班组安全管理细则最新版.docx

班组安全管理细则最新版.docx

《班组安全管理细则最新版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全管理细则最新版.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

班组安全管理细则最新版

班组安全管理细则（最新版）

Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess

（安全管理）

单位：

_________________________

姓名：

_________________________

日期：

_________________________

精品文档/Word文档/文字可改

班组安全管理细则（最新版）

备注说明：

安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

　　一、目的

　　为加强班组安全建设，夯实安全基础管理，促进安全生产，特制定本细则。

　　二、适用范围

　　（集团）公司所属各单位基层班组

　　三、引用文件

　　《公司安全生产管理总则》

　　四、管理细则与要求

（一）班组安全组织制度

　　⒈班组长是班组安全管理工作的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。

　　⒉班组必须设兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

　　⒊班组长、安全员、工会小组长是班组安全管理核心。

（二）班组安全教育制度

　　⒈教育内容：

　　⑴本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点，各岗位、各工种及相关岗位危险因素、事故类型、原因影响，发生过的事故案例及预防措施等。

　　⑵本班组的危险源（点）及控制措施。

　　⑶各岗位、各工种的安全操作规程，本单位有关安全生产制度。

　　⑷安全技术基础知识，安全操作技能。

　　⑸安全设备设施、个人防护用品的正确使用和维护。

　　（6）现场紧急自救互救、急救方法，预防事故和职业危害的措施。

　　⑺（集团）公司及本单位安全工作动态。

　　⑻岗位标准化作业程序。

　　⑼安全合格班组标准。

　　⑽作业环境特点及工业卫生知识。

　　⒉教育要求：

　　⑴在新技术、新工艺、新材料、新设备投用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育。

　　⑵新入厂职工上岗前必须经过班组安全教育，教育时间不少于8个学时。

　　⑶转岗、离岗职工的班组安全教育时间不少于8个学时，休假15天以上的各类人员复工前，教育时间不得少于8学时。

　　⑷组织参加（集团）公司、本单位安全应知应会和安全操作规程考试。

　　（三）班组班前会制度

　　⒈结合当日具体生产（检修）任务及工作环境，班组提前15分钟召开班前会，详细布置本班安全工作。

　　⒉根据职工阶段性的思想倾向和季节变化特性，讲解安全注意事项。

　　⒊传达上级有关安全生产文件及要求、事故案例通报。

　　⒋抽查职工安全操作规程掌握情况。

　　⒌讲评上一班次作业安全情况及接班情况、汇总事项。

　　⒍检查劳保着装是否规范、职工情绪是否正常。

　　（四）班组交接班制度

　　⒈交班班组认真填写“交接班记录”，做好交接班前一切准备工作。

　　⒉接班班组详细核对交接班记录，并按巡检路线逐项检查。

若检查情况与记录不符，应立即当面提出，必要时拒绝接班，并报告带班长或车间领导。

　　⒊班组交接班完毕，交接双方签字认可。

　　⒋交接班要按照岗对岗交接清楚，严禁隐瞒隐患交班。

　　（五）班组安全活动制度

　　⒈班组每周必须组织一次安全活动，且时间不少于30分钟，特殊情况可根据生产作业时间调整。

　　⒉活动内容

　　⑴总结上周安全生产情况，对班组成员进行安全讲评，研究布置下周安全工作。

　　⑵结合班组实际，学习讨论上级有关安全生产精神，研究班组在安全生产中存在的问题；分析事故隐患，研究提出预防对策；交流安全生产经验，分析事故案例；系统学习安全操作规程及岗位应知应会知识。

　　⑶班组每月开展一次主题安全活动，活动内容包括“三不伤害”、

　　“生产场所危险要素预知预测”等安全知识、措施。

　　⑷活动应做好记录。

因故未能参加的班组成员，班组长要将活动内容及时传达。

　　⑸车间领导应每月参加两次班组安全活动，厂级领导应每月参加

　　一次班组安全活动，并对每次班组活动情况进行讲评。

　　（六）班组安全检查制度

　　⒈班组安全检查实施“一班三查”制，即班前检查：

（结合交接班）查设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况；班中巡查：

查设备运行状况，制止纠正不安全行为；岗位自查：

查隐患、堵“三违”。

　　⒉班组应对所辖区域危险源（点）时时监控。

　　⒊长期闲置设备，使用前应全面检查，确认合格后才可使用。

　　⒋班组安全检查发现的问题，严格按照“三定四不推”的原则（“定人员、定时间、定措施”，班组能解决的不推向车间）及时处理，对于不能解决的问题要上报车间，并作好详细记录。

