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时尚火锅众筹计划书

 

时尚火锅众筹计划书

 

一、川南坝子经营定位

经营关键词:

创业、融合、圈子

打造两个平台:

一个创业平台:

以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者提供创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。

一个社交平台:

剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

二、为什么要众筹川南坝子火锅?

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自己,更自主的时尚餐饮。

自选式火锅,中央厨房提供火锅配送,将火锅为顾客送上门。

若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。

这是众筹的初衷!

2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。

而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。

所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自己的餐饮项目。

并且,未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。

3、在火锅店投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,火锅店就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,创业的成功率就越高。

4、股东越多,潜在的消费群体就越大。

各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源自然更好更多。

股东越多,带来的客源,就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。

三、为什么要参与川南坝子火锅?

如果你是富有梦想而缺资金或缺项目或缺人脉的创业者:

1、模式:

川南坝子火锅是众筹模式,就是很多人一起经营时尚火锅,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

2、就业或创业的层面:

本平台刚启动就会三个模式同时进行,人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。

完全满足从学习培训、就业、创业的需求。

力争一年内在兰州打造相同的店。

以众筹及期权模式,吸纳投资人,吸引餐饮管理方面的人才,快速复制。

5、赚钱层面:

通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。

所有的股东

拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想。

四、参与川南坝子火锅的方式:

一、股东层面:

针对所有创业投资者,1万元起步认购,即1万元/1股,第一轮只招募个人;董事会成员必须万起步投资。

二、会员层面:

1、500元:

面值800元的会员储值银卡,免费参加圈子活动3次,川南坝子火锅各店消费全单9折。

2、1000元:

面值1800元的会员储值金卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单8折。

3、2000元:

面值4000元的会员储值钻石卡,免费参加圈子活动5次,川南坝子火锅各店消费全单7折。

五、川南坝子火锅的运营模式

1、川南坝子火锅采用公司化运营,公司结构如下

股东会:

公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。

股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

董事会:

董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。

进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行规定。

店址签约之日起半个月内召开股东大会。

一、公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

二、员工自愿参股。

员工到岗半年后可参股,并且公司会有相应的期权计划;

三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。

被动离职的店员不想保留

股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。

无法转让的,作消股处理。

六、川南坝子火锅的股东权益

1、股东(除主营业者)放弃对于火锅店的经营管理、投票等权利。

但您可以提供自有的资源参与到建设当中,比如说提供合格的安全食材、设计装修等,也可以提供开分店的信息。

总之,权利不大、责任不小,大家服务大家。

2、股东具有知情权、监督权、建议权。

股东每月会收到营业报告,并可提出个人意见作为参考。

股东如发现任何人(股东、主营业者、员工)有:

收取回扣、贪污等损公肥私行为,应即时告知全部股东,查实事情。

如事情属实,则取消涉事人员职位;如是员工,则解除

合同;如是股东,则取消股东资格,按原投资额退还本金;如是主营业者,则取消股东资格的同时,送交司法机关处理。

同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。

3、股东在川南坝子火锅店以及其他各分店消费,都可以全单打折至7折。

七、川南坝子火锅的股权设置

一)、参股计划及规则:

1、募股规模:

总股数为股,发起人占有%,法人占有股即%,募集股数股万元,最终股数从正式营业日确认。

募集完成后,资金实行封闭式运作。

经营正常的情况下不得进行增资扩股。

如要扩大规模和影响,可通过开分店的方式实施。

分店属独立法人。

2、参股限制:

一、每股人民币元,每个股东最低持股数为股,一股一票,单个股东最高持股数为股,代人持股总数不得超过股,并需与公司签署三方协议。

3、股东可同时在分店参股,规则与此相同。

二)、股权转让:

1、股东的身份可以转让,但应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

或者由公司回购股权,在内部会议上挂牌销售,价格自行协商。

2、召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人一年内不可撤资。

一年后退股,经决策委员会同意后,现金支付。

三)、股权收益:

1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

2、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵。

3、分红总额按纯利润的50%确定。

4、分红按股份数平均分配。

5、分红时间,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通过)起,每半年进行一次;投资满一年后按实际经营情况每三月或每月进行一次分红。

6、股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施。

附一、董事会职责主要包括:

1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

2.决定公司经营计划和投资方案;

3.决定公司内部管理机构设置;

4.批准公司基本管理制度;

5.听取店长的工作报告并做出决议;

6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

董事会的职权也受到三个方面的限制:

1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

2.董事会不得超出股东大会授予他们的权限范围行事;

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

监事会:

监事会职责:

1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;

4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

5.提议召开临时股东大会;

6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

7.公司章程规定的其他职权;

8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;

9.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

篇二:

餐饮众筹项目商业计划书

餐饮众筹项目商业计划书

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(此文档为

背景:

某某餐饮连锁有限公司与深圳某某投资有限公司,深圳某某贸易有限公司为联合公司。

其运营团队多数为前华为,XX,腾讯等国内知名通讯企业和互联网企业,对会所经营,物料采购,餐饮服务有多年的实践经验。

一、某某品牌经营:

“天上龙肉,地上驴肉”,驴肉美味,每日两头现杀活驴,绝不过夜,同时某某采用秘制驴肉汤料,制作出来的某某汤锅,堪称人间美味了,已经在佛山进行运营,受到客户的喜爱。

每天2000平米的餐厅爆满,由于采用每天限杀两头驴,导致客人需要提前预订,每天供不应求。

本次深圳注册深圳某某餐饮有限公司,结合华商投资和某某的经营经验,采用区域众筹股份制模式发展餐饮,进行股东众筹。

1号店地址:

佛山市禅城区绿瓦亭公园附近新澜石港美食店

2号店地点:

深圳市坂田万科城商业区

众筹人数:

30-60人(满金额众筹截止,向股东公布众筹情况(保密公布))

二、众筹要求:

1、某为公司坂田华为基地员工;

2、众筹金额:

10万/人或5万/人

3、股东权限:

2号门店永久股权

股东权利:

1、股东一经确认众筹人资格,需要签订股东协议,并且股东信息会注册在分公司的信息当中;如果本人不便参与,需要提供代持有股权人信息;

2、股东一经确认投资人身份,须交纳股权投资,或者交纳定金,全部金额需要在定金后15内完全交纳;

3、母公司投资占股10%,每年投资股东分得该公司70%利润,30%需要归母公司所有。

经营股权中出资股东占有49%股权,51%股权归母公司所有;

4、股东如果满足条件,有优先权认购我们第三家实体店的众筹股东;

5、母公司每个季度发布经营报表,供所有股东了解子公司经营现状;

股东义务:

1、子公司股东须参与子公司经营,承担子公司的发展义务和经营风险;2、子公司股东不参与母公司运营,对于非餐饮部分经营无收益权,但是所有经营行为须保证股东的投资收益权;

3、子公司股东如果工作常驻地发生变化,离开坂田基地,需要和母公司协商,通过转移股权到其相应的区域子公司,或者母公司回购股权方式处理股权。

如果非以上情况,股东需要撤股,股权人需要提前15天通知母公司,进行知会,操作退股。

子公司股东半年之内不得退股。

如果遇到亏损等原因导致退股,则按照当时的经营状况,进行资金退回;

4、对于某某密料配制方法,须严格保密;

母公司权利义务:

1、母公司拥有51%经营股权,10%投资股权,年经营收益占30%;

2、母公司需要提供技术,餐饮管理,以期企业正常运营;

3、母公司负责品牌宣传;

4、母公司有义务通过科学方式实现众筹资金和股东权益管理。

三、经营进展分析:

经营状况分析:

1、餐厅按照60桌计算,翻桌率2,60*2=120桌子,每桌按照4人计算,每人平均消费60元,每桌利润100元。

每天利润12,000元,每月360,000元,每年4,320,000元。

第一年成本为减去340万成本,第一年利润率10%,第二年利润率不低于100%。

2、3年运营的成本&收入预测数据。

按照优良模型,我们在7个月后,就可以回本,后面每个月的净利润为15万左右。

三年下来我们的净利润为4,559,976.00人民币。

3、30位股东和经营团队在餐厅宣传上,拥有投资收益的权利以及扩大餐厅影响力的义务;经营团队需要提供高品质的产品和服务,所有股东需起到有效的监督产品和服务质量的责任;如果经营水平一般打个折扣,回本周期则为1年,利润率折半;

子公司启动费用:

1、餐厅租赁:

90万/年

2、餐厅装修:

90万

3、人力:

店长:

20万/年

4、服务人:

10人,60万/年5、操刀手:

2人,15万/年

6、it平台:

30万

7、其他费用:

35万

共计:

340万

四、风险和风险处理:

1,经营团队需要对经营负责,引进优质的产品和提供服务,以及正常的企业经营;股东须充分提供建议;

2,经营团队和股东需要对餐厅的市场推广和影响力提升充分发挥作用;

3,如果出现餐厅需要清算,按照投资股权份额进行股权清算;

万科城餐饮市场调研报告

随着经济水平的飞速发展,人们对生活饮食水平的要求日益提高。

古人云:

民以食为天。

食乃人类的天性,生则为食,活亦为食,食乃人类生存的基本条件之一。

对此次调研结果作出以下汇报:

一、万科城餐饮业发展现状:

万科城餐饮街主要以餐馆为主,少量的快餐,目前有:

关东风、丹桂轩、毛爹私房菜、xx鱼、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅、XX烧烤等;

中午的情况:

关东风生意火爆,需要等号,丹桂轩生意正常,基本也坐满,其他的生意比较冷淡,在关东风观察的情况;过来吃饭的人群基本上都是华为的,看穿着打扮、年龄,大部分是机关部门的聚餐,研发部门大部分会在晚上聚餐;

晚上的情况:

根据以往的观察,关东风还是最好的,其他店面也有生意,晚

上聚餐的人群比较多,各种阶层的都有,部门聚餐首选还是关东风,喜欢比较有情调的有特色的朋友聚餐,会选择xx鱼、XX烤肉、西餐、二郎田鸡等;

二、关东风和鹤城之香成功的原因:

1、上菜快,不需要等待太长时间,适合中午短暂的时间聚餐;

2、种类多,味道中等,不管东南西北人群,都可以找到符合

自己口味的菜,有辣、麻、咸,同时也有清单的,不辣、不麻、不咸,包容性很强,适合部门聚餐;3、价格亲民,不点酒水,人均50¥左右;

4、装修大气,包间比较多;

其他餐馆不够成功的原因:

XX烤肉、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅等装修的比较小,比较

有个性化,不够大众化,适合小群体的朋友聚餐,不适合部门聚餐,部门聚餐的话,基本上的特点是:

人数量多,来自五湖四海,只要有一小部分人不想去那吃,那就不会选这家餐厅;

三、做一家什么样的驴肉火锅才更好的吸引人群:

最好做成部门聚餐首选(前2名)之地,在华为内部形成一个口

碑效果:

部门聚餐了,去哪里比较好?

这时候我们的名字能排上号;怎么能进去这个口碑效应?

1)口味大众化,我们的调料需要做成大江南北人群的口味

都可以调出来

2)装修要大方堂皇,包间是必须,某某二号店地理位置适

合;

3)价格定在60左右,不包酒水

4)我们有股东的优势,让股东慢慢在内部群里形成口碑效

6)提供特色服务:

给等待人群免费提供美甲、按摩等;

7)提供针对华为群体的套餐:

加班人群套餐:

火锅底料加中药或者玛卡等,抗疲劳,提高免疫力

秘书套餐:

美容;

接待客户套餐:

男人套餐:

?

?

