移动短视频盈利模式以及可持续发展——以抖音APP为例.docx

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移动短视频行业盈利模式及可持续发展的

研究

以抖音app为例

摘要

随着互联网更新迭代、智能手机广泛普及，在网络覆盖全国的同时，移动智能手机以及上网的费用都在不断下降。

诸多优势条件之下，移动短视频凭借其技术新颖、内容多样以及短平快等特点迎合了年轻人碎片时间化的需要，迅速的走进了互联网用户的生活，可以说，它具有重大的社会价值和文化价值。

“短视频化"以及成为了内容创业者的重点。

短视频前景光明，作为自媒体的一种形式，短视频成为了互联网的风口，并且凭借高融资和高曝光率吸引了大量资本进入。

在平台和内容创作者累计流量之后，商业盈利模式开始成为接下来的重点。

在奉行“流量为王”的市场竞争之中，会出现如低俗，色情，暴力等内容，严重制约着短视频市场的发展。

还有许多小型短视频平台运营者，由于缺乏对短视频整体市场环境，投放渠道及属性的认知，导致长期亏损甚至面临倒闭。

因此，研究短视频的盈利模式对也学术界以及业界都有重要的意义。

本文通过对短视频整体形式的分析，以抖音为例来整理出一些可行的盈利模式，为未来短视频平台可持续发展提供建议。

关键词：

移动短视频抖音盈利模式可持续发展

Abstract

WiththeiterativeInternetupdateandthewidespreadpopularityofsmartphones,whilethenetworkcoversthewholecountry,thecostofmobilesmartphonesandInternetaccessisdeclining.Undermanyfavorableconditions,mobileshortvideohascateredtotheneedsofyoungpeople'sfragmentationtimebecauseofitsnoveltechnology,diversecontentandshortandfast.IthasquicklyenteredthelifeofInternetusers.ItcanbesaidthatithasgreatsocialvalueandCulturalValue."Shortvideo"hasbecomethefocusofcontententrepreneurs.Short-termvideohasabrightfuture.Asaformofself-media,shortvideohasbecometheIntemefsgulf,andithasattractedalotofcapitaltoenterwithhighfinancingandhighexposure.Aftertheplatformandcontentcreatorsaccumulatetraffic,thebusinessprofitmodelbegantobecomethenextfocus.Inthemarketcompetitionof"flowisking",contentsuchasvulgarity,pornography,violence,etc.willappear,whichseriouslyrestrictsthedevelopmentoftheshortvideomarket.Therearealsomanysmallandshortvideoplatformoperatorswhosufferlong-termlossesandevenfacebankruptcyduetolackofawarenessoftheoverallmarketenvironment,distributionchannelsandattributesofshortvideos.Therefore,studyingtheprofitmodelofshortvideoisofgreatsignificancetoboththeacademiccommunityandtheindustry.Throughtheanalysisoftheoverallformofshortvideo,thispapertakesthevibratoasanexampletosortoutsomefeasibleprofitmodelsandprovidesuggestionsforthesustainabledevelopmentofshortvideoplatforminthefuture.

Keywords:

