施工组织设计.docx
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施工组织设计
SH/T3903-A.2
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
东北油气分公司固废存储池建设工程
编号:
致东北油气分公司石油工程监督中心:
（监理单位）
我方已根据施工承包合同的有关规定完成了东北油气分公司固废存储池建设工程
施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
施工组织设计/施工方案。
施工单位（盖章）
项目经理（签字）
年月日
审查意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
年月日
审查意见：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年月日
东北油气分公司固废存储池建设工程
施工组织设计
编制：
蔡文祥
审核：
李斌
审批:
张存付
单位：
中石化江汉建设工程有限公司
编制日期：
2015年10月5日
一、编制说明
经过对现场的了解，以及对设计文件的仔细研读，对四平和松原采油厂固废存储池工程集池的外部条件和设计文件的内容有了全面的理解，按照设计文件的要求以及项目管理的规定，依据类似工程管理经验编制了东北油气分公司固废存储池建设工程施工组织设计。
二、项目管理机构
东北油气分公司固废存储池工程，是我公司进入东北油气分公司的第一个项目，公司领导及各部门对本工程特别重视。
为了响应业主的整体施工部署要求，由公司选派具有丰富油气田站场施工管理经验的国家一级注册建造师担任本工程的项目经理，协调公司内外部资源的调配，统筹安排项目的运行。
根据本工程的实际情况，选调近几年参加过国内油气田站场工程的施工，特别是近年来一直参与着华北油气分公司工程建设施工，经过实际锻炼的、具有丰富经验的各专业优秀的管理人员和技术骨干组建项目部。
项目决策层设项目执行经理1名，重点配合项目经理做好本标段的施工生产、对外协调等工作；项目技术负责人1名，重点负责项目技术质量管理工作；项目管理层设：
施工技术部、QHSE管理部、经营部和后勤部四个职能部门，全面负责项目施工调度、计划经营、材料、设备、技术质量、HSE管理、外部协调、文控等各专业的管理工作和具体事务的处理。
三、施工组织设计
（一）施工组织设计摘要及地方关系协调
东北油气分公司固废存储池建设工程，是业主2015年重点工程,也是一个冬季施工工程，也是我公司首个在东北油气分公司建设工程，公司领导给予了高度重视。
本工程分别处于东北油气分公司四平采油厂和松原采油厂管辖范围,考虑区域交通便利,在工期能够保证的前提下资源可以协调调配使用。
根据《东北油气分公司固废存储池建设工程》设计文件，本工程包含四平采油厂部分、松原采油厂部分2个单位工程，主要工程量包括：
（1）四平采油厂部分：
在BD-1站内新建固废存储池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为17m（L）×12m（W）×2.4m（H），其中地下部分0.6m，地上部分1.8m；已建塑料布及油手套抹布的回收池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为17.3m（L）×5m（W）×2.5m（H）），其中地下部分2.0m，地上部分0.5m；固废存储池顶部设置遮阳棚，四周采用成品格栅钢丝网维护，塑料布及油手套抹布的回收池顶部设置遮阳棚及相关配套设施；同时为了考虑装卸车方便，新建18m（L）×17.3m（W）回车场及新建宽4m的道路及配套设施。
（2）松原采油厂部分：
在松原采油厂腰英台污水处理站南侧新建固废存储池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为20m（L）×20m（W）×2.4m（H），分两格，其中地下部分0.6m，地上部分1.8m；固废存储池顶部设置遮阳棚，四周采用成品格栅钢丝网维护；同时为了考虑装卸车方便，新建24m（L）×18m（W）回车场及新建宽4m的山皮石道路及相关配套设施。
（3）地方关系协调：
项目建设中地方各类关系能否顺利协调直接关系到工程能否按期完工。
公司高度重视政策处理工作，在本工程中抽调参加过类似工程的，熟悉当地政策和民风、民俗的政策处理人员处理本工程的政策处理问题，做到界面清楚，责任分明；管理有序，操作规范；加强信息沟通，及时解决问题，提高征地工作效率，保证建设施工用地。
东北油气分公司固废存储池建设工程
1）政策处理人员及设备保障项目部设置专职的征地协调员，配备越野车1辆。
工程技术部负责临时用地、永久性征地等边界的确定，并为政策处理工作提供技术支持。
2）征地协调员主要协助业主处理乡及村以下政策处理工作，负责道路等通过权及临时征地的办理，协助业主完成征地赔付及相关手续办理，确保工程顺利进行。
3）工作要求