8)味道好;

9)健康,有机,新鲜,全球特产加入药膳;

四、某某和深圳驴肉火锅店的区别:

佳宾驴庄

南山区东滨路名粤舫商务酒店首层(东滨路中公交站附近)

篇三:

餐饮众筹商业计划书

“魅力侗湘”餐饮众筹计划书

一,发起人简介

xx(贝师傅),1966年出生,1991年进入餐饮行业,1994年来上海发展,从东北水饺,上海点心开始做起,逐步发展壮大,1999年拥有了第一家贝师傅水饺馆,2000年开始经营湘菜馆,在黄浦区昭通路59号成立贝师傅湘菜馆(现已转让),2004年在虹梅路开第二家贝师傅湘菜馆,2012年承包“小景园”餐馆,改名小景园湘菜,2014年收购顺角轩餐饮有限公司,经营侗寨特色湘菜,2015年6月加盟九度湘菜,位于虹梅路2866号。

贝师傅从事湘菜经营16年,目前经营着4家湘菜馆,总价值行业最低评估价1400万,具有丰富的餐饮管理经验,在上海餐饮行业独具慧眼,行业里的“常胜将军”。

二,项目介绍

随着经营规模扩大,现筹备开第五家湘菜馆——“魅力侗湘”。

新店选址位于吴中路695号,地理位置优越,近漕河泾开发区,金虹桥商务区,近百万白领在此上班,加上周边众多的小区,能够提供稳定的客源。

新店经营面积750平方,分上下两层,300个餐位,8间包房,可同时容纳300人就餐。

新店取名“魅力侗湘”,主营侗族特色湘菜加侗族演艺,打造成虹桥商圈独具特色的侗族文化湘菜精品店。

新店总投资400万,目前已投入140万,正着手装修。

由于新店装修,老店翻新改造需要,现拿出原有4家餐饮店25%的股权,筹资

350万。

筹集资金只是我们的一个小目标,同时,我们希望寻找同样喜欢特色湘菜的朋友,也许是180人,也许是280人,共同组成我们的股东团队,而这个团队最终会带来大规模的传播效应,给餐厅带来相当可观的客流量。

三,起投资金

本次众筹资金1万起投,以1万的倍数递增。

您只需要投资1万元,就能够拥有一家自己的湘菜馆!

四,投资期限

本次投资期限1年,自投资者缴纳投资当日起算。

五,项目回报

您只需要投资1万元,就能够成为我们的股东,享受股东权益。

第一,免费吃喝。

投资者投资本项目之后,即获得由我们赠送的股东金卡一张。

投资者可持本卡到贝师傅拥有的5家餐厅(含新店“魅力侗湘”)消费。

投资多少消费多少,股东金卡内金额数等于投资者的投资额度,可分12等分按月消费。

第二,股权溢价收益。

我们承诺,投资期满之后,由公司无条件回购股权,投资者除了收回本金之外,还能享受12%的股权溢价收益。

第三,一次投资,终身受益。

本次所有投资者都将成为公司的VIP会员,终身享受所有贝师傅旗下的餐饮店8.8折优惠。

六,安全保障

贝师傅在近20年的餐饮经营中,建立起4家餐饮店,总价值行

业最低评估价1400万,其中,五角场顺角轩经营面积三层共1660平方,精装修,价值650万,年营业额1200万;虹梅路贝师傅湘菜馆经营面积上下两层,175平方,价值150万,年营业额360万;吴中路小景园湘菜馆经营面积三层,250平米,价值250万,年营业额650万;虹梅路九度湘菜,经营面积上下两层,500平米,价值350万,年营业额1000万。

贝师傅个人名下拥有房产一套,位于闵行区西湖苑,165平米,价值400万。

在虹梅路2668-12号个人承包经营菜市场500平米,有非常稳定的盈利收入,虹梅路2668-14号还拥有500平米的出租物业。

投资“魅力侗湘”项目,跟着贝师傅做餐饮,很靠谱。

此外,为了加强项目信息透明度,每月5日,公司可提供上月的财务报表,

最后,我们郑重承诺:

投资1年到期之后,由顺角轩餐饮有限公司无条件回购所有份额,您的投资可以安全退出。

还等什么,我们期待您的加入!

 

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