工程部岗位责任书.docx

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工程部岗位责任书

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工程部岗位责任书

篇一：

工程部岗位职责及管理办法一、工程管理部岗位职责

1工程部管理职责

1.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

2.执行公司各项管理办法及有关规章制度，实施项目施工技术管理办法。

3.负责复核项目设计文件，核对工程数量。

4.负责编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

5.在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理，包括实施、指导、检查和过程监督。

6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达项目所属各单位实施。

7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进技术进步。

8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，变更设计。

9.编制工程竣工验收文件、参加竣工验收，和其他部门配合按规定要求向有关部门移交竣工资料。

10.负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。

11.负责工程项目施工技术总结编写工作。

12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。

2工程管理部部长职责

1.协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。

2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

3.执行公司各项管理办法及有关规章制度，完美并实施项目施工技术管理办法。

4.负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

5.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。

6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。

7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

9.负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

10.负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

11.负责组织编写工程项目施工技术总结工作。

12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。

13.完成领导交办的其他工作。

3工程管理部副部长职责

1.协助工程管理部部长抓好全面工作的同时，负责：

2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

3.执行公司各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。

4.参加复核工程项目设计文件。

5.参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

6.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。

7.参与工程项目技术管理。

8.参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

9.参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

10.组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

11.参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

12.参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。

13.参与组织编写工程项目施工技术总结工作。

14.完成领导交办的其他工作。

4桥梁工程师职责

1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。

2.审核桥梁、通道、涵洞等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。

3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。

4.负责桥梁施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置。

5.确定桥梁各分部工程基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等的施工方法，制定深水基础、现浇梁支架、悬灌连续梁施工等临时工程设计方案。

6.编制桥梁施工作业指导书，基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等作业指导书，制定各项保证措施。

7.编制桥梁施工技术交底，填写施工日志，负责所属桥梁的资料编制工作。

8.负责桥梁现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。

9.定期组织技术人员学习，积极推广桥梁工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。

10.负责编制桥梁施工技术总结。

11.负责桥梁竣工文件的编制。

12.完成领导交办的其他任务。

5隧道工程师职责

1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。

2.审核隧道工程设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。

3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。

4.负责隧道施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置

5.编制隧道施工作业指导书，编制开挖、初支、防排水、衬砌等作业指导书，制定各项保证措施。

6.编制隧道施工技术交底，填写施工日志，负责所属隧道的资料编制工作。

7.负责隧道现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。

8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时申请并办理变更设计。

9.定期组织技术人员学习。

积极推广隧道工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。

10.负责编制隧道施工技术总结。

11.负责隧道竣工文件的编制。

12.完成领导交办的其他任务。

6路基工程师职责

1.掌握设计文件、合同文件，熟悉技术标准、规范、规程。

2.审核路基、防护与排水工程等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。

3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。

4.负责路基施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定路堤填筑、路堑开挖施工方法，确定施工平面布置，编制临时工程设计。

5.编制路基施工作业指导书，基底处理、路堤、路堑、过渡段，防护与排水工程施工作业指导书，制定各项保证措施。

6.编制路基施工技术交底，填写施工日志，负责所属路基的资料编制工作。

7.负责路基现场施工技术实施、指导，检查与监督。

8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

9.定期组织技术人员学习。

积极推广路基工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。

10.负责编制路基施工技术总结。

11.负责路基竣工文件的编制。

12.完成领导交办的其他任务。

7测量工程师职责

1.贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。

根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。

2.负责工程项目交接桩与复测工作。

做好控制测量、施工放样、复核工作。

3.对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5.测量仪器要专人保管、定期检查、保养，建立仪器设备台帐。

