医院各专业委员会职责和组织架构图1doc.docx

医院各专业委员会职责和组织架构图1doc.docx

《医院各专业委员会职责和组织架构图1doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院各专业委员会职责和组织架构图1doc.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医院各专业委员会职责和组织架构图1doc

医院各专业委员会职责和组织架构图1

医院各专业委员会职责

一、医院管理委员会

组长：

成员：

委员会职责

1.在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。

2.对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。

3.审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

4.审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。

5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

工作制度

1.传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。

2.制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。

3.制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。

4.研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。

5.研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。

6.研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。

7.提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。

8.需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。

二、医疗质量管理委员会

组长：

成员：

职责

1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。

2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。

3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。

5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。

6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策

依据。

工作制度

1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。

2．每周1次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。

3．每月1次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。

4．每月召开1次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。

5．每月1次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。

6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。

7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。

8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。

三、医院护理质量委员会

组长：

成员：

职责

1．在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。

2．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行

护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。

5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。

6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。

7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。

工作制度

1．确立医院护理质量管理方针，审订职能部门的年度工作计划；

2．每月1次，开展护理质量检查活动；

3．每季度召开1次护理工作会议，对护理质量问题进行分析和研究；

4．每年举行1次护理岗位技能竞赛，提高护理人员基本技能；

5．每月举行2次科室护士长会议，研究解决相关护理质量问题；

6．每年至少1次，开展护士礼仪、护理技能，以及质量管理知识的培训；定期派出护理骨干外出进修，学习先进管理经验，做好护理科研工作。

四、医院药事委员会

组长：

成员：

职责

1．监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定；

2．负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；

3．根据国家《基本用药目录》，检查审定各科用药计划，制订调整本院“基本用药目录”和处方手册，定期审定需要增加或淘汰的药品品种；

4．审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准；

5．审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案；

6．定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量；

7．指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药；8．督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。

工作制度

1．审定医院用药计划，制（修）订本院基本用药目录和处方手册；

医院工作人员分工与岗位职责1

中医院工作人员分工及岗位职责

一、书记职责：

1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。

组织实施并定期总结、记录在案、存档。

2.带头发扬党的优良传统和作风，制定党支部的工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况。

3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育。

发挥党员在单位所处的模范作用。

4.负责单位的医教工作，制定每月一次的党性和业务学习计划。

5.自觉接受群众的监督、考评。

在每月一次的例会上对前期所做的工作（业务学习、党性工作）予以归纳总结，并对下步工作作出按期部署。

二、院长职责：

1.在上级部门的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务和总务等工作。

2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。

并向领导机关汇报。

3.实行院科两级管理制度，直接管理副院长和各科主任。

不直接面对科室其他人员的工作处理。

特殊事因，通过院务会另行处理。

4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。

改进医疗作风和工作作风，改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。

严防差错事故的发生。

5.根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提

6.以身作则，自觉接受群众的监督、考评。

7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。

保证医院各科的正常运转。

三、业务院长职责：

1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。

定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习，并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。

5.自觉接受全院职工的监督、考评，积极配合院长、书记的各项工作安排，起到模范带头作用。

四、行政副院长职责：

（兼出纳工作）

1.在院长领导下，分管全院行政和总务工作。

2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。

4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。

5.负责全院清洁卫生和绿化工作。

6.负责全院车辆摆放。

7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。

8.自觉接受群众的监督、考评。

每次例会上，对前期工作进行总结，并

9.保证后勤人员在岗情况，满足一线工作及科室的工作需求。

负责办公器具及设备的维修联系。

10.负责安排社会及医疗的义诊及下乡活动。

11.按时、按期规范的完成出纳本职工作。

五、办公室主任职责：

（兼人事科）

1.在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

2.安排各种行政会议，并做好记录。

负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。

并负责督促其贯彻执行。

3.负责安排医院所有人员资料收集、妥善存档、保管。

负责领导行政文件的收发登记。

4.负责本院人员的政治学习，领导有关人员做印览、打字、外勤、通讯联络。

人民群众来访来信处理、参观及外宾及上级机关部门的各项检查工作和接待工作。

5.协助院长处理医院的各项事务，及院长工作交办的其他工作。

6.负责单位的公务用车安排。

7.负责全院查岗、奖罚制度的落实工作及各项规章制度的落实情况。

8.负责医院市场部的工作。

9.自觉接受群众及上级领导的监督，在每次例会上对上阶段工作进行综合汇报，及下一步工作计划和要求。

10.负责单位人事工作，熟悉人事工作政策、制度和规定、担任人员调整工作。

熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况。

提出选拔配备，使用意见，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整人员的

六、医务科科长职责：

1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。

2.定期、不定期对全院医疗文书进行督促检查，并实行考评打分制，做到每月一总结，年终结果作为年末考评的重要依据。

3.完善各项工作的记录并存档，经院长、副院长批准后，组织实施。

经常督促检查，按时总结汇报。

4.深入各科室，了解和掌握情况。

组织重大抢救和院外会诊。

督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

5.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。

不断提高业务技术水平。

协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

8.领导医务科及所属人员的政治学习。

抓好病案统计、图书资料管理工作。

七、病案管理员职责：

1.在医务科长领导下进行工作。

2.经常检查各种病例书写情况，提出改进意见，提高病例书写质量。

3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。

5.查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案

6.提供教学、检查、科研、临床经验总结等使用的病案。

7.做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。

8.严格控制入库病案。

八、药库人员职责：

1.药库属于药品管理范围之内。

在院领导及科主任的领导下进行工作。

2.建立药品效期一览表，每月更换效期表，对亚效期的药品要及时关注。

做到近效期要先出。

要积极为临床医生提出近期药物明细表。

3.在现有条件下，应当采取措施，满足药品的贮藏条件，防止药品受潮、霉变。

做好药品的在库养护工作。

4.每月要定期药库卫生进行清扫，使药库保持清洁、整齐。

每月进行一次大扫除。

5.负责药品的接收，入库、出库、药房工作人员提出出库药品，由药库人员负责清点存入库房，并由药房人员对账相符。

6.保证药房常用药物的一定数量，并随时关注药品的变化动态，每周最少两次亲自到药房查看药房的实物库存。

九、临床科主任职责

1.在院长领导下，负责本科的医疗、教学、及行政管理工作。

科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。

2.根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3.领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。

应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床