　　⒌班组必须建立班组安全检查表，上岗前按照安全检查表所列项目逐项检查。

（电工、煤气等特种岗位，应两人同时检查，一人检查一人监护）

　　（七）班组安全操作规程管理制度

　　⒈班组各岗位、工种、操作设备必须建立健全相应的安全操作规程，统一版本，人手一册，人人熟知，严格执行。

　　⒉班组要结合生产设备、工作环境等实际情况的变化，及时提出安全操作规程补充修改意见上报车间。

　　⒊凡检修、抢修等临时性工作，班组应在作业前协助车间安全员制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批。

大、中修安全措施必须由（集团）公司、厂级安全部门审核批准后执行。

　　⒋班组应建立健全以下班组安全管理制度：

班组安全生产岗位责任制、班组安全检查制、班组安全奖惩制、班组安全教育制、班组互保联保制。

　　⒌班组应不定期抽考班组成员对本岗位安全操作规程、岗位安全

　　生产制度、班组危险源（点）控制措施、事故预知预测知识、事故应急预案等掌握情况。

　　（八）班组人员互保联保制度

　　⒈班组必须实行安全互保联保制，明确互保对象，互保对象一方有异常情况，另一方应及时报告班组长，另做工作安排。

三人外出作业，要指定一人负责安全，二人外出作业，要指定安全监护人。

　　⒉工作前，班组长应根据当天实际出勤情况，明确临时互保对象，形成事实互保联保。

　　⒊工作中互保双方要做到：

　　⑴“六互”：

互相学习，互相检查，互相监督，互相提醒，互相关心，互相保护。

　　⑵“三不伤害”：

自己不伤害自己，自己不伤害别人，自己不被别人伤害。

　　⑶“一制止”：

有权制止任何人的违章指挥和违章作业。

　　⒋年初，班组成员之间要签订“三不伤害”互保联保责任书，明确目标、责任，缔结互保对象。

新入厂或转岗职工，上岗前要签定师徒互保责任书。

　　（九）班组安全生产制度

　　⒈班组要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。

　　⒉安全防护装置、设施要齐全可靠。

做到“六有”，即坑有盖、轴有套、轮有革、台有栏、电气设备必须有接地、接零，压力容器必须有齐全的安全附件；作业环境做到“五不”，即不漏电、不漏尘、不漏气、不漏风、不漏水。

　　⒊进行特种作业必须办理申请手续。

　　⒋上岗前个人防护用品必须穿戴齐全，杜绝疲劳作业，严禁酒后上岗。

　　⒌特种作业人员必须持证上岗。

　　⒍班组要严格执行设备检修、停送电挂牌制。

　　⒎班组成员要熟练掌握本班组危险源（点）控制措施。

根据实际情况及时修改、补充。

　　（十）班组安全管理台帐制度

　　班组必须建立健全安全管理台帐，包括：

班组安全活动台帐、班组安全检查台帐、班组危险源（点）控制台帐、班组安全教育台帐、班组安全奖罚台帐。

要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

　　（十一）班组事故处理制度

　　⒈班组发生事故，应立即抢救伤员，注意保护现场（凡与事故有关物体、痕迹、受损坏的状态均不能变动）。

确因抢救人员需要而必须移动时，要认真做好标记或拍照。

　　⒉班组发生事故，班组长应立即将事故地点、时间、伤亡状况、原因报告车间。

　　⒊事故发生后，班组要配合相关部门进行事故调查。

　　⒋事故结案后,班组要组织召开事故反思会,分析原因，提出防范

　　对策，防止发生重复性事故。

　　四、附则

（一）公司所属各单位必须严格遵守本细则。

凡违反本细则造成事故的班组按公司《安全事故责任追究办法》进行处理。

（二）本细则与上级有关规定、条款不符时，按上级规定执行。

云博创意设计

MzYunBoCreativeDesignCo.,Ltd.