中医科个人工作计划.docx

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中医科个人工作计划

2021中医科个人工作计划

安排本身就是对工作进度和质量的考核标准，对每个人都有很强的约束和监督作用。

因此，规划对工作既有指导作用，又有促进作用。

做好工作规划是建立正常工作秩序、提高工作效率的重要手段。

以下是边肖整理的2021年中医个人工作安排，盼望对大家有所扶植。

2021中医科个人工作安排1

为全面实行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》、《0-6儿童中医健康管理技术规范》号文件，全面开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保20日我镇基本公共卫生服务全面丰收，依据我镇详细状况，制定中医药健康服务工作方案如下：

一是加强领导，完善队伍。

为加强对中医药健康管理服务的领导，医院成立了基本公共卫生服务领导小组和中医药健康管理服务领导小组。

医院分管领导同志为组长，相关职能部门负责人为组员，分别负责上述两项任务在全镇的宣扬、组织、管理、检查和指导，确保服务项目顺当实施。

与此同时，成立了中医药健康管理服务技术指导组，由中医药主任担当组长，公共卫生科副科长。

公共卫生部门儿童保健医师、老年保健医师为责任人，医院服务团队成员、乡村医生干脆参加乡村中医药健康管理服务。

通过完善中医药健康管理服务体系，明确健康管理服务中各环节的职责，使中医药健康管理服务技术规范在我镇得到有效落实，充分发挥中医药健康管理服务乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益。

二、注意训练，提高实力。

医院将对0-6岁儿童中医保健指导、65岁以上老年人中医体质识别、穴位等五种调整方法的应用等好用技术进行再学习、再培训

培训，让医院服务团队成员、全部乡村医生和全部公共卫生服务人员都能参与培训，人人都能通过考试，人人都能独立开展中医健康管理服务。

使中医药健康管理服务成为一项低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势特色项目。

20___年，我镇开展中医健康管理服务专题培训不少于4次，每次培训均根据通知、签到、课件、视频、检查、总结的要求进行，重在解决问题，绝不流于形式。

同时，通过阅读专业书刊、参与上级培训、驻村现场指导等方式，努力提升全体员工的专业水平和服务实力。

三、形式多样，开展健康教化。

统筹老年人保健、儿童保健、健康教化等多个环节，充分利用现有的健康教化和健康促进平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人的中医保健学问纳入健康教化和健康促进。

安排通过健康讲座、健康询问、健康学问等多种形式，将中医健康学问引入学校、商场、机构和家庭，主动营造了解和支持中医、主动参加和自觉接受中医健康管理服务的良好氛围。

四、考核监督，正常管理。

公共卫生部门每月至少对镇内基层诊所开展一次中医药健康管理服务现场督导，督导覆盖率达100%。

在检查过程中，主要检查工作进度、工作质量、群众满足度和电子文件录入状况，刚好发觉和订正工作中的问题，确保真实性、规范性和刚好性

新的一年，我们还将探究乡镇、村两级中医健康管理服务的档案工作。

调查相关基础信息，收集、整理、统计、分析工作中形成的各类清单，

>报告和归档工作，建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。

五、咬定目标、整体推动。

根据国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署，20__年我镇中医药健康管理工作详细任务目标如下：

1、驾驭辖区内65以上老年人口现状，为65岁以上老年人供应1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。

（1）中医体质辨识。

根据老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息，依据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。

到本年末完成中医药辨识3500人，并将结果录入电子档案系统。

（2）中医药保健指导。

依据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，安排完成3500人。

2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家进步行6次儿童中医药健康指导。

内容包括：

（1）向家长供应儿童中医饮食调养、起居活动指导;

（2）在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;{中医药工作安排}.

（3）在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;

（4）在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作，并刚好向当事人书面反馈服务结果，对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。

2021中医科个人工作安排2

一、指导思想

二、主要指标

（一）、全年业务收入达到800万元。

（二）、质量指标：

1、处方合格率95%以上;

2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;

3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;

4、入出院诊断符合率90%以上;

5、住院病人治愈、好转率90%以上;

6、危重病人抢救胜利率85%以上;

7、护理操作合格率≥95%;

8、CT、彩超阳性率80%以上;

9、院内感染率5%以下。

三、主要工作措施

（一）持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效

__年，我院将根据“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。

医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门担当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并依据考核结果，仔细进行分析，提出整改措施。

