市级重合同守信用申报材料.docx

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市级重合同守信用申报材料

第一章公司申请报表

一、参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告

二、市级守合同重信用企业申请表

第二章公司基本情况

一、公司营业执照

二、公司资质证书

三、公司组织机构代码证

四、公司质量体系认证证书

五、公司荣誉证书、获奖证书

六、公司已竣工部分工程照片

七、公司合同台账

八、公司20XX度、20XX度财务报表

第三章合同管理制度

一、关于成立合同管理领导小组的决定

二、关于关于公司聘用合同管理员的决定

三、关于合同领导小组各部门负责人的任命决定

四、关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定

五、公司合同管理员XX书

六、公司合同管理操作流程网络图

七、关于公布公司合同管理制度的决定

八、公司合同管理制度

第四章信用管理制度

一、关于成立信用管理领导小组的决定

二、关于公布公司信用管理制度的决定

三、公司合同信用制度

附件：

合同会签制度

合同专用章管理办法

信用管理机构、人员岗位责任制度

合同台账管理制度

合同管理人员职责

合同领导小组职责

第四章公司社会信誉

一、保护债权人权益

二、依法纳税

三、保护环境

“守合同、重信用”企业申报资料

第一章公司申请报表

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第一章公司申请报表

参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告

XXXXXX

二0一三年六月二十日

程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。

同时，努力营造企业的诚信文化，使诚信意识深入人心，将诚实经营的理念，融入员工的潜意识中，从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理，特别是高层管理者之是树立诚信意识，建立一套“以诚为本”的企业文化。

公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：

在合同签订前，按照合同签订工作流程，首先由合同管理机构与合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈，全部合同条款双方达成共识后，形成合同草案，然后根据《合同评审控制程序》规定的要求，由相关职能部门对相应的合同条款进行评审，以确保企业完全具备履行合同的能力，然后将正式合同文本报领导签字后，合同方可盖章生效。

合同生效后，根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案，让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作，同时对合同的实施全过程进行动态监管。

我公司签订书面合同使用合同示范文本率达100%，合同履约率达100%，至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件，也使企业的合法权益得到了保障，企业的生产经营井然有序。

近年来，公司在市场开发方面围绕创新经营，实施合作经营战略，靠联合谋发展，按照靠大挂强的公司方针，紧跟大企业的发展步伐，抢抓市场机遇，坚持“质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。

加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。

同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训与合同管理，全面按照ISO9001：

2000质量体系《合同管理与评审程序》要求开展工作，提升了企业的整体素质，增强了企业发展后劲，形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。

为企业赢得用户、占领市场铺平了道路，开创了快速发展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活动与企业诚信建设方面，我们将重点抓好两个方面的工作：

一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训，让更多的员工参与到企业的诚信建设中来。

我们将联系法律专家、合同管理专家来企业授课，搞知识讲座，集中时间参加学习，争取培训更多的合格合同管理员；二是积极向“守合同、重信用”高标准企业看齐，针对本企业的情况，认真地自查与整改，继续从完善企业合同管理制度建设和日常诚信管理工作入手，领导员工齐重视，开展积极有效的工作，使“守合同、重信用”工作持续、有效地开展，并不断完善和提高。

我公司决定在市区工商行政管理局的领导下，继续以诚信为基本，以守约为准则，在“守合同重信用”的框架下谋求更大发展。

特此申请，敬请审批。

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第一章公司申请报表

市级守合同重信用企业申请表

XXXXXX

二0一三年六月二十日

市级守合同重信用企业

申请表

企业名称（盖章）XXXXXX

营业执照注册号：

370420228003427

枣庄市企业信用与社会责任协会

制

枣庄市工商行政管理局

填表说明

1．表一、二、三、四、五项均由企业填写。

2．企业地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、登记机关、企业注册号、经营范围，以营业执照内容为准填报。