做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。

6.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。

指导测量人员正确使用测量仪器。

7.负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。

8.完成领导交办的其他任务。

8资料工程师职责

1.实施公司及项目施工技术管理办法。

2.熟悉领会有关工程技术标准、规范、规程。

3.贯彻执行文件与技术资料的传递、归档制度，保证各种文件、技术资料及时有序传递。

4.负责收集与编制有关施工原始记录和施工技术资料，并做好分类、整理与归档。

5.负责收集工程所在地方、行业部门工程技术管理方面的标准、规范、规程，并及时更新国家及行业部门颁发的法律、法规及技术标准、规范、规程。

6.按贯标要求管理内业资料，保证归档技术资料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。

7.参加竣工资料的编制、收集、整理工作，并按有关规定分类归档管理，妥善保存。

8.完成领导交办的其他任务。

篇二：

甲方工程部岗位职责制度

工程部职责

一）工程部部门职责

二）工程部规章管理制度

三）工程部经理岗位职责

四）土建工程师岗位职责

五）水电工程师岗位职责

六）装饰工程师岗位职责

七）资料文员岗位职责

项目工程部是项目公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：

一）工程部部门职责

1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招标事宜。

2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；

4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；

5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；

6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；

7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；

8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；

9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；

10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；

11、编制年度、月度资金需求计划。

参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；

12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；

15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

二）工程部规章制度

1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：

上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃处理；

2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；3、节假日值班规定：

根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；

4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家；

5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；

6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；

7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；

9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。

签证单应由两人以上责任工程师及部门负责人签字，再按公司签证流程完成后方可生效。

签证单应附原始凭证及签证依据；

10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等，一经发现严肃处理。

三）工程部经理岗位职责

1、全面履行部门职责；负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；

2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；

4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；

6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；

7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；

8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；

9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；

10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；

11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；

12、负责与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

13、完成上级交办的其他工作。

四）土建工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；

2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；

3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；

4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；

6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；

7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及促施工单位按批准的处理方案实施；其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；

8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；

9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；

10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；

11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；

13、及时完成领导安排的其他工作。

五）水电工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下，负责水电工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；篇三：

工程部经理工作岗位责任书工程部经理工作岗位责任书

为了加强工程施工管理、提高工程效益、提升企业品牌形像、促进业务的发展，特订立此责任书。

一、工作职责

1、对质检部人员工程监理、材料供应人员进行全面的

管理和安排调度，组织学习、培训、提高员工素质。

2、对工程施工进行组织、安排、指导、督促，并协调好各方面的关系，及时处理工地中的问题。

以减少工程投诉量。

3、全面负责工程的制作质量、施工进度和工程款项的结算、做到工程款能及时到位。

4、加强对施工成本的控制，提高工程施工效益。

5、抓好工艺改造，积极探索和创新，创造品牌公司的施工特色。

6、抓质量、抓形象、抓文明，以样板工程促销。

在实现每三单工程有两单成为样板房工程，每四单工程中必须有一单是回头客业务。

7、经常了解业主的意见和要求，及时组织处理业主和有关方面对工程施工的相关投诉，负责对外包工程项目的签约及验收。

二、岗位职权

1、有权对属下员工按公司制度执行奖罚，包括罚款和决定停岗或开除。

2、有权对工程监理安排工地，对工程施工和管理工作及其他部门人员提出合理变换和建议，给予采纳。

3、根据公司受权，对工程的成本和支出，对监理生活费和运杂费借支进行审批。

4、对工程收入成本中和特殊问题，不超过1000元限额的，有随机处置权。

但事后须向总经理报告。

三、岗位分工

1、全面负责工程部全面工作，行使公司授予的职权，设质检部、材料部、售后服务部经理分管专项工作。

以减少工程部的投诉量。

2、质检经理兼质量管理为主责，执行落实奖惩制，工艺改造以及经理委托其他工作。

3、在工程施工需交进度款必须有监理现场核算，在工程结算时必须配合好业务部做到细致核实、结算单上必须有工程部经理及监理的签名，方可确保万无一失。

4、配合业务部做好售后服务工作，处理好工程投诉以及在有业务需求情况下提供样板房及其他服务。

四、宏扬公事公办精神，杜绝假公济私行为。

艺品装饰设计工程有限公司

责任人：

年月日篇四：

工程部工作目标责任书附件4

中装公司东北分公司部门年度工作目标责任书

管理方：

东北分公司责任方：

工程部

为确保东北分公司年度工作计划的顺利完成及“十二五”规划目标的顺利实现，增强部门大局意识、服务意识和配合意识，充分调动部门人员的工作积极性，东北分公司特与工程部签订本责任书。

