ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:57 ,大小:159.12KB ,
资源ID:11087025      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/11087025.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工组织设计.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工组织设计.docx

1、施工组织设计SH/T 3903-A.2施工组织设计(方案)报审表工程名称 :东北油气分公司固废存储池建设工程编号: 致 东北油气分公司石油工程监督中心 :(监理单位)我方已根据施工承包合同的有关规定完成了 东北油气分公司固废存储池建设工程施工组织设计 的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计/施工方案。 施工单位(盖章) 项目经理(签字) 年 月 日 审查意见 : 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字) 年 月 日 审查意见 : 建设单位(盖章)建设单位代表(签字) 年 月 日 东北油气分公司固废存储池建设工程施工组织设计 编制: 蔡 文 祥 审核: 李 斌 审批

2、: 张 存 付 单位: 中石化江汉建设工程有限公司 编制日期 : 2015 年 10月 5日一、编制说明经过对现场的了解,以及对设计文件的仔细研读,对四平和松原采油厂固废存储池工程集池的外部条件和设计文件的内容有了全面的理解,按照设计文件的要求以及项目管理的规定,依据类似工程管理经验编制了东北油气分公司固废存储池建设工程施工组织设计。二、项目管理机构 东北油气分公司固废存储池工程,是我公司进入东北油气分公司的第一个项目,公司领导及各部门对本工程特别重视。为了响应业主的整体施工部署要求,由公司选派具有丰富油气田站场施工管理经验的国家一级注册建造师担任本工程的项目经理,协调公司内外部资源的调配,统

3、筹安排项目的运行。根据本工程的实际情况,选调近几年参加过国内油气田站场工程的施工,特别是近年来一直参与着华北油气分公司工程建设施工,经过实际锻炼的、具有丰富经验的各专业优秀的管理人员和技术骨干组建项目部。 项目决策层设项目执行经理1名,重点配合项目经理做好本标段的施工生产、对外协调等工作;项目技术负责人1名,重点负责项目技术质量管理工作;项目管理层设:施工技术部、QHSE管理部、经营部和后勤部四个职能部门,全面负责项目施工调度、计划经营、材料、设备、技术质量、HSE管理、外部协调、文控等各专业的管理工作和具体事务的处理。三、施工组织设计(一)施工组织设计摘要及地方关系协调 东北油气分公司固废存

4、储池建设工程,是业主2015年重点工程,也是一个冬季施工工程,也是我公司首个在东北油气分公司建设工程,公司领导给予了高度重视。本工程分别处于东北油气分公司四平采油厂和松原采油厂管辖范围,考虑区域交通便利,在工期能够保证的前提下资源可以协调调配使用。根据东北油气分公司固废存储池建设工程设计文件,本工程包含四平采油厂部分、松原采油厂部分2个单位工程,主要工程量包括:(1)四平采油厂部分:在BD-1站内新建固废存储池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为17m(L)12m(W)2.4m(H),其中地下部分0.6m,地上部分1.8m;已建塑料布及油手套抹布的回收池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为17.3m(

5、L)5m(W)2.5m(H),其中地下部分2.0m,地上部分0.5m;固废存储池顶部设置遮阳棚,四周采用成品格栅钢丝网维护,塑料布及油手套抹布的回收池顶部设置遮阳棚及相关配套设施;同时为了考虑装卸车方便,新建18m(L)17.3m(W)回车场及新建宽4m的道路及配套设施。 (2)松原采油厂部分:在松原采油厂腰英台污水处理站南侧新建固废存储池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为20m(L)20m(W)2.4m(H),分两格,其中地下部分0.6m,地上部分1.8m;固废存储池顶部设置遮阳棚,四周采用成品格栅钢丝网维护;同时为了考虑装卸车方便,新建24m(L)18m(W)回车场及新建宽4m的山皮石道路及

6、相关配套设施。 (3)地方关系协调:项目建设中地方各类关系能否顺利协调直接关系到工程能否按期完工。公司高度重视政策处理工作,在本工程中抽调参加过类似工程的,熟悉当地政策和民风、民俗的政策处理人员处理本工程的政策处理问题,做到界面清楚,责任分明;管理有序,操作规范;加强信息沟通,及时解决问题,提高征地工作效率,保证建设施工用地。东北油气分公司固废存储池建设工程1)政策处理人员及设备保障项目部设置专职的征地协调员,配备越野车1辆。工程技术部负责临时用地、永久性征地等边界的确定,并为政策处理工作提供技术支持。2)征地协调员主要协助业主处理乡及村以下政策处理工作,负责道路等通过权及临时征地的办理,协助