3.1）加强与业主、当地政府沟通及协调。
在进行协调工作时应及时将问题、意见、建议与业主、当地政府沟通，尽快解决，避免产生误解、隔阂，影响征地进度。
3.2）广泛宣传发动。
通过多种形式向当地群众宣传工程的重要性以及对当地发展的积极作用，对于尤其涉及到征地补偿等群众普遍关心的热点问题，要登门入户，正面引导，把标准讲清，把道理讲透，积极争取被征地农民的理解支持，同时要主动了解和掌握被征地农民的思想动态，及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态，确保社会稳定。
4）加强施工管理。
在施工中尽可能减少对征地土地占用，杜绝越线施工，在完成土地时候后应按照当地政府及村民要求完成临时用地地貌恢复。
（4）东北油气分公司固废存储池建设工程属于冬季施工工程,同时工期短,地方分散两地,需要排遣比较精干的队伍,保证充足的人力资源,短平快的完成项目施工。
（二）编制依据
1.东北油气分公司固废存储池建设工程施工文件及图纸。
（1）东北油气分公司固废存储池建设工程施工文件各附件。
（2）东北油气分公司固废存储池建设工程施工用设计文件及图纸。
2.施工现场踏勘资料
（1）施工现场情况调查资料
（2）现场踏勘资料
（3）当地运输情况资料
（4）社会依托调查资料
3.国家现行的法律、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定
（1）《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号（2002）；
（2）《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号（2004）
（3）《中华人民共和国节约能源法》主席令第90号（1997）；
（4）《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号（1989）；
（5）《中华人民共和国水土保持法》主席令第49号（1991）；
（6）《中华人民共和国防洪法》（1997年）
（7）《中华人民共和国野生动物保护法》（1988年11月8日）
（8）《中华人民共和国土地管理法》（1998年8月29日）
（9）《中华人民共和国消防法》（1998年5月1日实施）
（10）《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》劳动部令第3号（1996）；
（11）《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号（1998）；
（12）《石油天然气管道保护条例》国务院（2001）。
（13）《民用爆炸物品管理条例》国务院令466号（2006）
（14）《建设工程安全生产条例》国务院令393号（2003）
4.施工技术标准及验收规范
（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
（2）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
（4）《屋面工程施工质量验收》GB50207-2012
（5）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
（6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
（8）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
（9）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
（10）《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
（11）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991
（12）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》CECS102：
2002
（13）《地下工程防水技术规范》GB50108-2008
（14）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010
（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
（16）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
（17）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
（18）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-1）
（19）《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002
