景龙片区雨污分流工程安全文明施工组织设计概述精编版.docx

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景龙片区雨污分流工程安全文明施工组织设计概述精编版

景龙片区雨污分流工程安全文明施工组织设计概述【精编版】

龙华新区龙华办事处景龙片区

雨污分流管网工程

安全文明施工组织设计

编制：

审核：

审批：

施工单位：

深圳市粤通工程建设有限公司

编制日期：

2017年12月16日

第一章编制说明

1.1编制依据

1.1.1、《龙华办事处景龙片区雨污分流管网工程施工图》

1.1.2、深圳市粤通建设工程有限公司有关工程施工文明、安全性文献

1.1.3、国家和广东省有关建筑安装工程施工规范、操作规程，国家现行的建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准。

例：

《建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）》、《现行建筑施工规范大全》等相关规范。

1.1.4、结合我单位施工力量和机械设备及我单位在深圳地区的工程施工经验。

1.1.5、根据施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制。

1.2编制原则

1.2.l、遵循业主的要求，严格按规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。

1.2.2、立足以人为本，确保工程施工安全，做好日常安全文明施工工作；减少噪声对外部环境的影响，美化施工、生活环境；满足工程施工要求，达到文明施工，安全生产的标准

1.2.3、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准，选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到合格。

1.2.4、坚持实事求是的原则，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产，确保优质高效完成民治办事处北站片区雨污分流管网工程建设。

1.2.5、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师，严格进行质量管理。

1.2.6、实施目标法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1.2.7、坚持专业化作业与综合管理的原则，在工程组织实施过程中以专业队伍作为基本作业单位，充分发挥专业人员和设备优势。

同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目标。

1.2.8、临时用电有关方案另行编制。

1.3工程概况

景龙片区位于龙华办事处，工程涉及范围包括狮头岭村、锦绣新村、弓村小区、东环花园、金玲花园、金桥花园、华侨苑、华富市场、碧波花园、福景花园、华松花园、龙辉小区、集瑞楼二区、共和小区、东华苑等15个片区，设计管道总长约46.117公里。

项目主要设计内容包括：

雨污分流管网、联通电信迁改、移动迁改、燃气保护、电力迁改、给水迁改、交通疏解、水土保持工程等。

本项目主要建设项目为雨污分流管网工程。

工程规模及主要工程数量

主要铺设DN300一600中空壁塑钢缠绕污水管22291米、DN800钢筋砼污水管403米、DN600钢筋砼顶管120米、DN300一600中空壁塑钢缠绕雨水管18138米、DN800一1000钢筋砼雨水管880米、DN200塑料雨水管4285米，安装DN100建筑立面塑料雨水管83769米，现浇钢筋倒虹式进出水井各1座、检查井1957座、跌水井28座、截流井8座，砌筑双篦雨水口1200座，管沟支护打拔拉森钢板桩4829吨、槽钢桩9230吨、钢支撑746吨、木板桩68580平方米、水泥旋喷桩2300米，拆除及恢复砼路面102451平方米、人行道1918平方米、小区绿化3020平方米、围墙762米、化粪池75座、河堤300米、检查井167座，拆除现状雨水口139座、管线5985米，保护现状管线14927米、电线杆70处等，还包括污水管道工程、雨水管道工程、建筑立面雨水管道工程、破除及恢复路面、管道清淤及附属配套工程等（含管线保护，但不含管线改迁工程）等项目。

龙华办事处景龙片区总平面图

工程参建单位：

建设单位：

深圳市龙华新区建设管理服务中心

设计单位：

中国市政工程西南设计研究总院有限公司

勘察单位：

深圳市勘察测绘院有限公司

监理单位：

深圳市宝安区建设工程监理有限公司

施工单位：

深圳市粤通建设工程有限公司

第二章确保安全生产的技术组织措施

2.1安全生产管理目标

2.1.1、杜绝重大安全事故，亡人事故：

0，年重伤事故频率≤1.2‰，年轻伤事故频率≤8.8‰，年负伤频率≤10‰；

2.1.2、特种作业人员持证上岗，持证上岗率100%；

2.1.3、做好工人安全教育及交底，工人三级安全教育率100%，安全技术交底率100%；

2.1.4、及时有效整改重大安全隐患，整改率100%，整改验证达标率100%；

2.1.5、传染病、职业病发病率≤1‰，劳保用品发放符合规定；

2.1.6、消防器材配备齐全，消防器材配备100%，消防器材完好率100%.