7、业主完成征地赔付及相关手续办理,确保工程顺利进行。3)工作要求3.1)加强与业主、当地政府沟通及协调。在进行协调工作时应及时将问题、意见、建议与业主、当地政府沟通,尽快解决,避免产生误解、隔阂,影响征地进度。 3.2)广泛宣传发动。通过多种形式向当地群众宣传工程的重要性以及对当地发展的积极作用,对于尤其涉及到征地补偿等群众普遍关心的热点问题,要登门入户,正面引导,把标准讲清,把道理讲透,积极争取被征地农民的理解支持,同时要主动了解和掌握被征地农民的思想动态,及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态,确保社会稳定。 4)加强施工管理。在施工中尽可能减少对征地土地占用,杜绝越线施工,在完成土地时

8、候后应按照当地政府及村民要求完成临时用地地貌恢复。 (4)东北油气分公司固废存储池建设工程属于冬季施工工程,同时工期短,地方分散两地,需要排遣比较精干的队伍,保证充足的人力资源,短平快的完成项目施工。(二)编制依据1.东北油气分公司固废存储池建设工程施工文件及图纸。 (1)东北油气分公司固废存储池建设工程施工文件各附件。(2)东北油气分公司固废存储池建设工程施工用设计文件及图纸。2.施工现场踏勘资料(1)施工现场情况调查资料(2)现场踏勘资料(3)当地运输情况资料(4)社会依托调查资料3.国家现行的法律、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定 (1)中华人民共和国安全生产法主席令

9、第70号(2002); (2)建设工程安全生产管理条例国务院第393号(2004) (3)中华人民共和国节约能源法主席令第90号(1997); (4)中华人民共和国环境保护法主席令第22号(1989); (5)中华人民共和国水土保持法主席令第49号(1991); (6)中华人民共和国防洪法(1997年) (7)中华人民共和国野生动物保护法(1988年11月8日) (8)中华人民共和国土地管理法(1998年8月29日) (9)中华人民共和国消防法(1998年5月1日实施) (10)建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定劳动部令第3号(1996); (11)建设项目环境保护管理条例国务院令第253号

10、(1998); (12)石油天然气管道保护条例国务院(2001)。 (13)民用爆炸物品管理条例国务院令466号(2006) (14)建设工程安全生产条例国务院令393号(2003)4.施工技术标准及验收规范 (1)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 (2)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 (3)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 (4)屋面工程施工质量验收GB50207-2012 (5)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 (6)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 (7)建筑工程施工质量验收统一标准G

11、B50300-2013 (8)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012 (9)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 (10)施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 (11)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991 (12)门式刚架轻型房屋钢结构技术规范CECS102:2002 (13)地下工程防水技术规范GB50108-2008 (14)建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010 (15)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 (16)钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 (17)建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009 (18)混

12、凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G101-1) (19)建筑边坡工程技术规范GB50330-2002 (20)水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-98 (21)混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010 (22)公路工程技术标准JTGB01-2003 (23)公路工程质量检验评定标准JTJ071-98 (24)公路工程施工安全技术规程JTJ076-95 (25)油气田集输工艺管道动火安全技术规程SYJ4051-91 (26)钢制管道和容器防腐保温技术规定Q/DG1114-1998 (27)工业金属管道工程施工规范GB50235-2012 (28)机械设备安装工

13、程施工及验收通用规范GB50231-2009 (29)油田集输管道施工及验收规范SY/T0422-2010 (30)工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-2010 (31)石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402-2000 (32)火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007 (34)建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 (35)电气装置安装工程接地装置施工及验收GB50169-2006 (36)建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011 (37)工业企业厂界噪声标准GB12348-2008(三)工程概况东北油气分公司固废存储池建设工程是

14、东北油气分公司2015年重点工程,由东北油气分公司负责项目的建设管理。在四平采油厂在BD-1站内新建固废存储池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为17m(L)12m(W)2.4m(H),其中地下部分0.6m,地上部分1.8m;已建塑料布及油手套抹布的回收池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为17.3m(L)5m(W)2.5m(H),其中地下部分2.0m,地上部分0.5m;固废存储池顶部设置遮阳棚,四周采用成品格栅钢丝网维护,塑料布及油手套抹布的回收池顶部设置遮阳棚及相关配套设施;同时为了考虑装卸车方便,新建18m(L)17.3m(W)回车场及新建宽4m的道路及配套设施。在松原采油厂腰英台污水处理站南侧

15、新建固废存储池1座,该池钢筋混凝土结构,尺寸为20m(L)20m(W)2.4m(H),分两格,其中地下部分0.6m,地上部分1.8m;固废存储池顶部设置遮阳棚,四周采用成品格栅钢丝网维护;同时为了考虑装卸车方便,新建24m(L)18m(W)回车场及新建宽4m的山皮石道路及相关配套设施。(四)工程总体施工部署 本项目是东北油气分公司2015年度重点建设项目,也是我公司准备进入东北油气分公司的第一个项目,公司计划从内部抽调参加过场站建设的技术人员、现场管理人员准备参与该项目的建设。公司现已于准备好2个安装作业机组,施工作业人员三十余人,各类施工机具、设备约五十台套。土建、电气施工队伍已于公司待命,

