施组市政热力外网工程施工组织设计.docx

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施组市政热力外网工程施工组织设计

市政热力外网工程施工组织设计

某施工单位

xxxx年xx月xx日

第一章工程概况

1.1本工程为海淀区东升危改小区热力外线.热源由三期新建锅炉房供给一期全部住宅公建及二三期公建的采暖及热交换之用.（二三期住宅不供暖.

1.2热力外线走向如下简图所示

1.2.1锅炉房设在东侧路西5#楼北

1.2.2锅炉房干线出口,向北向南二踟供热.向北向5#楼供热，称5#线长40米。

1.2.3干线出口向南向住宅1＃2＃楼前道路，形成东西干线，干线全长225米，东端40米已完成。

南端干线向北折向1＃楼供热，未完施工干线长185米称东西干线。

1.2.4东西干线西端穿过七条北折向14＃15＃楼供热，称14＃线，长90米。

1.2.5东西干线中途向北S1二支线向4＃棂6楼，供热称4＃6＃线。

4＃线65米6＃线未完成部分55米。

1.2.6东西干线向南引支线向2＃楼供热称2＃线长48米。

1.3干线走向存在问题：

东升园七条已有电讯燃气及上水管线。

现在热力管线要穿七条可能要和现况管线冲突，施工中与甲方设计密切配合避免损失.

1.4东升园和外线管道全部估用直埋敷设,所有管材用无逢钢管焊接,外包聚胺脂保温材料.

1.5管道敷设中在折点翻起及阀门处均设热力检查小室.

1.6直埋管线由原有外线出口交接时,须核对好位置及标高,如有不符合之处,按现场实际调整.现场管线交叉处与图中不符时以实测为准,洽商解决,应做好施工记录.

第二章施工部署

2.1建立东升园小区项目经理,设置项目经理及贫乏施工材料设备供应副经理.设主管工长一人及土建水暖等专业工长,配备质量员安全员及放线测量员.材料员等,要求各司其职,具有各职能上岗证.

2.2施工阶段划分..本工程施工阶段可主要划分为土方开挖及回填管道敷设安装调试管道保温处理.本工种工程第一由于小区地下管道不清,所以采用人工开挖槽沟形式由于局部沟槽深超过2.5M,必须按要求放坡或根据土质情况采取边坡护坡措施.

2.3根据管线走向本工程施工段落可以划分为6段,其它各为5#14#4#6#2#线及东西干线6个施工段中以东西干线为基准各支线可以根据工力情况安排施工.

2.4施工准备

2.4.1根据施工现场三通一平情况在甲方指定地点建立生活及管理区,初步规定为120M2四周采用公司统一的标准围挡围护.内设工棚三栋12X5M,另设办公室一间,料具仓库一幢及食堂料棚等.

2.4.2施工用水.电供应.现场主要是管道工程,现场水源应Ф40以上.电源可以满足BX3-300-1,电焊机即可,根据现场情况项目部需备有移动电缆箱在就近的地方接电.

2.4.3机械机具计划

名称

规格

数量

名称

规格

数量

电焊机

BX3-300

2台

洋镐

50把

砂轮机

2台

脚手管脚手板

500M

气焊设备

2套

打夯机

2台

手砂轮

4个

砂浆机

1台

铁锹

50把

倒链

3T

2个

2.4.4劳动力调配计划

壮工（含瓦工）

30人

测量工

2人

水暖工

20人

电焊工气焊工电工

4人

第三章施工方案

3.1本工程以敷设管道国主要工序,土方工种配合水暖工程,由于工程需为冬季提供供暖服务,2001/11/15之前必须通暖,所以开沟沟槽以东西干线及14#线为主线.全部工程竣工日期应为2001/10/30以前,施工流水顺序为东四干线→14#线→6#线→5#线→4#线→2#线.

3.2土方工程施工方法土方工程采用人工开挖形式各施工开挖工程量如下

施工段

长度

管径

外底标高

外顶标高

自然地坪

高差

东西干线

185M

DN20070M

DN12550M

东段

48.65

西段

50.70

50.42

东段

2.05

西段

1.21

14#线

90M

DN10060M

北段

49.45

南段

49.21

50.85

50.70

北段

1.40

南段

1.49

6#线

55M

DN200

北段

49.55

南段

49.30

50.60

50.50

北段

1.05

南段

1.20

5#线

40M

DN100

北段

48.70

南段

北段

南段

4#线

65M

DN70

北段

49.85

南段

49.65

50.75

北段

0.90

南段

2#线

48M

DN70

北段

49.17

南段

4.30

50.60

北段

南段

注:

1未注高程处需现场测量.2高差+某常数=挖深

3.2.1为便于管道安装,挖沟时应将挖出的土堆放在沟边一侧,土堆底边应沟边保持0.6M~1.0M的距离,沟底要求找平夯实,以防管道弯曲受力不均.

