全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间塘堰和排洪沟清淤施工组织设计66页.docx
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全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间塘堰和排洪沟清淤施工组织设计66页
第一节主要施工办法
第二节拟投入的主要物资计划
第三节拟投入的主要施工机械
第四节劳动力安排计划
第五节确保工程质量的技术组织措施
第六节确保安全生产的技术组织措施
第七节确保工期的技术组织措施
第八节确保文明施工的技术组织措施
第九节施工总进度表或施工网络图
第十节施工总平面布置图
第一节主要施工办法
1、工程概况
1.1工程概述
项目区位于***县***。
灌溉水源工程：
新打机井216眼，现状井利用43眼，每眼机井配套潜水泵1套，共259套，每眼机井配套砼机电井堡1座，共259座。
地埋线116.55km，开挖地埋线沟槽107.63km，坑塘清淤6座。
渠道及输配水工程：
砼护砌斗渠3条，长度2170m;拆除重建预制砼U50农渠16条，共计11km；埋设PVC-Mφ90mm低压输水管道59.57km，安装PVC-Mφ75mm竖管1.53km。
排涝沟工程：
排涝沟清淤疏浚1条，长度1km。
建筑物工程：
拆除重建过路桥1座，新建过路桥1座，新建进地桥306座，新建农门16座。
田间道路工程：
田间道路共计硬化32条，共计长25.2km。
电力工程及配套：
新购80KVA变压器21台，新建变压器房21座。
新建项目区标识牌1座。
道路两侧栽植杨树27000棵。
本标段工程内容：
塘堰和排洪沟清淤。
1.2计划工期
100日历天
1.3质量要求
工程质量达到合格。
1.4施工组织设计的编制原则
1）、编制原则
（1）在执行国家有关规程、规范、标准和条例的前提下，满足设计和招标要求。
认真分析各施工项目的施工工序和施工特点，统筹安排、综合平衡，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，妥善协调各分部、分项工程之间的关系，使先后工序衔接得当，经过必要的方案比较，选择最优方案。
（2）结合实际、因地制宜。
运用工程施工新技术、新材料、新工艺、新设备，科学管理、合理安排，充分发挥机械设备效率，最大限度做到连续施工和均衡施工。
（3）充分发挥我公司的管理水平和技术优势，满足招标文件中对工程质量、工程进度、安全生产、环境保护、文明施工、技术组织措施等要求，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施。
确保工程按期完工，质量达到行业的质量检验评定标准的合格标准。
2）、编制依据
（1）河南省***县2014年度实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目招标文件及图纸；
（2）《水利水电工程技术和要求》（2009年版）；
（3）《河南省水利水电工程2006版概预算定额》；
（4）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
（5）国家及水利部的施工规程、规范等规范标准。
2、施工测量
2.1施工测量放样和定位原则
⑴对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。
⑵测量的方法和精度以及所用仪器符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。
⑶测量放样时，邀请业主和监理工程师参加，测量成果经双方确认。
2.2测量仪器准备
根据本工程的规模、质量要求、施工进度确定所用的测量仪器，所有测量器具必须经专业法定检测部门检验合格后方可使用。
使用时应严格遵照工程测量规范（GB50026－2007）要求操作、保管及维护，并设立测量设备台帐。
测量工具配备一览表如下
序号
名称
型号及规格
数量
备注
1
经纬仪
J2
1台
2
水准仪
DS32
1台
3
大钢尺
50m
1把
4
钢卷尺
5m
2把
5
对讲机
2部
2.3技术准备
2.3.1施测组织
1）本项目部特派专业测量人员成立测量小组，根据业主提供的工程测定的坐标点和高程控制点进行施测,并按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度逐日安排，由主管根据项目的总体进度计划进行安排。
2）测量人员及组成:
测量负责人:
1名、测量技术员:
1名、测量员:
1名。
2.3.2 技术要求
1）所有参加施工测量人员、验线人员必须持证上岗，施工放线人员要固定，不能随便更换，如有特殊需要必须由现场技术负责人同意后负责调换，以保证工程正常施工。
2）测量人员必须熟悉图纸，了解设计意图，学习测量规范，充分掌握轴线、尺寸、标高和现场条件，对各设计图纸的有关尺寸及测设数据应仔细校对，必要时将图纸上主要尺寸摘抄于施测记录本上，以便随时查找使用。
3）测量人员测量前必须到现场踏勘，全面了解现场情况，复核测量控制点及水准点，保证测设工作的正常进行，提前编制施工测量方案。
4）测量人员必须按照施工进度计划要求，施测方案，测设方法，测设数据计算和绘制测设草图，以此来保证工程各部位按图施工。
2.4施工测量放样遵守的规定
⑴施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；
⑵当现有控制网点不足时，按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；
⑶施工基线测设的测角误差不大于12″，基线长度的相对误差不大于1/1250；
（4）施工放样的测站埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；
（5）采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出。
3、土方开挖就近堆放
1.施工测量
根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。
根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，每20m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。
2.施工方法
1）施工准备
