关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定安全生产.docx
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关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定安全生产
关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定
1、国务院关于加强而安全生产工作的。
五项规定
网友百：
你好！
2004年《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》有五项内容：
一、提高认识，明确指导思度想和奋斗目标；
二、完善政策，大力推进安全生产各项工作；知道
三、强化管理，落实生产经营单位安全生产主体责任；
四、完善制度，加强安全生产监内督管理；
五、加强领导，形成齐抓共管的合力。
希望我的答复对容你有帮助！
2、关于切实加强安全管理工作“转作风、强质量、提效能”的意见？
如何搞好安全管理工作
安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、时间和信息，为了达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。
安全管理是一项艰巨、复杂的工作，不是一时一事、一朝一夕就能抓好的。
因此，我们每一个人都必须牢固树立“干一辈子电力，抓一辈子安全”的思想。
以务实的精神、求实的态度，分分秒秒抓管理，时时事事抓安全。
安全管理是企业的一个重要组成部分，供电企业是一个从事特种作业面较大的企业，各项经济技术完成的好与坏，在很大程度上取决于安全生产管理。
安全指导服务于生产，生产必须安全，这是企业永恒的主题。
电务厂不仅承担着整个平煤职工和家属的生活用电，更承担着“各个矿和变电站的供电。
为此，我们必须进一步强化安全意识，从以下五个方面来抓好安全生产管理。
一、明确安全管理的职能和任务作为安全管理，最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生产法》和其他相关法律法规。
其任务是：
在保证企业取得最大效益的前提下，指导和服务于各专业的安全生产；保证安全生产的各项方针、政策贯彻到基层，落实到人；根据企业的发展和国家大政方针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法；调查、研究和分析各类生产事故，总结经验教训和制定防范措施，最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一，预防为主”的方针。
二、明确安全管理的作用和要求。
安全生产和安全管理都是全员的责任，安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中，其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证；在于通过安全宣传、安全教育和危险点的分析控制，为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境；对其变电设备的运行工况进行安全性评价，排除不安全因素，确保电网安全稳定运行。
作为电务厂生活部的一名管理人员，抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失，这是我们义不容辞的责任。
那么，如何搞好基层单位的安全管理呢？
长期的工作实践使我认识到，搞好基层单位安全管理，必须从以下四个方面入手。
一、建章立制是搞好单位安全管理的关键常言说得好：
“没有规矩，不成方圆。
”几十年来，我们电力企业在国家的大政方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章制度。
这些规章制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。
作为企业生产经营的前沿阵地的基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能实现决策和管理的科学化，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。
二、把脉开方，提高员工的安全生产意识。
作为一名管理人员，更应该牢固树立“安全第一”的思想，从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全，抓安全生产管理，切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针，扎扎实实地开展安全管理。
在搞好安全管理的过程中，要注重员工安全意识的e68a847a6431333332616362培养，要使员工真正认识到安全生产的重要性，从而把搞好安全生产作为确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。
三、安全管理无小事，现场管理过程中，既要保西瓜，又要拣芝麻“千里之堤，溃于蚁穴。
