茶叶示范园区建设实施方案.doc

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《*********家庭农场现代园区》

项目建设实施方案

一、项目建设背景及产业发展状况。

茶叶是世界三大饮料最有生命力，最受消费者欢迎的饮料，随着人民生活水平的提高，健康意识的增加和茶文化的兴起，人民对茶叶的数量和质量要求的提高，茶叶已成为人民群众生活的必需品，又是我国出口创汇商品，也是我国南方山区主要经济作物之一。

当前茶叶生产发展，一方面必须选好茶树良种，以品质为中心，提高茶叶生产效益，另一方面，要建立一个方便快捷的生产要道，节省生产成本，提高生产效益，同时要抓好品牌建设，提高市场竞争能力。

******家庭农场成立2009年2月5日，地名梨树岗，地处在海拔400米以上，环境优美、空气新鲜、无污染，终年云雾缭绕，非常适合茶树生长，也是开发有机茶独特优势。

农场总面积500亩，其中茶园410亩，油茶90亩。

2014年生产绿茶36吨，产值360万元，利润20元，2015年生产绿茶37吨产值365万元，利润22万元。

为了进一步推动******家庭农场产业的发展步伐，结农场自身壮大的要求，******家庭农场将通过提升农场现有的500亩茶叶生产基地，通过完善配套各项基础设施建设，购置一批先进的生产机械，提高农场的生产能力，建成一个较为先进的高效生态茶园现代园区，为我县茶叶发展起到良好的示范带动作用，同时通过项目的带动，更多地解决农村富余劳动力，创造更多的社会效益。

二、建设目标。

推行引进早生优良品种和先进的生产设备，全面推广高山茶园高效生态茶产区的建设。

采取国内先进技术，进行标准化生产，实现高效、优质、高产、齐全、无污染的茶叶产品。

通过高山茶园高效生态茶技术的推广应用，可建成年产80吨生产基地，按年增加销售额300万元以上，实现年家庭收入30万元以上。

为了使是茶园发挥更好更大的效益，做到投入小效益大的目标。

农场决定利用两年的时间对茶园进行全面提升工作。

1、新建优质茶基地60亩，扩大种植面积，辐射带动当地及周围地区茶叶产业发展；2、提高茶叶品质，推行茶叶有机化，安装太阳能杀虫灯20只、粘虫板10000片；3、提高茶叶品质，促进茶叶丰产高效同时维修700平米加工厂和新建60平米茶叶摊青房、新增自动炒茶机10台、采茶机2台、修剪机2台、提香机1台，水泵2台；4、减少运输成本，硬化通往茶园主干道5公里和新开建1公里茶园支路；5、为了茶园旱涝保收，新建储水池5处；6、为改善用电量的缺陷，安装电路3000米；7、新建观景台1处，面积30平方米，。

三、项目建设必要性分析

根据我国产业结构调整指导目录，高山茶园高效生态技术属于国家支持项目，按照**县人民政府《关于加快生态农业产业发展的实施意见》（县政发〔2015〕6号）、《**县现代农业园区建设规划（2013-2017年）》（*政办发〔2013〕88号）要求，为加快我县现代农业发展，推进农业产业转型升级，促进农业增效、农民增收。

高山茶园高效生态茶生产发展很快，每年保持良好的发展态势。

茶叶是我国传统的出口创汇产品，现已与一百多个国家建立了长期的贸易关系，全国出口茶叶突破3万吨，茶叶出口量占生产量35-45%，但是茶叶品种落后成为影响行业发展瓶颈。

要实现茶叶产业发展，需要引用和更新茶叶品种和改善加工产所以及加工技术。

因此，高山茶园高效生态茶推广技术符合行业趋势，符合国家行业政策。

茶叶是**县重要的经济作物和传统优势产品，同时也是**县广大山区脱贫致富与增加财政收入的支柱产业，**县茶叶生产有着独特的自然条件、生态条件，是**县优质绿茶重要优势产区。

（2）、资源优势及其当地主导产业关系：

项目区地处**县西南湖区，是产优质绿茶重要产区，气候适宜，属典型的亚热带季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，土壤为红土壤，土层深厚，疏松肥沃，生产基地远离村庄，无工业厂房，无任何污染物，为高山茶园高效生态茶提供了良好的条件。

项目基地连片，土壤深厚属红壤，很适宜种出高山茶园高效生态茶基地。

（3）、促进当地经济发展和农民增收作用：

**镇共有17个村，其中和农场有关系的占12个，能带动农村劳动就业200人，提供技术指导达300户，无形能提高经济效益100万元。

项目区能新增高山茶园高效生态基地几百亩，实现高产、高效茶园基地，为当地财政增效，农民增收的重要来源。

四、项目建设单位基本情况

1、农场人员及技术情况：

*******家庭农场成立2009年2月5日，地名梨树岗，地处在海拔400米以上，环境优美、空气新鲜、无污染，终年云雾缭绕，非常适合茶树生长，也是开发有机茶独特优势。

农场总面积500亩，其中茶园410亩，油茶90亩，现有厂房面积700平方米，加工机械齐全，年聘用中级职称人员1名，技术人员3名。

农场通过多年的生产实践，积累了较为丰富的理论及实践经验，为本项目的顺利实施提供了必要的硬件设施和项目经验。

销售渠道固定，每年产品有杭州茶叶公司牵线搭桥，产品销售国内外，效益看好，2014年生产绿茶36吨，产值360万元，利润20元，2015年生产绿茶37吨产值365万元，利润22万元。