开挖前在开挖区内用挖掘机修筑临时运输车道及必要的场地平整，以利车辆运输能正常进行。
2）土方开挖施工方法
土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1.5m左右，使用挖掘机开挖，自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。
上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。
弃料堆放在监理人指定的位置。
不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。
在冲沟内或河岸边弃料时，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。
3.主要施工设备
挖掘机，推土机，自卸汽车等。
4.质量控制措施
1）土方开挖前根据施工详图及有关规范的规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。
2）开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。
3）场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外50m。
4）建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。
5）开挖出来的弃碴应运到指定地点堆放。
6）最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。
7）开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序的施工。
4、冬、雨季施工的措施
1.冬季施工的措施
1、由于钢材在低温下可焊性较差，为了确保焊接质量，应从焊接工艺方面制定可靠的措施，如提高焊接环境温度、焊前预热、焊后缓冷等，以确保工程质量。
在气温低于0℃时，焊接除预热外，还应遵守以下规定：
2、当环境温度低于-20℃施焊时，搭设活动小棚，棚内采用碳火炉加温，以提高环境温度。
3、每道焊缝应一次完成，以确保焊接的层间温度。
焊接电流比正常温度施工时提高10﹪。
4、焊接过程中严禁锤击焊件。
5、对无预热要求的材料在低于0℃焊接时，在始焊的100毫米范围内，加热到15~60℃左右再开始焊接。
6、焊接应避风、雨、雪的影响，且相对湿度不应大于90%。
7、焊接区域环境温度低于摄氏-20℃应采取措施，待温度回升到规定摄氏温度，方可继续施工。
8、施工期间避开早晚温度较低时间。
9、冬季施工时应有专门的施工记录。
记录数据包括：
环境的温度、工作地点、空气相对湿度。
并且每隔4h测一次。
10、在冬季施工期间，指定专人负责天气预报工作，随时掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录。
11、在现场施工中，为避免火灾，用明火进行取暖时应制定相应的监护措施。
2.雨季施工的措施
1、雨季施工应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，确保施工运输畅通。
2、施工临设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。
3、土方施工工作面不宜过大，基槽开挖后应尽快进行施工，以免基槽泡水，并做好排水措施。
4、开挖基坑时要在积坑四周设排水沟和集水井。
必要时适当放大边坡坡度到1∶1.5或设置临时支撑。
5、对机电设备要进行经常性检修并采取防雨措施，确保设备性能良好，线路不发生漏电、断电等情况。
6、及时利用潜水泵，做好便道、生活、施工现场的排水设施，保证排水畅通。
7、雨季安装施工应避开潮湿环境，尽量安排室内或有挡雨的框架内施工，对焊接工程架采取必要的防护措施来保证施工质量。
8、施工现场坡道及脚手架马道要铺设斜道钉板条防滑。
9、脚手架上料、操作台及斜道的防护栏杆和安全网要牢靠完好。
10、雨天在漏天尽可能避免使用电动工具。
第二节拟投入的主要物资计划
1、资金配备计划
充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。
1）、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。
2）、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。
3）、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。
2、材料设备采供计划
首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。
（1）材料采购计划一般提前15~20天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。
（2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。
（3）场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。
（4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。
（5）产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2008程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。
对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。
（6）原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。
胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。
（7）搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
（8）加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3——7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。
第三节拟投入的主要施工机械
