安全工作计划.docx
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安全工作计划
华东运营基地2011年安全工作计划
一、基地11年安全目标
不发生责任原因导致的严重差错。
二、基地11年安全工作重点
（一）加强员工安全教育，提高安全意识，明确安全责任
1、加强员工安全意识教育，干部、员工要统一思想，认清安全形势，正视存在的问题和矛盾，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，提高预测风险的能力。
2、根据公司要求，每月安全教育日进行员工安全教育，由公司、基地结合实际情况，确定当月的教育主题。
3、完善员工的三级安全教育制度。
员工（含新招入及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，重要岗位员工必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许操作。
4、落实干部安全管理责任，要进一步完善和强化安全生产责任制，将安全生产责任制落实情况作为业绩考核的重要内容，通过层层签订安全责任书和领导个人绩效考核的形式确保安全责任层层分解。
（二）加强专业技能的培训，提高员工专业素质
1、加强员工的业务培训和安全知识培训，提高员工各方面的业务素质，减少差错事故的发生，杜绝各项安全隐患，特别是加紧对新员工的培训。
2、如舱控、货机配载等重要岗位每季度将进行岗位练兵，各部门需制定了相应的岗位练兵内容及实施方案。
（三）严格纪律、作风，完善、落实各项规章制度
1、在11年要进一步加强干部、员工的纪律、作风建设，使党员、干部、员工思想政治业务素质进一步提高，组织纪律观念进一步增强，工作作风进一步转变，全面提高安全生产工作水平，有效遏制事故的发生。
切实解决我基地部分干部和职工存在的认识不到位问题；工作的主动性和自觉性问题；标准不高问题；求真务实问题；正确对待自己、正确对待组织和正确对待他人问题；加强自身学习、提高自身能力和工作效率问题。
在基地形成“求真务实，潜心干事，履行职责，敢抓敢管，勤勉敬业”的新风。
2、加强规章制度的学习，无论是在新员工培训的时候还是在部门会议上，规章制度的具体内容和要求要不断的告知新老员工。
3、建立事事抓落实的工作机制。
建立责任机制，认真贯彻落实上级部门部署的各项工作任务，明确责任主体，明确工作标准，明确完成时限，形成一级抓一级，层层抓落实的新格局；建立逐级工作报告制度，及时报告工作的进展情况；建立纪律约束机制，约束和规范各级干部的行为；建立督查机制，强化重点工作的跟踪督促，切实做到工作有部署、有检查、有督促、有落实。
建立奖惩激励机制，完善内部目标考评工作，严格责任追究，奖勤罚懒，奖优罚劣，激发员工的工作积极性。
4、完善相关制度，对一些目前尚缺乏具体法规、规章规范的问题，要明确内容，做到“标本兼治”，从制度上予以保证。
同时有效地促进各项安全规章的真正落实，理顺关系、协调矛盾、完善机制，提升基地安全水平；更彻底地解决制约基地发展、对安全运行构成重大威胁的难点问题，从而使基地安全始终处于可控和稳定的状态，促进基地持续快速协调健康发展。
5、落实代理人安全管理制度，加强对销售和地面代理人走访制，通过对代理人的教育，把安全隐患杜绝在萌芽状态。
（四）加强监督检查、严密组织生产
1、把握关键环节，关注风险控制，确保基地生产安全。
各部门要对生产过程中的每一个环节进行分析；要考虑到各方面的不利因素，预先做好准备；要在人员不足的情况下，合理调配；要提高规避风险的能力，确保生产有序进行。
2、加强检查，落实安全措施。
要经常性的开展安全检查工作，摸清隐患，消除隐患，防范于未然。
要加大现场检查覆盖面，领导带头“沉”到一线，安全运行系统领导干部每周到现场进行监督检查工作，现场主管要担负起检查监督的重任。
4、强化机坪操作规范，加强飞机配载平衡工作，完善监装监卸制度。
5、落实代理人监管责任，加强危险品运输管理，把防止危险品和水产品的违规运输、超载、隐载、大货装载作为安全管理重点。
6、加强货物安检工作的监控，加大对违规代理人的处罚；同时做好基地的综合治理、消防工作，防止货物被盗和火灾的发生。
三、具体工作计划
2011年安全工作计划
序号
工作计划
具体要求
实施时间
备注
1
安全教育
结合上级下达的安全教育内容
每月5日
2
召开安委会
分析上月基地安全形势，布置近期安全工作
每月15日前
3
对各岗位人员进行业务进行测试
由各部门执行，对测试不合格的人员不得上岗，待重新测试合格后上岗
每月
4
对各部门安全学习及安全档案记录情况进行检查
各项安全学习必须全员参加，记录详尽；员工安全档案的记录必须包括重大差错、事故等处罚和奖励的记录
不定期
