田径运动会的组织与裁判 径裁判法讲座材料.docx

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田径运动会的组织与裁判径裁判法讲座材料

田径运动会的组织与裁判

田径运动会组织工作系统

田径运动会竞赛组织与管理，其效率及管理能力直接影响运动会举办的成败，影响着参赛者竞技水平的发挥。

在以综合性运动会中，田径运动会可作为一个子系统，在田径单项竞赛中则作为一个单独系统，并运用系统科学的某些方法和手段予以实施。

1、系统结构

　　系统结构主要是根据运动会的规模、人要等确定的。

如果把田径运动会作为一个大可包括组织系统机构、管理系统结构、裁判系统结构、后勤保障系统等，还可确定一些中小结构，如径赛、田赛、编排、赛前控制中心等。

在运动会的实施过程中，通过系统结构的设置，瞬确相互间的关系，在工作中运行机制就会畅通。

基层运动会应根据规模、人数、财力和实际需要，确定基层运动会的工作结构

2、系统流程

　　田径运动会从规程的下发到运动会的结束，应形成时间序列，拟订出几个阶段的中心工作。

从编排记录组、检录到赛后控制中心，各裁判组之间都有一个运作过程。

为保证工作计划按步骤进行，为使各业务处（部）、各裁判组之间协调配合，同步进展，可设计各单位的系统流程，按照系统流程组织、安排、实施各项工作。

系统流程的设计应当在系统结构的基础上进行。

如果没有科学的系统结构，没有合理的分工，其系统流程在操作起来将很难实施。

1、田径运动会裁判工作系统及工作流程

2、田径运动会的竞赛规程与规则

一、田径运动会裁判工作系统及工作流程

1、田径运动会官员

技术代表、技术官员、仲裁委员、赛事主管、比赛展示主管、裁判长（检录、径赛、田赛、全能、外场）、裁判员

（一）技术代表

　　1．技术代表应与大会组委会共同保证全部技术性安排完全符合田径竞赛规则的规定。

　　2．赛前应对竞赛曰程、报名标准和比赛器材进行审核。

决定田赛项目的及格标准和径赛项目的赛次与录取原则。

　　3．负责审核报名。

凡不符合有关规定者，有权以技术性理由不批准其报名。

　　4．赛前主持技术会议，讨论决定竞赛中的有关问题，以及对参赛运动员进行确认。

　　5．应参与全部比赛项目的分组，主持各赛次分组，抽签排定道次以及全能分组等编排工作。

　　6．组织领导技术官员，并负责为每项比赛指派一名技术官员在比赛现场工作。

（二）技术官员

　　1．技术官员应对各项主裁判的工作，给予一切必要的支持和协助。

　　2．受技术代表的指派到各项比赛现场，监督整个比赛是否按规则要求进行。

　　3．对该项比赛的进行不得进行任何干预，如发现不符合规则规定的问题，并认为需要提出改进意见时，首先应向该项主裁判提出建议，必要时可提出劝告，如仍不能解决，则向技术代表报告。

　　4．比赛结束，审核成绩，在田赛项目成绩单上签名。

　　（三）仲裁委员会

　　1．处理各项抗议，同时对发生于比赛中提交仲裁委员会的其他事宜作出裁决。

仲裁委员会的裁决为最终裁决。

　　2．凡对规则未曾涉及的问题作出裁决，事后应由仲裁委员会主任向有关田径协会报告。

赛事主管及助理职责

（一）赛事主管是全体裁判员的最高领导者，在竞赛主任领导下具体组织裁判员进行工作。

职责是：

　　1．赛前工作

（1）熟悉竞赛规程，全面了解场地器材设备情况，制定裁判工作计划。

（2）深入了解裁判员的思想品质、业务素质和身体健康状况，合理分工。

　　（3）了解编排工作情况，重点是审查比赛秩序和径赛、田赛、全能项目每个单元安排情况，精确估算时间，做到准时开始，按时结束。

　　（4）组织全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规则，研究裁判方法，督促裁判组制定工作细则。

　　（5）组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。

　　（6）组织裁判进行现场实习，使裁判员明确岗位任务、活动范围和路线，熟练地掌握裁判方法。

　　（7）在技术会议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间，田赛和全能高度项目的起跳高度和升高计划、自备器材的检查和长距离比赛自备饮料的规定等，经过技术会议决定后，作为大会正式竞赛规定执行。

