管理会计学模拟试题及答案.docx

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管理会计学模拟试题及答案

《管理会计学》复习提纲

    

一、单项选择题(每小题1分,共20分)

1.在管理会计中,狭义相关围是指(B)。

A.成本的变动围。

B.业务量的变动围

C.时间的变动围D.市场容量变动围

2.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是(D)。

A.导致企业盲目生产B.不利于成本控制

C.不利于短期决策D.不符合传统的成本观念

3.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(D)。

A.销售毛利B.税后利润

C.税前利润D.贡献边际

4.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润(B)。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.应当小于上期D.可能等于上期

5.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是(A)。

A.单位贡献边际B.贡献边际率

C.单位变动成本D.固定成本

6.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点(B)。

A.升高B.降低

C.不变D.不一定变动

7.经营杠杆系数等于1,说明(A)。

A.固定成本等于0B.固定成本大于0

C.固定成本小于0D.与固定成本无关

8.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为(C)。

A.14万B.15万C.12.1万D.12.5

9.在管理会计中,单一案决策又称为(A)。

A.接受或拒绝案决策B.互斥案决策

C.排队案决策D.组合案决策

10.下列各项中,属于无关成本的是(A)。

A.沉没成本B.增量成本

C.机会成本D.专属成本

11.属于长期投资决策分析的法是(A)。

A.净现值法B.贡献边际法

C.差别损益分析法D.边际贡献法

12.下列各项中,属于非折现指标的是(A)。

A.投资回收期法B.净现值法

C.含报酬率法D.现值指数法

13.变动成本法下期末存货成本不包括(C)。

A.直接材料B.直接人工

C.固定制造费用D.变动制造费用

14.完全成本法下期间费用包括(C)。

A.直接材料B.变动制造费用

C.推销及管理成本D.固定制造费用

15.在既有期初存货又有期末存货的情形下,按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比(D)。

A.一定较高B.一定较低

C.一定相等D.高低不一定

16.在保本分析中,下列表述正确的是(C)。

A.保本点越高,安全边际越大B.降低单价,保本点随之降低

C.降低固定成本总额,可以使保本点降低D.保本点越高,企业盈利能力越强

17.下列公式中不正确的是(B)。

A.保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B.利润=贡献边际总额×安全边际量

C.销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D.贡献边际率+变动成本率=1

18.不受固定成本影响,和产销量保持一致变动的是(A)。

A.贡献边际总额B.单位变动成本

C.利润D.保本点

19.每期等额的收入或支出的复利终值之和称为(C)。

A.复利现值B.复利终值C.年金终值D.年金现值

20.某产品售价200元,单位变动成本160元,固定成本总额为100000元,预计销售量为5000件,则安全边际率和贡献边际率分别为(C)。

A.100%,20%B.100%,80%

C.50%,20%D.200%,20%

二、多项选择题(每小题2分,共20分)

