工棚水电站机电安装工程施工组织设计.docx
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工棚水电站机电安装工程施工组织设计
第一章编制依据
1、工棚水电站机电安装工程设计文件。
2、水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）。
3、国家、电力部、水利部有关机电设备安装标准、规程、规范。
4、我公司已安装过的大中小型电站的实际施工经验和施工组织设计。
如云南金平县大坡电站、云南金平县南布河电站、赶场电站、四川甘洛县开建桥电站、重庆市云阳县门坎滩电站、重庆市万州区向家嘴水电站等。
第二章工程概况
四川九龙县巨源电力开发有限公司二台子水电站为引水式电站，接大台子水电站的尾水,电站安装2×26MW混流式机组，总装机容量52MW。
坝址距离二台子厂址约12km，厂址位于九龙县湾坝河与猪鼻沟口汇合口上游侧右岸高河漫滩地上，厂房发电机层海拔高程为2142.995m，电站引用水头330m。
电站距石棉县城约52-64km，距成都约400km，对外交通便利。
该电站主体工程建筑物主要分为大坝枢纽、引水系统、厂区枢纽三部分。
厂区枢纽由主、副厂房、110kV户外开关站及尾闸门等组成。
电站设计单位为中国华西工程设计建设有限公司，两台水轮发电机组、球阀、调速器和励磁装置由重庆水轮机厂有限责任公司（CWTW）设计制造。
两台发电机构成扩大单元接线与主变10KV侧连接，主变升压至110KV并入系统。
电站按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用全计算机监控的方式，受四川省中调直接调度。
第三章机电设备主要技术性能、参数
3.1水轮机
型式×台数
HLA542-LJ-1552台
转轮直径
1.55m
运行水头
324～336m
额定水头
330m
额定出力
26.8MW
额定流量
8.94m3/s
额定转速
750r/min
飞逸转速
1212r/min
旋转方向
俯视顺时针
蜗壳型式
钢板焊接，包角345°
尾水管
弯肘性，高3.49m，宽度2.73m，长度2.03m
（金属里衬部分）
单台水轮机总重:
～41t
水轮机施工期吊装最重件
～18t（座环＋部分蜗壳环板）
水轮机转轮加轴起吊重
～6.15t
轴承及操作油
L-TSA46汽轮机油
3.2发电机
型式
SF26-8/3050立轴悬式
数量
2台
额定容量/功率
32.5MVA/26MW
最大有功功率
26MW
额定电压
10.5kV
额定电流
1787A
额定功率因数
0.80（滞后）
额定转速
750r/min
飞逸转速:
1212r/min
相数
3相
频率
50HZ
冷却方式
密闭自循环空气冷却方式
灭火方式
水喷雾灭火
定子绕组接法
Y
定子绕组绝缘等级
F
转子绕组绝缘等级
F
励磁方式
自并激静止可控硅励磁
转动惯量GD2
≥85t.m2
制动方式
机械制动
转子起吊重
~55t
推力轴承冷却方式
内循环冷却
润滑油牌号
L-TSA46汽轮机油
发电机总重
127t
3.3调速系统
调速器
YWT-80/4.0-并联PID微机电液调速器
主配直径
80mm
油压装置
HYZ-1.6-4.0型
数量
2台
额定油压
4.0MPa
漏油箱
47100D/0.13
数量
2台
3.4进水球阀
操作方式
接力器油压操作
油压装置
HYZ-1.6-4.0型
数量
2
工作油压
4MPa
球阀旁通阀
DN125mm
球阀排气阀
DN15mm
漏油装置型式
47100D/0.13
数量
2台
蜗壳排水阀直径
DN100手动涡轮传动球阀
球阀总重
~30t
液压油牌号
L-TSA46汽轮机油
3.5主变压器
型号：
SF9-31500/110
第四章机电安装主要安装工程项目
本合同机电安装工程的项目和工作内容包括以下设备的现场验收、仓储保管、二次运输、安装、调试、启动、试运行、维护和保修期内的保修至移交发包人的全部工作（包括为完成合同所需的临时设施等）。
机电安装工作的主要内容应包含以下部分：
（1）施工临时工程1项；
（2）机电设备安装工程1项：
1）水轮发电机组及其附属设备安装工程2台套；
水轮机安装HLA542-LJ-150
台
2
调速器、油压装置及管道安装YWT-80-4.0HYZ-1.0-4.0
套
2
球阀、油压装置、球阀控制柜及管道安装
JZQ-00/φ1100x4.3HYZ-1.6-4.0
套
2
水轮发电机安装SF26-8/3050
台
2
励磁系统设备安装
套
2
机组自动化元件
套
2
