时尚火锅众筹计划书.docx
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时尚火锅众筹计划书
时尚火锅众筹计划书
一、川南坝子经营定位
经营关键词:
创业、融合、圈子
打造两个平台:
一个创业平台:
以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者提供创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。
一个社交平台:
剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。
二、为什么要众筹川南坝子火锅?
1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自己,更自主的时尚餐饮。
自选式火锅,中央厨房提供火锅配送,将火锅为顾客送上门。
若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。
这是众筹的初衷!
2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。
而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。
所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自己的餐饮项目。
并且,未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。
3、在火锅店投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,火锅店就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,创业的成功率就越高。
4、股东越多,潜在的消费群体就越大。
各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源自然更好更多。
股东越多,带来的客源,就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。
三、为什么要参与川南坝子火锅?
如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者:
1、模式:
川南坝子火锅是众筹模式,就是很多人一起经营时尚火锅,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。
2、就业或创业的层面:
本平台刚启动就会三个模式同时进行,人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。
完全满足从学习培训、就业、创业的需求。
力争一年内在兰州打造相同的店。
以众筹及期权模式,吸纳投资人,吸引餐饮管理方面的人才,快速复制。
5、赚钱层面:
通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东
拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想。
四、参与川南坝子火锅的方式:
一、股东层面:
针对所有创业投资者,1万元起步认购,即1万元/1股,第一轮只招募个人;董事会成员必须万起步投资。
二、会员层面:
1、500元:
面值800元的会员储值银卡,免费参加圈子活动3次,川南坝子火锅各店消费全单9折。
2、1000元:
面值1800元的会员储值金卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单8折。
3、2000元:
面值4000元的会员储值钻石卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单7折。
五、川南坝子火锅的运营模式
1、川南坝子火锅采用公司化运营,公司结构如下
股东会:
公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。
股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会:
董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。
进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。
店址签约之日起半个月内召开股东大会。
一、公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、员工自愿参股。
员工到岗半年后可参股,并且公司会有相应的期权计划;
三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。
被动离职的店员不想保留
股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。
无法转让的,作消股处理。
六、川南坝子火锅的股东权益
1、股东(除主营业者)放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。
但您可以提供自有的资源参与到建设当中,比如说提供合格的安全食材、设计装修等,也可以提供开分店的信息。
