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　　篇一：

地暖活动策划案

　　XX威能中央空调华东地区经销商培训暨答谢酒会

　　活动方案

　　一．活动目的

　　面对代理商，针对威能新风空调产品的培训，以及相关政策的宣布

　　借助本次代理商年会的平台，增强总部与各分部的交流配合，同心同行，扬帆起航。

　　二．活动主题

　　威能空调华东地区经销商会议

　　活动整体分为“培训会议”和“晚宴”两部分，活动现场说明会采用LED+两台投影仪同时加以讲演的方式，通过屏幕展示PPT、展示产品总体规划、经营管理理念等内容达到会议目的。

晚宴部分，将采取演出与抽奖并行的节目表现方式，增加大家的友谊。

　　三．活动要素

　　1.活动时间:

XX年1月19日

　　2.活动地点:

上海市逸仙路328号粤海大酒店二楼粤海厅3.参会嘉宾:

　　（总邀请人数在100人左右）

　　集团人员:

威能中国区总经理及相关领导嘉宾:

威能华东地区经销商政府嘉宾:

暂定邀请媒体:

暂定

　　四．操作流程

　　1.签到处

　　2.活动流程

　　篇二：

地暖方案

　　新疆国信奇台住宅楼地暖工程

　　编制日期：

施工方案XX年3月13日

　　录

　　目

　　地暖施工：

　　第一部分工程概况

　　1、编制依据与说明

　　2、工程概况

　　第二部分施工组织设计

　　1、施工准备与组织机构

　　2、安装施工

　　第三部分施工管理

　　1、质量保证措施

　　2、成品保护措施

　　3、中间验收与竣工验收

　　4、技术管理措施

　　5、安全消防措施

　　6、环保、文明施工

　　7、标识、包装、运输及储存

　　第一部分工程概况

　　第一章编制依据与说明

　　依据施工图纸，符合《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》，《地面辐射供暖技术规程》（JGJ142-XX）规范标准，的基础上，针对工程的实际情况编制施工组织设计，合理安排施工，确保工程的质量及进度。

　　第二章工程概况

　　一、工程概况：

　　国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼及地下车库；5#-8#楼为3—11层施工面积约13969平方米。

本工程抗震设防等级为6级。

　　二、施工内容:

项目范围及施工分界：

　　1、国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼地暖施工；

　　2、高层住宅为管井内热量表温度传感器后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装（不包括表面混凝土层材料及施工）。

　　3、别墅、为采暖立管后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装（不包括表面混凝土层材料及施工）。

　　注：

高层住宅管道井内采暖立管及热水表、锁闭阀的安装及管道井内所有管道保温由土建施工总包负责；别墅、会所、商业、幼儿园的采暖立管及保温由土建施工总包负责。

　　第二部分施工组织设计

　　第一章施工准备与组织机构

　　一、施工准备工作

　　甲方的施工准备工作：

为保证工程质量、施工进度，甲方负责提供设计院签字盖章的蓝图，提供符合低温地热采暖施工要求的作业面须经监理验收后方可交付乙方施工；同时要求在乙方进场前至少提供本次施工量30%的工作量，以满足乙方施工跟进进度的要求，以免造成停工、窝工等现象。

