321
☐没写退货单就处理退货
54321
☐申请费用时，没有收据的情形很多
54321
☐伪造收据的日期或金额
54321
☐销售的折扣或更改价格的理由很暧昧
54321
О抱怨
☐顾客对个人的业务活动抱怨增多
54321
☐怀疑给顾客的回扣是否合理
54321
☐应收账款未收回是不正常的状况
54321
☐付款人发牢骚
54321
☐是否挪用收回的款项
54321
О个人的谈话或传言
☐经常扬言说要辞职
54321
☐谈话中透露为借钱而苦恼
54321
☐赌博的情形变多
54321
☐有敲诈顾客的传言
54321
О交友、生活态度
☐私人的访客变多
54321
☐很多私人的电话
54321
☐突然变得奢侈、挥金如土
54321
升级会员 