总之,权利不大、责任不小,大家服务大家。
2、股东具有知情权、监督权、建议权。
股东每月会收到营业报告,并可提出个人意见作为参考。
股东如发现任何人(股东、主营业者、员工)有:
收取回扣、贪污等损公肥私行为,应即时告知全部股东,查实事情。
如事情属实,则取消涉事人员职位;如是员工,则解除
合同;如是股东,则取消股东资格,按原投资额退还本金;如是主营业者,则取消股东资格的同时,送交司法机关处理。
同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。
3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费,都可以全单打折至7折。
七、川南坝子火锅的股权设置
一)、参股计划及规则:
1、募股规模:
总股数为股,发起人占有%,法人占有股即%,募集股数股万元,最终股数从正式营业日确认。
募集完成后,资金实行封闭式运作。
经营正常的情况下不得进行增资扩股。
如要扩大规模和影响,可通过开分店的方式实施。
分店属独立法人。
2、参股限制:
一、每股人民币元,每个股东最低持股数为股,一股一票,单个股东最高持股数为股,代人持股总数不得超过股,并需与公司签署三方协议。
3、股东可同时在分店参股,规则与此相同。
二)、股权转让:
1、股东的身份可以转让,但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
或者由公司回购股权,在内部会议上挂牌销售,价格自行协商。
2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人一年内不可撤资。
一年后退股,经决策委员会同意后,现金支付。
三)、股权收益:
1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
2、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵。
3、分红总额按纯利润的50%确定。
4、分红按股份数平均分配。
5、分红时间,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通过)起,每半年进行一次;投资满一年后按实际经营情况每三月或每月进行一次分红。
6、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施。
附一、董事会职责主要包括:
1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2.决定公司经营计划和投资方案;
3.决定公司内部管理机构设置;
4.批准公司基本管理制度;
5.听取店长的工作报告并做出决议;
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制:
1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;
2.董事会不得超出股东大会授予他们的权限范围行事;
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。
监事会:
监事会职责:
1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;
2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;
3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;
4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
5.提议召开临时股东大会;
6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;
7.公司章程规定的其他职权;
8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;
8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;
9.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
篇二:
餐饮众筹项目商业计划书
餐饮众筹项目商业计划书
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(此文档为
背景:
某某餐饮连锁有限公司与深圳某某投资有限公司,深圳某某贸易有限公司为联合公司。
其运营团队多数为前华为,XX,腾讯等国内知名通讯企业和互联网企业,对会所经营,物料采购,餐饮服务有多年的实践经验。
一、某某品牌经营:
“天上龙肉,地上驴肉”,驴肉美味,每日两头现杀活驴,绝不过夜,同时某某采用秘制驴肉汤料,制作出来的某某汤锅,堪称人间美味了,已经在佛山进行运营,受到客户的喜爱。
每天2000平米的餐厅爆满,由于采用每天限杀两头驴,导致客人需要提前预订,每天供不应求。
本次深圳注册深圳某某餐饮有限公司,结合华商投资和某某的经营经验,采用区域众筹股份制模式发展餐饮,进行股东众筹。
1号店地址:
佛山市禅城区绿瓦亭公园附近新澜石港美食店
2号店地点:
深圳市坂田万科城商业区
众筹人数:
30-60人(满金额众筹截止,向股东公布众筹情况(保密公布))