2、农场基础设施及辐射生产能力情况：

农场通过近几年来的发展，现拥有有机茶基地300多亩，良种基地60亩，加工厂房700平方米，机器设备齐全，生产技术先进。

3、农场近两年的财务状况：

2014年资产总额360万元，固定资产80万元。

2014年产值360万元，利润20元，2015年产值365万元，利润22万元。

五、项目生产工艺技术方案分析

1、项目技术来源及技术水平：

农场通过有机技术的推广和应用，几年来已掌握了全套的生产技术管理，各项技术环节均已成熟，因此项目技术技术来源主要以自有技术为主。

另外为了加强农场的技术力量，农场将与杭州市茶叶公司，**县农业技术推广中心合作，加大技术引进力度。

2、主要工艺流程及设备选型：

本项目采用机械操作，省工省力，效益高，产品安全卫生、质量优良等特点。

主要操作工艺摊青—杀青—摊凉—回锅—理条—压扁—分筛—挥锅—包装

六、项目主要建设内容

项目主要是在基地现有的生产设施条件上，通过完善基础设施建设及购置生产设施设备，使园区年生产量达到400万元。

项目建设主要内容如下：

1、基础设施建设：

（1）新建优质茶基地60亩

（2）园区主干道；建设：

硬化通往茶园主干道5公里和新建1公里茶园支路；

（3）新建储水池5处；

（4）安装电路3000米；

2、生产设施建设：

（1）700平米加工厂维修和新建60平米茶叶摊青房、新增自动炒茶机10台、采茶机1台、修剪机2台、提香机1台，水泵2台；

（2）安装太阳能杀虫灯20只、粘虫板10000片。

3、休闲配套设施。

新建观景台1处，面积30平方米

七、项目资金投入概算

为保证项目的顺利实施，项目预计新增总投资金额为327万元，其中申请财政补助资金****万元，农场自筹资金****万元。

根据项目申报指南和相关资金管理办法，申请的财政补助资金主要用于基

础设施的建设、机械的购置等等。

项目资金主要投资方向如下表：

建设内容分项名称

规格型号

数量

（规模）

总投资

（万元）

进度安排

一、基础设施

道路硬化

厚16cm

35000㎡

茶园支路开挖

宽2.5m

7500㎡

储水池

3m×3m×2m

5座

新发展优质基地

良种茶

60亩

二、生产设施设备

修建厂房

700㎡

新建厂房

10m×6m

60

安装太阳能杀虫灯

20只

粘虫板

20cm×25cm

10000片

茶叶机械（自动炒机茶（10）、采茶机

（1）

V8NEWZ2

修剪机、提香机

各1台

水泵

2

三、休闲配套设施

观景台

30㎡

30㎡

合计

327

八、项目建设期限及进度安排

项目建设期限为2016年1月～2017年11月，项目实施分阶段进度安排如下：

2016年1月，完成项目总体规划；

2016年3—4月，完成项目茶机具的购买；

2016年4—9月，完成项目的厂房维修、茶园支路的开挖、太阳能杀虫灯和粘虫板的安装；

2016年10月主干路的道路硬化；

2017年2—3月完成基地建设60亩；

2017年6—7月完成新建厂房60平方米；

2017年8—9月完成观景台的建设；

2017年10月完成项目总结验收工作。

九、项目预期效益分析

1、预期经济效益分析：

通过项目一整套技术的推广应用，大大的提高了茶园的整体效益产品品位也有了很大的提高，质量有了保障，具有同样的投资，双倍的赢利。

同时，也解决了农户加工难，采摘困难，产品卫生等问题。

估计在园区的推广应用后，亩产效益可增800多元每亩，辐射周边农户经济效益可达200元每亩，全村可增效120万元。

2、预期社会效益分析

（1）、示范带动作用。

通过本项目的建设，走“农场+农户”的路子，以点带面，示范推广，每年为周围农户代加工茶叶10吨。

解决170户农民茶叶加工难和50个人的就业，能够带动我社茶叶产业持续、健康、稳步发展；将使我镇茶叶产业得到提升，我镇的经济得到加强。

（2）、促进农民增收。

本项目建设，可直接安排50人再就业，年可增收1万元，同时将带动周围200农户新增茶叶基地400亩，提升茶叶质量，增加茶叶效益，人均可增加收入3000元。

（3）、公共服务覆盖范围。

本项目建设，可解决农民就业50人，年人均增收1万元，提升茶叶质量，增加茶叶效益，人均可增加收入500元。

3、预期生态效益分析：

本项目建成后，通过进行高山茶园高效生态基地建设，对我镇生态环境保护、土壤改良、大气状况改善都将发挥巨大的推动作用。

十、项目组织管理与运行

1、项目组织机构与职能划分

本项目的承担实施单位为******家庭农场，项目实行农场主负责制，对生产、经营和行政事务实行统一负责；另外为了加强项目的管理，项目建设期间将成立项目实施小组，小组成员包含农场、***农科院、*****镇综合农技服务中心的技术人员组成，实施小组内成员分工明确，做到权责明确。

2、项目运行管理机制

为了确保项目顺利有序实施，农场将按照现代企业管理制度，建立健全规范的企业财务管理制度，严格执行国家财务制度和农业有关项目财务管理规定，实行专款专用，形成科学的财务管理制度，规范一些经营活动，使项目经营管理科学、规范、严谨、有序。

项目实施后，合作社将制定如下管理措施：

生产管理制度：

农场在下达生产任务后，组织生产工人进行日常生产，在严格质量的同时，注意节能和提生产效率，使工艺、设备的效能最大限度地发挥。

财务管理制度：

由农场财务负责人负责项目建设的财务核算工作，特别是对项目资金实行专人管理、专账核算、专款专用，保证财政无偿资金发挥最大作用。

销售管理制度：

充分利用巿场网络，实施品牌战略，提高市场份额，使之在整个产业链中真正通过扩大销售发挥农场的带头作用。