”在日常管理过程中，既要抓住大事、管好管实，同时又要咬住小事严抓细管不松劲。
管理上要明确目标，落实责任，环环相扣，层层设防，既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。
所以，管理要从本单位的实际出发，从岗位人员的素质人手，强化现场管理，严格执行安全生产的法律法规。
众所周知，安全生产是企业管理的基础，它直接关系到企业的效益、稳定和形象，关系到企业职工的生命和家庭幸福。
那么怎样才能实现安全生产，抓好现场安全管理呢？
第一，应该以人为本，做好人的工作。
在职工中开展形式多样的安全培训，让人人都明白，在电力，安全生产是最主要的。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全，让职工牢固树立“安全第一”的思想。
同时提高管理者的水平，尤其是作为兵头将尾的班组长的水平是至关重要的，使管理者懂得《电力法》、《安全生产法》的相关内容，正确理解事故追究和连带责任，让每位管理者不敢越雷池半步。
操作者熟练掌握操作工序是安全生产的前提，让他们时时刻刻按章操作，养成良好的操作习惯，并把这种良好的习惯持之以恒加以延续。
第二，要狠抓现场落实。
“言行一致”在安全工作中应该突出体现。
领导跟班到现场排查隐患，及时纠错查找原因，更快地解决问题来满足职工的需求。
领导要言行一致，说一不二，坚决带领职工干好本职工作。
第三，安全工作需要我们每一位电力人全方位、全过程去抓，事实表明，早点评是安全生产的一个重要环节，每天早点评对昨天本班所干的一切工作进行分析、总结，找出不足并采取措施。
这样才能做到天天找差距，天天灭差距，我们的安全生产工作才能迈上新台阶。
“上行下效”的违章现象在安全生产中万万要不得。
上到管理干部，下到操作人员必须时刻消除凑合思想，不但保质保量完成任务，而且还要为下一个班、下一道工序做准备，为他们营造安全的工作氛围。
这样一环套一环、环环相扣，安全工作才能搞好。
当然，精神恍惚、心存侥幸、重生产轻安全等不安全行为也是万万要不得的。
只有彻底杜绝“三违”现象，才能抓好我们的现场安全管理。
第四，作为电务厂的后勤部门，我们首先要做到的就是干好本职工作，协助一线车间做好后勤服务工作，为一线车间的职工带去温暖带去关怀，搞好优质服务，是每年我们生活部所制定的目标，每一个生活部职工都是本着这个目标在自己的岗位上努力工作，使自己的自身价值得到提升，为电务厂出一份力，使我们的工作更上一个新台阶。
五、加强监督检查是实现安全生产的重要环节。
一个企业如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。
首先必须从组织领导、职工思想、业务素质、防范措施、规程规范及制度执行、设备隐患处理、险危位置预防控制等大的方面人手，根据不同工作内容和不同安全技术要求，实行逐项考核。
地电企业一般每季应对各变电站站，进行一次正常检查，雷雨季节、防汛抗旱、冬雪期间、节假日前均应进行检查；所站除对各班组、人员、设备、设施在特殊时期、特殊气候情况下的安全检查外，正常检查每月不应少于二次；班组对每个岗位职工及设备的安全检查每星期不应少于一次。
检查要制度化，有记录、有总结、有奖惩，要通报存在问题，明确限期整改措施。
通过检查，及时发现和消除不安全因素和设备隐患，提高职工安全意识，保证安全生产。
尽可能的把变电站的维修工作做到最好。
3、国家电力监督委员会安全生产令是有哪发布实施的
国家电力监管委员会主席发布实施的.
国家电力监管委员会令
第 1 号
《国家电力监管委员会安全生产令》已经国家电力监管委员会主席办公会议通过，现予公布施行。
主 席柴松岳
二○○四年二月十八日
国家电力监管委员会安全生产令
一、电力安全生产事关国家安全和社会稳定大局，安全可靠的电力供应对于保持社会稳定和促进经济发展具有十分重要的意义。
各电力企业要认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的各项方针政策，切实做好电力安全生产工作。
二、电力安全生产要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本，牢固树立“责任重于泰山”的观念，把安全生产放在各项工作的首位。
三、各电力企业要严格执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规、规章和安全生产标准，完善规章制度，制定并落实确保安全生产的各项措施。
四、各电力企业是电力安全生产的责任主体，要建立并层层落实安全生产责任制。
企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对所辖范围和本企业的安全生产全面负责。
五、电力安全生产的目标是维护电力系统安全稳定运行，保证经济、社会发展和人民群众生活对电力的正常需求，防止和杜绝人身伤害、财产损失和电网大面积停电等重、特大事故的发生。
六、电力系统运行要坚持“统一调度、分级管理”的原则，加强调度管理，严肃调度纪律。
各电力企业要协调配合，共同确保电力系统安全稳定运行。
七、各电力企业要加强安全性评价工作，定期开展安全生产大检查，及时发现并消除事故隐患。
要制定事故处理预案，提高事故处理能力。