3.2.2土方施工由于居民区在开挖完毕以后槽边需用围挡,夜间设示警灯.

3.3管道敷设施工

3.3.1采用直埋式预制保温管.管材采用加厚热镀锌钢管（本工程无缝钢管）,保温工厂加工.管材运至现场应下热草带,防止保温层破损,吊装用吊装带,下管采用吊车下管或用三步搭倒链.

3.3.2管道下沟应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求,保温管应检查保温层是否有损伤,应将损伤部位放在上面,做好标记,以便统一修补.

3.3.3管道应先在沟边进行分段焊接,每段长度控制在25~35M内,放管时应用绳索将一端固定在地锚上,并套卷管拉住另一端,用撬扛将管段移至沟边,放木滑杠统一指挥,慢放绳,使管段沿木杠下滚,为避免受管道弯曲拉绳一少于两条,且沟边不能站人.

3.4钢管焊接

3.4.1所有钢管用无缝钢管焊接,外包聚氨脂保温材料,保温厚度大于40MM.焊工应具有焊工上岗证,按焊接等级施焊.

3.4.2沟内管道焊接,接通前必须清理管道,找平找直,焊接处要挖出操作坑.

3.5直埋管支架及局部作法

3.5.1直埋部分固定支架采用现浇砼墩，其内预埋固定套管,套管端头与预埋管焊接.

3.5.2直埋管段穿墙处预埋防水套管,直径比埋管外径在25~50MM,管间隙用浸沥青麻刀填实.

3.5.3管道低点处设泄水管,逢管最高点设排气管.

3.6管道试与冲洗.参照91SB1

3.6.1直埋管道试压时所有支架需加临时支撑分段测试.

3.6.2采暖管道试压压力为1.25Mpa，高区采暖管道试压压力为2.0Mpa（设计压力1.5倍）

3.6.3供热管道清洗吹扫成立专门机械全面负责冲洗前应进行吹扫.

3.6.4试压与冲洗应输隐检手续,注意泄水.

3.7保温防腐

3.7.1直埋段管口管道焊缝的现场发泡保温在试压合格后进行.本工程设计中要求由保温材料厂家现场补做保温.如现场因已施工需将管口处清理干净,刷环氧煤沥青底漆和面漆,外包聚氯乙烯,内部填充发泡保温材料进行发泡.

3.8填砂

3.8.1为保证直埋管道伸缩自由,在管道底要求铺砂20CM,并用一板振动夯夯实.在水压试验合格后清槽后再进行回填砂,管顶以上20CM填砂,用平夯振动实,并在距管顶大于50CM,位置放置标志带.

3.8.2穿越道路埋深少于800MM时应做简易管沟加盖砼盖板,沟内填砂.

3.8.3管道两侧回填要同时进行防止管道中心偏移管道回填砂时,特别要注意管道的三角区部分的夯实质量.

3.9热力检查小室做法

管道折点及门六处设检查井做法详大样图,直埋管与井壁处做防水处理,做法详91SB-暖122,外压式补偿器（直埋）做法详北京兴达波纹管制造厂说明书.安装位置距固定支座1.6M注意事项参照91SB暖24

3.10供热管道直埋安装工艺流程

放线定位→砌井铺砂\挖管沟\防腐保温\管道敷设→补偿器安装→水压试验→防腐保温修补→填盖细砂→回填土夯实

3.11管沟

放线定位→挖土方→砌管沟→支架制安装→管道安装→补偿器安装→水压试验→防腐保温→盖沟盖板→回填土

3.12架设

放线定位→卡架安装→管道安装→补偿器安装→水压试验→防腐保温

第四章主要质量目标及保证措施

4.1质量目标A竣工验收合格率百分之百.B各分项工程优良率85%以上.

