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员工关系管理试题

员工关系管理试题

员工关系管理1

一、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

1、对等性义务是指一方没有履行某一义务时,他方可以免除另一相对义务的履行,如提供劳动与支付劳动报酬之间具有——性。

2、员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——。

3、员工的团队价值是决定企业兴衰成败的——问题。

4、当冲突发生时,首先要辨别冲突的——。

5、人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。

6、——型员工成为员工关系管理的主要对象。

7、企业的——人才是指那些拥有专门技术,掌握核心机密,控制关键资源,对企业发展产生深远影响的人才。

8、在劳动关系管理的过程中的基础环节是——。

9、——是用人单位录用决策的依据,也是劳动者就业成功与否的关键因素。

10、——是员工管理的起点。

11、《劳动合同法》规定:

劳动合同期限——个月以上不满一年的,试用期彼得超过——个月。

12、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。

13、根据《劳动合同法》第二十条规定:

劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的——。

14、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的——性。

15、在法律允许范围内的兼职人员,他们以兼职身份与单位签订的是——,而

6、当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用——法。

7、人本管理的主要方式有——、——、——、——和——。

8、劳动力作为一种商品,是劳动关系双方买卖的——。

9、工会的产生和发展总是与——和——业的发展相联系的。

10、集体协商中用人单位一方的协商代表,由用人单位——指派。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

1、员工关系

2、劳动关系

3、劳动合同

4、集体合同

5、链式沟通网络

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

1、请简述员工关系管理的特征

2、请简述集体合同的特点

3、请简述沟通管理的类型

4、请简述有效的倾听技巧

5、请简述与工作有关的工作满意度的决定因素

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、员工关系管理的意义

2、行为与心理方面

员工关系管理5

二、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

1、——可发生在企业发展周期中的所有阶段。

2、——是一种刚性的指标裁员方法。

3、当事人双方协商是处理劳动争议的——的程序。

4、劳动力是一种商品,但不是——商品。

5、人本管理在——的假设下有企业管理研究人员提出来的。

6、根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满——周岁。

7、同一用人单位与同一劳动者只能约定——次试用期。

8、对于最终决定同意离职的员工,由——部进行第二次离职面谈。

9、最早使用战略契约这一术语的是组织心理学家——。

10、平衡型心理契约模式中组织对员工的奖赏以其——为依据。

11、作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给予——。

当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。

12、要管理好问题员工,首先需要——。

13、如果管理者面对的是特别难于管理的员工,那么管理者应该使用一个双刃剑效果的办法:

——。

14、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。

15、听而不闻,是——层次的听。

16、——为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障。

17、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。

18、根据《劳动合同法》第二十条规定:

劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的——。

19、对于试用期考核来说,最为注重的是考核的——性。

20、对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题是——沟通。

21、——是企业留住人才的最基础的一步。

22、人最大的满足是能够实现——。

23、经济性裁员一般发生在企业发展周期中的——阶段。

24、——是客观环境和主观心理因素共同作用的结果。

25、据保健—激励理论,公司政策和薪酬等属于——因素。

二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)

1、压力的类型有:

——、——、——和——。

2、产生激励作用的是员工的——、——和——等因素。

3、员工援助计划力图建立以——和——为双重纽带的战略合作伙伴。

4、我国现行劳动争议处理的基本特点是——。

5、集体争议有两类:

——和——。

6、世界各国均依据国情建立了——、——和——三道防线。

7、劳动争议仲裁委员会组成人员包括——、——和——的代表。

8、根据——的期望理论,激励水平的高低取决于——和——的乘积。

9、影响工作满意度最重要的两个因素是——和——。

10、员工内部流动的主要方式有——和——。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

1、热炉法则2、同理心

3、集体申诉4、职位晋升

5、功能性离职6、劳动争议预防

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

1、请简述职位晋升存在的问题

2、请简述劳动争议处理的主体范围

3、请简述我国的集体劳动争议处理制度存在的问题

4、请简述员工惩处的种类

5、请简述沟通管理的类型

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、如何挽留优秀员工

2、员工压力管理的组织对策

员工关系管理4

三、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

5、心理契约是现代企业中员工和企业间关系的——。

6、——是员工满意度调查最常见的方式。

7、同理心的倾听是听的——层次。

8、——是企业留住人才的最基础的一步。

9、——是指要建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。

10、人最大的满足是能够实现——。

11、企业以环境吸引人才,首先是——。

12、经济性裁员一般发生在企业发展周期中的——阶段。

13、——一般发生在企业发展的盛年阶段和衰退阶段。

10、——裁员是企业为了保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘不合格员工的行为。

11、员工培训法是一种变相的通过——的裁员方法。

12、——是客观环境和主观心理因素共同作用的结果。

13、当压力等于人的最大承受能力时,人的效率达到——。

14、根据保健—激励理论,公司政策和薪酬等属于——因素。

15、——是诱发压力的第三种社会因素。

16、——是压力结果的直接来源。

17、员工与援助计划20世纪20年代起源于——。

18、员工与援助计划的设计模式主要可分为——、——、——、——等。

19、特别仲裁庭由——名以上仲裁员单数组成。

20、团体争议又称——。

21、团体争议中工会的代表人是——。

22、按照劳动争议的性质划分,劳动争议可分为——和——。

23、按照劳动内容的不同划分,劳动争议可分为——和——。

24、我国企业实行民主管理的基本形式是企业的——。

25、劳动争议调解委员会调解劳动争议的期限为——日。

二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)

