五篇研发部门年终工作总结及第二年工作计划范文.docx

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五篇研发部门年终工作总结及第二年工作计划范文

五篇研发部门年终工作总结及第二年工作方案范文

回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。

回忆过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。

下面就是网家带来的研发部门年终工作总结及第二年工作方案范文，希望大家喜欢!

20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。

作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地方。

回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。

回忆过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。

所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位汇报20xx年的主要工作。

根据公司销售的方案，统筹考虑原材料，生产设备，等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。

制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。

在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。

我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。

在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。

20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产xx米，大约方米，研发费用大约xx万。

植绒地板今年生产xx米，大约方米，研发费用大约某万。

水池纹系列产品生产xx米，大约方米，研发费用大约某万。

商用地板新产品包括xx系列等。

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。

对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。

1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的奉献。

2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。

我有信心和各部门一道，努力学习，不断新的产品。

通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。

光阴如梭，平凡的xx，在匆匆度过。

我的xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过工程验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。

xx，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。

20xx年，自己最喜欢的一句话。

我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功绩簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最珍贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。

年初的时候，我们拥有一支xx组的研发团队，拥有5名研发人员，负责xx产品的研发工作。

现在我们拥有一支门诊组的研发工程团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。

一年来年初的团队人员，只剩下我和xx两名，主要的业务系统，也从xx系统转变为门诊相关系统。

值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，

我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。

20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在xx省xx学院附属医院，xx省xx研究院两家三甲医院实现的程序更新，在xx院，xx院等十余家xx医院完成了药品系统的升级工作;完成了药品供给链系统的产品研发，以及产品的实施工作，目前药品供给链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加。

20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新产品的研发工作，未能及时保证，产品和完善方案未能完成;对于药品管理系统，预计新的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成;对于xx管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品未能及时完成。

20xx年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力缺乏，要么是人力资源缺乏，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不吧白白浪费经历，强行的化，不能够到达用户的要求，或者说只能到达局部用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。

还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品根底，完善产品缺乏。

不过现实可能也，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。

在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉。

20xx年，关于产品的研发方案，当然前提是在20xx年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我方案完成以下几个方面的工作。

首先，是要实现对于药品供给链管理系统的进一步功能优化，完善产品，优化产品实施。

其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化和产品功能的进一步优化。

最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的xx标准的跨平台产品的研发，实现产品。

20xx年已经过去，xx我们已经在路上。

最后还想和说一句和大家共同的话。

人生从来就不是一帆风顺，有，更会有低谷。

重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。

以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。

所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。

让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。

时光飞逝，转眼间辞别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：

在过去的一年里研发部工作进展得比拟胜利，第一局部完成新产品研发，真对壁挂式泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二局部完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三局部完成研发部内部文件的制订和产品技术成认书的，完成制作产品技术成认书共122份，第四局部完成原有产品的结构上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析，大局部是用户使用不当所引起，小局部是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

在20xx年里研发部工作完成事项如下：

1、完成新研发产品共3项27款：

2、完成优化更新产品共3项20款：

3、完成电源优化共4款：

4、配合外界控制电源优化共4款。

值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的局面，打下坚实的根底。

20xx年在公司正确科学的下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建设，并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的缺乏，现将对20xx年工作做如下四点总结：

由于公司人员按程序准那么不成熟，各部门都存在按程序处理的缺乏，研发部门也不例外。

但是在公司的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。

不过，相信在公司的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。

但经过公司的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。

这和公司的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。

快速平安地完成了产品转型，明年xx电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有失职之处也有弥补之处。

新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的创造了条件。

由于原来的设备比拟，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了本钱。

目前为至，原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。

在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方：

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重（比方灌装车间），生产研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。

相信在新的一年中，研发部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

20xx年度，学习企业管理和工程管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建设和制度建设。

作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到xx等地参观学习。

在企业管理党政各项事务中坚持原那么，维护纪律，从20xx年开始提出“和谐，方案有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。

勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。

一年中在绩效管理，工程管理，促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。

深入掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方”讲课，支持部门开办学术沙龙，推发动工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心和微博，到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

全面实施20xx年启动的联盟科技支撑工程。

负责联盟工程课题xx处理的管理，经费规模xx万元，协调xx等五个参加单位的工作，编制20xx年度总结，中期报告和20xx年度总结，接受课题审计并保证原那么通过，在20xx年年底召开技术研讨会，全面交流课题进展成果，协调20xx年工作方案。

同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和开展眼光，落实与xx在文化遗产方面的合作意向，与xx合作争取到xx重大工程“xx”，将与xx合作培育文化地图与GIS协同创新中心，申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。

为研发中心今后开展创造有利条件。

在部门树立“和谐，方案有序”的管理理念，重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

重视企业管理的学习，人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识，学习领会国家科技政策和促进文化事业大开展大繁荣的政策，从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。

参加研究院xx的编制，提出企业管理人才研发人才的开展思路。

实施自20xx年某月以来的数次绩效考核，以业绩导向鼓励和表扬先进员工。

鼓励鼓励实践个人成就与团队成就，优化资源配置，以鼓励机制主动引导部门经理树立管理，引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。

大胆负责，敢于承当责任，力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

发挥积累，提出新认识，在《xx》发表有关xx文章一篇，参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议，参加遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作，了解同行进展，介绍研发成果。

受聘为xx研究的研究员，xx校外指导教师，与xx等单位建立业务，传播我们的研发成果，将为今后的企业创新开展和应用创造有利条件。

以研发团队建设带动企业精神文明建设。

研发团队都具有研究生以上学历，个人注重用正确的思想引导员工，以科学的精神指导个人和团队，和支持员开展。

在团队里实行管理，重大事项商议，集思广益。

在奉献方面，注重团队能力和部门经理的能力提升，实现部门产值在xx万元的研发任务规模。

人均xx万元的能力。

唤起青年员工的活力，在20xx年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的表达，个人感到自豪和自信。

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