3.资质证书，限实行资质管理行业填写。

4．相关部门意见栏，生产性企业须由质量技术监督部门填写意见；企业若无行业行政主管部门和行业协会的，可不填写。

5、如没有法院被执行人未结案情况，填写无；

6、培育记录：

由工商部门填写，包括培育的时间、内容、机关。

7．本表用电脑打印，要求内容完整、字体清楚、数字准确。

如表格不够用时，可附页填写。

本单位承诺，对申报市级“守合同重信用”企业所提交材料的真实性承担法律责任。

单位：

（盖章）

法定代表人：

（签字）

一、企业基本情况

金额单位：

万元

企业住所

邮政

编码

法定代表人

注册资本

2000

企业主营业

务所属行业

建筑业

企业类型

所属行业协会或业务部门

资质证书

企业

员工人数

经营范围

成立日期

登记机关

年销售额

纳税

利润

工商行政管理机关信用分类监管中的等级

守重企业管理所属

机构

名称

合同管理办公室

负责人

取得合同管理

培训证人数

3人

联系

电子

信用管理机构

名称

信用管理办公室

负责人

合同签订履行

情况

合同签约

份数

126

签约

金额

1.69亿

签约率

100%

履约份数

126

履约

金额

1.69亿

履约率

100%

纠纷起数

无

纠纷

金额

无

有无

诉讼案件

无

二、企业履约能力

金额单位：

万元

固定资产

908

流动资产

1529

净资产收益率

5.26%

总资产报酬率

6.8%

资产负债率

11.6%

速动比率

112.6%

现金流动负债比率

14.6%

营业收入增长率

12.8%

三、企业社会信用情况

不良记录

优良记录

保障员工权益

无

不拖欠员工工资，尽量满足员工需求

保障消费者权益

无

保障债权人权益

无

依法纳税

无

多次受到高新区表彰

保护环境

无

社会公益慈善事业

无

多次组织员工向灾区捐款

银行

无

其他

法院被执行人

未结案情况

（可另附页）

立案时间

案号

未结案原因

无

主

要

供

应

商

名称

联系人

联系

XX顺兴水泥股份XX

李士群

枣庄市市中区金属材料公司

高梅

枣庄盛达商品混凝土XX

武广斌

四、企业合同管理简况

我公司是房屋建筑工程施工总承包贰级企业。

多年来，非常重视合同管理工作，成立了以分管副总经理任合同领导小组组长、各部门负责人为成员的合同管理机构，负责公司各类合同的审批、制定和合同管理制度的修改，解决合同订立履行中的重大问题。

并设立了法律顾问，具体办理合同的审查、签订到履约完毕直至档案建立的全过程。

在公司内部形成了各部门合同的草签、评审、各相关部门负责人会签、法律顾问审查，合同管理领导小组组长最终审批、专职合同管理员存档的严密的合同管理网络。

公司十分重视建立健全管理制度，特别是合同管理制度。

制订了规范的合同管理制度，其中对合同的订立依据、合同的评审、合同的签订、管理、履行、过程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。

公司在合同管理过程中，重点抓住以下几个环节：

加快结构调整、技术创新、技术改造步伐，大力推行技术进步，提升企业核心竞争力。

同时，公司以夯实基础管理为切入点，在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破，重点加强业务培训与合同管理，全面按照ISO9001：

2000质量体系《合同管理与评审程序》要求开展工作，提升了企业的整体素质，增强了企业发展后劲，形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。

为企业赢得用户、占领市场铺平了道路，开创了快速发展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活动与企业诚信建设方面，我们将重点抓好两个方面的工作：

一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训，让更多的员工参与到企业的诚信建设中来。

五、企业信用管理简况

XXXXXX成立于年6月23日，企业性质为，注册资本2000万元，营业期限自年6月23日至年6月23日。

公司建立以来，在上级有关部门的正确领导下，经过全体员工的努力与社会各界的支持，企业发展迅速，现有职工1100余人。

公司连年被授予质量管理先进企业等荣誉称号。

公司自建立以来，始终恪守诚信服务的理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。

几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，促进了企业快速发展。

1、建立健全了诚信服务管理制度，重视合同管理工作。

为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。

并先后出台了《XXXXXX合同管理制度》、《XXXXXX合同档案、合同台帐建立制度》、《XXXXXX客户信用档案建立与管理制度》等管理制度。

对合同的签订和审查，合同传递、运行与反馈，合同履行，合同的变更和解除、担保，合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用，合同台帐设立、登记与统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出了具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。

2、加强培训，强化诚信意识。

企业领导带头组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，定期组织相关人员进行业务知识学习培训，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。

3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料。

4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。

5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。

6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。

诚信是立业之本，诚信是兴企之源。

几年来，通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞争力，巩固了市场的主体地位，不仅获得了良好的社会效益，同时也获得了良好的经济效益。

公司将继续以诚信促经营，推动企业持续、快速、健康发展，开创诚信经营的良好局面。

六、XX省企业合同信用评价自测表

一级

指标

二级指标

分值

自测分

权重

最后

得分

评审分

一、企业

合同管理

领导重视合同管理程度

100

合同管理制度的

制订和实施状况

100

合同管理机构

建立健全状况

100

合同管理人员

的业务水平

100

所签合同条款

的规范状况

100

4.5%

4.5

合同示范文本使用状况和格式条款的规范状况

100

合同档案台账

100

4.5%

4.5

二、企业

履约能力

净资产收益率

100

总资产报酬率

100

资产负债率

100

速动比率

100

现金流动负债比率

100

营业收入增长率

100

三、企业

信用管理

信用管理制度

100

客户信用档案

100

客户风险评级和授信额度

100

应收账款管理

100

征信产品使用

100

5.4

四、企业

社会信誉

保障员工权益

100

3.6

保障消费者权益

100

2.7

保障债权人权益

100

依法纳税

100

保护环境

100

2.4

社会公益事业

100

2.4

合计

97．5

注：

1，最后得分=自测分*权重；2，第二项指标企业履约能力，因暂时没有行业平均值，企业可根据自己掌握的同行业平均水平打分；达到同行业平均水平的，得满分；低于同行业平均水平的，不得分。