8、沟通技巧中最关键的是培训——和——。

9、奖惩一般包括——和——。

10、企业需要的员工,可分为——和——。

11、——是造成企业管理难题的症结。

12、组织偏好分为——和——。

13、员工内部流动的主要方式有——和——。

14、员工的辞退成本主要包括——、——、——、——等。

15、企业发展周期一般可分为——、——和——三个阶段。

16、裁员一般可分为——、——和——。

10、——、——和——这三种情境时会产生压力。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

1、员工满意度2、员工参与管理

3、员工关系危机4、纪律

5、纪律管理6、员工心理健康

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

1、请简述淘汰机制的作用

2、请简述职位晋升对企业的作用

3、请简述离职面谈的目的语作用

4、请简述离职面谈信息的处理

5、请简述改变造成压力的环境的具体措施

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、如何实施对功高盖主员工的管理

2、职位晋升的步骤

 

员工关系管理3

四、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

1、集体合同订立后,应当报送——部门。

2、心理契约之父是——。

3、劳动合同是——的,心理契约具有内隐性。

4、劳动合同带有交易性质,心理契约具有——性。

5、变动型心理契约模式容易形成——的雇佣关系。

6、——是企业心理契约管理的重点和关键。

7、——是指团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。

8、纪律就是——。

9、作为管理者,在进行正式的处罚活动之前有义务事先给予——。

10、渐进的纪律处分强调的是一点一点地渗透,目的在于确保对员工所犯的错误施以——。

11、向员工说明规章制度是——中最重要的步骤。

12、当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。

13、要管理好问题员工,首先需要——。

14、如果管理者面对的是特别难于管理的员工,那么管理者应该使用一个双刃剑效果的办法:

——。

15、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。

16、听而不闻,是——层次的听。

17、——为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障。

18、对于处罚或解雇案件的争议,主要由——承担举证责任。

19、——是企业的一种重要激励措施。

20、——指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。

21、员工职位晋升可分为——和——。

22、——是决定人们工作满意度的最为重要的因素。

23、——首次提出了人力资本的概念。

24、根据员工离职意愿的表达,区分为——和——面谈两类。

25、离职面谈的基础环节是——。

二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)

1、集体合同可分为——、——、——等。

2、管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种独有的——和——。

3、组织行为学家——在——年代曾提出劳资双方的雇佣关系存在着——型与——型两种类型。

4、根据——的期望理论,激励水平的高低取决于——和——的乘积。

5、心理契约的——性和——性,决定了心理契约具有动态发展的特点。

6、赫斯曼和法雷尔认为,企业员工对企业领导人违背心理契约的反应可通过——、——、——和——四种方式表现出来。

7、影响工作满意度最重要的两个因素是——和——。

8、员工之间冲突解决的办法有——、——、——、——、——和——。

9、员工关系危机有8个发展阶段是——、——、——、——、——、——、——和——。

10、根据功能和作用,可以分为——纪律管理和——纪律管理。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

17、沟通管理

18、轮式沟通网络

19、全通道式沟通

20、心理契约

21、员工满意

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

1、请简述冲突预防的具体措施

2、请简述处理冲突的策略与方法

3、请简述员工关系危机产生的原因

4、请简述员工惩处的种类

5、请简述对闷葫芦型老黄牛员工的管理

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、心理契约对于员工工作满意度的影响

2、请简述员工关系危机处理的技巧

员工关系管理2

五、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

1、——可以取代“劳资关系”的概念。

2、非对等性义务是指一方即使没有履行某一相对义务,他方仍不能免除履行——。

3、——提出了知识型员工的概念。

4、劳动力是一种商品,但不是——商品。

5、根据《劳动法》第十五条规定,一般情况下,劳动者必须年满——周岁。

6、《劳动合同法》规定:

劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期彼得超过——个月。

7、同一用人单位与同一劳动者只能约定——次试用期。

8、劳动合同属于——合同。

9、集体协商中职工一方的首席代表由单位——担任。

10、对于最终决定同意离职的员工,由——部进行第二次离职面谈。

11、在——进行沟通,往往是最佳的选择。

12、信息过滤的主要决定因素是组织结构中的——。

13、最早使用战略契约这一术语的是组织心理学家——。

14、——在《组织中心理的与隐含的契约》中提出,心理契约实质上是当事人的一种主观信念。

15、——是心理契约产生的前提与——。

16、劳动合同是——的,心理契约是主观的。

17、劳动合同是枯燥的,心理契约是——的。

18、——根据雇佣期限和绩效要求的两个维度,将心理契约划分为四种类型。

19、平衡型心理契约模式中组织对员工的奖赏以其——为依据。

20、——是心理契约得以建立的前提。

21、没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的内心深处,期待对方去理解、估测,这是心理契约的——性。

22、用于衡量员工在企业中心理状态的三个基本概念是:

——、——和——。

23、——认为可将影响员工满意度的因素分为激励因素和保健因素。

24、上下级之间的冲突主要表现为中层与——管理人员之间的冲突。

25、造成冲突的根本原因是——。

二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)

6、在员工关系管理的外部环境的政策环境中,——政策对于劳动力市场以及就业组织中的员工关系的影响最为直接。

7、如果双方的冲突不是很严重,并且是基于基本认识的冲突,对于工作没有太大的影响,则采取——法效果比较好。

8、集体协商中首席代表不得由——人员代理。

9、根据《劳动法》的规定,集体合同由——代表员工与企业签订。

10、我国集体合同体制以——合同为主导体制。

11、——是企业管理的核心内容和实质。

12、从组织管理的角度来分析,沟通至少可以分为三个层次:

——、——和——。

13、岗前培训的类型有——、——、——、——等。

14、选择面对面沟通的条件是:

——、——、——、——和——。

10、听众的心理是——与——的矛盾统一。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

1、员工关系管理

2、集体协商

3、Y式沟通网络

4、环式沟通网络

5、信息过滤

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

1、请简述员工关系管理的必要性

2、请简述劳动合同订立的原则

3、请简述沟通管理要注意的问题

4、请简述员工满意度提升

5、请简述员工参与管理的形式

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、心理契约在员工关系管理中的作用

2、如何确保员工参与管理的有效性要求

 

员工关系管理6

六、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)

10、员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的——。

11、——型员工成为员工关系管理的主要对象。

3、——是员工管理的起点。

4、法律规定连续订立两次固定期限合同后,除员工具备法定条件或自身要求订立固定期限劳动合同的,企业均应与员工订立——劳动合同。

5、在岗位向下调整时,对于被降职的员工一定要——。

6、沟通要选择合适的——,要避免在公共区域。

7、组织庞大层次多,沟通有效性降低,原因在于,在传递的过程中往往存在——问题。

8、——提出了知识型员工的概念。

9、《劳动合同法》规定:

劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过——个月。

10、劳动合同属于——合同。

11、劳动合同是——的,心理契约是主观的。

12、没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的13、内心深处,期待对方去理解、估测,这是心理契约的——性。

造成冲突的根本原因是——。

14、劳动合同是——的,心理契约具有内隐性。

15、——是指团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。

16、向员工说明规章制度是——中最重要的步骤。

17、当员工的工作绩效低于预期或者违反了规章制度时,必须采取——措施。

18、管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任的是——法。

19、员工职位晋升可分为——和——。

20、——首次提出了人力资本的概念。

21、离职面谈的基础环节是——。

22、同理心的倾听是听的——层次。

23、——是企业留住人才的最基础的一步。

24、企业以环境吸引人才,首先是——。

25、当压力等于人的最大承受能力时,人的效率达到——。

二、填空题(本大题共10题,每小题1分,共10分)

1、——关系是员工关系管理的根本。

2、当冲突双方敌视情况严重,并且冲突的一方明显的不合情理,这时可采用——法。

3、我国集体合同体制以——合同为主导体制。

4、——是企业管理的核心内容和实质。

5、根据——的期望理论,激励水平的高低取决于——和——的乘积。

6、心理契约的——性和——性,决定了心理契约具有动态发展的特点。

7、组织偏好分为——和——。

8、——、——和——这三种情境时会产生压力。

9、集体争议有两类:

——和——。

10、世界各国均依据国情建立了——、——和——三道防线。

三、名词解释题(本大题共5题,每小题3分,共15分)

22、员工隐性离职25、压力源

23、离职面谈26、脱密期

24、经济性裁员27、员工心理危机

四、简答题(本大题共5题,每小题6分,共30分)

4、请简述影响员工心理健康的因素

5、请简述对员工心理危机进行干预的注意事项

6、请简述劳动争议预防的意义

4、请简述员工关系危机处理的技巧

5、请简述员工满意度提升

五、论述题(本大题共2题,每小题10分,共20分)

1、劳动争议预防的措施

2、员工关系管理的意义

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