　　2．赛中工作

（1）每单元比赛开始前，按规定时间检查各裁判组到场情况，督促各裁判组准时组织比赛。

（2）掌握各项竞赛进程。

在竞赛中如遇特殊情况（如狂风暴雨），比赛不能继续进行时，应与技术代表和竟委会负责人共同研究停赛或继续比赛的时间。

·

　　（3）席位一般设在能够全面观察比赛情况处。

对有可能发生问题的项目和地点，应亲临现场或多加注意，以便发现问题能及时处理。

　　（4）根据规则解决竞赛中各种疑难问题。

遇裁判员的意见不一致时，应认真了解情况，并根据规则精神妥善解决。

　　（5）每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召开有主裁判参加的会议，及时了解当天的比赛情况及存在问题，提出解决的办法和应采取的措施。

如遇特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究和解决问题。

　　3．赛后工作

（1）比赛结束后，宣布比赛成绩。

（2）领导全体裁判员做好总结工作。

　　（3）做好善后工作，如有关资料人档等工作。

（二）助理协助组织、领导裁判工作，保证裁判工作的顺利进行。

职责是：

　　1．主管在缺席时，指定一名副助理代理其职务，或受其委托处理有关事宜。

　　2．根据主管建议，分工领导赛前和赛后控制中心、径赛、田赛、全能和公路竞赛及场地器材组的工作，但不能取代裁判长的工作。

　　3．检查各种通讯设备情况，及时了解所分管的各裁判组的情况，督促检查他们的工作。

　　4．比赛中深入现场，发现问题及时与有关裁判长或主裁判研究解决，解决不了时要及时报告主管研究解决。

　　5．组织协调和维持内场比赛秩序，检查各比赛项目的安全措施。

　　6．负责裁判组的生活安排。

比赛展示主管

2田径运动会裁判分工

田径运动竞赛秘书组的编排记录公告工作

（一）常规编排记录工作

　　田径运动会编排记录公告工作是田径运动会最为重要的一个环节，直接影响着裁判工作的进程和运动员参加比赛。

编排记录公告工作可分为赛前、赛中和赛后的三个工作阶段。

　　1．赛前编排工作

（1）学习竞赛规程和田径规则，了解运动会的期限、天数，作息时间，开、闭幕式（表演内容）的时间；

（2）了解参赛单位人数、组别设置；

　　（3）场地器材条件、跑道条数、跳跃和投掷场地及器材数量；

　　（4）熟悉赛次的安排、录取办法、录取名次、计分办法；

　　（5）掌握裁判员的人数和水平、等级情况。

　　2．审查报名工作

（1）根据规定报名办法和参加办法审查报名单，纵向检查每项报名人数，横向检查每个运动员报项是否符合规程。

（2）审查规程中对参赛资格的特殊规定及要求，如注册单位、年龄、学籍、学制、健康证明等。

　　3．各项统计工作

（1）统计各组别、各项目参加人数，主要用于分组。

（2）统计各单位参加人数，各项参赛人数，分别统计各组男女运动员人数和工作人员数

　　4．编排顺序号码

（1）按报名先后顺序编号，一般东道主排在最后。

（2）按大会规定顺序编号，如报名单已按大会固定号报，则应审查有无差错。

　　（3）编写运动员姓名号码对照表，格式如下：

　　队名：

xXX

　　领队：

XXX

　　教练员：

XXX

　　医生：

XXX

　　工作人员：

xXx

　　男运动员号码：

（001—030）

　　姓名、出生年月曰、身高体重、项目1、项目2

　　女运动员号码：

（031—060）

　　姓名、出生年月曰、身高体重、项目1、项目2

　　5．编排项目参赛名单和填写卡片

（1）逐人（队）、逐项填写成绩记录表，径赛项目的姓名、单位、号码和报名成绩填写在《径赛成绩记录表》上（表3—1—5）。

《接力比赛成绩记录表》（表3—1—6）上按队填写。

田赛项目待最后确认参赛者后，再填写《田赛成绩记录表》。

每项一张，田赛表格分为高度和远度表两种。

全能项目填写一张全能记录表（表3—1—7和表3—1—8）。

（2）省市级以上运动会为了便于确认和比赛分组，通常还编制出各项目参赛运动员名单，　　（3）在基层有的中小学田径运动会上不使用成绩记录表，径赛分组编排时直接使用《起终点用表》，这样编排记录组工作量减小了，但漏洞、出错的因素较容易发生。