八、各电力企业要加强安全生产知识、安全生产法律法规和生产技术培训，提高职工安全意识，重要工种人员必须经考试合格，持证上岗。
九、大力实施“科技兴安”战略，鼓励电力生产高新技术研究和成果推广，推进电力安全生产的科学管理，努力实现电力安全生产的管理创新和技术创新。
国家电力监管委员会令
第 2 号
《电力安全生产监管办法》已经国家电力监管委员会主席办公会议通过，现予公布，自公布之日起施行。
主 席柴松岳
二○○四年三月九日
电力安全生产监管办法
第一章 总则
第一条 为了有效实施电力安全生产监管,保障电力系统安全，维护社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条 电力安全生产必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。
第三条 电力安全生产的目标是维护电力系统安全稳定，保证电力正常供应，防止和杜绝人身死亡、大面积停电、主设备严重损坏、电厂垮坝、重大火灾等重、特大事故以及对社会造成重大影响的事故发生。
第四条 国家提倡和鼓励电力企业使用、研制和不断推广有利于保证电力系统安全、可靠的先进适用的技术装备和采用科学的管理方法，实现电力安全生产的技术创新和管理创新。
第五条 本办法适用于在中华人民共和国境内从事电力生产和经营的电网经营企业、供电企业、发电企业。
第二章电力安全生产监督管理
第六条 按照国务院授权，国家电力监管委员会（以下简称电监会）具体负责全国电力安全生产监督管理工作，国家安全生产监督管理局负责全国电力安全生产综合管理工作。
第七条 电监会设立电力安全生产监管机构，行使以下电力安全监督管理职责：
（一）负责依法组织制定电力安全生产的规章、标准。
（二）组织电力安全生产大检查，督促落实安全生产各项措施。
（三）负责全国电力安全生产信息的统计、分析、发布。
（四）对全国电力行业发生的重大、特大安全生产事故组织调查。
（五）组织对电力企业安全生产状况进行检查、诊断、分析和评估。
（六）对电力安全生产工作中做出贡献者给予表彰奖励，对事故负有责任的单位和人员提出处罚建议。
续
4、什么是云南电网公司的11493213
3213”工作思路、“1149”战略实施工程指的又是什么呢？
“3213”工作思路高度概括起来即是：
“三个不动摇”、南网“两个号令”、“一线工作法”、“两抓加一打”。
“三个不动摇”是指：
坚持以“南网方略统揽工作全局不动摇”、坚持以“打造中国领先的省级电网运营企业”的发展思路不动摇、坚持以“加强电网核心业务的发展思路不动摇”；南网“两个号令”是指：
安全生产1号令即《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》和依法经营2号令即《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》；“一线工作法”是指“情况到一线了解、问题到一线解决、感情到一线融合、课题到一线调研、干部到一线考核、人才到一线培养、工作到一线落实”；“两抓加一打”是指：
“抓发展、抓管理、打基础”。
“1149”战略实施工程即是：
“一个目标”、“一个行动”、“四大管理体系”、“九个工作规划”。
“一个目标”是指：
经过5~10年的不懈努力，将云南电网公司打造成为中国领先的省级电网运营企业；“一个行动”是指：
统一思想，迅速行动，以同行业对标为手段，在云南电网系统内部形成“树标杆、找差距、析原因、定规划、聚资源、快行动”的工作氛围，使全体干部员工的工作与云南电网发展战略目标相衔接，通过不断努力，持续改进，不断接近行业领先水平；“四大管理体系”是指：
标准化管理体系、战略绩效管理体系、内部控制与全面风险防范体系、信息化体系；“九个工作规划”是指：
编制安全生产、规划发展、电网建设、电网运行、营销服务、资本财物、人力资源、科技创新、信息化等九个方面的工作规划。
5、采取哪些措施保证电网安全稳定运行
一、建立完善的巡检制度
只有强而有效的巡检办法，才能了解到设备运行的状态，那就应该建立完善的巡检制度，做到“三定”（定人、定点、定内容）标准，将巡检结果及时记录下来，形成了解设备运行状态的第一手资料。
二、统计设备运转薄弱环节
设备经过长时间的运转，设备故障也会显现出来，通过对日积月累的点检数据分析，就会发现设备运转的薄弱环节，薄弱环节包括：
1、运行中经常发现故障停机而反复处理无效的地方
2、运行中影响产品质量和产量的设备。
3、存在安全隐患且日常维护处理不了故障。
通过对薄弱环节的统计就会真正对不同设备问题做好判断，引导建立健全有针对性的设备维护保养措施。
改善设备运行状态，延长设备稳定运行时间。
三、合理安排检修，注重质量
对待岗位设备隐患，设备管理人员应高度重视，并根据生产情况合理安排计划检修，检修应注重检修质量，避免返工现象，节省时间与人力，避免无必要的浪费，所以应注意一下几点：
1、设备管理人员应充分了解岗位设备情况1加强学习，增强维修工业务水平。
2、维修工与岗位操作人员应紧密配
合。
四、库存备件保障经常发现这样的状况：
1、当设备出现故障检修时发现仓库无备件
2、备件类型、尺寸存在问题。
这些问题都给正常检修带来困难，延长了检修时间
给设备稳定运行带来障碍，所以要保证仓库备件库存并做好以下几点：
（1）加强学习，保证申报备件准确
（2）加强与采购部门联系备件采购情况，保证备件到货顺畅、及时