5
干部、员工工作作风检查
重点对不安全事件、差错隐瞒不报，对上级指示执行不到位；干部不参与员工的安全教育和培训，发生重大事件不亲自到场；各部门要明确各自的工作职责和职能，防止出现问题推诿现象的发生
全年
6
对各作业岗位进行检查
实行检查单制度分别对两场、吴中路的各个生产环节进行检查
不定期
7
开展安康杯竞赛活动
配合分公司积极参加安康杯竞赛活动，结合11年的安康杯活动的主题，规范作业、职工劳动保护
全年
8
各岗位开展岗位练兵活动
通过练兵了解职工的业务技能的掌握情况，通过练兵规范员工的自身操作习惯
每季度
9
每月对各部门进行安全考核
考核内容包括安全管理、安全状况、运行状况等，与绩效考核相结合
一月份
1
安康杯活动
每位员工必须读一本安全生产知识的书，并写出读后感
月底
2
春节前的安全教育
3
节前安全检查
各消防设施、安防设备、生产设备的完好性，设备日常检查台账的检查
20日左右
4
成立兼职安全员队伍
由各部门推荐成立基地安全员队伍
月底
5
明确各部门的安全重点
明确各部门各岗位的安全控制点，并作为长期跟踪检查点
月底
二月份
1
安康杯活动
接受一次安全生产知识培训
月底前
2
预备3月初的两会专机保障工作
安排好专机保障人员和设备
25日前
3
基地与各部门领导、部门领导与员工签订安全责任书
月底前
三月份
1
安康杯活动
做一件预防事故的实事
5月底
2
安全工作手册的全员考试
要求全员参加
月底
3
安全教育
不安全事件案例分析
月底
4
安全隐患排查
提高运行品质的目标，树立正确的安全理念，落实安全生产责任制，理顺安全环节，加强货物运输管理
4月底
5
航班换季准备工作
四月份
1
安康杯活动
提一条安全生产建议
月底
2
安全隐患排查
对各部门上报的安全隐患进行识别、确认，逐条提出改进建议
月底
3
危险品复训
月底
4
新《消防法》的学习
针对5月1日实施新《消防法》，组织员工开展新《消防法》的学习
五月份
1
安康杯活动
看一场安全生产录像或电影
月底
2
安全隐患排查
对安全隐患的改进逐条进行跟踪，严禁走过场，要将改进措施落实到实处
月底
3
安检人员技能鉴定
做好安检人员技能鉴定的前培训与准备
月底
4
运行手册的学习、测试
各部门要做好学习台账，学习时间不得少于8课时
月底
六月份
1
安康杯活动
写一篇安全生产体会
月底
2
安全月活动
结合11年安全月主题开展活动，各部门要将“安全生产月”活动落到实处，落实规范的工作作风、敬业的工作精神、高尚的职业道德，确保活动取得实效
月底
3
安全隐患排查
对安全隐患的改进情况进行评估
月底
4
消防应急演练
掌握灭火器的使用
月底
七月份
1
安康杯活动
当一天安全生产检查员；每部门从生产岗位中挑选人员，生产部门不得少于5人
月底
2
安全月活动总结
各部门对活动进行总结，通过总结发现自身存在的问题，及时整改
10日前
3
对灭火设备的检查
对库区、车辆、办公室的灭火器进行详细检查，同时做好灭火器的年检工作
月底
4
督促生保室做好车辆检查工作
防止因高温天气、电气线路老化发生车辆起火
月底
5
八月份
1
安康杯活动
开展忆一次安全生产事故教训活动，此项工作要细致，通过教训使员工真正的从要我安全向我要安全转化
月底
2
新员工的安全教育
月底
3
安全教育
主题防止货物隐载
月底
九月份
1
安康杯活动
查一起事故隐患或违章行为
2
开展百日安全竞赛活动，安全倒计时活动
成立基地竞赛领导小组，各部门领导要认真抓好这次百日安全竞赛的工作，并根据基地的要求制定活动计划，通过本次活动找出安全管理中的不足之处加以改进
3
国庆节前的安全教育及安全检查
4
十月份
1
安康杯活动
根据11年安康杯的具体要求进行检查完成清况，发现问题及时改正，迎接上级部门的检查
20日前
2
百日安全竞赛活动，安全倒计时活动
根据基地的活动要求和各部门制定的活动计划检查完成进度
月底
3
安全教育
主题是机坪车辆的作业规范
月底
十一月份
1
安康杯活动
安康杯活动总结
月底
2
百日安全竞赛活动，安全倒计时活动
根据基地的活动要求和各部门制定的活动计划检查完成进度
月底
3
航空安全保卫手册学习
各部门组织员工进行航空安全保卫手册学习，并进行测试
月底
4
消防知识培训
针对“119”消防日开展消防知识培训
20日前
十二月份
1
百日安全竞赛活动，安全倒计时活动
活动的总结，评选优胜集体和个人
月底
2
全年安全工作总结
各部门对11年的安全工作进行总结，并对10年的安全工作提出思路
月底
3
加强生产各岗位的检查
进入安全倒计时的最后阶段，各部门要加强对员工安全教育，加强生产岗位的检查力度
月底
11年岗位练兵计划表
时间
部门
岗位
练兵内容
考核标准
第一
季度
生产保障室
牵引车司机