4.2项目部组织机构

4-3质量保证体系

经理

总工程师

生产经理

质量技术部

生产安全部

项目经理

技术负责人

质量负责人

生产负责人

安全负责人

采用项目施工法进行施工管理，公司、项目二级控制。

项目部各职能部门与公司对职能部门双向管理。

4.4质量保证措施

项目部执行公司各项质量管理制度

a.质量设计或质量规划制度，开工前根据工程情况规划质量要求及等级进行质量达标活动。

b.施工图纸会审和设计交底制度，施工图纸收到后，组织技术人员进行审图，发现问题在设计交底时同统一解决。

c.技术交底制度，每个分项工程开工前施工员要按工艺要求向施工人员进行交底。

交安全、交技术、交质量，把具体要求交清楚。

d.三检制：

施工中执行自检、互检及工序交接检验制度。

e.执行预检引、隐检及质检验收制度。

项目各职能人员，根据岗位责任制，职责权利与落实/

f.施工中执行施工部位挂牌制，施工人员考核入岗制，施工人员考核入岗制，落实奖惩制度。

g.进厂材料，设备执行进厂材料设备验收制度。

不合格材料不许入场。

第五章文明施工及环保措施

施工中应确保文明施工加强环保意识，贯彻执行《北京市建设工程施工管理办法》和《大气法北京市实施办法》具体措施如下：

5-1现场成立文明施工管理小组，设专职文明施工人员和环保人员统一着装上岗，负责文明施工和环保检查。

5-2具体措施

a.现场设一图一牌四框，把最高管理人员上榜公布。

b.工地统一施工现场入口处要求设篦子设流水槽，冲刷外出运土车辆，出厂土方车要覆盖严密，不抛洒尘土。

c.现场土方要求水泥、白灰存放要入库进棚，库房要不透风、不透雨。

d.四级以上大风天气停止土方施工，大风天气不进行灰土拌和作业。

第六章安全消防保证措施

6-1工地设专职安全员定期进行安全检查，工地警卫人员24小时负责安全保卫消防。

6-2安全消防制度

a.现场安全消防制度

b.施工机械设备安保制度

c.施工现场安全用电管理制度

d.施工现场用火申请，电气焊专人看火制度。

e.生活用电、用火、安保制度。

f.土方作业设围拦，夜间加警示灯。

第七章技术节约措施

7-1采用先进施工技术

a.小区热力外线采用直埋法施工管道敷设全部省去暖沟，从工艺材料上，工期上比原有施工方法先进。

b.采用聚氨脂保温材料，比传统保温效果好，质量好。

7-2采用先进的施工材料

a.采用直埋外压式波纹补偿器比传统管道张力管节约工力、材料，方便施工。

7-3采用先进施工工艺

改用热力小室、直埋管道井省工、省料。

第八章季节性施工措施

本工程工期处于9月中旬至10月底，避开雨冬季。

可不考虑。

第九章关于施工技术资料

根据建委京建科[2000]365号文件要求，编号DBJ01-51-2000〈建筑安装工程资料管理规程〉自2001年5月起实行。

请项目部技术资料员确实注意。

第十章主要材料需要量

主要材料在设计施工图中，市政土建概算表中有详细记录。

目前施工进度主要是敷设无缝钢管及铸铁阀门及配件。

材料名称

规格

数量（m）

位置

无缝钢管

DN200

250

140

东西干管

110

6#线

无缝钢管

DN125

100

东西干管

无缝钢管

DN100

380

120

东西干管

180

14#

80

5#

无缝钢管

DN70

230

130

4#

96

2#

xx项目技术管理策划书

一、项目概况

工程名称：

xx项目

建设单位：

xx公司

设计单位：

xx公司

监理单位：

xx公司

勘察单位：

xx公司

施工总承包单位：

中国建筑第二工程局有限公司

xx工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。

项目总建筑面积178890.51平方米。

其中地上建筑面积155400.24平方米，地下建筑面积为23490.27平方米。

地下室为一层框剪结构，5栋34层住宅，1栋33层住宅。

檐口高度为98.3m~99.7m。

地下室共1层，采用独立基础和筏板基础。

底板厚度300mm，底板面层标高为80.2m。

二、编制依据

1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》

4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》

5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》

6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理办法》

7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》

8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管理实施细则》

9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知

三、项目技术管理目标

1、获受权专利1项，局级工法1篇，发表论文（含建筑科技）2项。

2、确保专项施工方案及时，避免无方案施工，确保每一个方案在施工前均进行技术交底，积极指导现场施工按方案实施。

3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确，真实有效。

4、认真落实技术复核确保真实有效

四、组织机构

五、技术管理人员职责和权限

1、项目总工程师（xx）

1）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。

贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

建立健

2）负责项目施工技术准备工作；

3）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；

4）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；

5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；

6）负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；

7）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

8）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

9）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；

10）负责分部分项工程施工技术交底的审核；

11）对项目的安全管理负技术责任；

12）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

13）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；

14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

15）负责分部分项工程的验收组织；

16）组织并参加竣工验收，协调交接工作；

17）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；

18）负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；

19）负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；

20）负责技术、质检、工长等人员的培训工作；

21）负责三体系运行实施与监督检查；