重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益干脆挂钩。

同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习（至少每月一次），适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作实力。

加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施。

将依据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特殊是对于抗生素类

药物的不合理运用，将实行措施，严加限制，如接着实施抗生素类药物运用率的公示、加强督办与考核等等。

对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。

将接着在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。

充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责随意识，提高医院中坚力气在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施，从而使其增加自我爱护意识、责随意识，让医疗平安的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。

在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣扬教化，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

__年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的限制管理在医院绩效安排方案中将有更详细的体现，并将出台配套措施加强对药品运用的管理，以提中学草药的运用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的运用比例，减轻病人负担，限制医疗费用的不合理增长。

（二）进一步完善绩效安排方案，实行院科两级聘任。

根据绩效优先、兼顾公允的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。

在人事制度方面，仍将接着推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责随意识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作主动性和创建性，促进医院健康快速发展。

（三）加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍。

人才是医院最珍贵的财宝。

__年，根据国家关于中医院的建设标准，医院安排将床位数增加至120张，为此，医院将主动向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培育、引进和管理措施,特殊是要加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：

一是对内要加强帮教，特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将根据医务科、护理部制定的业务学习和教化培训安排，定期在院内组织各种专业学问讲座。

__年安排送出去2—3名医生到大医院进修学习;四是激励医务人员自修、自考，主动参加科研和医学论文撰写。

对主持科研项目或撰写论文的人员赐予嘉奖，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作须要适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。

新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素养教化，增加干群之间的凝合力，提高全院干职工的综合素养，启发扶植职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广阔患者满足的目的。

四、强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶。

__年，医院提出了新的工作措施及安排，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在__年将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科，实行规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、_位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的限制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。

__年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将主动创建条件创办新的特色专科，如骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发运用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、_位注射等，提高对中草药的运用率，扩大服务范围，以更好地为广阔患者服务。

根据医院制定的中医药特色优势措施及激励方法实施奖惩。

在管理方面，医院医务科将根据“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和限制。

同时，主动指导和培训乡村医生，提中学医药的覆盖率，开展中医药“治未病“工作，使中医药真正成为广阔农夫医疗、预防、保健的挚友。

五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与发展出力。

__年，医院将持续开展“创先争优”活动，进一步加强党的基层组织建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增加党组织的凝合力和战斗力，争创“五好”基层党组织。

加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作主动性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，主动开展各种健康有益的活动，参加_管理与_监督，动员和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前发展。

六、仔细落实社区卫生服务中心职能，加大城乡居民的健康档案的建立力度，提高居民建档率，完善城乡居民的健康档案的随访工作，提高城乡居民的健康水平。

七、主动推行基本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广阔患者。

八、落实新农合政策，执行新农合制度，接着做好新农合病人的治疗，刚好为参合农夫报补，缓解农夫“看病难、看病贵”现象。

九、加强后勤、社会治安、综合治理、安排生育等工作。

新的一年，将接着做好院务公开，增加透亮度。

建立健全后勤管理以及设备管理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善服务看法，提高服务质量，做到后勤保障有力，节约增资。

坚持一切为病人服务的方针，努力创建温馨的就医环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质服务的目标。

接着做好社会治安、综合治理、平安生产、安排生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作

总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕__年工作目标，在医院领导班子的带领下，经过全医院广阔干部职工共同努力，我们的目标肯定能实现。

2021中医科个人工作安排3

一、工作安排

在总支、院办的领导下，仔细学习和贯彻20__年全国护理工作会议的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满足程度为主要内容，以确爱护理平安为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满足、社会满足、领导满足。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。

3、坚持“以人为本”的服务理念，仔细落实首问负责制，接着开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。

三、工作指标：

1、基础护理合格率≥90%

2、特、一级护理合格率≥90%

3、专科护理合格率≥90%

4、技术水平合格率≥90%

5、护理文书书写合格率≥90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%

9、年压疮发生次数0

10、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、医疗平安管理合格率≥90%

12、急诊科、手术室、供应室质量管理合格率≥90%

13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满足率≥98%

15、护理人员培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。

16、每年在州级以上学术会议或刊物上沟通，发表论文≥8篇

17、年工作安排完成率≥95%

四、工作措施

（一）人员管理

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。

以满意临床工作须要，保证护理工作质量为基础，遇特别状况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急状况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的奢侈。

2、努力争取逐步做到分层次运用护士：

（1）新进人员及低年资的护士仔细完成本班护理工作和常见疾病的健康教化指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作;