（20）《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-98
（21）《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010
（22）《公路工程技术标准》JTGB01-2003
（23）《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98
（24）《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95
（25）《油气田集输工艺管道动火安全技术规程》SYJ4051-91
（26）《钢制管道和容器防腐保温技术规定》Q/DG1114-1998
（27）《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2012
（28）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009
（29）《油田集输管道施工及验收规范》SY/T0422-2010
（30）《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-2010
（31）《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》SY0402-2000
（32）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
（34）《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
（35）《电气装置安装工程接地装置施工及验收》GB50169-2006
（36）《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011
（37）《工业企业厂界噪声标准》GB12348-2008
（三）工程概况
东北油气分公司固废存储池建设工程是东北油气分公司2015年重点工程，由东北油气分公司负责项目的建设管理。
在四平采油厂在BD-1站内新建固废存储池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为17m（L）×12m（W）×2.4m（H），其中地下部分0.6m，地上部分1.8m；已建塑料布及油手套抹布的回收池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为17.3m（L）×5m（W）×2.5m（H）），其中地下部分2.0m，地上部分0.5m；固废存储池顶部设置遮阳棚，四周采用成品格栅钢丝网维护，塑料布及油手套抹布的回收池顶部设置遮阳棚及相关配套设施；同时为了考虑装卸车方便，新建18m（L）×17.3m（W）回车场及新建宽4m的道路及配套设施。
在松原采油厂腰英台污水处理站南侧新建固废存储池1座，该池钢筋混凝土结构，尺寸为20m（L）×20m（W）×2.4m（H），分两格，其中地下部分0.6m，地上部分1.8m；固废存储池顶部设置遮阳棚，四周采用成品格栅钢丝网维护；同时为了考虑装卸车方便，新建24m（L）×18m（W）回车场及新建宽4m的山皮石道路及相关配套设施。
（四）工程总体施工部署
本项目是东北油气分公司2015年度重点建设项目,也是我公司准备进入东北油气分公司的第一个项目,公司计划从内部抽调参加过场站建设的技术人员、现场管理人员准备参与该项目的建设。
公司现已于准备好2个安装作业机组，施工作业人员三十余人，各类施工机具、设备约五十台套。
土建、电气施工队伍已于公司待命，可按工程需要随时调配，以保证工程的前期投入。
1、施工管理机构
东北油气分公司固废存储池建设工程是我公司2015年重点关注项目，公司领导对本工程特别重视。
为了响应业主的整体施工部署要求，由公司协调内外部资源的调配，统筹安排项目的运行。
根据本工程的实际情况，选调近几年参加过国内油气站场工程的施工，特别是2009年以来一直施工着华北油气分公司工程项目，参加普光气田管道及站场改造等工程的施工，经过实际锻炼的、具有丰富理论和实践经验的、各专业优秀的管理人员和技术骨干组建项目部。
项目决策层设项目执行经理1名，重点配合项目经理做好本标段的施工生产、对外协调等工作；项目技术负责人1名，重点负责项目技术质量管理工作；项目管理层设：
施工技术部、QHSE部、经营部和后勤部四个职能部门，全面负责项目施工调度、计划经营、材料、设备、技术质量、HSE管理、外部协调、文控等各专业的管理工作和具体事务的处理。
2、施工管理机构图
3、计划用于本工程的项目管理人员情况表
姓名
本工程
拟任岗位
年龄
性别
证书名称
及证号
专业
及级别
专业
年限
职务和职称
张存付
项目经理
40
男
建造师:
142101112311
机电
19年
工程师
李斌
技术负责人
31
男
