薪酬绩效方案.doc
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薪酬绩效方案
一 目的
充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。
即：
1.使薪酬与岗位价值紧密结合
2.使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；
3.使薪酬与公司发展有效结合。
二 适用范围
所有乐盟的员工，除综合部另行的专案方式处理外均依本方案实施。
三 原则
1.竞争原则：
保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。
2.公平原则：
使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3.激励原则：
根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平
4.控制原则：
坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。
四 薪酬结构
企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
1.企业正式员工的薪酬构成
1.1员工薪酬构成＝基本工资+岗位津贴+福利
序号
职级
薪资标准（元）
全勤奖（元）
餐补（元）
通讯补（元）
备注
一档
二档
三档
四档
五档
1
A
1800
2000
2200
2400
2600
100
200
无
基本工资为1500元
2
B
3000
3200
3400
3600
3800
100
200
无
3
C
4500
5000
5500
6000
6500
100
200
100
4
D
7000
7500
8000
9000
10000
100
200
200
5
E
11000
12000
13000
14000
15000
100
200
300
1.2绩效考核成绩与工资关系见下表：
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A级
无
无
嘉奖
无
无
升级
无
无
嘉奖
无
无
升级
B级
无
无
无
无
无
嘉奖
无
无
无
无
无
升级
C级
无
无
无
无
无
面谈
警告
降级
辞退
－
－
－
D级
面谈
警告
降级
辞退
－
－
－
－
－
－
－
－
注：
①.连续三个月绩效考核成绩为A级，公司给予一次嘉奖；连续六个月考核成绩为A级,工资升一级的机会；
②连续六个月绩效考核成绩为B级，公司给予一次嘉奖；连续十二个月考核成绩为B级，工资升一级的机会；
③如当年绩效考核中有A级B级交叉成绩，可根据两个月B级＝一个月A级的方式计算。
④如当年绩效考核中有B级和C级交叉成绩，或C级与D级交叉，可由部门主管酌情处理，报经分管高层领导审批后报人力资源中心备案。
⑤不管哪种晋升，如果本职位内无晋升空间，则不能晋升。
请各绩效考核的责任领导，慎重打分。
⑥所有的晋升需经总经理签字确认后方可到人力资源中心备案。
备注：
转正员工参与绩效考核。
评比类别：
A：
81-100分B：
71-80分C：
60-70分D：
60分以下
绩效标准：
A：
100%B：
80%C：
60%D：
0%
1.3全勤奖：
是指全月无迟到、早退、请假（包括事假、病假、产假、丧假、婚假，不包括工伤假、年休假）、旷工的员工；
1.4工龄工资：
即对员工忠诚度奖励，每满1年每月增加100元的工龄工资，最高不超过500元；
1.5年终金：
根据当年的各月的绩效考核及一年的考核结果，来确定年终奖金。
中途离职人员及中途入职人员根据实际工作月份发放。
中途离职人员视为放弃。
1.7享受通迅补贴员工手机须24小时开机状态，如发现手机关机或拔打3次以上无人接听，无特殊情况，一次罚款100元。
1.8如因工作失误造成公司重大损失，总经理具有绩效一票否决权。
1.9绩效工资标准为经理级别以上（含）1000元，经理级别以下500元，此费用由公司出资作为奖励工资。
绩效工资在当月发放50%，另50%留在年终发放.。
试用期员工薪酬＝（基本工资+岗位津贴+绩效工资+全勤奖）*80%
五 薪酬的调整
1.公司薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合的原则
2.公司薪酬调整形式是改变基本工资或岗位工资，同时改变绩效工资。
调整名额及调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定，一般调整名额为员工总人数的15%-20%，调整幅度为一至二级。