一、责任期限

2016年1月1日～2016年12月31日二、主要工作职责

三、工作目标

日常工作

日常工作主要为部门常规工作，如日常报表统计、文件收发、培训开展、信息报送等，满分100分。

重点工作

重点工作包括集团年度工作报告部署工作、上一年度目标责任书和各类会议中领导安排的未完成工作、为提升本专业系统管理水平而开展的其他重点工作等，满分100分。

加分项

加分项主要针对工作中有创新点并取得良好效果或超额完成规定指标进行加分，原则上加分项不超过3项，总加分不超过5分，由各部门在年末考核时提出申请并提交证明材料，经绩效考核领导机构审议通过后加分。

三、考核兑现

详见工程部绩效考核办法及相关薪酬管理规定。

四、附则

1、本目标责任书经双方签字后生效。

2、本目标责任书一式叁份，签字双方各保留壹份，相关部门保留壹份。

五、附件

1、部门方针目标展开图及工作目标评分细则另行签订或发布，作为本责任书的有效补充。

分管领导：

部门负责人：

2016年月日2016年月日篇五：

工程部安全工作责任书工程部安全工作责任书

为了进一步落实大厦安全责任，保障员工人身安全以及大厦的财产安全，杜绝安全事故的发生，构建“平安大厦”，也为进一步明确水电维修及操作人员的责任和义务，工程部结合水电工技术要求，参照水电管理岗位安全操作规程作，按照分级管理、分级负责，层层落实责任的原则，特由工程部与签订安全工作责任书。

一、服从大厦管理，严格按照国家制定的水、电、气安全操作规程办事，持证上岗。

强化管理，确保大厦水、电、气安全正常运行。

1、负责大厦工作场所、餐厅、客房、办公以及公共场地照明用电等设施安全管理，及时做好安装、线路维修、灯具更换等工作。

2、负责管理大厦厨房、餐厅、客房、办公、园林等自来水设施，保证运行安全。

及时排除一般性的故障，定期检查水表、水管的运转情况，做到经常保养和维修。

3、配合大厦厨房员工食堂对煤气管道，设施进行不定期检查、维护，与燃气公司保持经常性联系，防止燃气泄漏事件发生。

4、熟悉大厦水、电及排污线路，管道、设备规格、安装年限，并提出养护、更新、维修、大修报告。

5、根据大厦的特殊性，每天安排24小时轮班制，经常巡视大厦范围水、电设备使用情况，发现有漏水、漏电和老化的管道、线路要及时修理或更换，保证设备安全、正常、完好，及时排除安全隐患。