工程师证：
N12035467
建筑
9年
工程师
赵小华
施工员
30
男
施工员证111700100040229
施工员
8年
助理工程师
蔡文祥
质检
负责人
29
男
工程质量检查员
111700200026543
质量
7年
助理工程师
刘宏学
QHSE
负责人
44
男
安全考核证：
鄂建安C（2014）0006564
安全
C
7年
易双红
预算员
34
女
石化978062856
预算
8年
助理工程师
黄发海
材料员
42
男
材料员证
111700500009027
材料
15年
廖光江
电气仪表
工程师
39
男
职称证
（94）110140017
仪表
15年
工程师
4、管理职责
（1）公司主管领导职责
1）对公司总经理负责，定期组织向公司总经理和业主进行工程进度、质量汇报。
2）决策、制定项目总体目标，负责协调项目部与公司各部门之间的关系。
3）调配公司内部的人力、机械、资金等施工资源，通过下达任务、职责和必要的授权，全面指导项目管理人员的工作。
4）监督并督促工程成本、进度和质量控制。
（2）项目经理职责
1）项目经理是工程的第一责任人，代表公司全权负责该工程的指挥运行，对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任。
2）建立健全各项管理体系，制定和完善各项管理制度，保障项目的高效、有序运转。
3）协调各部门、岗位的工作关系，监督考核其工作质量，奖优罚劣。
4）合理调配项目部各项资源，解决施工中的重大问题。
5）组织协调和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。
6）对本岗位工作质量负责。
（3）项目执行经理职责
1）协助项目经理全面实施项目的组织运行。
2）具体落实各项管理职能，保障整个管理体系的有效运转。
3）负责工程施工的现场指挥，组织运行项目部的日常工作。
4）协助项目经理处理好和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。
5）对本岗位工作质量负责。
（4）项目技术负责人职责
1）负责工程项目的全面技术管理，是工程技术第一责任人。
2）贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。
3）负责组织制定本工程主要技术方案，组织编写施工组织设计。
4）组织项目重大技术问题的决策与处理，解决现场技术、质量及HSE问题。
5）组织编写和整理各项技术资料，负责工程的竣工验交。
（5）施工技术部职责
1）负责现场生产管理、技术管理和施工全线调度。
2）按合同规定的施工规范、技术图纸，组织工程的日常施工与管理。
3）负责整个项目的技术资料的编制、整理和管理工作。
4）组织协调工程施工，合理调配施工力量、设备机具，解决现场施工问题；负责施工进度计划的执行、检查、调整和监督。
5）负责施工前的技术交底工作，贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件，解决施工过程中的技术问题；负责制定施工工艺规程和作业指导书；负责施工技术文件的变更联络与实施工作，及时办理工程签证。
6）参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。
7）负责本工程施工进度计划的编制和分解，根据现场施工进度，及时进行分析调整和修正，保证项目的正点运行。
8）负责项目的施工进度统计，编制统计报表，为项目经理决策提供依据。
9）负责工程对外关系的协调处理并办理各种施工证件。
10）协助业主进行永久性征地工作，包括征地范围的测量和地表物的统计。
11）全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序。
12）负责项目部与业主、监理及当地政府部门等的文件传送及接收管理工作。
13）负责项目部内部的文件发放及接收工作。
14）对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档
（6）经营部职责
1）负责工程的施工费用控制、办理工程预结算。
2）负责工程的日常财务管理、成本核算等工作。
3）贯彻执行国家的有关法律事务、合同管理的方针、政策、法令和有关规定。
4）负责本项目的合同谈判和签约，以及合同的审查和评审。
5）核实文件中规定的工程量与现场实际工程量数据，做好索赔工作及收集整理结算资料。
6）按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理。
（7）QA/QC管理部职责
1）协助项目经理建立完整、有效的QA/QC组织机构和质量保证体系，建立健全各项管理制度。
2）保证工程活动完全按照项目质量保证措施、项目程序、设计规范、标准、规格和制度执行，达到合同要求的工程质量。
3）负责编制质量检验计划，检查和控制现场的施工质量。
4）定期组织有关部门召开质量分析会议，对出现的质量问题及时制定纠正和预防措施。