1、窄体机机下作业（近机位）；2、作业要求（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面80分及格
传送车、平台车司机
1、传送车对靠、撤离飞机（窄体机）；2、作业要求（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面80分及格
装卸内场
1、货物进仓；2、作业要求（提问）；3、火灾应急处置程序（纸面）。
作业规范、进货速度、货物摆放的合理性、纸面70分及格
装卸外场
1、货物卸、装机作业（窄体机）；2、作业要求（提问）；3、火灾应急处置程序（纸面）。
作业规范、装卸货速度、纸面70分及格
出港室
柜台
运单填开
国际国内货运手册、作业指导书、货运装载手册
交运
运单录入
仓管
宽体打板
配载
宽体航班配载
外场
宽体航班监装
进港室
柜台
运单销号、航班接收
国际国内货运手册、作业指导书
仓管
不正常运输处理
安全保卫与业务室
初级安检员
人身检查
参照初级安检员等级鉴定标准
中、高级安检员
图像识别能力
参照中、高级安检员等级鉴定标准
消控员
消防常识
参照消控员培训教材
第二季度
生产保障室
牵引车司机
1、宽体机机下作业（近机位）；2、车辆、设备故障应急程序（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面75分及格
传送车、平台车司机
1、传送车、平台车对靠、撤离飞机（宽体机）；2、车辆、设备故障应急程序（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面75分及格
装卸内场
1、货物打板；2、探板（宽体机）；3、特种货物运输异常情况应急处置程序（纸面）。
作业规范、打板速度、探板质量、纸面75分及格
装卸外场
1、330机型的卸、装机作业；2、作业要求（提问）；3、特种货物运输异常情况应急处置程序（纸面）。
作业规范（作业指导书）、提问回答程度、纸面75分及格
出港室
柜台
运单填开
国际国内货运手册、作业指导书、货运装载手册
交运
运单录入
仓管
宽体打板
配载
宽体航班配载
外场
宽体航班监装
进港室
柜台
运单销号、航班接收
国际国内货运手册、作业指导书
仓管
不正常运输处理
安全保卫与业务室
初级安检员
图像识别能力
参照中级安检员等级鉴定标准
中、高级安检员
安检设备的保养与维护
参照中、高级安检员被训教材
消控员
消防常识
参照消控员培训教材
第三季度
生产保障室
牵引车司机
1、窄体机机下作业（远机位）；2、恶劣天气应急处置程序（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面70分及格
传送车、平台车司机
1、宽体机机下作业（远机位）；2、恶劣天气应急处置程序（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面70分及格
装卸内场
1、货物分拣；2、提取。
作业规范、货物分拣速度、服务质量。
装卸外场
1、767飞机的装、卸机作业；2、作业要求（提问）。
作业规范（作业指导书）、提问回答程度。
出港室
柜台
运单填开
国际国内货运手册、作业指导书、货运装载手册
交运
运单录入
仓管
宽体打板
配载
宽体航班配载
外场
宽体航班监装
进港室
柜台
运单销号、航班接收
国际国内货运手册、作业指导书
仓管
不正常运输处理
安全保卫与业务室
初级安检员
初级安检知识（笔试）
参照初级安检员等级鉴定标准
中、高级安检员
中、高级安检知识（笔试）
参照中、高级安检员等级鉴定标准
消控员
设备的保养与维护
参照消控员培训教材
第四季度
生产保障室
牵引车司机
1、牵引车对靠平台车（4个大托盘）；2、火灾应急处置程序（纸面）。
牵引车对靠平台车的距离（标准20CM）、纸面75分及格。
传送车、平台车司机
1、传送车、平台车机下紧急撤离；2、火灾应急处置程序（纸面）。
作业规范（作业指导书、站坪保障手册）、纸面75分及格。
装卸内场
1、卡车航班的操作。
2、叉车操作（叉车司机）；3、火灾应急处置程序（纸面）。
卡车航班的操作规范、速度、叉车货物的技巧、熟练程度
装卸外场
1、777飞机的装、卸机作业；2、作业要求（提问）；3、火灾应急处置程序（纸面）。
作业规范（作业指导书）、提问回答程度、纸面70分及格
出港室
柜台
运单填开
国际国内货运手册、作业指导书、货运装载手册
交运
运单录入
仓管
宽体打板
配载
宽体航班配载
外场
宽体航班监装
进港室
柜台
运单销号、航班接收
国际国内货运手册、作业指导书
仓管
不正常运输处理
安全保卫与业务室
初级安检员
爆炸物恒量仪的使用
使用的规范及测量的准确性
中、高级安检员
消控员
消防常识
参照消控员培训教材
升级会员 