三水工业园新明珠计酬方案.docx
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三水工业园新明珠计酬方案
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第1页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(相关说明)
一、工资构成
1、工资构成:
由基本工资、指标计酬奖励和加班工资三部份组成。
2、基本工资:
指生产部制定的管理目标为标准,评定管理人员的管理绩效和员工的工作成效,按评定结果核定的级别工资。
3、指标计酬奖励:
指依据各管理人员和员工完成本岗位考核指标的情况,按方案制定的奖罚标准进行奖罚的工资。
4、加班工资:
指各岗位员工因工作需要,由车间承担的8小时外工作时间加班的工资。
管理人员不设加班费。
5、各项考核指标的奖罚额不设上下限,如果基本工资加上指标计酬奖励小于保底工资时,按保底工资发放。
各岗位保底工资请参阅本方案各车间定员及基本工资的说明。
6、基本工资以A级为标准,与实际评定结果相比的差额,累积在生产部,作为生产员工加班费及奖励好人好事、创新项目的用途。
7、结存工资:
指当月员工实际总收入减去集团公司规定的月预发工资后的余额。
结存工资原则上是每年发放三次:
即年中、农历八月十五和年终。
8、岗位级别基本工资分为:
A、B、C三级,即A级为高级,即B级为中级,C级为低级,每月评定一次,如果连续三个月被评为C级的,为公司淘汰对象;如果多次被评为A级的,将作为晋升和评为优秀员工和优秀管理干部的依据之一。
9、工资计算方法:
(1)基本工资的计算方法:
基本工资的标准是月定的,当月是31天,就以31天为标准折算,若当月是30天或小于30天,则以30天折算。
公式:
员工当月基本工资=岗位级别基本工资÷月份天数×实际出勤天数
(2)指标计酬奖励计算方法:
指标计酬奖励等于各项考核指标奖励额之和。
考核指标奖罚额以30天为标准的,每月按出勤天数折算。
考核指标奖罚额=(实际完成指标-考核指标)×奖罚标准÷30×出勤天数
(3)加班工资标准:
每小时5元。
加班工资审批手续:
部门主责申请―跟进员复核―生产经理证明―生产总经理批准。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第2页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(相关说明)
二、其它计酬规定
1、工种补贴的标准:
高温费:
半成品车间的保养、炉工、班长、机修、喷雾塔的塔工、炉工、班长,补助每人1元/天。
吸尘费:
A、压机操作员、混送料、配粉、压粒、塔下拉料,补助每人1元/天。
B、煤场车间人员、原料车间割石灰粉袋,每人每天2元。
特殊工种补贴:
供气车间班长、巡检工、探火工,每人每天2元。
2、发生下列情况之一的,设置补产及补运行率:
(1)a、新产品的试产试料;b、外供停电;c、春节后投产初期,具体时间以生产总经理书面通知为准。
d、不可抗力(如风、雨)设备突发性大故障如断立柱或有计划的压机制造商进行检查、改程序;e、产品转型(根据产品转系列补产时间有关规定)除上述情况外,不设补产。
(2)申请手续:
生产经理申请―跟进员核实―计量员核实―主管会计初审―生产总经理批准。
(3)新产品试产期的奖励办法:
指标计算:
a、产质量、砖损指标按正常生产期(即减去试产期)的优等率、优一率、砖损率作为全月指标,并按正常生产期推算全月产量。
b、能物耗指标:
按该线实耗用量÷推算后全月产量计算。
c、审批手续:
生产经理申请→生产总经理审批。
(4)春节放假期间的奖励计算办法:
a、春节放假期间的月份,因开工天数不足,日均产量、质量、砖损、粉损、原料有效的奖励按计件天数折算奖罚(因奖罚标准是按月计算的),其余的月份不折算。
b、春节后开工至正常投产期间的奖罚额按正常生产期奖罚额计算。
c、春节放假期间的电费及温窑的电费、燃料不与员工计酬挂钩。
三、其它补充规定
1、如果有增员必须由部门主责申请→生产经理初审→生产总经理批准,才能执行。
2、如果当月中途有待遇级别调整的,当月按调整前待遇计算。
3、各车间主责必须准确评定员工级别,如果发现有错误的,每次对车间主责人罚款100元。
4、生产线的考勤评级表要于每月的5号下班前交到统计部,每迟一天扣罚负责人50元。
5、所有与计酬有关的申请资料、奖罚数据要在每月的1号下班前交统计部,过期的不再计算。
6、本方案暂定试用三个月,由于本方案要本集团内初次试行,可能存在考虑不全面的方面,如有不合理的指标,经生产经理申请→会计主管复核→生产总经理初审→总经理批准后可以作修改。
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批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第3页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(窑炉车间)
1、定员及基本工资标准
工种岗位
定员
保底工资
基本工资
备注
基数
等级
管理人员
