最新学院固定资产清查总结11.docx
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最新学院固定资产清查总结11
二、大学生DIY手工艺制品消费分析
（三）大学生购买消费DIY手工艺品的特点分析
1．www。
cer。
net/artide/2004021313098897。
shtml。
营销环境信息收集索引
（1）价格低
（二）DIY手工艺品的“热卖化”
1、你一个月的零用钱大约是多少？
2003年，全年商品消费价格总水平比上年上升1%。
消费品市场销售平稳增长。
全年完成社会消费品零售总额2220.64亿元，比上年增长9.1%。
附件
（二）：
此次调查以女生为主，男生只占很少比例，调查发现58％的学生月生活费基本在400元左右，其具体分布如（图1-1）2017年学院固定资产清查盘点总结
学院固定资产是国有资产的重要组成部分，也是学院生存发展的重要资源。
为了夯实学院固定资产，防止资产流失，提高资产使用效率，学院固定资产主管人员会同财务、各部门资产管理人员，于2017年12月11日-12月25日，对广汉及龙泉校区固定资产进行了一年一度的三级账目核对及全面清查盘点，现将清查盘点情况总结如下：
一、资产管理部门固定资产台账与财务分类账、使用部门台账核对情况
2017年12月11日-2017年12月25日，由资产管理部门牵头，分别对固定资产三级管理账进行了核对。
核对情况如下：
1、固定资产主管部门、使用部门台账与财务分类账核对一致。
2、三级账目核对情况（截止到12月25日）
部门/金额
固定资产主管部门台账
使用部门台账
学院财务分类账
与财务账差异情况
差异额
差异率（%）
金额（元）
317,273,971.31
317,273,971.31
317,273,971.27
0.04
相符
二、学院固定资产清查、盘点情况
前期，学院固定资产主管部门全面梳理了全院固定资产台账，并与财务处、使用部门进行了账账核对。
在此基础上，于2017年12月11日-25日，对全院固定资产进行了实地清查、盘点，进一步摸清了固定资产实存数量及实际使用情况。
清理情况见下表：
从上表中可以看出：
2017年固定资产清查盘点情况表
（截止到2017年12月25日）平米.台、件/万元
类别
台账情况
盘点情况
数量
金额
待报废（含闲置电脑）
闲置
盘亏
盘盈
实存在用
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
房屋及构筑物（平米）
190348.06
25,741.26
190348.06
25,741.26
仪器设备（台。
件）
5,717.00
5,268.84
414
246.29
15
5.65
5,288.00
5,016.90
家俱及其他（台件）
6146
717.3
6,146.00
717.30
合计
11,863.00
31,727.40
414
246.29
15
5.65
11,434.00
31,475.46
（一）总体情况说明
1、截止到2017年12月25日，学院在用固定资产总额31475.46万元，占固定资产总额的99.21%。
其中：
房屋及构筑物25738.76万元，仪器设备5016.90万元，家俱及其他717.3万元；在用固定资产数量：
房屋及构筑物面积190342.06平米，仪器设备及家俱11434台.套.件。
2、待报废仪器设备246.29万元，占固定资产总额的0.77%。
主要包括：
信息中心电脑（含库房闲置）数量213台，总金额81.1470万元；多媒体成套设备51台套，金额95.28万元；各种网络设备及投影仪等43台套，金额28.8950万元；后勤处电视机26台，金额4.9050万元；其他各部门电脑10台，金额3.667万元；打印机等其他办公设备11台、件，金额1.8846万元。
待报废资产已于12月31日之前进行了核实及账务处理。
3、闲置资产5.65万元，占固定资产总额的0.00015%。
主要包括：
党办健身运动器械3.92万元，安全处闲置电脑1台，金额0.47万元，管理系物流货架2组，金额0.34万元，后勤处闲置空调2台，金额0.92万元。
4、待核查盘亏资产17.81万元，占固定资产总额的0.0056%。
其中：
信息中心电脑35台，金额13.33万元，管理系电脑7台，金额2.46万元，飞行器系丢失电脑2台，金额0.72万元，后勤处空调两台，金额0.75万元，院办打印机两台、电脑1台，金额0.55万元。
这些盘亏资产均再次进行了核实及处理。
5、盘盈设备估价0.5万元。
为广汉图书馆三楼无账格力空调1台，估计金额0.5万元。
（二）各部门固定资产分布情况
2017年各部门固定资产分布情况表（不含房屋建筑物）
（截止到2017年12月25日）台、件.万元/百分比
序号
部门
数量
金额（万元）
所占比重（%）
1
实训部
414
1765.31
29.49%
2
信息中心
1516
899.29
15.02%
3
电子工程系
2163
811.45
13.56%
4
后勤处
5298
721.26
12.05%
5
汽车系
507
582.58
9.73%
6
管理工程系
459
288.96
4.83%
7
院办
220
235.40
3.93%
8
飞行器系
209
214.58
3.58%
9
图书馆
399
92.15
1.54%
10
保卫处
32
76.97
1.29%
11
党办
97
62.94
1.05%
12
基础部
216
57.34
0.96%
13
计科系
86
53.70
0.90%
14