3.岗位固定工资晋升操作程序及结果运用
下列人员不参加当年的岗位固定工资晋升
a）病假累计3个月或事假累计2个月；
b）试用期未结束或在公司服务未满6个月。
操作程序：
a）年度考评工作一般在次年第一个月完成，岗位固定工资晋升会议于考评完成后一周内进行，岗位固定工资调整自总经理签批之后的次月执行。
b）确定岗位固定工资等级候选名额
③岗位工资晋升一次加一至二级，具体晋升级数由公司副总级及以上人员决策决定，但岗位工资不得超过该岗位的最高级别；岗位级别已达到最高级别的不再晋升。
④连年晋升或已达到本岗位最高级别者，将作为职务晋级的重点考察对象，年中晋级且转正的员工，实行实时等级确定并于次月生效。
4.因外部薪资环境发生较大变化，如不调整工资，将面临关键人才的流失的时候，启动特别薪酬调整方案，该方案由总经理主持并决定。
特别调整应保证工资水平的外部竞争力和内部合理性，做到既能留住优秀人才又不打破内部平衡。
调整幅度一般不得超过原有工资的20%，同时可以辅以其他物质性或精神性的奖励措施。
六转正：
1．根据签订劳动合同期限的不同及工种的不同，试用期一般为1～3个月不等。
新员工试用期满，由所在部门领导及综合部对其进行转正考核，总经理签署审核意见，合格后即可予以转正定级，仍不符合转正要求的将延它试用期或辞退。
2.当月转正人员，试用期和转正的工作按上班天数计数。
如张三。
1月11号入职，试用期2个月，3月份的工资就是11号以前是试用期工资，11号（含）是转正后的工资。
七 节假日工资
所有国定假日值班的人员，可根据工作情况进行调休或以基本工资的三倍工资计算节假日工资，此项工资与当月工资一起发放。
八 病假、事假、旷工等的工资处理
员工薪酬＝（基本工资+岗位津贴+绩效工资）*请假天数（旷工天数）
十 工资发放
工资计算期间从每月的01日－31日止并于次月10日发放工资，在工资发放前，公司将通知部门负责人签字确认考勤天数，工资发放日当天若逢周末，则延后一个工作日发放。
十一 下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：
1.缺勤扣除额
2.个人所得税
3.社保个人部分
4.罚款
本制度解释权归公司人力资源中心。
本制度经总经理批准后从颁布之日起执行。
我的忧伤，是渗透骨髓里的，即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤，都已唤不回身体里、生命中的阳光。
所以，我的爱，如果你又看到了我的文字，如果这些文字里依然充满着泣血，湿湿颤抖的哭泣，请你原谅我。
因为，你就是我，只有在你面前，我可以卸掉伪装坚强的面具。
扑在你的怀里，大声的哭泣，如果没有了你，心就会没有热度，变成僵硬的死掉。
我也早已没有了生命
刚从死亡里，我又回到了现实，窗外飘起雪花。
我又开始呆呆地望着雪，傻傻地跟电脑的屏幕头像的你，谈一场生死相依中，你我牵手的虚拟爱情。
多么可悲，现实终归现实。
我又开始行骗自己
我突然害怕走进坟墓，突然恐惧死亡，因为死亡来临。
连这点可怜的虚拟爱情，也将是烟消云散。
绝望的时候会想，泣血和流泪如果不让你看见多好，可我还是以文字方式，让你看见。
因为你已变成了我，我的影子。
如果有一天，我永远的无音信，亲爱的，你就当我这世界从来没有来过。
来过的，只有我为你用一滴滴泪，一滴滴血，轻轻研成的心墨，而写下的诗歌。
忽然很想你，想一场桃花雨
我的忧伤，是渗透骨髓里的，即使吃大剂量的诗歌补药、喝什么样的心灵鸡汤，都已唤不回身体里、生命中的阳光。
所以，我的爱，如果你又看到了我的文字，如果这些文字里依然充满着泣血，湿湿颤抖的哭泣，请你原谅我。
因为，你就是我，只有在你面前，我可以卸掉伪装坚强的面具。
扑在你的怀里，大声的哭泣，如果没有了你，心就会没有热度，变成僵硬的死掉。
我也早已没有了生命
刚从死亡里，我又回到了现实，窗外飘起雪花。
我又开始呆呆地望着雪，傻傻地跟电脑的屏幕头像的你，谈一场生死相依中，你我牵手的虚拟爱情。
多么可悲，现实终归现实。
我又开始行骗自己
我突然害怕走进坟墓，突然恐惧死亡，因为死亡来临。
连这点可怜的虚拟爱情，也将是烟消云散。
绝望的时候会想，泣血和流泪如果不让你看见多好，可我还是以文字方式，让你看见。
因为你已变成了我，我的影子。
如果有一天，我永远的无音信，亲爱的，你就当我这世界从来没有来过。
来过的，只有我为你用一滴滴泪，一滴滴血，轻轻研成的心墨，而写下的诗歌。
忽然很想你，想一场桃花雨
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