1、主要施工机械计划
根据本工程的施工需要，我单位将选用性能最优、机况最好的机械设备进场。
对于重要机具要作好替换储备，一旦需要随时进场，为工程的顺利进行做好充分的保证。
待进场后根据现场实际情况进一步详细的规划和设计后，尽快编制出详细的施工机械设备计划。
投入本标段的主要施工设备见附表一
2、主要施工机械设备保证措施
在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备我公司仓库中留有储备，一旦出现故障可在最短时间内予以替换。
为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：
（1）加强对设备的维修养护，对机械零部件的采构储存。
（2）对大型机械的运行设专人监督、检查，并做好运行记录。
（3）为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场常驻一套维修班子，确保发生故障后在最短时间内修复。
第四节劳动力安排计划
1、人力资源配置
根据工程的实际工程量和工程特点，我单位将派出整体素质好，能打硬仗的先进施工队伍承担本工程的施工，同时分级签订劳务合同，工人进场前先进行入场培训，合格后方准上岗。
本工程拟使用的民工队伍为多年来跟随项目经理和公司的固定队伍，我公司保证无论施工进度、工期均可以满足招标单位的要求，民工一律不在收获季节放假而造成工程处于停工状态。
劳动力计划见附表二：
劳动力计划表
2、农忙及两季劳动力保证措施
本工程质量目标和工期目标要求较高，如何有效的保证农忙及节假日施工劳动力是本工程质量目标和工期目标实现的关键。
2.1、经济保证措施
（1）农忙季节提高职工补助，实行双薪制，确保工人安心工作。
（2）施工前与班组长签订保证工期合同，制定提前完成奖励和超工期罚款的奖罚制度。
（3）项目部将对在农忙季节施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。
（4）雨季施工时，公司及项目部及时给工人发放生活用品及劳保用品，如因雨季或夏季温度过高不能正常施工时，照常给工人发放工资，稳定工人心态，一旦条件具备立即施工。
（5）项目部设立专用资金，节假日、农忙及两季发放，保证施工现场劳动力满足工程施工需要。
2.2、施工技术保证措施
在农忙及两季期间，除了做好经济保证措施外还要加强施工技术措施，从而确保本工程各项目标的顺利实现。
（1）提前做好准备，组织好农忙及两季期间的劳动力安排与落实。
（2）编制专项雨季施工方案，并针对本工程特点，采取有效的防排水计划措施；
（3）合理进行施工分区及流水作业，确保在雨季之前给室内作业创造条件。
（4）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。
（5）如出现特殊情况，本项目部将及时补充相应人员，以保证工程进度不受施工作业人员的影响。
（6）施工作业人员以施工过同类工程的施工人员为主，同时在公司全部项目部范围内调集各工种熟练作业人员投入到本工程，满足工程需要。
（7）对于辅助工，公司将统一安排南、北方工人在农忙时错开季节性时间。
2.3、其他保证措施
（1）加强后勤保障工作，改善伙食和后勤服务，做好队伍的思想工作，及时了解施工队伍的心理状态，以便及时采取有效应对措施。
（2）对劳务人员精心选配，预先避免农忙因素干扰。
第五节确保工程质量的技术组织措施
1、质量管理体系
根据本工程特点，按照公司标准，贯彻质量方针，健全质量保证体系，保证质量体系有效运行，确保质量目标的实现。
1.1质量方针和目标
（1）公司的质量方针：
贯彻国标，内抓管理，外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程，树一座丰碑。
（2）公司的质量目标：
单位工程一次竣工验收率100%，单位工程优良率70%，工期履约率100%，公司坚持不断创新，追求行业先进水平。
（3）本工程的质量目标：
确保合格，争创优良。
1.2建立健全质量保证体系
建立以项目经理为首，由技术负责人、工程技术科、质检科、物资科、试验室及生产班组组成的质量保证机构。
组织机构框图见下图。
⑴项目经理
①为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。
②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；
③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；
④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；
⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。
⑵技术负责人
①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。
②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科审批。
③编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。
④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。
⑶施工员
①认真学习专业技术知识,不断提高自身素质，认真学习项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；
②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；
③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；
④负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；
⑤参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；
⑥协助项目经理搞好各项文明施工工作。
⑷质检员
①认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；
②严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关器具、仪器的使用方法；
③督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；