　　1、提供低温地板采暖施工所要求的作业面，具体内容如下：

　　、地面防水工程施工完毕并已通过验收。

　　、室内低温地板采暖地面（找平层）的平整度要求正负误差在10mm以内，完成施工垃圾清扫。

　　、提供或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。

　　二、组织机构与劳动力安排

（一）、现场组织机构框图（下页）：

（二）、质保体系：

　　1、质量方针：

质量第一、信誉第一、用户至上。

　　2、质量目标：

施工争取优质工程，必保合格工程，与总包单位紧密合作，争创优良工程。

　　3、部门职责：

项目经理主管工程的全面工作，要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核，所以工

　　作人员均要严格执行公司的奖惩制度。

　　项目经理

　　项目技术总工

　　（现场组织机构图框）

　　（三）、劳动力安排：

　　工程管理技术人员：

3人

　　施工人员：

20人

　　共计：

23人

　　第二章安装施工

　　一、施工方法

（一）、施工工艺流程图（如下）：

　　土建找平层检查

　　分水器安装

　　铺设边界保温带

　　铺设地面苯板

　　铺真空镀铝聚酯薄膜

　　施工放线

　　铺设地暖管

　　铺设铁丝

　　安装波纹套管

　　连接分水器

　　一次压力试验

　　浇筑混凝土

　　二次压力试验

（二）、安装施工方法：

　　1、施工前配合监理、总包单位进行室内找平层的检查工作，如现场不具备施工条件（如存在地面平整度不够、地面标高不符合要求、地面杂物堆放等情况）或具备条件的工作面量无法满足地板采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板采暖施工。

　　2、采暖工程施工时先将分、集水器以水平方向按图纸尺寸要求固定于墙壁上。

　　3、与前一项同时进行的是铺设20厚挤塑聚苯板，其具体要求如下：

　　、将厚度×高度=20mm×60mm（由甲方确定）的苯板条沿室内墙体周边安装；卫生间及室内不做导热地盘管部分不做边界保温带。

　　、铺设20mm厚苯板要求做到平整、搭接严密；卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况，预留卫生洁具及厨房案台位置。