跟班班长
6
800
1730
2030
1730
1430
普通员工
司炉工
24
700
1150
1300
1150
1000
保养工
24
700
1030
1130
1030
930
磨棒工
2
600
850
950
850
750
双层干燥司炉工
3
700
1100
1200
1100
1000
执砖工
168
600
850
950
850
750
叉砖工
72
600
800
900
800
700
2、窑炉车间工序缺陷率指标
釉种
规格
指标
司炉工(40%)
保养工(30%)
执砖工(15%)
叉砖工(15%)
跟班班长
技术员磨棒工
双层保养工
有光
200×300
2.70
1.67
0.78
0.14
0.11
2.70
2.70
---
250×330
2.91
1.80
0.84
0.15
0.12
2.91
2.91
---
亚光
200×300
3.35
2.08
0.97
0.17
0.13
3.35
3.35
---
250×330
3.03
1.88
0.88
0.15
0.12
3.03
3.03
---
300×300
3.23
2.00
0.94
0.16
0.13
3.23
3.23
---
330×330
2.97
1.84
0.86
0.15
0.12
2.97
2.97
---
大规格
330×330
3.15
1.95
0.91
0.16
0.13
3.15
3.15
---
300×450
3.15
1.95
0.91
0.16
0.13
3.15
3.15
---
330×600
3.15
1.95
0.91
0.16
0.13
3.15
3.15
---
大规格磨边
330×330
0.09
---
---
---
---
---
---
300×450
0.09
---
---
---
---
---
---
330×600
0.09
---
---
---
---
---
---
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第4页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(窑炉车间)
3、考核指标
项目
产量
指标
质量指标
成本指标
运
行
率
指
标
系列
生产线
规格
线
日
均
产量(m2)
优
等
率
(%)
成品砖不正常尺寸率(%)
部门缺陷率(%)
小色号率(%)
砖损率(%)
耗电(kwh/m2)
辊棒(支/月)
机物件(元/m2)
有
效
率
(%)
2#
3#
有光
2#
3#
200×300
13500
90
10
按
第
三
页
的
指
标
执
行
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
亚光
200×300
13500
90
10
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
有光
250×330
13500
90
10
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
亚光
250×330
13500
90
10
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
地砖
300×300
13500
90
10
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
地砖
330×330
13500
90
10
6
1.8
0.43
0.35
28
0.025
99.5
有光
300×500
13500
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
亚光
300×500
13500
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
有光
330×300
13500
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
亚光
330×600
13500
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
翡冷翠
330×330
11000
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
翡冷翠
300×450
11000
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
翡冷翠
330×600
11000
90
2
6
1.8
0.65
0.55
28
0.025
99.5
指标说明:
(1)、线日均产量(m2):
指生产线成品砖进仓总量÷当月实际生产天数;
(2)、优等率(%):
指优等品产量÷成品砖总产量×100
(3)、成品砖不正常尺寸率(%):
指成品砖不正常尺寸产量÷成品砖总产量×100;
(4)、部门缺陷率(%):
指本部门所承担缺陷数÷缺陷总数×100;
(5)、小色号率(%):
小色号产品数量÷当月进仓总产量×100;
