炼钢厂6S管理现状及推进策略.docx

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炼钢厂6S管理现状及推进策略

态度决定一切

细节决定成败

——炼钢厂6S管理推进策略

关键在“整理”（是6S的基础，也是难点）

区分要用的和不要用的，

不要用的要清除掉。

节约空间

要与不要一留一弃

判—判定去留、合理数量。

（必要物品）清——清出现场、流程处置。

（果断坚决）拆——拆除不良、重新布局。

（整合资源）补——修补完善、恢复功能。

（状态良好）

查——排查“6源”、源头治理。

（改善杜绝）洁——清除脏污、整洁有序。

（干净整齐）

效果在“整顿”

要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确的标示。

节约时间