16、可按工程需要随时调配,以保证工程的前期投入。1、施工管理机构 东北油气分公司固废存储池建设工程是我公司2015年重点关注项目,公司领导对本工程特别重视。为了响应业主的整体施工部署要求,由公司协调内外部资源的调配,统筹安排项目的运行。根据本工程的实际情况,选调近几年参加过国内油气站场工程的施工,特别是2009年以来一直施工着华北油气分公司工程项目,参加普光气田管道及站场改造等工程的施工,经过实际锻炼的、具有丰富理论和实践经验的、各专业优秀的管理人员和技术骨干组建项目部。项目决策层设项目执行经理1名,重点配合项目经理做好本标段的施工生产、对外协调等工作;项目技术负责人1名,重点负责项目技术质量管理

17、工作;项目管理层设:施工技术部、QHSE部、经营部和后勤部四个职能部门,全面负责项目施工调度、计划经营、材料、设备、技术质量、HSE管理、外部协调、文控等各专业的管理工作和具体事务的处理。 2、施工管理机构图3、计划用于本工程的项目管理人员情况表姓 名本工程拟任岗位年龄性别证书名称及证号专业及级别专业年限职务和职称张存付项目经理40男建造师: 142101112311机电19年工程师李斌技术负责人31男工程师证:N12035467建筑9年工程师赵小华施工员30男施工员证111700100040229施工员8年助理工程师蔡文祥质检负责人29男工程质量检查员111700200026543质量7年助

18、理工程师刘宏学 QHSE 负责人44男安全考核证:鄂建安C(2014)0006564安全C 7年易双红预算员34女石化978062856预算8年助理工程师黄发海材料员42男材料员证111700500009027材料15年廖光江电气仪表工程师39男职称证(94)110140017仪表15年工程师4、管理职责 (1)公司主管领导职责1)对公司总经理负责,定期组织向公司总经理和业主进行工程进度、质量汇报。 2)决策、制定项目总体目标,负责协调项目部与公司各部门之间的关系。3)调配公司内部的人力、机械、资金等施工资源,通过下达任务、职责和必要的授权,全面指导项目管理人员的工作。4)监督并督促工程成本、

19、进度和质量控制。 (2)项目经理职责1)项目经理是工程的第一责任人,代表公司全权负责该工程的指挥运行,对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任。2)建立健全各项管理体系,制定和完善各项管理制度,保障项目的高效、有序运转。3)协调各部门、岗位的工作关系,监督考核其工作质量,奖优罚劣。4)合理调配项目部各项资源,解决施工中的重大问题。5)组织协调和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。6)对本岗位工作质量负责。 (3)项目执行经理职责1)协助项目经理全面实施项目的组织运行。2)具体落实各项管理职能,保障整个管理体系的有效运转。3)负责工程施工的现场指挥,组织运行项目部的日常工作。4)

20、协助项目经理处理好和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。5)对本岗位工作质量负责。 (4)项目技术负责人职责 1)负责工程项目的全面技术管理,是工程技术第一责任人。 2)贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。 3)负责组织制定本工程主要技术方案,组织编写施工组织设计。 4)组织项目重大技术问题的决策与处理,解决现场技术、质量及HSE问题。 5)组织编写和整理各项技术资料,负责工程的竣工验交。 (5)施工技术部职责 1)负责现场生产管理、技术管理和施工全线调度。 2)按合同规定的施工规范、技术图纸,组织工程的日常施工与管理。 3)负责整个项目的技术资料的编制、整理和管理工作。 4)组织协调

21、工程施工,合理调配施工力量、设备机具,解决现场施工问题;负责施工进度计划的执行、检查、调整和监督。 5)负责施工前的技术交底工作,贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件,解决施工过程中的技术问题;负责制定施工工艺规程和作业指导书;负责施工技术文件的变更联络与实施工作,及时办理工程签证。 6)参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。 7)负责本工程施工进度计划的编制和分解,根据现场施工进度,及时进行分析调整和修正,保证项目的正点运行。8)负责项目的施工进度统计,编制统计报表,为项目经理决策提供依据。9)负责工程对外关系的协调处理并办理各种施工证件。10)协助业主进行永久性征地工

22、作,包括征地范围的测量和地表物的统计。 11)全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作,在项目部建立严格的文件控制制度,规范收发文程序。12)负责项目部与业主、监理及当地政府部门等的文件传送及接收管理工作。13)负责项目部内部的文件发放及接收工作。14)对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档 (6)经营部职责 1)负责工程的施工费用控制、办理工程预结算。 2)负责工程的日常财务管理、成本核算等工作。 3)贯彻执行国家的有关法律事务、合同管理的方针、政策、法令和有关规定。 4)负责本项目的合同谈判和签约,以及合同的审查和评审。5)核实文件中规定的工程量与现场实际工程量数据,做好索赔工