④对质量记录的完整性、正确性负责；
⑤督促施工过程中的标识管理。
⑸试验员
①负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；
②负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；
③负责试验记录、试验资料的管理和存档。
⑹材料员
①负责根据采购计划、明确技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；
②负责签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；
③负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；
④负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对未经检验合格就发放的材料所造成的质量事故负责。
⑺生产工人
①认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；
②严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成的质量事故负责；
③一旦出现质量问题及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成的不合格项负责；
④合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；
⑤确保上级下达的质量指标的完成。
1.3质量目标管理网络图
2、质量保证措施
2.1质量管理制度
（1）质量活动日制：
每周三定为质量活动日，在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。
（2）质量否决制：
坚持质量一票否决制，管理人员所负责的质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不拔付工程款、工程量不得确认；质量没把握，不得继续施工。
（3）坚持样板制：
所有工序施工前，必须先作样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。
（4）坚持“三检制”：
班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。
（5）坚持方案先行制：
每项工作有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。
（6）坚持质量合格证制：
每个部位施工完，应由质检人员进行检查，标出作业人员、质量数据及质量等级，合格部位贴上质量合格证，不合格者返工重做。
（7）坚持审核制：
每一项工作至少有一个人进行审核，特别对技术措施及施
工实施，必须多道把关、双重保险。
（8）坚持标准化制：
对工作做法，日常工作程序要制定标准。
使之整齐划一，不得人为改动。
做到事事按标准，人人按标准。
（9）坚持质量目标管理制：
根据本工程质量目标，制定详细的阶段目标及分部、子分部、分项、子分项、检验批质量目标，确保质量总目标的顺利实现。
2.2质量保证措施
（1）建立本工程的质量管理体系，按照标准要求，对本工程实施标准化的质量管理；
（2）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关；
（3）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置进行入场检查并建立台账，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。
对测量、检验和试验装置制订周期检验计划，定期检验，确保满足施工要求；
（4）对进场的产品和原材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场；
（5）根据本工程特点，结合公司已经施工的类似工程经验，对施工的关键过程和特殊过程建立必要的作业指导书，以指导本工程的施工；
（6）加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚；
（7）严格按照设计要求施工，严格执行《强制性条文》，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大事故；
（8）编制工程基础处理工程《质量计划》，建立施工质量的主要控制点，加强质量控制，确保工程优于省内同类工程的先进水平；
（9）积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量；
（10）配备从事过类似工程的质量检查人员，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量；
（11）加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进；
（12）对施工范围内的原有观测点、观测仪器进行登记，制定保护措施，指定专人负责，以免施工时损伤。
2.3主要保证措施
1．认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为用户着想，为业主服务，坚决服从监理工程师的监理和指导，认真组织施工，确保工程达到承诺工程质量标准。
2．执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。
按我单位质量保证手册，程序文件的要求，严格执行岗位责任制和相应的管理制度。
3．认真执行“三检制”（自检、互检、交接检）。
质检机构按三级设置（班组初检，工长复检，项目部终检），各级相应配置专（兼）职质检员，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。
4．项目部技术负责人程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划，工程质量检查项目划分及其质量计划报送监理工程师审批。
施工全过程采用零质量问题全过程质量控制，以工作质量保证工程质量。
凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质
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