（2）主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应担当质控、带教、讲课、制订护理安排、科研等工作;

（3）把病人满足的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑支配治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的主动性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室仔细做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。

仔细落实整体护理，变更排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。

（二）质量管理

1、仔细学习湖北省卫生厅、巴东县卫生局关于《医疗质量管理专项整治活动实施方案》的有关精神，结合医院实际，开展医疗质量专项整治活动。

接着开展医院管理年和医疗质量万里行活动，落实首问负责制，开展全程优质无缝服务活动。

2、完善护理质量限制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长、质检员为成员的护理质量管理体系。

进一步修订和完善护理质量考核内容及评分标准。

抓好二级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，共同把关，确保质量。

有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。

护士对存在的问题和改进措施知晓率达100%,护理措施落实率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。

3、落实护士长夜查房、节假日查房制度。

加强对重点科室、重点部门、重点环节、重点人群、重点时段的管理。

（三）平安管理

1、组织仔细学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理方法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，每年进行一次法律法规考试，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。

2、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。

护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本，发觉缺陷刚好记录，科室每月组织探讨，分析缘由并提出整改措施。

发觉差错刚好记录并上报护理部，科室组织探讨、定性，有缘由分析、有整改措施。

3、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及护理常规、规范。

由护理部制定护理平安专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、加强与病人的沟通，每月召开工休会，向病人征求看法，刚好为病人解决问题。

对损伤性治疗或特别检查仔细履行告知义务。

5、接着开展医疗平安月活动，查找自身和工作中存在的平安隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。

（四）业务管理

1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注意特性化服务，进一步规范健康教化制度，流程，确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理睬诊、护理查房、护理病例探讨制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房1次，科室每年至少组织5次护理业务查房。

3、引导护理人员主动开展护理科研，开展新技术、新业务，撰写护理论文，激励主动投稿。

要求护师以上职称者每年至少完成1篇论文。

4、开展中医特色护理，仔细搞好中医相宜技术的推广工作，创建特色中医医院。

5、在职培训

（1）选派2～3名护士长到上级医院进修学习新技术（PICC）、新业务。

各科室派送年轻护士到宜昌中心医院进行轮训3个月，为搬进新大楼打好基矗

（2）护理业务学习要求：

全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。

（3）护理理论培训内容：

护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理学问、专科护理常规、应急预案、急救学问等;

（4）护理技能培训重点：

①基础护理操作和中医护理操作的规范化培训，特殊做好新员工及年轻护士的培训;

②常用急救学问和技能。

（5）主动参与盛州护理学会组织的各种短训班，不断增进新学问、开展新业务，带动全院护理业务水平的提高。

（6）请院外护理专家到本院进行护理业务学问专题讲座1～2次。

（7）激励护理人员在职接着学习，通过自学考试等方法提高学历，提升学问层次，改善护理队伍智能结构。

2021中医科个人工作安排4

201_年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院”二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。

为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20__年度工作安排如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。

不断扩大病源，提高疗效及满足率。

为协作医院扩建要求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）;成立康复医学科病房。

为渐渐实现扩建安排，须要实行主动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。

依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。

整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。

保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教化，提高医疗工作质量，确保医疗平安

主动参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。

提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。

有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。

设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士刚好通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;接着保持完善”和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。

三、坚持三基训练，不断更新学问

为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲，探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。

四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

激励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：

智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。

要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。

初职每人每年发表综述或论文一篇。

探讨方面须要做大量工作，争取多发表高水平论文，主动申报科研奖。

五、须要医院解决的问题：

为协作重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科安排在201_年申请解决的问题有：

1.康复医学科急需设立病房：

首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满足的同时，会加大对医院的宣扬，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。

2.功率自行车：

主要用于偏瘫患者下肢功能康复。

对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进行运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。

3.依二甲标准尚欠缺的：

磁疗仪、吞咽治疗仪、bobath球、滚筒等。

2021中医科个人工作安排5

一，医疗平安及医疗质量：

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房_实行责任制。

二，学科建设（1.发展思路2.详细措施3.床位数4.人才梯队5.新技术）

1.发展思路：

扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。

加强儿康建设。

（可考虑儿保、护工培育等）。

2.详细措施：

根据邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等活动，提高我院康复科的社会知名度。

接着发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。

规范儿康诊疗及设备。

3.床