二、众筹要求:
1、某为公司坂田华为基地员工;
2、众筹金额:
10万/人或5万/人
3、股东权限:
2号门店永久股权
股东权利:
1、股东一经确认众筹人资格,需要签订股东协议,并且股东信息会注册在分公司的信息当中;如果本人不便参与,需要提供代持有股权人信息;
2、股东一经确认投资人身份,须交纳股权投资,或者交纳定金,全部金额需要在定金后15内完全交纳;
3、母公司投资占股10%,每年投资股东分得该公司70%利润,30%需要归母公司所有。
经营股权中出资股东占有49%股权,51%股权归母公司所有;
4、股东如果满足条件,有优先权认购我们第三家实体店的众筹股东;
5、母公司每个季度发布经营报表,供所有股东了解子公司经营现状;
股东义务:
1、子公司股东须参与子公司经营,承担子公司的发展义务和经营风险;2、子公司股东不参与母公司运营,对于非餐饮部分经营无收益权,但是所有经营行为须保证股东的投资收益权;
3、子公司股东如果工作常驻地发生变化,离开坂田基地,需要和母公司协商,通过转移股权到其相应的区域子公司,或者母公司回购股权方式处理股权。
如果非以上情况,股东需要撤股,股权人需要提前15天通知母公司,进行知会,操作退股。
子公司股东半年之内不得退股。
如果遇到亏损等原因导致退股,则按照当时的经营状况,进行资金退回;
4、对于某某密料配制方法,须严格保密;
母公司权利义务:
1、母公司拥有51%经营股权,10%投资股权,年经营收益占30%;
2、母公司需要提供技术,餐饮管理,以期企业正常运营;
3、母公司负责品牌宣传;
4、母公司有义务通过科学方式实现众筹资金和股东权益管理。
三、经营进展分析:
经营状况分析:
1、餐厅按照60桌计算,翻桌率2,60*2=120桌子,每桌按照4人计算,每人平均消费60元,每桌利润100元。
每天利润12,000元,每月360,000元,每年4,320,000元。
第一年成本为减去340万成本,第一年利润率10%,第二年利润率不低于100%。
2、3年运营的成本&收入预测数据。
按照优良模型,我们在7个月后,就可以回本,后面每个月的净利润为15万左右。
三年下来我们的净利润为4,559,976.00人民币。
3、30位股东和经营团队在餐厅宣传上,拥有投资收益的权利以及扩大餐厅影响力的义务;经营团队需要提供高品质的产品和服务,所有股东需起到有效的监督产品和服务质量的责任;如果经营水平一般打个折扣,回本周期则为1年,利润率折半;
子公司启动费用:
1、餐厅租赁:
90万/年
2、餐厅装修:
90万
3、人力:
店长:
20万/年
4、服务人:
10人,60万/年5、操刀手:
2人,15万/年
6、it平台:
30万
7、其他费用:
35万
共计:
340万
四、风险和风险处理:
1,经营团队需要对经营负责,引进优质的产品和提供服务,以及正常的企业经营;股东须充分提供建议;
2,经营团队和股东需要对餐厅的市场推广和影响力提升充分发挥作用;
3,如果出现餐厅需要清算,按照投资股权份额进行股权清算;
万科城餐饮市场调研报告
随着经济水平的飞速发展,人们对生活饮食水平的要求日益提高。
古人云:
民以食为天。
食乃人类的天性,生则为食,活亦为食,食乃人类生存的基本条件之一。
对此次调研结果作出以下汇报:
一、万科城餐饮业发展现状:
万科城餐饮街主要以餐馆为主,少量的快餐,目前有:
关东风、丹桂轩、毛爹私房菜、xx鱼、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅、XX烧烤等;
中午的情况:
关东风生意火爆,需要等号,丹桂轩生意正常,基本也坐满,其他的生意比较冷淡,在关东风观察的情况;过来吃饭的人群基本上都是华为的,看穿着打扮、年龄,大部分是机关部门的聚餐,研发部门大部分会在晚上聚餐;
晚上的情况:
根据以往的观察,关东风还是最好的,其他店面也有生意,晚
上聚餐的人群比较多,各种阶层的都有,部门聚餐首选还是关东风,喜欢比较有情调的有特色的朋友聚餐,会选择xx鱼、XX烤肉、西餐、二郎田鸡等;
二、关东风和鹤城之香成功的原因:
1、上菜快,不需要等待太长时间,适合中午短暂的时间聚餐;
2、种类多,味道中等,不管东南西北人群,都可以找到符合
自己口味的菜,有辣、麻、咸,同时也有清单的,不辣、不麻、不咸,包容性很强,适合部门聚餐;3、价格亲民,不点酒水,人均50¥左右;
4、装修大气,包间比较多;
其他餐馆不够成功的原因:
XX烤肉、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅等装修的比较小,比较
有个性化,不够大众化,适合小群体的朋友聚餐,不适合部门聚餐,部门聚餐的话,基本上的特点是:
人数量多,来自五湖四海,只要有一小部分人不想去那吃,那就不会选这家餐厅;
三、做一家什么样的驴肉火锅才更好的吸引人群:
最好做成部门聚餐首选(前2名)之地,在华为内部形成一个口
碑效果:
部门聚餐了,去哪里比较好?
这时候我们的名字能排上号;怎么能进去这个口碑效应?
1)口味大众化,我们的调料需要做成大江南北人群的口味
都可以调出来
2)装修要大方堂皇,包间是必须,某某二号店地理位置适
合;
3)价格定在60左右,不包酒水
4)我们有股东的优势,让股东慢慢在内部群里形成口碑效
6)提供特色服务:
给等待人群免费提供美甲、按摩等;
7)提供针对华为群体的套餐:
加班人群套餐:
火锅底料加中药或者玛卡等,抗疲劳,提高免疫力
秘书套餐:
美容;
接待客户套餐:
男人套餐:
?
?