试运行及消缺（含机组动平衡振动、摆度，AGC、AVC调整试验、30天可靠性运行及消缺等）
项
1
2）水力机械辅助设备及管道系统安装工程全套；
技术供水系统安装工程
厂内排水系统安装工程
油系统安装工程
厂内压缩空气系统安装工程
水力量测系统安装工程
消防供水系统安装工程
3）电气一次设备安装工程全套；
发电机电压配电装置
主变压器
110kV设备
厂用电系统
电缆系统
防雷、接地系统
4）电气二次设备安装工程全套；
计算机监控系统
套
1
继电保护系统
控制监视系统及自动装置
5）通信设备安装工程全套
第五章工程施工综合进度计划
5.1编制依据与原则
本合同工程为机电设备安装项目。
根据本工程的施工特点及招标文件的要求，本合同的施工总进度安排依据和原则如下。
1、严格以招标文件规定的设备到货时间、工作面移交时间及控制性进度和节点工期为依据，结合我司在类似工程中的施工经验，充分发挥我司类似工程的施工技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，确保合同节点工期和总工期目标如期实现。
2、以主机安装为中心，紧紧抓住主机埋件安装和转子组装等施工的关键环节安排关键线路工期，做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度，确保整个安装工程协调有序整体推进。
3、电气设备安装，紧紧围绕主机设备安装同步进行。
4、充分发挥我司参加过多个类似工程的技术和设备优势，合理安排施工程序，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
5、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工，并有利于提高施工进度的保证率和施工质量、节省施工成本，实现本合同工程安全、优质、按期建成。
6、从安全文明施工角度考虑，尽可能避开土建机电大范围的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。
5.2施工进度计划安排
5.2.1合同节点工期目标
本合同节点工期目标为：
1、工程进点：
2008年10月15日；
2、机组埋件安装日期：
2008年10月20日；
3、提交桥机安装工作面时间：
2008年12月31日；
4、机组设备开始安装日期：
2009年3月30日；
5、变电站交付安装工作面时间：
2009年5月1日；
6、第一台机组投入商业运行：
2009年10月；
7、第二台机组投入商业运行：
2010年1月30日；
8、工程竣工：
2010年2月28日。
5.2.2主要控制进度安排
本合同施工关键线路为主机设备安装工程，结合以上节点工期要
求，本工程相应的主要施工控制进度安排见表4-1。
主要施工控制进度计划表表4-1
施工进度安排详见附图4-1、4-2所示。
二台子电站施工进度计划表
序号
工作任务名称
计划时间
计划开始时间
计划结束时间
1
进场及工作准备
10
2008—10—15
2008—10—24
2
1#机尾管肘管安装
20
2008—10—25
2008—11—13
3
1#机一期砼浇筑
30
2008—11—14
2008—12—13
4
1#机座环／蜗壳安装
60
2008—12—14
2009—02—11
5
1#机二期砼第一层浇筑
30
2009—02—12
2009—03—13
6
1#机坑里衬／接力器基础／管路安装
18
2009—03—14
2009—03—31
7
1#发电机基础砼一期／发电机层楼板浇筑
70
2009—04—01
2009—06—09
8
1#机埋件安装／转子装配
50
2009—06—10
2009—07—29
9
1#机电气一二次安装
21
2009—06—10
2009—06—30
10
1#机组预装／总装
65
2009—07—30
2009—10—02
11
1#机充水调试
21
2009—10—03
2009—10—23
12
1#机试运行
30
2009—10—24
2009—11—22
13
管路埋设及厂内接地
35
2008—10—25
2008—11—28
14
水力机械辅助设备安装
50
2009—06—10
2009—07—29
15
升压站接地
25
2009—04—01
2009—04—25
16
升压站110KV构架安装
35
2009—04—26
2009—05—30
17
主变压器及11OKV设备安装
45
2009—05—31
2009—07—14
18
发配电电气设备安装调试
10
2009—06—10