(6)、砖损率(%):
(压机砖坯数-总产量÷压机砖坯数×100;
(7)、耗电(度/m2):
生产线料际用电量÷总产量;
(8)、辊棒(支/月):
生产线实际耗用辊棒量,每半年考核一次;
(9)、机物件损耗(元/m2):
生产线实际领用机物料金额÷生产线当月总产量;
(10)、有效率(%):
(全月时间-停机时间+经批准合理的停窑时间)÷全月时间×100。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第5页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(窑炉车间)
4、奖罚明细表
工种
产量
指标
质量指标
成本指标
运行率
线日产量(每±500m2奖或罚)
优等率(每±1个百分点罚或奖)
成品砖不正常尺寸率(每±1个百分点罚或奖)
部门缺陷率(每±0.5个百分点罚或奖)
小色号率(每±1个百分点罚或奖)
砖损率(每±0.5个百分点罚或奖)
耗电(每±0.01kwh/m2罚或奖)
棍棒(每±1支罚或奖)
机物件
(每±0.01元/m2罚或奖)
有效率(每±0.5个百分点罚或奖)
小
大
跟班班长
200
50
70
100
160
80
240
20
20
130
100
司炉工
60
20
20
30
30
30
70
10
10
30
30
保养工
50
20
10
10
20
10
70
5
10
30
50
磨棒工
60
40
/
/
/
/
120
/
10
30
50
双层干燥保养工
50
30
/
/
40
/
50
/
10
/
/
执砖工
50
20
/
/
40
/
80
/
/
/
40
叉砖工
50
20
/
/
40
/
80
/
/
/
40
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第6页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(原料车间)
1、定员及基本工资标准
工种岗位
定员
保底工资
基本工资
备注
基数
等级
管理人员
技术员
1
1000
2170
2670
2170
1670
跟班班长
3
800
1730
2030
1730
1430
机修班长
1
800
1730
2030
1730
1430
普通员工
跟班机修
3
700
1100
1300
1100
900
日班机修
2
700
1100
1300
1100
900
铲车司机
6
700
1150
1300
1150
1000
铲车司机维修工
1
700
1150
1300
1150
1000
喂料机工
6
70
1040
1140
1040
940
球磨机工
9
700
1040
1140
1040
940
放浆工
3
700
1040
1140
1040
940
泵浆工
3
600
850
950
850
750
塔下工
9
600
850
950
850
750
司炉工
6
700
1150
1300
1150
1000
送粉工
9
700
850
950
850
750
割石灰粉
2
600
850
950
850
750
车间清洁工
1
600
600
合计
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第7页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(原料车间)
2、原料车间缺陷率指标
项目
200*300
250*330
200*300
250*330
300*300
330*330
300*450
330*600
有光系列
1.16
0.85
/
/
/
/
/
/
亚光系列
/
/
0.9
0.62
0.73
0.73
/
/
大规格
/
/
/
/
/
0.55
0.55
0.55
3、考核指标
车间
产量指标
质量指标
成本指标
线是均产量(m2)
优等率(%)
部门缺陷率(%)
耗电(kwh/t)
耗水煤浆(kg/t)
耗球石(kg/t)
机物件
(元/t)
球磨
按第4页标准
按上表标准
23
/
3.3
0.65
喷雾塔
7.8
97
/
0.93
指标说明:
(1)、粉料日均产量(T):
①喷雾塔产量=车产耗粉量+本月库存粉料量-上月库存粉料(需换算为干料)
②车间耗粉量=压机砖坯数×坯重(需换算为干粉)
(2)、优等率(%):
指优等品产量÷总产量×100
(3)、部门缺陷率(%):
指本部门所承担缺陷数÷缺陷总数×100
(4)、粉损率(%):
指原料车间的粉料损耗:
(入球干料量+球石-库存浆料差额)-粉料产量(干料)
计算公式:
粉料损耗率:
入球干料量+球石
注:
压机尾粉按0.5%计算;
(5)、耗电(kwh/t):
当月球磨(喷雾塔)实际总用电量÷当月喷雾塔产量。
(6)、耗水煤浆(kg/t):
当月喷雾塔实际耗用水煤浆量÷当月喷雾塔产量。
(7)、耗球石(kg/t):
当月球磨工实际耗用球石量÷当月喷雾塔产量。
(半年考核一次)
(8)、耗机物件(元/t):