（3）做好备件领用记录，保证用后能够及时申报补充，保证库存稳定。
设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新
的思路。
并不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变
能力、提高自己的创新能力。
6、南方电网企业文化是什么？
行为规范是什么？
要考试，请帮忙出具比较权威的资料，搜索了一下没查到具体的东
去找南方电网的人，有专门的这本书的，人手一本。
我这电脑上只有企业文化的内容
南网企业文化学习
南网方略是南方电网公司的治企方略，是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现，充分结合了公司实际，具有鲜明的南网特色。
南网方略共九个条目，全面回答了对谁负责、为谁服务、建设一个什么样的南方电网和怎样建设南方电网这四大核心问题。
一、公司宗旨：
对中央负责为五省区服务
公司宗旨阐明公司存在的意义和主要目的。
公司作为中央企业，从事基础产业和公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，必须充分体现国家意志，与中央保持高度一致。
要充分发挥资源优化配置作用，促进西电东送，当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务五省区经济社会发展，让中央放心，让五省区政府和人民满意。
二、公司使命：
主动承担社会责任全力做好电力供应
公司使命明确了公司的重大责任和任务。
作为国有企业，公司的性质和地位决定了必须承担维护社会公众利益的责任，在构建和谐社会中做表率。
作为电网企业，公司要优化区域资源配置，协调发电、输电、配电、售电各个环节，为客户提供安全可靠的电力。
三、战略目标：
打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
经营型：
公司是市场经营主体，要遵循市场经济基本规律，追求合理的经济效益和卓越的经营业绩。
要在经营好电网业务的同时，积极培育新的经济增长点，实现公司的良性发展。
服务型：
公司承载着促进地区经济社会发展和人民生活水平提高的重大使命，要以客户为中心，不断创新服务内容与手段，努力提高服务水平。
一体化：
公司是重组后新设立的大型企业，要注重内部融合，统一员工意志，形成一体化的发展战略、管理运作机制和内部资源调配秩序，实现上下同欲，外顺内和。
现代化：
积极参与国际经济技术交流与合作，不断吸收先进的经营管理理念和方法，大力推进信息化，加快科技进步，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机制。
国内领先、国际著名：
公司要牢固树立领先发展的理念，在区域资源优化配置、电网规划运营、信息化建设、技术创新、体制改革、社会责任等方面实现国内领先、国际著名。
四、发展思路：
强本创新领先
强本是公司发展的基础。
电网业务是公司的根本业务。
加强安全生产，确保电网安全稳定运行。
加强电力规划，建设好西电东送主网架和各省区骨干网架。
加大设备更新改造，提升电网科技含量。
加强电网调度，提高电网运行与管理水平。
创新是公司发展的灵魂。
公司要走适合南方电网特点、实现快速做强做优的创新道路，要大力推进思维创新、管理创新和技术创新，努力建设成为创新型企业。
领先是公司发展的导向。
公司作为中国电力体制改革的试验田，要以国际化的视野和勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度上实现领先。
五、公司生命线：
电网安全稳定
电网安全稳定事关国计民生，责任重于泰山。
没有电网安全稳定，就没有公司的一切，要始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。
六、工作方针：
“六个更加注重”
在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；
在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，高度重视环保和节能，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；
在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益，处理好企业效益与社会效益的关系，千方百计做好电力供应，为五省区经济社会发展服务；
在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力，加强制度建设，夯实管理基础，创新管理手段，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；
在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；
在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，建设优秀企业文化，充分发挥党组织的政治核心作用。
七、公司令：
安全生产1号令，依法经营2号令
安全生产1号令：