5）负责对协作方、供货商的质量进行审核和控制。
6）配合业主和监理以及政府有关的监督的工作，按合同要求及时通知业主和监理以及政府有关的监督所安排的任何检验和实验工作，并及时提交有关程序文件和检验结果等供业监理准认可。
对有关项目质量问题，同业主、协作方、供货商进行联络、协调。
7）制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况；负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。
8）定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
9）负责组织员工进行入场前的HSE教育。
10）深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况责令其停止作业。
11）参加项目部HSE检查及事故的调查处理；负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
5、施工机组配置及施工区域划分
通过对本标段施工现场的调查、图纸提供的相关资料和工期计划，结合我公司现有的装备力量，抽调具有类似工程施工经验、施工质量和技术业务素质较高的施工队（机组），承担具体施工任务。
根据施工专业任务的不同，设置3个专业5个施工队（机组），分别为：
安装施工队（机组）2个，土建施工队（机组）2个，电气施工队（机组）1个。
本工程拟用工期50天，其中四平和松原采油厂的土建和安装施工工作同步展开，具体时间安排为2015年10月10日至2015年11月25日，道路及些车场地硬化计划工期20天，具体时间安排为2015年11月5日至2015年11月25日；电气通信安装工作计划工期10天,具体时间安排为2015年11月19日至2015年11月28日。
6、劳动力投入计划
（1）劳动力投入计划
土建队施工人员配备表
序号
工种
数量（人）
备注
1
施工队长
2
施工管理
2
技术员
1
现场技术
3
质量员
1
现场质量管理
4
HSE管理员
1
现场HSE监督
5
材料员
1
材料收发、保管
6
测量工
1
现场测量
7
模板工
4
模板安装拆除
8
钢筋工
2
钢筋预制、绑扎
9
电焊工
2
焊接
10
机械手
1
机械操作
11
混凝土工
10
混凝土施工
12
瓦工
4
抹面施工
13
木工
2
模板加工
14
电工
1
现场电力安装
15
普工
6
配合施工
16
脚手架工
4
脚手架安装、拆除
总计
38人
遮阳篷安装队施工人员配备表
序号
工种
数量
备注
1
队长
2
施工管理
2
技术员
1
现场技术支持
3
质检员
1
现场质量管理
4
HSE监督员
1
现场HSE监督
5
测量工
1
现场测量
6
电焊工
6
焊接
7
管工
4
组对
8
起重工
1
吊装
9
机械操作手
1
机械操作
10
吊车司机
1
吊车操作
11
气焊工
2
切割
12
普工
4
配合施工
总计
25人
防腐施工队人员配备表
序号
工种
数量
备注
1
队长
1
现场管理
2
技术员
1
现场技术支持
3
质检员
1
现场质量管理
4
HSE监督员
1
现场HSE管理
5
除锈工
4
除锈施工
6
防腐工
4
刷漆、防腐
7
脚手架安装工
2
脚手架搭建、拆除
8
普工
2
协助施工
总计
18人
电气自控施工队人员配备表
序号
工种
数量
备注
1
队长
1
现场管理
2
技术员
1
现场技术支持
3
质检员
1
现场质量管理
4
HSE监督员
1
现场HSE管理
5
电工
2
电气安装
6
仪表、通讯工
1
仪表安装
7
电焊工
1
现场焊接
8
普工
1
配合施工
总计
9人
7、机械设备投入计划
见“辅助资料附件1：
计划用于本工程的设备清单”。
土建队施工机具配备表
序号
设备名称
型号
数量
单位
备注
1
搅拌机
J1-250
2
台
混凝土砂浆搅拌
2
混凝土泵车
SY5382THB38
2
台
配商混运输车
3
平板振捣器
ZW-50
2
台
混凝土振捣
4
插入式振动棒
ZN-50
4
台
混凝土振捣
5
钢筋切断机
FGQ40-1
2
台
钢筋预制加工
6
钢筋调直机
GJ4/4
2
台
钢筋预制加工
7
钢筋弯曲机
GJ40
2
台
钢筋预制加工
8
圆锯机
MJ224
2
台
木工用具
9
平刨机
MB-F513B
2
台
木工用具
10
交流电焊机
BX3-100-1
2
台
焊接
11
挖掘机
PC200
1
台
基础开挖等
12
自卸车
15t
1
台
土方拉运
合计
24台
遮阳篷安装队施工机具配备表
序号
设备名称
型号
数量
单位
备注
1
逆变焊机
ZX7-400/东升
6
台
焊接
2
发电机
100KW
1
台
站外施工供电
3
火焊设备
2
套
切割
4
吊车
16t
1
辆
吊装
5
焊材烘干箱
20kg
2
台
焊条烘干
6
防风棚
3m×3m
2
个
防风防雨
7
温湿度仪
MS6503
2
台
测量温湿度
8
升级会员 