　　篇三：

99洗地暖活动方案

　　快修365《暖心活动》细则

　　一．活动目的：

　　1.快修365品牌推广，树立品牌形象，扩充转化实际用户群体。

　　2.竞争地热清洗业务，扩大市场影响力。

　　3.磨合服务体系，完善公司制度。

　　二．活动主题：

　　暖心活动，温暖您家

　　三．活动时间：

　　四．活动地点：

　　沈阳市铁西区北二路爱工北街保利百合花园

　　五．准备工作：

　　1.微信平台，信息推送。

　　2.现场宣传资料准备，其他物料准备（络办公设备，登记表格,双面胶，笔）。

　　3.施工人员，洽谈签约。

　　4.服务社区协商，活动场地确认。

　　5.活动车辆准备，施工车辆2辆，办公车辆1辆。

　　六．活动流程：

　　服务站首日流程：

　　1.现场宣传资料展示，主要出入口放置展架，宣传折页向居民适量投放，其他放置在服务站。

　　2.工人就位，首日安排4组维修人员到服务现场，由李总对工人服务意识进行强化。

　　3.服务站工作人员，现场回复客户咨询，与客户，工人协商预约服务时间，指导微信下单，现场派单。

　　4.工人按照预约上门检测，允许施工，继续进行;不允许施工的情况与客户协商解决方案，并通知公司工作人员。

　　5.公司人员现场了解施工情况，做好图像记录工作，征求客户意见。

　　6.施工结束，客户验收，付费。

征求施工人员的意见。

　　7.活动结束撤离。

　　服务站次日流程：

　　待定

　　办公室流程：

　　1.做好微信平台后台维护工作,管理订单及施工人员信息。

　　2.向来电咨询客户做好信息传达。

　　3.记录客户关于服务站设立意见。

　　4.及时将客户预约信息与服务站人员进行沟通。

　　5.向咨询客户反馈信息。

　　七．活动备案：

　　甲：

服务站客户咨询人数稳定，实际下单客户逐渐增长。

　　措施：

合理安排预约服务时间，根据情况增加施工人员。

站内宣传结合适当流动宣传。

　　乙：

服务站客户咨询人数络绎不绝，下单人数爆炸式增长。

　　措施：

服务站主导时间预约，紧凑安排服务时间，立即增加施工人员。

以站内宣

　　传为主。

　　丙：

服务站咨询人数不多，实际下单人数较少。

　　措施：

留下一组施工人员待命，以流动宣传为主。

根据实际情况，减少服务站活

　　动时长，更换服务站地点。

　　八．注意事项：

　　1.品牌形象树立，要求工人认真执行公司制度。

　　2.服务质量优先，不能评估情况时，切勿盲目增加预约客户人数。

　　3.保障现场后勤工作（饮水，饮食，着装等）。

　　4.保障工人服务态度，解决情绪冲突。

　　5.注重客户体验，对流程进行完善。

　　6.工人意识培训，要求工人协助完成微信平台的推广活动。

　　7.客户至上，第一时间处理意外情况。

　　九．活动预算：

　　1.工作人员，以20元/人标准，准备午餐，共计140元。

　　2.饮用水每人2元/4小时，共计32元。

　　3.宣传资料

　　篇四：

地暖市场分析及营销策划方案

　　电地暖市场分析及营销策划方案

　　项目策划：

众品冷暖

　　方案目录一、市场分析

　　二、竞争对手情况分析三、电地暖的SWOT分析四、目标市场定位五、价格策略六、产品策略七、渠道策略八、推广策略

　　一、市场分析

　　中国地板采暖行业自萌芽以来，水、电两种方式便相伴相行，一路走来，共同谱写着中国地板采暖行业二十余年的发展历程。

地板采暖进入中国之后，由于中国人习惯了以水为热媒的散热器采暖方式，所以在中国地板采暖行业发展的前10年中，低温热水地面辐射供暖最先被广大房地产开发商以及设计研究院等这些在行业普及中起关键性作用的部门所最先接受，从而导致了“水地暖”在中国的发展速度要远远超过“电地暖”，市场份额也占了绝对优势。

但好景不长，“水地暖”的高速发展最终变成了一把双刃剑，国产管材企业以及地暖施工单位之间过于激烈的市场竞争，使行业利润持续下滑，利润空间一度被压缩到一个低得不能再低的地步，“水地暖”的利润空间趋于逐渐空白，这让广大商家们不再热衷于低温热水地板辐射采暖的推广，而将注意力逐渐转移到“电地暖”身上。

XX年，在中国沉寂了10余年的“电地暖”终于迎来了崛起的时机，整体实力在这短短一年时间内得以迅速提升，中国“电地暖”似乎在一夜之间火了起来，自此中国“电地暖”行业以一个更高的起点开始了新纪元的征程。

XX年哥本哈根气候大会提出的低碳经济更是一度将“电地暖”置于舆论的风口浪尖，加之节能减排等多项国家利好政策的大力助推，中国“电地暖”事业的发展之路正越来越宽广平坦，电地暖企业们的“钱途”也是越来越光明。

　　通过调查了解到，无论是从“电地暖”从业企业的数量，还是从产品的种类来看，XX年至今，中国“电地暖”始终保持着高速发展的态势，势头看起来也颇为喜人。

尤其是最近两年，国内生产发热电缆以及电热膜的企业数量急剧增加，而各个企业的“电地暖”产品更是朝着多元化的方向向前大步迈进。

中国电地暖事业的高速发展固然应该得到肯定，但是我们也应该理性看待“电地暖”

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　　行业的发展，虽然说中国“电地暖”保持着连续几年持续增长的良好势头，但是行业现状不容乐观，忧虑尚存。

　　忧虑一：

产品多元化还是鱼龙混杂

　　自XX年之后，中国“电地暖”产品便开始朝着多元化的方向发展，目前国内“电地暖”市场上流通的产品主要有发热电缆、自控温电热带、碳晶地暖、电热膜、电热布、电热毯、电板、暖芯地板等等，一个又一个新品种的诞生令人眼花缭乱，产品多元化势必会增加消费者选择的机会，但同时也让消费者在购买“电地暖”产品时更加迷惘了。

忧虑二：

行业准入门槛低假冒伪劣时有发生

　　由于“电地暖”准入门槛并不是很高，很多其他领域的企业或者个人投身“电地暖”事业，从事发热电缆、电热膜等产品生产，导致了目前市场上流通的部分产品技术含量不高，甚至一些假冒伪劣充斥市场，从而导致了市场比较混乱。

这样的市场状况下，产品质量根本没有可靠的保障，再加上质检环节的缺失，“电地暖”产品质量令人堪忧