23、作及收集整理结算资料。6)按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理。 (7)QA/QC管理部职责 1)协助项目经理建立完整、有效的QA/QC组织机构和质量保证体系,建立健全各项管理制度。 2)保证工程活动完全按照项目质量保证措施、项目程序、设计规范、标准、规格和制度执行,达到合同要求的工程质量。 3)负责编制质量检验计划,检查和控制现场的施工质量。 4)定期组织有关部门召开质量分析会议,对出现的质量问题及时制定纠正和预防措施。 5)负责对协作方、供货商的质量进行审核和控制。 6)配合业主和监理以及政府有关的监督的工作,按合同要求及时通知业主和监理以及政府有关的监督所安排的任何检验和实验工作,并及

24、时提交有关程序文件和检验结果等供业监理准认可。对有关项目质量问题,同业主、协作方、供货商进行联络、协调。 7)制定有关HSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况;负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。 8)定期组织有关部门召开HSE现场分析会议,掌握生产过程中的动态信息,及时向项目经理汇报。 9)负责组织员工进行入场前的HSE教育。 10)深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况责令其停止作业。 11)参加项目部HSE检查及事故的调查处理;负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。 5、施工机组配置及施工区域划

25、分通过对本标段施工现场的调查、图纸提供的相关资料和工期计划,结合我公司现有的装备力量,抽调具有类似工程施工经验、施工质量和技术业务素质较高的施工队(机组),承担具体施工任务。根据施工专业任务的不同,设置3个专业5个施工队(机组),分别为:安装施工队(机组)2个,土建施工队(机组)2个,电气施工队(机组)1个。本工程拟用工期50天,其中四平和松原采油厂的土建和安装施工工作同步展开,具体时间安排为2015年10月10日至2015年11月25日,道路及些车场地硬化计划工期20天,具体时间安排为2015年11月5日至2015年11月25日;电气通信安装工作计划工期10天,具体时间安排为2015年11月

26、19日至2015年11月28日。6、劳动力投入计划(1)劳动力投入计划 土建队施工人员配备表序 号工 种数量(人)备 注1施工队长2施工管理2技术员1现场技术3质量员1现场质量管理4HSE管理员1现场HSE监督5材料员1材料收发、保管6测量工1现场测量7模板工4模板安装拆除8钢筋工2钢筋预制、绑扎9电焊工2焊接10机械手1机械操作11混凝土工10混凝土施工12瓦工4抹面施工13木工2模板加工14电工1现场电力安装15普工6配合施工16脚手架工4脚手架安装、拆除总计38人遮阳篷安装队施工人员配备表序号工种数量备注1队长2施工管理2技术员1现场技术支持3质检员1现场质量管理4HSE监督员1现场HS

27、E监督5测量工1现场测量6电焊工6焊接7管工4组对8起重工1吊装9机械操作手1机械操作10吊车司机1吊车操作11气焊工2切割12普工4配合施工总计25人防腐施工队人员配备表序号工种数量备注1队长1现场管理2技术员1现场技术支持3质检员1现场质量管理4HSE监督员1现场HSE管理5除锈工4除锈施工6防腐工4刷漆、防腐7脚手架安装工2脚手架搭建、拆除8普工2协助施工总计18人电气自控施工队人员配备表序号工种数量备注1队长1现场管理2技术员1现场技术支持3质检员1现场质量管理4HSE监督员1现场HSE管理5电工2电气安装6仪表、通讯工1仪表安装7电焊工1现场焊接8普工1配合施工总计9人7、机械设备投

28、入计划见“辅助资料附件1:计划用于本工程的设备清单”。土建队施工机具配备表序号设备名称型号数量单位备注1搅拌机J1-2502台混凝土砂浆搅拌2混凝土泵车SY5382THB 382台配商混运输车3平板振捣器ZW-502台混凝土振捣4插入式振动棒ZN-504台混凝土振捣5钢筋切断机FGQ40-12台钢筋预制加工6钢筋调直机GJ4/42台钢筋预制加工7钢筋弯曲机GJ402台钢筋预制加工8圆锯机MJ2242台木工用具9平刨机MB-F513B2台木工用具10交流电焊机BX3-100-12台焊接11挖掘机PC2001台基础开挖等12自卸车15t1台土方拉运合计24台遮阳篷安装队施工机具配备表序号设备名称型号数量单位备注1逆变焊机ZX7-400/东升6台焊接2发电机100KW1台站外施工供电3火焊设备2套切割4吊车16t1辆吊装5焊材烘干箱20kg2台焊条烘干6防风棚3m3m2个防风防雨7温湿度仪MS65032台测量温湿度8

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1