串湖示范工程实施规划.docx
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串湖示范工程实施规划
长春市百里伊通河水系生态治理工程
串湖流域项目工程总承包
科技示范工程实施策划书
单位名称：
中建三局集团有限公司
编制日期：
2016年11月2日
科技推广工作策划书
一、推广工作领导机构及成员
（一）组织机构
组长:
向晖（技术科总工）
副组长:
刘阿锋（技术科经理）黄爽（项目经理）
组员：
吴宁肖婵娟郑阳于贺王振廷张秀飞侯禹莉李圣林张传振王松周航马冰高旭
（二）工作职责范围
1、组长负责指导、评审科技推广计划、实施方案和研究报告，对关键技术研究过程提供技术指导和咨询。
2、副组长由总指挥授权，具体组织科技推广工作督促、检查、协调，负责组织推广工作具体策划、调研和实施计划、方案的制订，组织成员按计划推进完成关键技术内容研究、实施与总结工作以及成果鉴定工作。
3、各成员按照推广工作计划要求履行职责，负责具体的研究和实施工作。
二、新技术应用推广项目概述
1、地基基础和地下空间工程技术
1.2长螺旋钻孔压灌桩技术
1.6复合土钉墙支护技术
2、混凝土技术
2.5纤维混凝土
2.6混凝土裂缝控制技术
2.8预制混凝土装配整体式结构施工技术
3、钢筋及预应力技术
3.1高强钢筋应用技术
3.3大直径钢筋直螺纹连接技术
4、模板及脚手架技术
4.1清水混凝土模板技术
4.10盘销式钢管脚手架及支撑架技术
7、绿色施工技术
7.1基坑施工封闭降水技术
7.3预拌砂浆技术
7.4外墙体自保温体系施工技术
7.5粘贴保温板外保温系统施工技术
7.8工业废渣及（空心）砌块应用技术
8、防水技术
8.4遇水膨胀止水胶施工技术
9、抗震、加固与改造技术
9.7深基坑施工监测技术
10、信息化应用技术
10.5工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术
10.7项目多方协同管理信息化技术
三、推广实施计划及管理措施
1、地基基础和地下空间工程技术
本工程调蓄池基坑开挖深度为12至17米，为典型深基坑工程。
调蓄池、污水处理厂基坑支护采用排桩支护+锚索形式支撑
本工程锚索支撑结构体系具有机动灵活，施工简便，支护能力强的特点，与其他内支撑支护形式相比经济合理，节省投资。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
长螺旋钻孔压灌桩技术
由施工队伍、项目工程部及技术部共同完成。
调蓄池、污水处理厂支护
吴宁
复合土钉墙支护技术
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
方案编制
由项目技术部完成
李自浩
签订合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同专业施工队签定
陈超
技术交底
实际施工操作前完成，由项目技术部完成
李自浩
基坑支护
由项目工程部管理施工队伍完成
陈俊
技术总结
由项目技术部和工程部完成
吴宁
资料收集
施工过程中收集施工方案、技术交底、施工过程验收资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等
肖婵娟
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励。
成果
技术总结一篇。
2、高性能混凝土技术
本工程底板厚400mm、500mm、600mm，剪力墙厚300mm、400mm、500mm，混凝土设计强度等级为C40，P8。
防止施工中混凝土裂缝的出现，主要从混凝土材料角度出发，通过原材料选择、配比设计、试验比选等选择抗裂性较好的混凝土。
此外本工程按照伸缩缝分区，确保结构不均匀沉降和混凝土收缩时不带来裂缝。
采用了蓄热法混凝土养护技术控制混凝土内外温差，减少混凝土裂缝。
本工程混凝土全部采用预拌商品混凝土。
结构底板、外墙及顶板采用抗渗混凝土，自防水等级为P8；结构混凝土内掺加高性能膨胀抗裂剂。
通过采取措施提高混凝土的耐久性及裂缝控制措施，可以提高建筑的使用寿命，具有巨大的经济和社会价值。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
纤维混凝土
由搅拌站、混凝土施工队伍、项目工程部及技术部共同完成。
调蓄池、污水处理厂
黄爽
混凝土裂缝控制技术
预制混凝土装配整体式结构施工技术
由项目工程部及技术部共同完成
截污管线
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
砼配合比优化、原材料及拌合物选定
由搅拌站、试验室、项目技术部共同完成
黄爽
签定采购合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同原材料供应单位签定
陈超
材料进场
根据施工需要，由项目工程部、物资部负责落实
王佳文
技术交底
实际施工操作前由技术部完成
徐凤雨
混凝土施工
主体结构
王帝
质量评定
分部验收过程中完成
李硕
技术总结
由项目技术部与砼搅拌站共同完成