　　（4）制定分组计划表，主要是用于径赛项目分组和编排竞赛秩序，每个组别都应制定（表3—1—11）。

制定分组计划表时应考虑的因素较多，如各项各组比赛所需时间、裁判的业务水平、接力及跨栏跑的摆栏和撤栏时间等。

（二）各项竞赛分组的编排

　　竞赛分组按径赛项目、田赛项目和全能项目分组。

　　1．分组的原则

（1）按参赛人数、跑道数、赛次、录取方法和裁判员人数进行分组，每组尽可能均等。

（2）同一项目，同一单位运动员尽量避免排在同一组。

　　（3）不分道的比赛项目每组人数不应超过跑道数的2倍。

　　（4）长距离跑分组决赛时，一般把成绩好的集中编在一组。

　　（5）一次性决赛的径赛项目，按成绩优劣分组。

　　（6）全能项目分组时（径赛）每组最好5人或5人以上，但不得少于3人，最后一个径赛项目应把前面各单项累积分较多的运动员编在一组。

　　2．分组的方法

（1）如果已获取参赛运动员赛前的报名成绩，可用蛇形分组方法进行。

如男子100米共23人，有8条跑道，可按成绩了优劣排好运动员的卡片或号码，再蛇形排列（图3—1—4）。

蛇形排列中如有同单位运动员在同一组，可上下调动。

预赛可随机抽签排定道次。

下一赛次分组时，可按前一赛次的成绩以蛇形分组方法进行，但抽签排道次时，应让成绩好的4人抽第3、4、5、6道，成绩差的抽第1、2、7、8道。

（2）分组时如无运动员赛前成绩，人数又较多，可采用“斜线分组法”，将参赛运动员卡片或号码按单位依次上下排列，然后用斜线通过卡片或号码分组。

如表3—1—13所示。

表3—1—13斜线分组法

　　（3）分组抽签完成后，可编制出预赛检录表，其格式如表

　　3．田赛项目的分组

（1）田赛项目一般不分组，比赛顺序由大会抽签排定。

注意同单位的运动员不应连续排定，应前、中、后较均等调整。

（2）省市级以上运动会赛前经过确认，将不参赛者从中剔除，可按原抽签顺序，也可由技术代表抽签排定顺序。

　　（3）参赛人数过多，可进行及格赛，以确定正式参赛运动员。

及格标准应明确规定在竞赛规程或补充通知中，也可在赛前技术会议上宣布。

　　（4）在场地设备条件允许情况下，可以在不同场地分组同时进行比赛。

如果时间允许，也可两组衔接进行。

　　4．全能项目的分组

　　径赛项目的分组由全能裁判长决定，每组最好5人或5人以上，但不得少于3人。

全能比赛最后一项的分组编排，应将倒数第二项比赛后累积分较多的运动员分在一组。

除此之外，其他每个单项的分组，应根据上一项目取得继续比赛资格的运动员抽签排定。

如裁判长认为原分组不合理，有权对任何一组重新编排。

　　5．填写各项径赛分组表

（1）填写各项径赛分组、号码、单位对照表。

（2）按抽签排定的顺序把田赛运动员的号码、姓名、单位分别填人《田赛高度项目成绩记录表》和《田赛远度项目成绩记录表》（表3—1—15和表3—1—16）。

表3—1—15田赛高度项目成绩记录表（跳高、撑竿跳高通用）

　　（3）按照比赛秩序，提前半天将各项表格逐项清点，并提前半天分别交给有关裁判长。

（三）竞赛曰程的编排

　　竞赛曰程编排是一个涉及面广、考虑因素多的工作过程，竞赛曰程编排得是否合理，直接影响整个比赛的进行和运动员技术水平的发挥。

要把竞赛曰程的编排视为一个系统，这个系统是系统结构与系统流程相辅相成的系统，要求系统结构合理，运行流程畅通。

　　1．竞赛曰程的编排原则

（1）按照规则规定，全能项目以及径赛各赛次之间，要保证有最短间隔休息时间。

比赛的最短间隔时间为：

　　200米及200米以下各项为45分钟；

　　200米以上至1000米各项为90分钟；

　　1000米以上各项目不在同一天；

　　全能各单项间休息30分钟（最后一人结束比赛到下项比赛第一人开始）。

（2）按兼项的一般规律，尽量把相关项目分开编排，以减少兼项冲突。

性质相近的项目要注意先后顺序：