2.1.7、每月安全生产、文明施工、生产检查达标率100％（综合考评不低于70分达标）：

优良率80％以—下（综合考评80分以上为优良）：

综合考评低于70分的按总公司有关规定进行处罚。

2.2安全生产管理组织机构

2.2.1安全生产领导小组

现场施工员

龙典平李斯东董海权

现场预算员

黄智

质量主任

曾广源

现场安全员

曾广源杨虎湘吕广苏

实验检测

刘伟新

设备材料采购员

汤勇

项目经理/副经理：

张文翔

项目总工：

王卫东

2.2.2安全保证体系

项目经理、项目副经理

项目总工

制度安全施工技术交底

材料员

购置劳动保护用品

机械设备管理员

机械设备管理

办公室

消防、临时用水、用电设施；季节性防暑用品发放

各种机具设备验收检查维修保养

质量安全巡查

组织电工自查用电设备、职工体检、宿舍检查

技术员

落实安全施工组织设计、安全技术措施并参与安全技术交底

组织班组自查、操作人员持证上岗

质量员

执行质量管理规定

有安全设施质量检查

安全员

贯彻落实有关安全施工规程、措施方案，

进行全员安全教育

安全员专检安全值日巡回检查，安全员收集整改

安全资金保障

预算员

检查情况汇报提出整改奖惩意见

奖惩

每月安全例会情况反馈

2.3安全生产责任制

2.3.1、项目经理的安全生产职责：

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：

2.3.1.1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2.3.1.2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

2.3.1.3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

2.3.1.4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

2.3.1.5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

2.3.1.6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。

2.3.1.7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

2.3.2.项目副经理的安全生产职责：

2.3.2.1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。

2.3.2.2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

2.3.2.3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

2.3.2.4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。

2.3.2.5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。

2.3.2.6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。

2.3.3、项目总工程师的安全生产职责：

2.3.3.1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2.3.3.2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

2.3.3.3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。

2.3.3.4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。

2.3.3.5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

2.3.3.6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

2.3.3.7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

2.3.4、安全主任的安全生产职责：

2.3.4.1、贯彻国家、省、市的有关法律法规、标准和规范，组织指定项目安全管理的各项制度，并检查执行情况；

2.3.4.2、组织危险性较大分部分项工程的安全技术交底工作，建立台帐，并督促落实；

2.3.4.3、组织对安全文明施工措施费的使用情况进行检查；

2.3.4.4、检查安全生产管理人员履职情况，对发现的安全生产违规行为进行纠正或处理；

2.3.4.5、根据工程项目的特点，组织制定有针对性的安全措施，预防多发性事故，防止重大伤亡事故。

2.3.4.6、负责组织新进场或换岗作业人员的项目一级安全教育，指导班组一级安全教育工作；对从业人员的

“平安卡”、特种作业人员的上岗证进行检查；

2.3.4.7、制定项目部安全生产检查计划，并组织实施；

2.3.4.8、负责与安全监督机构的联系工作，对安全监督机构在监督检查中发现的问题，负责落实整改；

2.3.4.9、主管部门或企业自身要求履行的其他职责。

2.3.5、项目安全生产管理人员的安全生产职责：

2.3.5.1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。

2.3.5.2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。

2.3.5.3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

2.3.5.4、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。

2.3.5.5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

2.3.5.6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

2.3.5.7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。

2.3.6、项目技术员的安全生产职责：

2.3.6.1、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。

2.3.6.2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落