shortvideotiktokprofitmodelsustainabledevelopment

目录

1绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内研究综述 2

1.3研究内容和方法 3

1.3.1文献分析法 3

1.3.2案例分析法 3

2相关理论概述 4

2.1移动短视频 4

2.1.1移动短视频的定义 4

2.1.2移动短视频的特征 4

2.1.3移动短视频的分类 5

2.2盈利模式 6

2.2.1盈利模式的定义 6

2.2.2短视频盈利模式的探讨 6

3移动短视频发展现状及走红原因分析 7

3.1移动短视频发展现状 7

3.1.1用户规模不断增长 7

3.1.2短视频的发展吸引资本进入 8

3.1.3短视频内容成为竞争主流 9

3.2移动短视频走红原因 10

3.2.1从社会宏观角度来看 10

3.2.2从短视频自身角度来看 11

3.2.3从使用感和满足感角度分析 11

3.2.4从分享性角度分析 11

3.2.5从算法推荐的角度分析 12

4抖音APP发展现状及走红原因分析 12

4.1抖音APP基本概况 12

4.2抖音APP发展现状 13

4.2.1抖音用户粘性现状 13

4.2.2抖音目前发展战略 14

4.2.3抖音目前用户规模发展 14

4.3抖音APP走红原因分析 15

4.3.1极致的产品体验 15

4.3.2算法优势 15

5抖音APP的盈利模式分析 16

5.1抖音短视频广告营销 16

5.2.抖音短视频的电商变现 17

5.3抖音内容生产者IP变现模式 17

6抖音APP盈利模式的局限性和可持续发展建议 18

6.1抖音APP盈利模式的局限性 18

6.1.1抖音商业化进程缓慢 18

6.1.2抖音优质内容匮乏易导致流量流失 18

6.2抖音APP可持续发展建议 18

7结语 19

参考文献 20

致谢 22

1绪论

1-1研究背景及意义

1.1-1研究背景

近几年来，随着智能移动手机终端的普及，我国手机网民己经达到了96.3%,手机已经成为人们生活的重要部分。

在这样的智能终端的快速发展的背景下，用户可以浏览和上传和分享各种移动智能终端的视频。

特别是短视频都深受网民喜爱，并受到年轻人的喜爱。

在新的形势下，人们的生活节奏逐步加快，以及浏览信息时，它逐渐趋向于更醒目的文字和音频，信息提示与报告方法的不断创新，使得新媒体逐步取代传统的纸质媒体。

近两年，国内短视频产业迅速发展，大量短视频APP逐一上线，激烈竞争着市场份额。

短视频凭借着“短，平，快”的特点和迎合移动互联网用户碎片化内容的获取习惯，再加上短视频创造出来全新的信息传播形式，近几年爆红网络。

短视频由于迅猛发展及其影响力的快速提升，变成了一个新的投资领域，吸引了大量资本涌入，让短视频产业在内容的生产，营销和变现上面已经初步具有商业化的模型了。

同样，盈利模式的成熟也会带动短视频产业的发展壮大，并且随着行业的发展，短视频的商业潜力逐渐被挖掘出来，从而学者们对短视频盈利模式的研究将会更加深入。

本文主要以抖音APP为例，分析新媒体环境中短视频的发展特点。

直到今天，许多短视频应用程序己经在市场的大浪潮中消失了。

然而，作为短视频APP军队的一员，〃抖音APP〃迅速走红，其发展仍然受到公众的欢迎。

抖音作为短视频的代表的迅速普及并非偶然。

其发展路径值得现阶段短视频平台运营者进行思考和分析。

重点研究抖音的盈利模式，分析其盈利模式的优缺点，如何实现短视频流量商业变现，进一步发展用户价值，促进短视频行业的持续改进，使短视频文化发展繁荣，行业态势良性发展。

1.1.2研究意义

探究短视频盈利模式，指的是在新媒体平台上播放，适合在休闲状态下观看，高频推送的视频内容模式。

以其内容为手段，以能够营销产品或者获取流量用来日后实现价值变现为最终目的。

所以着眼于短视频的盈利模式分析，有着深刻的理论及实践意义。

现如今，国内的短视频市场己然步入了兴盛期，但是由于盈利模式还未成熟，短视频资本市场变动剧烈，使得短视频在发展过程中出现了大量问题和不良现象，这些问题及相关现象急需得到总结归纳及进一步的研究，更好的服务于流量变现。

但是，目前，国内外学术界对短视频的研究相对较少，特别是在移动互联网背景的迅速发展之下，对于短视频的盈利模式分析相对匮乏，因此，针对短视频的盈利模式研究，更重要的是能够总结分析短视频在商业变现之中遇到的问题，为短视频市场健康发展提供建议。

健全健康完善的短视频生态系统，对于蓬勃发展的移动互联网有着巨大的社会及文化价值。

1.2国内外研究综述

1.2.1盈利模式的研究综述

国外对于盈利模式的研究多集中于电子商务领域，PaulTimmers（1998）认为，盈利模式是涵盖了产品、服务和信息流的结构体系。

⑴PaulBambury（1998）指出，盈利模式是创造价值组织的核心逻辑。

[2]Afush和C.L.Tucci（2000）认为盈利模式是企业利用自身资源向客户提供具有竞争力的价值。

[3]PeterWeill和MichaelR・Vitale（2001）认为盈利模式是消费者、用户、同盟者、供应商之间关系与职责的描述。

面Michael.Rappa（2004）认为盈利模式是做生意的方法和公司生存的模式，它决定了公司在价值链中的位置。

⑸Linder和Cantrell（2001）认为，盈利模式是创造价值组织的核心逻辑，认为盈利模式是一个通过一系列业务过程创造价值的商业系统。

[6]

国内学者阎峰（2006）认为，盈利模式是以发现行业利润区为基础、以高利润区的持久停留为目标、以企业资产（技术、产品和服务、渠道、顾客、声誉、资本、品牌等，而非仅仅是产品和销售）的系统配置，发展为相应的经营业务的经营理念。

⑵综上分析得出，盈利模式是对企业运营要素之间的架构关系进行阐述，从企业资源，价值构成和盈利能力中找到企业利润来源、实现价值获取和创造。

1.2.2短视频的文献综述

在面对短视频盈利模式以及如何将流量变现问题研究上，王威（2016）概括出短视频盈利模式依然遵循的是自媒体盈利模式的逻辑，第一种是“粉丝经济”下的打赏模式。

第二种“商业定制”模式，第三种是“广告植入”的模式。

[8]

郭凡（2018）认为抖音短视频除了流量变现以外，还可以吸引用户来为短视频内容付费来进行盈利。

[9]

杨传红，徐苇，李艳楠.（2018）认为短视频IP化对短视频产业未来发展起到了非常重要的作用。

[10]

庞