吴宁
资料收集
收集方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励
成果
技术总结一篇
3、钢筋及预应力技术
本工程大量采用HRB400三级钢，钢筋直径从8mm～32mm，使用范围包括锚杆、墙、梁、板等各种结构的钢筋使用。
屋面保护层中应用钢筋焊接网技术防裂。
焊接网为在工厂用专门的焊网机焊接成型，焊接前后钢筋的力学性能几乎没有变化。
可显著提高钢筋工程质量，大量降低现场钢筋安装工时，缩短工期，适当节省钢材，具有较好的综合经济效益。
本工程直径≥18的柱钢筋、直径≥16的框架梁采用直螺纹机械连接，由于丝头的加工是先将钢筋的横纵肋剥掉，使滚压螺纹前钢筋柱体尺寸一致，因此滚压出的螺纹精度高，直径大小一致，接头质量定性好。
钢筋剥肋滚压直螺纹连接技术不仅接头连接强度高，达到与母材等强，操作方便、施工速度快、综合成本低，具有显著的综合经济效益。
大大加快了施工进度，节约了工期，且节约了成本，并使质量得到了保证。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
高强钢筋应用技术
项目技术部、试验员及钢筋工长共同完成
调蓄池支护
黄爽
大直径钢筋直螺纹连接技术
调蓄池结构
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
方案确定
由项目技术部、工程部共同完成
吴宁
签定采购合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同原材料供应单位签定
陈超
材料进场
根据施工需要，由项目工程部、物资部负责落实
王佳文
材料检验与试验
施工前由试验员协同试验室完成
孙献策
技术交底
实际施工操作前由技术部完成
吴宁
施工阶段
结构施工全阶段
陈俊
质量评定
分部验收过程中完成
李硕
经济效益分析
由商务部完成
陈超
施工总结
由项目技术部完成
吴宁
资料收集
收集方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等
李自浩
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励
成果
技术总结一篇
4、模板及脚手架技术
本工程模板采用清水混凝土模板,混凝土成型后的自然质感饰面效果良好。
盘销式钢管支撑架具有经济、工作可靠、搭设灵活、方便、尺寸不受限制、适应性强等特点。
立杆上的圆盘与焊接在横杆或斜拉杆上的插头插紧，接头传力可靠；立杆与立杆的连接为同轴心承插，各杆件轴心交于一点。
架体受力以轴心受压为主，由于有效拉杆的连接，使得架体的每个单元近似于格构柱，因而承载力高，不易发生失稳。
高强度钢材设计制造的连接扣件，结构简单、受力稳定、安全可靠，插销具有自锁功能，完全避免了作业过程中的不安全因素。
另外，扣件和支柱的接触面大，从而提高了钢管的抗弯强度，并可确保二者相结合时，支柱不会出现歪斜。
本工程的盘销式钢管脚手架及支撑架相对于顶木支撑体系,更为安全可靠,相对于扣件式钢管支撑架、碗扣式支撑架、门型式支撑架等来说，操作比较方便。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
清水混凝土模板技术
项目技术部、工程部及分包单位共同完成
调蓄池、驿站结构
黄爽
盘销式钢管脚手架及支撑架技术
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
方案编制
项目技术部会同分包单位完成
徐凤雨
签定合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同业主同爬架单位签定
陈超
技术交底
实际施工操作前由项目技术部与分包单位完成
徐凤雨
施工阶段
安装施工全阶段
陈俊
经济效益分析
由商务部完成
陈超
施工总结
由项目技术部、工程部完成
徐凤雨
资料收集
收集方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等。
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励。
成果
技术总结一篇
5、绿色施工技术
现场设置雨水回收池，回收降水所抽水体及雨水，主要用于冲刷厕所及现场撒水控制扬尘、绿化和洗车。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
基坑施工封闭降水技术
由项目技术部、工程部、专业分包单位共同完成
调蓄池、污水处理厂
黄爽
预拌砂浆技术
驿站
外墙体自保温体系施工技术
粘贴保温板外保温系统施工技术
工业废渣及（空心）砌块应用技术
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
方案编制
根据现场实际情况制定可行的施工方案，由项目技术部、专业分包单位共同完成
吴宁
签定采购合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同原材料供应单位签定
陈超