当月球磨(喷雾塔)实际领用机物件金额÷当月喷雾塔产量,机物件含铲车车间费用。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第8页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(相关说明)
4、奖罚明细表:
工种
产量指标
质量指标
成本指标
线日均产量(每±500m2奖或罚)
优等率(每±1个百分点奖或罚)
部门缺陷率(每±0.5个百分点奖或罚)
耗电(每±1kwh/t奖或罚)
耗水煤浆(每±1kwh/t奖或罚)
耗球石(每±1kg/t奖或罚)
机物件损耗(每±1元/t奖或罚)
喷雾塔
球磨
技术员
270
100
670
120
100
80
30
710
跟班班长
200
80
510
90
80
60
20
540
机修班长
300
100
510
90
80
/
20
540
机修
80
30
140
30
20
/
10
150
铲车维修工
80
30
140
30
20
/
/
150
铲车司机
80
40
140
/
/
/
/
90
司炉工
100
40
140
/
/
20
/
/
喂料机工
70
40
150
/
/
/
/
/
球磨机工
100
40
120
20
10
5
/
/
放浆工
80
40
150
/
/
/
/
/
泵浆工
80
30
120
/
/
/
/
/
塔下工
80
30
120
/
/
/
/
/
送粉工
80
30
120
/
/
/
/
/
割石灰粉
80
30
120
/
/
/
/
/
车间清洁工
固定奖金200元
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第9页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(成型车间)
1、定员及基本工资标准:
工种岗位
定员
保底工资
基本工资
备注
基数
等级
管理人员
技术员
1
1000
2170
2670
2170
1670
跟班班长
3
800
1730
2030
1730
1430
普通员工
跟班机修
12
700
1300
1450
1300
1150
日班机修
1
700
1300
1450
1300
1150
日班保养
1
700
1030
1130
1030
930
操作工
24
600
960
1060
960
860
素烧窑入口
12
600
750
850
750
650
合计
2、成型车间缺陷率指标:
釉种
规格
指标
操作工(22%)
入窑工(15%)
机修(30%)
跟班班长(33%)
日班
机修
日班
保养
技术员
有光
200×300
2.40
0.96
0.38
1.06
2.40
2.40
2.40
2.40
250×330
1.96
0.78
0.32
0.86
1.96
1.96
1.96
1.96
亚光
200×300
1.85
0.74
0.30
0.81
1.85
1.85
1.85
1.85
250×330
2.03
0.82
0.32
0.89
2.03
2.03
2.03
2.03
300×300
1.93
0.77
0.31
0.85
1.93
1.93
1.93
1.93
330×330
1.93
0.77
0.31
0.85
1.93
1.93
1.93
1.93
大规格
330×330
0.85
0.34
0.14
0.37
0.85
0.85
0.85
0.85
300×450
0.85
0.34
0.14
0.37
0.85
0.85
0.85
0.85
330×600
0.85
0.34
0.14
0.37
0.85
0.85
0.85
0.85
编制/日期
审核/日期
批准/日期
管理制度
编号
NP/2004
页码
共21页第10页
受控状态
标题:
2004年三水建陶计酬生产线方案(成型车间)
3、考核指标
产量指标
质量指标
成本指标
运行率指标
线日均产量(m2)
优等率(%)
砖损率(%)
成品砖不正常尺寸率(%)
部门缺陷率(%)
耗电(kwh/m2)
机物件(元/m2)
压机运行有效率(%)
按第4页标准
按第10页标准
0.33
0.03
98.5
指标说明:
(1)、线日均产量(m2):
指生产线成品砖进仓总量÷当月实际生产天数;
(2)、优等率(%):
指优等品产量÷成品砖总产量×100
(3)、部门缺陷率(%):
指本部门所承担缺陷数÷缺陷总数×100
(4)、砖损率(%):
(压机砖坯数-总产量)÷压机砖坯数×100
(5)、成品砖不正常尺寸率(%):
成品砖不正常尺寸产量÷总产量×100
(6)、耗电(kwh/m2):
本车间的实际用电量÷当月总产量
(7)、机物件损耗(元m2):
本车间实际领用机物件金额÷月总产量
(8)、压机运行有效率(%):
(压机运行总时间-停机时间+经批准合理停机时间)÷压机总运行时间×100
4、奖罚明细表:
工种
产量指标
质量指标
成本指标
运行率指标
线日均产量(每±500m2奖或罚)
优等率(每±1个百分点奖或罚)
部门缺陷率(每±0.5个百分点奖或罚)
砖损率(每±0.5个百分点奖或罚)
砖坯不正常尺寸率(每±1个百分点奖或罚)
耗电
(每±0.01kwh/m2奖或罚)
机物件(每±0.01元/m2奖或罚)
有效率(每±0.5个百分点奖或罚)
小
大
小
大