2009—06—19
19
母线共箱／电缆桥架安装
25
2009—07—15
2009—08—08
20
电力电缆／控制电缆敷设
20
2009—08—09
2009—08—28
21
2#机尾水肘管安装
20
2008—11—14
2008—12—03
22
2#机一期砼浇筑
30
2008—12—14
2009—01—12
23
行车安装
50
2009—01—13
2009—03—03
24
2#机座环／蜗壳安装
50
2009—03—04
2009—04—22
25
2#机二期砼第一层浇筑
30
2009—04—23
2009—05—22
26
2#机坑里衬／接力器基础／管路安装
18
2009—05—23
2009—06—09
27
2#发电机基础砼一期／发电机层楼板
70
2009—06—10
2009—08—18
28
2#机埋件安装／转子装配
50
2009—08—19
2009—10—07
29
2#机电气一二次设备安装
21
2009—08—19
2009—09—08
30
2#机组预装／总装
65
2009—10—08
2009—12—11
31
2#机充水调试
21
2009—12—12
2010—01—01
32
2#机试运行
30
2010—01—02
2010—01—31
5.3施工关键线路
本合同工程关键线路为：
工程进点→施工生产、生活及设备库房房建及其它辅助设施→肘管安装→肘管砼→锥管安装→锥管及蜗壳支墩砼→座环蜗壳安装→机坑里衬安装→蜗壳机墩至发电机层砼→上、下机架吊装调整→定子吊装调整→主机安装→机组盘车轴线调整→机组回装→联动充水联动调试→72小时试运行→1#机投产发电。
2#转子组装吊装→2#机机电安装→2#机回装→2#机调试试运行→工程收尾→工程竣工。
5.４施工工期保证措施
5.4.1施工组织保证措施
本合同工程是二台子电站工程的主体工程之一，该合同工程能否优质、按期完工，决定着对电站的投入能否按期有效得到预期回报。
鉴于本工程的重要性，我司将选调优秀管理和技术骨干组成二台子电站机电工程项目经理部，全面负责本工程的施工组织领导工作。
同时，根据本工程的实际施工需要，投入足够性能优良的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、
按期建成。
5.4.2技术管理保证措施
我司将按ISO9001质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术科、质量管理科为指导，施工技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。
对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由项目部组织有施工经验的我司技术专家及时进行监督、指导，做到：
一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；三、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。
5.4.3质量管理保证措施
项目部将严格按照ISO9001-GB/T19001-2000质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。
保证工程质量合格率达100%、安装优良率达90%以上，工程总体质量达优良标准。
消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。
5.4.4进度管理保证措施
项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。
建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。
5.4.5施工资源管理保证措施
机电物资部门、综合办及计财部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。
对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别要注意洪水期防洪渡汛的材料物资储备和供应。
对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。
5.4.6环境及文明施工保证措施
项目部设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的