材料进场
根据施工需要，由项目工程部、物资部负责落实
王佳文
技术交底
实际施工操作前由技术部完成
吴宁
施工阶段
基坑、二次结构及装饰装修阶段
王帝
质量评定
分部验收过程中完成
李硕
施工总结
由项目技术部与专业分包共同完成
吴宁
资料收集
收集方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等。
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励
成果
技术总结一篇
6、防水技术
本工程防水卷材的搭接是由热风焊形成连续整体的防水层，焊接缝是因分子链互相渗透、缠绕形成新的内聚焊接链，强度高于卷材且与卷材同寿命。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
遇水膨胀止水胶施工技术
由项目技术部与工程部与分包单位共同完成
调蓄池、污水处理厂
李自浩
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
签定采购合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同原材料供应单位签定
陈超
材料进场
根据施工需要，由项目工程部、物资部负责落实
王佳文
技术交底
实际施工操作前由技术部完成
李自浩
施工阶段
装饰装修阶段
陈俊
质量评定
分部验收过程中完成
李硕
施工总结
由项目技术部完成
李自浩
资料收集
收集方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等。
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励。
成果
技术总结一篇。
7、抗震加固与监测技术
通过前期开挖期间的监测信息，一方面与勘察、设计阶段预测的性状进行比较，对设计方案进行评价，判断施工方案的合理性；另一方面可以预测下一阶段可能出现的问题，为优化和合理组织施工提供依据。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
深基坑施工监测技术
由项目技术部、工程部、专业分包单位共同完成
调蓄池、污水处理厂
黄爽
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
签定合同
根据施工进度计划，由项目商务部协同公司同分包单位签定
陈超
机械及材料进场
根据施工需要，由项目工程部、物资部负责落实
王佳文
技术交底
实际施工操作前由技术部完成
吴宁
施工阶段
基坑施工阶段
王帝
施工总结
由项目技术部完成
吴宁
资料收集
收集设计方案、合同、技术交底、施工过程质量验收评定资料、施工过程经济分析资料、影像资料、施工总结等。
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励。
成果
技术总结一篇
8、信息化应用技术
虚运用三维建模和建筑信息模（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型。
该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反应施工模型与设计模型之间的交互作用。
办公软件的运用，广联达图形算量软件的运用，提高了工作效率，减少了工作量。
将项目管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合或数据交换整合，形成覆盖项目管理主要业务的集成管理信息系统，实现项目管理过程的信息化处理和业务模块间的有效信息沟通。
对工程项目主要人、财、物等资源的分权管理，明确各方的责、权、利，实现项目管理的透明化，保障项目的工期，保障项目的投资成效。
将本工程实施的多个参与方（投资、建设、管理、施工等各方）、多个阶段（规划、审批、招投标、施工、分包、验收、运营等）、多个管理要素（人、财、物、技术、资料等）进行集成管理。
总体实施计划及措施
项目
实施计划
实施部位
总负责人
工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术
由项目经理总负责，项目全体人员参与，共同配合完成
项目实施全过程
黄爽
项目多方协同管理信息化技术
由项目经理总负责，项目全体人员参与，共同配合完成
具体实施计划及措施
项目
实施计划
负责人
人员培训
由项目商务部联系相关软件公司进行培训
陈超
购买微机、设备、网络配套硬件
项目协同公司购买
王佳文
信息化软件应用
项目部协同公司完成
吴宁
项目软件应用情况检查
项目经理组织，质量部门对各部门应用情况检查
李硕
资料收集
对信息化应用技术的相关数据资料进行收集
孙献策
奖惩措施
计划完成情况良好，该项技术推广应用达到预期效果，将根据新技术推广应用取得效益，对推广工作人员进行奖励，推广实施不利，计划未能完成将进行处罚。
发表有关论文和工法，按照公司有关规定进行奖励
成果
信息管理论文一篇
四、绿色施工措施
城市现代发展，都把绿色生态作为首要发展目标，其中的低碳绿色建筑已作为发展绿色经济、低碳经济和循环经济的重要支撑。