教务处
48
31.19
0.52%
15
继续教育部
25
26.20
0.44%
16
就业处
22
14.89
0.25%
17
学工部
43
14.21
0.24%
18
财务处
42
13.45
0.22%
19
科研处
25
8.12
0.14%
20
招生处
24
7.66
0.13%
21
安设处
12
2.64
0.04%
22
国际部
10
2.26
0.04%
23
基建处
10
1.97
0.03%
24
思政部
11
1.63
0.03%
合计
11888
5986.14
100.00%
从上表中可以看出，学院使用及归口管理达20万元以上固定资产的部门为15个，占总金额的98.88%；教学、实训、学生管理、继续教育等一线部门所占固定资产比重达到了92.61%，其他行政管理部门所占比重为7.39%，分布较为合理。
三、固定资产日常管理情况评析
（一）总体情况评析
1、清查工作情况评析
本年度清查采用了按部门、实训室、楼栋、房间、单台、一台一标签的全面清查核实。
并着重从以下几个方面对固定资产实存情况及存在状态进行了逐一核实。
（1）账、实核对。
按台账信息所反映的部门、实训室、楼栋、房间、使用人、单台、标签等进行全面清查核实。
本次还着重对大量同类产品按所属规格、型号进行了详细核查及落实，改变了以往仅对同类产品进行数量查对的粗放清查方式，清理的全面性、准确性大大提升，资产管理真正落实到了部门、房间和责任人。
（2）使用状态核查。
除了对资产进行账、实逐一核对，本次还现场查验了资产的使用状态。
按在用、待报废、闲置、盘盈、盘亏等情况对资产的存在状态进行了详细核查，真实反映了资产的存在状态及使用状态。
通过本次全面清查，比较准确地摸清了学院资产的真实存在状态，为评价部门资产管理工作质量、资产使用效率的高低提供了依据；也为学院利用资产进行的各项决策提供了真实可靠的资产数据。
2、日常管理工作评析
为了提升学院资产管理水平及效率，从2015年下半年开始，学院资产主管部门即全力推进学院资产的信息化、网络化管理，计划分三期开展工作。
2015年下半年是软件的配置和初始化工作的第一期，主要包括数据的完善、分拆、录入、核对、试运行等工作，2016年开展了信息化建设第二期的全面运行工作，重新梳理并设计了工作流程，明确了三级管理部门及资产管理员的职责权限，对部门资产管理员的开展了资产管理工作培训等。
2017年开展了资产管理的三期工作。
主要有：
1、重新修订了《学院仪器设备管理办法》、配合财务完成了《学院固定资产管理办法》的修订，全面实现资产管理从“人管”过渡到“流程管、制度管”的科学管理阶段。
（1）根据会计制度规定及学院实际情况划定了学院仪器设备两档分类管理的金额界限；针对不同类别的仪器设备按照“突出重点、兼顾一般”的原则，制定了不同的管理办法。
将单台、件1000元及以上，使用期限一年以上，使用中不改变实物的形态的资产作为固定资产进行管理；同时将单台500元及以上1000元以下、使用期限一年以上的仪器设备作为低值耐用品纳入到学院资产统一管理范畴，填补了以往这部分资产处于无人管理的空白。
（2）全力加大固定资产的日常管理，提升设备使用效益，减少设备的不正常减值。
本次修订文档中增加了仪器设备类固定资产的日常维护、维修、使用记录等填报内容；按照“一般、贵重、特别贵重”三档明确了仪器设备日常管理内容及相关要求。
（3）按照验收过程明确了固定资产验收的具体内容。
分别按照“开箱验收”、“调试验收”、达到可使用状态并办理责任移交的“综合验收”、“大修理验收”四个方面详细阐明了固定资产的验收内容，为固定资产购建及维修达到预定高质量交付作了有力的保证。
（4）根据行业相关规定并结合学院实际情况，制定了各类固定资产的预计可使用年限，为资产的报废鉴定提供了可靠依据，减少了资产报废鉴定的盲目性。
（5）制定了固定资产的归档内容及移交流程。
为实行固定资产过程管控，分析固定资产管理效果、实行固定资产科学管理提供了准确可靠的基础依据。
（6）制定了已报废固定资产实物处置流程，加强了固定资产的残值回收管理，可有效避免报废固定资产的不正常流失。
（7）制定了单位配给个人的职务性办公类资产，在退休、离职或离开本部门时办理移交手续的流程。
明确了这部分职务性配置资产的公用属性，便于理清责任。
2、针对以前资产管理中的薄弱环节，在资产管理实际运行过程中，重点加强并完善了以下工作。
（1）针对以往存在的部门交叉多头管理责任不清的现状，按照“谁使用谁管理的原则”，清理出了多项因多头管理实际却处于无人管理状态的资产，办理了部门间的资产转移手续，进行了内部责任移交，理顺了使用部门权限及职责。
（2）加强报废鉴定工作的专业性，减少固定资产的不正常流失。
要求技术部门必须对固定资产的报废鉴定作出详实的说明，且依据充分，专业性强。
（3）注重固定资产基础信息的准确性，要求各资产使用部门及时上报资产管理变动情况并进行核实，及时把控固定资产变动情况并及时变更基础信息。
（4）利用8S检查、年度现场清查盘点等，加强了固定资产的日常管理核查。
特别是大精贵仪器设备的使用状态，存在状态进行了检查，对这部分仪器设备的使用情况、闲置情况有一定程度的了解。
（5）推行已报废未处置资产“账销案存”制度，明确了各部门对这部分已报废未处置实物资产的责任权限，加强了已报废固定资产的残值回收，避免了这部门资产处置价值的不正常流失。
学院固定资产已形成较为完备的管理体系，主管部门、财务部门、固定资产使用部门三级管理逐步规范，各部门责任意识进
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