8)味道好;
9)健康,有机,新鲜,全球特产加入药膳;
四、某某和深圳驴肉火锅店的区别:
佳宾驴庄
南山区东滨路名粤舫商务酒店首层(东滨路中公交站附近)
篇三:
餐饮众筹商业计划书
“魅力侗湘”餐饮众筹计划书
一,发起人简介
xx(贝师傅),1966年出生,1991年进入餐饮行业,1994年来上海发展,从东北水饺,上海点心开始做起,逐步发展壮大,1999年拥有了第一家贝师傅水饺馆,2000年开始经营湘菜馆,在黄浦区昭通路59号成立贝师傅湘菜馆(现已转让),2004年在虹梅路开第二家贝师傅湘菜馆,2012年承包“小景园”餐馆,改名小景园湘菜,2014年收购顺角轩餐饮有限公司,经营侗寨特色湘菜,2015年6月加盟九度湘菜,位于虹梅路2866号。
贝师傅从事湘菜经营16年,目前经营着4家湘菜馆,总价值行业最低评估价1400万,具有丰富的餐饮管理经验,在上海餐饮行业独具慧眼,行业里的“常胜将军”。
二,项目介绍
随着经营规模扩大,现筹备开第五家湘菜馆——“魅力侗湘”。
新店选址位于吴中路695号,地理位置优越,近漕河泾开发区,金虹桥商务区,近百万白领在此上班,加上周边众多的小区,能够提供稳定的客源。
新店经营面积750平方,分上下两层,300个餐位,8间包房,可同时容纳300人就餐。
新店取名“魅力侗湘”,主营侗族特色湘菜加侗族演艺,打造成虹桥商圈独具特色的侗族文化湘菜精品店。
新店总投资400万,目前已投入140万,正着手装修。
由于新店装修,老店翻新改造需要,现拿出原有4家餐饮店25%的股权,筹资
350万。
筹集资金只是我们的一个小目标,同时,我们希望寻找同样喜欢特色湘菜的朋友,也许是180人,也许是280人,共同组成我们的股东团队,而这个团队最终会带来大规模的传播效应,给餐厅带来相当可观的客流量。
三,起投资金
本次众筹资金1万起投,以1万的倍数递增。
您只需要投资1万元,就能够拥有一家自己的湘菜馆!
四,投资期限
本次投资期限1年,自投资者缴纳投资当日起算。
五,项目回报
您只需要投资1万元,就能够成为我们的股东,享受股东权益。
第一,免费吃喝。
投资者投资本项目之后,即获得由我们赠送的股东金卡一张。
投资者可持本卡到贝师傅拥有的5家餐厅(含新店“魅力侗湘”)消费。
投资多少消费多少,股东金卡内金额数等于投资者的投资额度,可分12等分按月消费。
第二,股权溢价收益。
我们承诺,投资期满之后,由公司无条件回购股权,投资者除了收回本金之外,还能享受12%的股权溢价收益。
第三,一次投资,终身受益。
本次所有投资者都将成为公司的VIP会员,终身享受所有贝师傅旗下的餐饮店8.8折优惠。
六,安全保障
贝师傅在近20年的餐饮经营中,建立起4家餐饮店,总价值行
业最低评估价1400万,其中,五角场顺角轩经营面积三层共1660平方,精装修,价值650万,年营业额1200万;虹梅路贝师傅湘菜馆经营面积上下两层,175平方,价值150万,年营业额360万;吴中路小景园湘菜馆经营面积三层,250平米,价值250万,年营业额650万;虹梅路九度湘菜,经营面积上下两层,500平米,价值350万,年营业额1000万。
贝师傅个人名下拥有房产一套,位于闵行区西湖苑,165平米,价值400万。
在虹梅路2668-12号个人承包经营菜市场500平米,有非常稳定的盈利收入,虹梅路2668-14号还拥有500平米的出租物业。
投资“魅力侗湘”项目,跟着贝师傅做餐饮,很靠谱。
此外,为了加强项目信息透明度,每月5日,公司可提供上月的财务报表,
最后,我们郑重承诺:
投资1年到期之后,由顺角轩餐饮有限公司无条件回购所有份额,您的投资可以安全退出。
还等什么,我们期待您的加入!