因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。
5.5工程进度计划的管理及实施
1、进度计划及报告
二台子电站我方一旦中标后，将在收到监理人开工通知书后20天前提交一份符合招标文件一般技术条款的施工总进度计划，在每季前20天报送季进度计划、月26天前报送月进度计划，月进度报告，其内容将满足招标文件相关要求，同时附有显示工程面貌的形象照片。
2、进度会议
按规定参加监理人在每月、每周定期召开的周、月进度会议，提交周、月进度报表，严格贯彻会议精神，同时项目部在每周六晚组织各施工队、各科室负责人召开一次生产调度会，分析上周工程进展情况（对照经监理人批示的进度计划）、质量、安全文明施工情况，传达监理人有关会议精神，布置下周工作，总结分析各部门各施工队查找施工进度质量、安全方面所存在的问题及需提交监理人解决的有关问题，并拟订出下周工作计划发各部门施工队严格执行。
各施工作业队、施工班组对项目部下发的周工作计划逐一实行层层分解，落实责任，并在每日早点名布置分工，收工时由班组检查逐级上报至调度。
现场
3、检查与落实为了确保工程进度如期完成，项目部设一付经理主管生产，设施工管理科，由三人组成，分别划片区实施现场调度，管理科科长对经理负责，全权实施工程施工现场管理及资源调配，协调与其他承包商的关系，参加由监理人组织的各种现场协调会。
就周工作计划检查各施工作业队具体完成情况，拟写季报、周报、月报。
机电安装高峰期将在主厂房发电机层设置一移动式现场办公室，悬挂机组发电倒计时牌，项目部领导现场轮流值班实施非常管理。
4、进度计划的制订
进度计划分年、季、月及分部分项工程计划。
进度计划的制订由总工室负责，技术科拟订，设备、经营部配合，严格按工程总进度计划进行年度、季度、月、周及单项分解，以关键线路实施节点控制，同时考虑均衡施工，资源调配经济合理，各主要线路、节点目标进行跟踪，对在工程过程中无论何种原因引起的工期延误及时作出调整，说明其原因，尤其对涉及到的关键线路改变完工日期的提交监理人审批。
5、进度考核
按照工程进度计划，项目部由项目经理部负责工程进度考核指标落实完成情况，充分利用有限工期，鼓励多劳多得，奖勤罚懒，考核各施工作业队、班组逐月或单项工程完成情况，质量安全情况，按照有关制度实施奖惩，以此激励各施工班组、作业队保质保量按期完成所制订的工程目标。
第六章施工总平面布置
6.1施工布置总原则
根据我司以往施工经验，结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件，拟定本工程的施工总布置原则为：
1、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。
2、临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价，并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。
3、施工生产设施和生活办公设施划分合理，按使用功能进行分区，使生产区与生活办公区实现相对分隔，减少干扰。
4、按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置体现安全生产、文明施工。
5、各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。
6.2施工场地规划
施工场地的规划布置根据招标文件所提供的场地情况，并结合发包人提供的现有条件，辅助企业、生活福利可资源共享的优势，按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。
6.3临建设施配置表
根据四川九龙巨源电力开发公司二台子电站布置情况并结合本工程安装的特点，按就近、从简、可行的原则，根据四川九龙巨源电力开发公司提供的土地，拟建如下生活区、施工生产区、设备材料库及风、水、电供应设施，根据招标合同场地平整及排水设施由我方负责解决。
6.3.1安装施工生活设施
生活设施按高峰人数30人计，需各种生活用房及公用设施用房，分配如下：
职工宿舍：
150平方米
办公室：
40平方米
食堂：
40平方米
福利用房：
80平方米
合计310平方米
6.3.2生产作业房
在生产区适当位置布置生产作业房，其中：
机械班：
20平方米
电气班：
20平方米
配管班：
20平方米
起重班：
15平方米
电焊班：
15平方米
调试班：
20平方米
（小计110平方米）
露天作业场：
150平方米
停车场：
250平方米
6.3.3设备库、材料库