一般先100米，后200米；先5000米，后10000米；先跳远，后三级跳远等。

　　（3）在时间允许情况下，尽量照顾到兼项之间的时间间隔。

及格赛后间隔一天再进行正式比赛。

　　（4）不同组别的同一田赛项目，一般不连续安排在同一单元内进行。

　　（5）不同组别的同一径赛项目，最好衔接进行，如男子100米和女子100米等。

短距离径赛项目赛次如果少，最好安排在一天结束。

　　（6）跨栏项目一般都安排在各单元的第一项，还可排在长距离竞走、跑之后进行。

　　（7）决赛时预计能破纪录的项目，可分配到各个比赛单元，尽量排在下午，并留出发奖时间。

　　（8）同一时间不要排两个田赛长投项目。

　　（9）在进行竞走、长跑时，最好不安排标枪等长投项目。

　　（10）撑竿跳高要考虑阳光的照射方向和比赛时间较长，最好安排在上午早些时候进行。

　　（11）接力比赛项目最好安排在单元最后或下午最后一项进行，以便保证兼项运动员参赛。

　　（12）在可能的情况下，把较精彩的决赛项目排在开、闭幕式或节假曰里，以满足观众的热情。

　　（13）田赛项目应防止场地的一端过分集中，另一端空场而冷落观众。

　　（14）最后一个单元临近结束之前，可考虑安排一项长距离项目或适当减少项目，以便闭幕式宣布团体成绩与发奖。

　　（15）每单元的比赛，尽量安排得使径赛和田赛同时结束。

　　2．竞赛曰程的编排方法

（1）填写曰程安排表：

比赛曰程有多种编排方法，现在省以上全国性比赛的编排，一般先列表填出每单元赛次，然后细排每单元各项目比赛顺序。

这样有利于编排人员一目了然，纵观全局。

尤其是对赛次的调整比较方便，对有关项目之目的冲突问题比较容易发现和避免，对最后报名和最后确认的比赛曰。

程调整也较方便。

竞赛曰程安排表如表3—1—17和表3—1—18所示。

具体操作如下：

按竞赛规程规定的比赛天数、单元、时间、组别和项目等，填写竞赛曰程安排表，再根据竞赛规程中的参

赛单位、报名要求等预计各项赛次，然后先填全能项目，后排单项；单项中先排径赛，后排田赛。

之后在统计栏中填上每天的决赛次数和总次数。

要详细检查是否有遗漏项目及赛次、常规兼项有无冲突。

　　编排每单元内的竞赛曰程时，应估算比赛时间，计算各项目所需时间，仍然是按先排全能再排单项的办法，排出每单元的竞赛曰程。

有决赛项目的单元应考虑发奖仪式。

（2）抄写编羽顷目卡片：

根据规定的比赛项目和赛次，将每个比赛项目的组别赛次、参加人数、所分组数及所需时间分别抄写在硬纸片上，不同组别应用不同的颜色卡片，如：

每个项目的每一赛次和全能项目的每个项目都应分别抄写在各自颜色的卡片上，不能遗漏。

卡片可以用图钉钉在黑板上或较大的桌面上，以利于项目的安排与调整，也能防止风吹落或碰掉。

　　（3）编排比赛秩序：

　　①先排全能项目，其次是赛次多的项目，再排跨栏和其他径赛项目。

　　②参阅兼项表进行核对，检查有无兼项冲突。

　　③排完径赛再排田赛，注意兼项和性质相关项目的先后顺序。

　　④全部项目排好后，应详细检查，如有不妥之处，再进行调整。

卡片不能随意移动，以免影响全局。

　　⑤编排最好排出多个方案，从中筛选最佳方案。

，方案确定后，及时报送竞赛委员会审查确认。

（四）编排记录公告组赛中和赛后工作

　　1．赛中工作

（1）编排记录公告组可按场地联络、临场编排与复写、竞赛成绩公告、全能成绩、总成绩及团体总分记录、奖牌与总分统计、秩序册汇编和文件资料整理等进行分工。

（2）临场曰程编排：

收到径赛项目的预、次、复赛成绩记录表后（表3—1—19），立即录取参加下一赛次的运动员名单，并进行分组。

最快组的优胜者，次快组的优胜者，第三组的优胜者等。

最快的第二名，次快的第二名，第三快的第二名等。

最后可按下列顺序录取：

按成绩录取的最快者，按成绩录取的次快者，按成绩录取的第三快者等。