《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。
依法经营2号令：
《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
八、主题形象。
万家灯火南网情深
责任南网和谐南网
九、企业理念：
安全理念——一切事故都可以预防
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制。
把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素置于受控状态，把静态的、被动的、滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管理，坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，使预防事故成为员工的自觉行为。
经营理念——企业效益为重社会效益优先
正确处理企业效益和社会效益的辨证关系。
追求企业效益，确保国有资产保值增值；在企业效益和社会效益不一致的时候，优先考虑社会效益。
服务理念——服务永无止境
急客户之所急，想客户之所想，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平。
以最快的速度、最好的质量满足客户的需求。
追求诚信、便捷、精湛、优质的服务，以永无止境之心，求日进日新之境。
行为理念——想尽办法去完成每一项任务
优秀企业赢在执行，要增强执行能力，勇于面对困难，坚信“办法总比困难多”，以正确的思维、清晰的思路和得当的方法克服困难。
要恪尽职守，超前思考，积极主动工作，坚韧不拔，百折不挠，千方百计完成任务。
廉洁理念——清白做人干净干事
注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
秉公用权，讲操守，重品性，艰苦奋斗，勤俭节约。
要慎微慎初，防微杜渐，常修为官之德，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律己之心，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
团队理念——讲原则，重感情，团结和谐有战斗力
高标准，严要求，严爱结合带队伍
上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
各级领导班子要坚持正确的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人为本，和而不同，顾全大局，换位思考，成为团结和谐有战斗力的集体。
领导干部要按照科学、严谨、规范的要求，公正正派，严字当头，从严治企，寓爱于严，融严于爱，为员工提供充分展现才华和实现价值的舞台，要以身作则，言传身教，培养高素质的员工队伍。
全体员工爱企业，爱岗位，追求共同愿景，恪守共同价值观念，实现信息有序传递，指令有效执行，营造宽松和谐的环境，与企业共同发展。
7、国务院进一步加强企业安全生产工作的通知的23号文件
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知
国发〔2010〕23号
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
近年来，全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重，重特大事故多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。
为进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，现就有关事项通知如下：
一、总体要求
1.工作要求。
深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。
2.主要任务。
以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业（领域）为重点，全面加强企业安全生产工作。
要通过更加严格的目标考核和责任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，集中整治非法违法生产行为，坚决遏制重特大事故发生；要尽快建成完善的国家安全生产应急救援体系，在高危行业强制推行一批安全适用的技术装备和防护设施，最大程度减少事故造成的损失；要建立更加完善的技术标准体系，促进企业安全生产技术装备全面达到国家和行业标准，实现我国安全生产技术水平的提高；要进一步调整产业结构，积极推进重点行业的企业重组和矿产资源开发整合，彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能；以更加有力的政策引导，形成安全生产长效机制。
二、严格企业安全管理
3.进一步规范企业生产经营行为。
企业要健全完善严格的安全生产规章制度，坚持不安全不生产。
加强对生产现场监督检查，严格
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