设备封闭库：
240平方米
材料库：
40平方米
露天堆放场：
约1200平方米
合计1480平方米
6.3.4施工用风、水、电
（1）施工用气
临时生产区和厂房拟投用的用气设备如下：
根据用气情况，临时生产区和厂房各配一台适当容量的移动式空压机，以满足施工期间需要。
（2）施工用水
施工用水包括施工机械用水、消防用水、生活用水、实际施工临时生产和厂房内用水。
本工程施工和生活用水由承包方自行设计、建造、维护和管理管路系统，拟采用DN50钢管作为供水总管引水至生产、生活区，然后用若千DN20,DN15支管引出至各用水点。
我方从土建承包人处引接其在施工现场已形成的供水系统。
届时可根据具体情况确定。
（3）施工用电
施工用电包括施工机具电耗，施工区照明电耗、生活区照明电耗、试验设备电耗及安装工程后期的电站部分永久设备电耗等。
在施工期间我方配备一定容量的备用电源以供急需。
（4）照明
办公及生活福利区、辅助企业、仓库等地面施工场地采用220V照明线路。
机坑内安装的工作照明采用36V线路，用行灯变将220V或380V电压降为36V供电。
地下施工场地照明拟以投光灯集中照明为主，并对局部区域辅以白炽灯和碘乌灯加强照明，采用脚手架钢管制作灯塔，每个灯塔上装设2-3个1000W可自由调整照射范围的投光灯。
各场所照明度满足标书要求。
地面施工照明采用白炽灯和碘乌灯照明。
6.3.5施工通讯
项目部向地方电信部门购买4部固定电话其中3部布置在办公区；一部布置在厂房安装间用于与业主、监理、及对外联系。
项目部部室正职以上人员配置移动电话进行通信联络，另设置4只无线电对讲机用于工作面的通信联络。
为提高办公自动化水平，在办公室拟配备计算机两台，打印机、复印机和传真机各一台。
6.3.6交通
我方在施工期间的厂区外交通利用干线公路，按规定自行缴纳养路费等各项费用，遵守交通法规，注意避免损坏公路，若损坏应负责修复或赔偿。
发包人提交给承包人使用的道路和交通设施，应由承包人负责其在合同实施期内的维修、养护和交通管理工作，并承担一切费用。
由发包人提供的部分道路和交通设施外，承包人应负责修建、维修、养护和管理其施工所需的全部临时道路和交通设施，并承担一切费用。
承包人修建的临时道路和交通设施，应免费提供给发包人和监理人使用。
6.3.7、消防设施
在厂区、库房及生产、生活营地分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施。
同时在各厂区、库房及生产、生活场地按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。
在施工区内，设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。
6.4安装间施工布置
1、布置原则桥机主钩的起吊范围距上游边墙3400mm；上、下游厂房承重柱内侧留出1.2m宽的通道；设备之间留有足够的交通通道及作业空间；考虑爬梯及进场设备运输通道占用空间；使用同一工位的各个设备占用工位的时间相互错开。
2、安装间施工布置，主机设备根据招标文件到货时间及施工总进度计划可以直接进厂房。
定子、转子、顶盖、主轴转轮、上下机架等在安装间组装和检查。
严格按照招标图纸设置安装间设备组装工位进行主机部件的组装、检查和试验。
安装间设备进场通道：
安装间作为大件设备的进场和卸车场地，并且在施工前期提供部分场地给予土建使用以及上述各部件的组装工位，工作面多，需合理安排施工进度以保证场地通道始终畅通无阻，严禁随意堆放货物，确保施工顺利实施。
6.5临设施工现场管理措施
1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。
2、工程施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物相吻。
同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要的调整。
3、工地各种标牌、标志应统一制作，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，确保工地规范化管理。
按施工总进度计划的安排，在临时设施开始施工前20天，我方将递交详尽的施工临时设施和临时生活设施的总布置图及其设计说明书一式四份，报请工程师审批。
总布置图内将标示出各类临时设施的位置，面积和规模，以及内部道路、供电、
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