22）对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；

23）督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；

24）领导交办的其他工作。

2、技术部经理（xx）

1）全面负责技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2）协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3）组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4）及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5）组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6）组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7）配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8）对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9）组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10）组织技术人员策划新产品和编制新工艺技术文件。

负责推广新技术、新工艺。

11）组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12）正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

3.技术部技术员（xx）

1）协助技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2）负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3）组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。

负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各产品动态，及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。

参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

6）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7）做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8）策划新产品和编制新工艺技术文件。

参与推广新技术、新工艺。

9）培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10）根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11）消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12）对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。

对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13）对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及项目各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本项目及业主的联系。

14）及时做好外包工程联系单签证、发放。

4.技术部技术员（xx，xx）

1）协助技术部经理做好设计方面的技术管理工作。

组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。

负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

（曾辉）

2）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

（吴邦硕）

3）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各产品动态，及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。

参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5）做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6）策划新产品和编制新工艺技术文件。

参与推广新技术、新工艺。

7）培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

5、技术部资料员（xx）

1）负责管理技术部的资料收发文登记。

2）负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。

3）负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。

4）对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时收集、整理。

5）协助技术部经理管理好其它的相关工作。

6）主要负责裁剪单件、样板。

7）负责复印图纸工作。

8）负责协助技术部技术员做些杂小事务。

9）完成部门经理布置的其它的工作。

六、技术管理重点

1、住宅质量控制

1）本工程为住宅工程，为确保后期业主交房顺利，避免出现纠纷，如何保证工程质量误差是本工程的一个重点。

本工程组织实测实量小组，定期对项目工程的实测实量进行统计、监督。

2）住宅工程，对于外墙、门窗、屋面等防渗漏要求较高，因此防渗漏作为本项目重点控制项目。

本工程在进行防渗漏施工前会优化防渗漏节点，编制防渗漏施工方案，进行技术交底且严格控制施工质量，确保不出现渗漏情况。

2、装修及机电施工

工程属住宅高层建筑，装修标准高，材料、工艺较为复杂，给排水、电气、通风、电梯等设备安装系统量大，总承包管理与协调的工作十分重要，也是本工程能够按期竣工，达到预定质量目标的关键。

机电施工做好综合深化设计，施工前排布好管线，在保证使用功能的同时，尽可能提高管线标高，增加建筑物的有效容积；提前穿插进行，即在土建开始进行地下室墙体砌筑时进行地下室管道预制、加工、安装；由于安装提前进行，因而安装周期长，必须做好成品保护措施。

3、项目施工与深化设计

机房内设备与管线的综合排布，以及机电专业末端设备与精装饰面的综合排布都要通过机电安装的深化设计来统筹安排，只有这样才能保证设备和管线排布规范合理、施工协调有序。

因此，机电安装的深化设计是本工程的重点。

七、标准规范及图集管理

1、标准化规范、图集管理职责

1）标准化规范、规程、图集应根据工程实际需要制定购买计划，施工过程中应按购买计划进行购买。

（附件1：

技术规范、规程、标准图集购买计划）

2）标准化规范、安装工规程、图集管理由项目技术负责人负责并指定部门、专人做好本项目建筑程技术规范、规程、标准图集的管理工作。

3）工程开工后，及时将所需的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集进行梳理，经项目总工审批后上报公司技术部。

4）工程所用的建筑安装工程技术规范，规程、标准图集均由项目部自行配置，并负责其发放、管理和控制，按处《部门或使用人。

5）技术部应负责标准规范的台帐建立、进库、上架、整理及