为此长春管廊项目部编制了低碳施工导则，确定了以下指标：
集约化、数字化管理100%，施工能耗降低20%，材料损耗降低50%，对周边环境零污染，垃圾产生率低于1%，对施工现场的安全生产、质量管理、绿色施工管理进行标准化达标评价。
本工程自工程开工便着手策划，按照“精心策划、精细实施”的管理方针，“因地制宜，就地取材”的原则，对安全生产、质量管理及绿色施工进行全面部署，通过精细化管理，现场施工满足大连市绿色施工要求。
在钢筋工程方面，项目通过严格按照抽样单下料，控制下料尺寸，钢筋全部采用直螺纹连接技术，节省了钢筋材料，并利用短料加工雨水篦子、防护栏杆等。
本工程用的木方、模板在满足现场流水施工及工程质量的前提下，调运公司内部已完工项目材料，短木方采用二次接长技术。
在混凝土工程方面，施工中通过对模板的几何尺寸、接缝、支撑等的严格控制，避免涨模情况发生，同时派专人清理集中洒落在外的混凝土，减少了对混凝土的浪费，并且现场对混凝土严格确保计算的准确性，严把材料进场关，避免混凝土的亏方。
此外，注意利用每次泵送完混凝土后泵管里的余料，进行对现场临时路面或场地的修补，并制作混凝土预制构件。
施工过程水回收利用技术，大大减少工程施工对水的开采和污染，对水资源匮乏做出较大贡献。
施工机具做到“一机一闸一箱一漏保”的控制，每天对设备进行例保，小修不过夜，大修不超过24小时，将设备的利用率提高到95%以上，完好率控制在99%以上，从而有效的节约了电能。
用电设备经长春市安全检测中心检测合格，合格率达100%。
项目部为创建“节约型用地”，从工程开工就对施工现场的每一寸土地进行合理的布局，从材料的堆放、各种临建的布置及现场每个角落的绿化，都经过精确地计算，充分体现了节地的含义。
本工程地处居民区，项目按文明施工要求进行施工，减少噪音，同时制定了一些可降低噪声产生的措施，并取得了一定的成效。
对现场产生的噪音进行监控，白天施工控制在65分贝以内，夜间禁止施工。
项目管理人员注意施工现场扬尘控制，采取以下措施:
（1）指定专人定期进行洒水降尘。
（2）利用雨水收集循环系统，围墙顶部设置喷淋装置，控制路面扬尘
本工程自开工时，就对项目施工时的污水排放进行了控制，并落实了以项目经理为主要负责人的各级岗位责任制，制定了项目污水排放的各项指标和控制措施；力争做到不排放未经沉淀的污水，污水沉淀率为100%，排放水质符合标准要求。
控制措施及要求：
本工程施工现场建立临时污水管网，设置沉淀池，污水经逐级沉淀后进入集水井，用于现场洒水降尘及砼养护。
施工现场内的沉淀池每周由劳务分包单位清理一次，清理出的泥沙按无毒无害废弃物进行处理。
五、预计产生效益
（一）预期经济效益分析
本工程科技进步效益464.3万元，科技进步效益率2.5%。
序号
成果类别名称
项目名称
预计技术进步
经济效益（万元）
备注
1
新技术
地基基础与地下空间工程
200
2
新技术
混凝土工程
65.5
3
新技术
钢筋与预应力
44.1
4
新技术
模板及脚手架
105
5
新技术
绿色施工
2.1
6
新技术
防水工程
10.6
7
新技术
抗震加固与改造
5.6
8
新技术
信息化应用
23.4
合计
464.3
（二）预期社会效益分析
大连是京津的门户，是中国东北主要的对外门户、区域性金融中心。
本工程所处星海湾金融商务区定位于层次高、辐射力强的现代金融贸易区。
星海湾金融商务区以在区域规划、节能环保、经济发展与服务管理等方面的突出表现荣获联合国环境署与国际公园协会授予的“国际花园社区”称号。
本工程作为大连市标志性建筑，对大连市建设具有重大意义。
本工程由国际顶级设计师进行设计，是大连新星集团重点建设项目，位于大连南部海滨风景区，近邻亚洲最大的城市公共广场星海广场，是提高企业信誉、竖立企业形象的标志工程。
本工程在开工之初就制定了确保整体工程创“辽宁省（世纪杯）优质工程”的目标，在科技推广方面项目不甘人后，精益求精，争取为三局续写传奇，立功大连。
工程所采用的混凝土裂缝控制技术，较好的控制混凝土开裂，将保证混凝土整体的水密性，对耐久性影响较大，以满足结构使用寿命要求。
本工程中剪力墙、板大部分箍筋均采用高强钢筋，满足了结构要求，同时具有巨大的经济效益，缓解了原材料的生产、加工、交通运输、电力供应等方面的压力，同时减少了对环境的污染。
大直径钢筋直螺纹连接技术的应用，不仅将节约钢材，同时在节约人力、物力及节能、环保方面有可观的效益。
薄壁金属管道新型连接方式则大大减少施工时对环境的影响，使用周期长，操作简单，符合目前发展低碳经济，节能减排，绿色施工的要求。
施工过程水回收利用技术，大大减少工程施工对水的开采和污染，对水资源匮乏做出较大贡献。
近年来，建筑市场的越来越成熟，竞争愈演愈烈，新技术已经成为我们应当而且必须掌握并成熟应用的利器。
2010建筑业10项新技术中的8个大项本工程均有涉及，共计18个小项，新技术的应用为公司积累了经验，增强了实力，从某种意义上而言，正是因为有无数这样的公司，进行着某种崭新的尝试，才推动了建筑业的发展。
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