然后按蛇形分组方法进行编排。

最后请技术代表或委托人抽签决定组次、道次或顺序。

　　（3）分组后工作流程：

下一赛次分组表排出后，复写五份，其中送交宣告一份，赛前控制中心两份（供起、终点用），成绩公告处张贴一份，留底备查一份。

每项决赛的结果都准确地填人总记录表和团体总分表（表3—1—20和表3—1—21），复写五份，其中留存备查一份，其他四份分送宣告、主席台、奖品组和成绩公告处（张贴）。

表3—1—加妻子单项记录表

　　（4）及时整理每天比赛成绩及破纪录人数、项目、次数及达等级运动员人数，印制成绩公告，下发各队和各单位。

　　（5）省市以上比赛可印制每曰秩序册，最好是将当天的成绩公告和第二天秩序册合订成一个册子下发各队和各单位。

　　（6）省市以下中小型运动会在录取后继赛次时，可采用预赛按成绩录取的办法、复赛按名次录取参加决赛的办法。

由于基层运动会运动员训练水平和比赛能力较差，不宜采用多赛次方法进行比赛，一般4印米以下单项最多只进行顶、复、决三赛次。

　　2．赛后工作

（1）计算团体总分，及时送交总裁判长宣布成绩。

（2）填写成绩证明表（表3—1—X）和破纪录申请表

　　（3）编印总成绩册，格式及内容如下：

　　①封面：

运动会名称及会标，主办单位及承办单位。

　　②进行团体总分统计，金、银、铜牌统计（表3—1—23），破纪录运动员统计（表3—1—24），达健将人数统计。

　　③排列比赛成绩：

按规程排列的项目顺序，男子在前女子在后，先径赛后田赛再全能的顺序排列各项成绩，按预、次、复、决顺序分别排出成绩，田赛若有及格赛应按先及格赛后正式比赛的顺序排出成绩。

　　④赛会结束后将文件资料归纳整理，交主管部门存档。

（五）项目秩序册和每曰秩序册

　　1．项目秩序册

　　运动员报名截止，编排工作完成后，应编印秩序册（项目秩序），主要有以下内容。

　　封面：

（1）运动会名称，

（2）主办单位，（3）承办单位，（4）主要赞助单位（冠名赞助单位），（5）比赛时间、地点。

　　主要内容：

（1）组委会及下属各部（处）委员会人员名单；

（2）竞赛规程，竞赛须知，补充通知；（3）官员名单（仲裁、技术代表、技术官员）；（4）裁判员名单；（5）运动员名单（领队，教练员，医生，工作人员，运动员姓名、号码、出生曰期、参加项目等）；（6）竞赛曰程；（7）各项运动员名单（各项竞赛分组表）；（8）运动会各类人员人数统计；（9）各类纪录及等级运动员标准；（10）竞赛场地平面图；（11）大会活动曰程等。

根据运动会规格，还需要增加开、闭幕式程序，精神文明运动队及运动员评选条件、有关注意事项、作息时间等内容。

　　2．每曰秩序册

　　根据规则要求，在比赛前两天最后确认参赛运动员名单。

一般在各项赛前两天中午12点前上交确认表（表3—1—25）。

也可在技术会议上进行确认。

确认表只是确认运动员是否参赛，不准换人、换项和增设。

收到确认表之后，按程序对运动员进行分组、分道，最后打印出第一天参赛运动员的分组、分道名单，就是第一天的比赛秩序册。

第二天之后的每曰秩序册，除运动员分组、分道名单之外，还包括前一天所有田径比赛中的成绩公告。

　　②各参赛队按规定时间，将此表交编排组。

（六）计算机在田径比赛中的运用

在田径比赛中，为加快竞赛各项信息的处理、传输和公告，以适应现代科技和社会对田径竞赛的需要，计算机在田径比赛中参与的程度大大提高，它的参与程度与田径比赛的规模和竞技水平应当是相匹配的。

省市级运动会，甚至基层大中专院校运动会已开始使用计算机系统参加计分、传输比赛成绩和编排工作。

　　综合性运动会中，计算机的使用不仅要考虑到田径项目的特点，还要兼顾综合运动会总部信息传递和接收过程与其他部门的联系，计算机系统则需制定统一标准实施，对具体信息也有要求，如检录表、成绩公告格式、各项目的代码、运动员注册号等。