七、培育记录

部

门

推

荐

意

见

属地工商所

意见

年月日

县（区）工商局

意见

年月日

行业协会或业务

部门推荐意见

年月日

认

定

机

关

审

查

审

批

考核

意见

考核人：

___年月日

认定机关

意见

年月日

认定文件编号

“守重”证书编号

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司营业执照

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司资质证书

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司组织机构代码证

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司质量体系认证证书

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司荣誉证书、获奖证书

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司已竣工部分重点工程图片

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司合同台账

XXXXXX

二0一三年六月二十日

合同主要台账

序

号

合同

编号

签订日期

合同名称

建设单位

施工单位

负责人

工程

概况

合同价款（万元）

合同工期

质量

等级

履行

情况

XXXX

新建

346

2010.5.10-

2010.11.24

合格

良好

XXXX

新建

330

2010.6.14-

2010.12.30

合格

良好

XXXX

新建

1900

工期220天

开工令为准

合格

良好

XXXX

新建

200

工期210天

开工令为准

合格

良好

XXXX

新建

278

合格

良好

XXXX

新建

850

工期220天

开工令为准

合格

良好

XXXX

新建

1470

工期150天

以开工令为准

合格

良好

XXXX

新建

356

合格

良好

XXXX

新建

3100

以开工令为准

合格

良好

“守合同、重信用”企业申报资料

第二章公司基本情况

公司20XX度、20XX度财务报表

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

关于成立合同领导小组的决定

XXXXXX

二0一三年六月二十日

XXXXXX

枣宏建字[2006]4号

关于成立合同领导小组的决定

为规范公司的合同管理，防范与控制合同风险，特成立合同管理领导小组：

组长：

成员：

XXXXXX

二00六年四月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

关于合同管理领导小组各部门负责人的任命决定

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

关于公司聘用合同管理员的决定

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

公司合同管理员XX书

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

公司合同管理操作流程网络图

XXXXXX

二0一三年六月二十日

合同管理操作流程网络图

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

关于公布公司合同管理制度的决定

XXXXXX

二0一三年六月二十日

“守合同、重信用”企业申报资料

第三章公司合同管理制度

公司合同管理制度

XXXXXX

二0一三年六月二十日

XXXXXX

合同管理制度

二00六年六月二十日

第一章总则

第二章合同管理部门与职责

第三章合同的签订和履行

第四章合同的变更和解除

第五章合同纠纷的处理

第六章合同的监督检查

第七章奖励和惩罚

第八章附则

第一章总则

第一条为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《中华人民共和国民法通则》与《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条合同管理应遵循以下原则：

依法签订合同，保证合同的合法性。

切实履行合同，提高合同的履约率。

与时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四条公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第二章合同管理部门与职责

第五条公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员（以下称合同管理员）并经公司领导批准任命。

根据业务发展需要，公司可以成立合同管理小组。

第七条办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是：

（一）宣传、贯彻执行国家有关合同与合同管理的法律法规和规章;

（二）承担直接管理的有关业务工作；

（三）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现；

（四）统一管理本公司合同专用章;

（五）制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度;

（六）监督、检查有关部门签订、履行合同的情况，并定期向公司领导汇报；

（七）建立合同管理台帐,将正式合同文本准确归档;并与时按要求向上级合同管理部门报送有关台帐和报表等资料;

（八）参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。

合同管理员职责：

（一）协助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判、起草与签订；

（二）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现；

（三）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中出现的问题和纠纷；

（四）会同合同承办人员办理有关合同文书，并负责建立合同档案；

（五）制止不符合法律、法规规定的合同行为，并与时向合同管理部门和公司领导报告；

（六）依法参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；

（七）建立合同台帐与统计报表，包括：

1、合同签订履行情况台帐；

2、合同变更解除台帐；

3、违约合同登记台帐；

4、合同履行情况进度表；

5、合同签订情况进度表；

第九条合同承办人员职责

（一）对需要签订合同的项目或经济活动进行可行性调查研究，重点调查考证对方当事人的签约资格和履约能力等；

（二）提请公司合同管理部门审查其经办的合同，检查所签订合同的履行情况，与时向合同管理人员通报合同在履行过程中发生的问题，并同时提出解决问题的意见和建议，必要时也可以直接向公司领导汇报；对所承办的合同负有监督履行责任;

（三）对已签订的合同出现不履行、不能履行和不完全履行情况时,应与时向本公司合同管理部门报告,并会同有关业

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