6、严禁私拉乱接电、气线路，杜绝违章用水、用电、用气现象，注意节约安全用水、用电、用气。

根据各部门的维修单及时完成修理任务。

小修不过夜，大修不过一周。

7、遇停电、停水、停气要及时通知大厦相关部门，同时要提醒各部门注意关灯，关好各处水咀，尤其要提醒后厨和员工食堂关闭煤气开关。

随时到各处检查，减少长流水、长明灯的现象，防止煤气意外事故发生。

8、按时完成大厦水、电、气抄表、计费工作。

要正确掌握用水、用电情况，及时向财务部提供水、电、气的基础原始数据。

9、随时与相关专业部门联系，协助做好大厦内音响线路、通信线路、网络和通信设备的维护、维修工作，保证通信畅通，网络正常。

10、负责做好重大节日、集会、活动的环境照明、水景开放、场地布置以及平时的大楼庭院照明、水、电、气工程安装等的协调、协助。

11、不断更新知识，提高修理技术，做到小修不出门。

严格按操作规程施工或维修，力求安全、可靠，维修完毕必须清理场所。

12、做好配电房、锅炉房、发电机房、水泵房的清洁与安全工作。

13、爱岗敬业，不谋私利，不徇私情，不大手大脚，不铺张浪费，严格按规定使用、保管好水、电、气器材及零配件。

二、在工程部指导下，做好锅炉等供热系统的运行与维护。

1、必须持有锅炉操作许可证，严格按《锅炉安全操作规程》进行操作，经常检查燃烧机、压力表、水位表和安全阀，定期对锅炉进行维修保养，确保安全生产。

2、锅炉点火前，必须对所有设备认真检查和调试，确认无故障后方能点火升温。

平时对自动燃烧机要定时监测，防止燃气泄漏。

3、锅炉正常运行后，应加强对各种安全环节的观察和监控，保持水位和供气正常。

4、不定时清洗炉体，定时排污。

按时参加市特种设备操作培训，接受质量监督局的检查，做好运行记录，每年接受技术监督部门年审。

5、发生任何安全故障，应立即停炉熄火，报告上级，请专业维修人员检修。

6、保证大厦的热水和空调用热的供应。

每天定期开放员工浴室，并及时清扫及管理好锅炉房内的其他设备。

7、熟悉消防基本知识，能够熟练运用灭火器材，掌握锅炉房应急处理的基本程序，不断钻研业务，按规定参加有关部门的业务培训。

三、协助相关部门，做好大厦内所有客用电梯、员工电梯、货运电梯的使用与维护，防止安全事故发生。

1、制订电梯安全使用管理制度，保证电梯安全运行符合国家及行业管理要求。

2、电梯使用部门发现大厦电梯有严重故障、继续使用有可能发生事故的电梯，要建议暂停使用，并报告大厦负责人，工程部在接到电梯使用故障报告后的10分钟内应赶到现场排险救援；必要时应通知电梯供应商维修。

同时按抢险救援预案进行排险、抢救，保护事故现场。

3、掌握电梯运行规律，按照电梯的定期安全检验周期为一年的原则，在年检合格有效期满前，向检验机构提出定期检验申请。

4、做好电梯运行和管理记录，按照保养说明书提供的保养项目、方法和周期要求，制定日常维护保养计划。

至少每15日对电梯及安全设施进行一次预防性保养；每月不少于1次对安全装置、钢丝绳、制动器、接触器和其他运转部件的外观和运转情况进行检查；每半年对安全装置、限速器、缓冲器进行1次安全试验；每年进行1次机械制动器的制动能力试验。

5、妥善保管电梯层门钥匙、机房钥匙。

对电梯日常维护保养，定期检修、保养电梯。

6、与电梯使用部门一道杜绝下列违规乘坐情况发生：

①违反电梯安全警示使用和操作电梯；②乘坐明示处于非安全状态下的电梯；③用非安全手段开启电梯层门；④拆除、破坏电梯安全警示、标志或者报警装置和安全控制回路等电梯安全部件；⑤运载超重货物乘坐电梯；⑥火灾、地震等紧急情况时使用电梯。

⑦其他危及电梯安全运行或者他人安全乘坐的行为。

7．发现电梯故障及时予以排除，对故障难以消除的，书面通知各部门暂停使用电梯，故障排除前不得使用。

四、对大厦中央空调的运行与维护负责，保证大厦的冷气的适时正常供应。

1、对制冷主机制冷剂泄漏进行定期检查，对报警装置的进行定期检测和维护，保证系统安全、正常的工作。

2、不定期检查安全防护装置的工作状态，保证空调系统设备的电气控制及操作系统应安全可靠，电源符合设备要求，接线牢固，接地措施符合《电气安装验收标准》，无过载运转现象。

3、对制冷设备的冷水水流开关应定期检查，对制冷设备、水泵和风机等设备的基础稳固情况，传动装置运转情况进行监测。

确保轴承冷却润滑，无过热现象，轴封密封良好，无异常声音或震动。

确保工作正常。

4、按照设备要求定期检查冷水机组冷凝器的进出口压差，消除设备