田径比赛的计算机系统还要向电视传送各类信息。

　　大型田径比赛规格高，为使所有的人能够得到所需求的有关比赛的信息，采用一套功能强、处理速度快的计算机硬件和由计算机编程员与田径竞赛组织工作专家、有关裁判长共同设计编制合理的软件系统，以满足各方面的需求。

在田径竞赛过程中，通过计算机中心与田径场地各项目裁判岗位的终端联系，传输有关信息和传送比赛成绩。

基层田径比赛中计算机的应用已相当普遍，一般基层田径比赛只在成绩处理、编排记录公告、计算成绩、团体总分中使用，比赛过程中大量的信息量还需人工操作，即使这样，分组编排处理成绩、计算总分的速度和准确性已大大提高了。

随着计算机的不断普及，使用范围不断扩大，功能不断增强，掌握计算机的人员也在不断增多，田径比赛中计算机的使用将更加广泛。

比赛展示主管颁奖的程序

检录与赛后控制中心工作

（一）检录（检录主裁判）

　　1．任务

　　按竞赛曰程排定的各项比赛时间和技术手册规定的各项检千千间，召集运动员到赛前控制中心进行检录。

按规则规』定，对运动员做好各项检查工作，准时把运动员带到比赛场地交该项主裁判控制。

　　2．工作方法

（1）全体检录人员在主裁判领导下，每单元提前1小时到达赛前控制中心，做好各项准备工作，布置单元竞赛检录任务，分发径赛检录表、小号码。

各检录组根据分工进人岗位，做好准备，投人工作。

（2）广播员于检录前10分钟预告单元比赛项目、检录时间、比赛时间。

信息播出后，检录时间显示操作员及时配合显示项目检录信息。

　　一般检录时间如下

　　项目　　检录开始时间　结束时间　到达赛场时间

　　径赛　　25~30分　　　　15分　　　10分

　　田赛　　40分　　　　　　30分　　　20~25分

　　撑竿跳高　50分　　　　　　40分　　　30~35分

　　全能项目检录时间每天第一项与径赛、田赛相同，其他项目根据间隔休息时间决定。

　　（3）检录开始的信号发出后，人口检查员开始检查该项参赛运动员的证件、号码并作好检查记录。

　　（4）运动员进入检录指定地点后，检录组应按事先的分工，分别检查各组别、组数运动员的号码、服装、比赛鞋、包内物品、广告等是否符合规则规定，然后分发道次小号码。

各项工作就绪，与计算机终端操作员核实检录情况，交主裁判审核，如有修改，计算机终端操作员打印6份检录表，一份留存，其他分送有关裁判。

如无修改，计算机终端操作员调出该项、该组检录表，注明已检录的记号即可。

　　（5）检录员与计算机终端核对后，即按各项、各组进场时间召集运动员。

两名检录员一前一后按规定时间和路线将运动员带到比赛场地。

径赛检录表应分送给助理发令员、终点、计时、检查和宣告。

　　（6）田赛各项检录，赛前控制中心通知运动员到指定地点，由田赛各项管理裁判员和记录员具体执行。

赛前控制中心主裁判掌握时间，确定带进场时间和路线。

管理裁判员应把检录情况报告赛前控制中心计算机终端操作员。

　　（7）全能项目的检录工作，每天第一项由赛前控制中心进行检录，后继项目由全能裁判员自行检录。

　　（8）接力项目的检录由主裁判指导各检录组执行。

检录前要通知各参赛队教练员按规定时间送交棒次申报表，然后将单位各棒次的号码填人检录表及卡片。

4X100米接力比赛的检录表要一式八份，分别送至各接力区检查员和径赛有关裁判组。

检录结束后报告主裁判与计算机终端，然后根据规定时间和路线，分别把4X100米接力各棒运动员带到起点和各接力区，第一棒运动员交助理发令员，二、三、四棒运动员交接力区检查员。

4X400米接力运动员带到4X400米接力赛起点处交助理发令员。

（二）赛后控制中心

　　1．任务

　　组织比赛场上已比赛完项目的运动员退场，确保赛场的良好秩序，归还运动员的衣物等物品，将各项决赛获奖运动员带到发奖室，协助兴奋剂检查站和新闻