1.考虑货币时间价值的长期投资决策分析法是(ACD)。

A.净现值法B.投资回收期法

C.含报酬率法D.现值指数法

E.投资报酬率法

2.根据成本性态,可将成本划分为(ACE)。

A.固定成本B.责任成本C.变动成本

D.直接成本E.混合成本

3.属于酌量性固定成本的是(BD)。

A.计件工资B.广告费C.厂房折旧费

D.职工培训费E.管理人员工资

4.下列表述正确的有(BCD)。

A.在其他因素不变时,产销量越大,经营杠杆系数越大

B.安全边际率越高,企业经营风险越小

C.安全边际率与保本作业率和为1

D.边际贡献小于固定成本,企业亏损

E.经营杠杆系数与安全边际率和为1

5.下列短期决策正确的是(ABCE)。

A.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品

B.贡献边际为负数的产品立即停产

C.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停产

D.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本

E.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产

6.降低保本点的途径有(BCDE)。

A.降低单位售价B.降低固定成本总额

C.提高售价D.提高贡献边际率高的产品销售比重

E.降低单位变动成本

7.在相关围,不随产量变动而变动的是(BCE)。

A.单位产品成本B.单位变动生产成本

C.固定制造费用总额D.单位固定制造费用

E.固定推销及管理成本总额

8.影响保本点的因素有(ABCE)。

A.单位售价B.单位变动成本C.固定成本总额

D.安全边际率E.品种结构

9.关于固定成本的正确表述是(BCE)。

A.总额永远固定不变

B.在相关围,总额不随业务量变动而变动

C.在相关围,单位固定成本与业务量之间呈反向变化

D.在坐标图中,单位固定成本是一条平行于横轴的直线

E.酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等

10.与决策相关的成本是(ABDE)。

A.机会成本B.增量成本C.沉没成本

D.专属成本E.可延缓成本

三、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”。

每小题1分,共10分)

1.成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。

(×)

2.定期支付的广告费属于约束性固定成本。

(×)

3.变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。

(√)

4.保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。

(√)5.采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。

(√)

6.单一品种下,保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。

(×)

7.当企业生产多品种时,无法使用本量利分析法。

(×)

8.在短期决策中,所有固定成本或折旧费都是沉没成本。

(×)

9.凡是亏损产品都应停止生产。

(×)

10.如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。

(×)

四、计算分析题(共50分)

1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。

要求:

预测下一年度的保本销售量及保本销售额。

(10分)

本年销售量=84000÷6=14000

单价=6÷40%=15

固定成本=(15—6)×14000—18000=108000

下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000

保本销售额=12000×15=180000元

2.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。

A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。

要求:

试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。

(10分)

A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时

B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时

因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。

3.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。

生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。

假设资金成本率为10%,要求:

用净现值法分析该投资案是否可行。

(15分)

i(%)

10%

4年年金现值系数

4年复利现值系数

10年年金现值系数

14年年金现值系数

3.

0.683

6.145

7.367

年折旧=4×25÷10=10万元

NCF0=0,NCF1-4=—25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元

NPV=20×(7.367—3.17)—25×3.17=4.69万元,大于零,可行。

4.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36000元,预计销售量10000件。

(15分)

要求:

(1)计算A产品的保本销售量。

(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利向变动10%,对保本点的影响。

(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?

(1)保本销售量=36000÷(20-12)

=4500件

(2)如果单价下降10%

保本销售量=36000÷(18-12)=6000件

保本点升高。

如果单位变动成本上升10%

保本销售量=36000÷(20-13.2)=5295件

保本点升高。

如果固定成本总额上升10%

保本销售量=39600÷(20-12)=4950件

保本点升高。

上述三个因素都向不利向变动10%,但对保本点的影响是不一样的。

(3)若目标利润为40000元

单价=(40000+36000+12×10000)/10000=19.6元

四、名词解释题(每小题3分,共15分)

1.责任中心

2.零基预算

3.资金成本

4.贡献毛益

5.部转移价格

    五、简答题(共16分)

    1.说明利润预测中敏感分析的容。

(8分)

    2.决策的一般程序是什么?

(8分)

 

    六、计算题(共40分)

    1.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:

直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。

要求:

    

(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

    

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

    (3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件时应外购?

    2.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算部收益率,经过测试得到以下数据:

              折现率      净现值

               26%      —10万元

               20%      +250万元

               24%       90万元

30%       —200万元

    要求:

    

(1)用插法计算该项目的部收益率。

    

(2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。

    3.某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=15006x。

该企业今年9月份的实际销售量为35000件,9月份的预计销售及相应的概率分别为:

    销售量 32000  36000  34000

    概率  0.2    0.3   0.5(共1.0)

    要求:

    

(1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)。

    

(2)预测10月份的总成本。

    4.某企业面临A、B两个投资案的选择,二者皆为一次投资20万元,资金成本率12%,项目寿命5年,A案每年现金净流量8万元,B案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。

    要求:

    用净现值法、现值指数法、含报酬率法及回收期法对两案进行比较评价。

 

    答案部分:

       四、名词解释题

    1.一个规模较大的企业,在实行分权经营体制的条件下,按照“目标管理”原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业部责任单位,称为“责任中心”

    2.零基预算:

是对任一笔预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制法。

3.资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基础,其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。

    4.贡献毛益:

是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。

    5.部转移价格:

企业部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准,称为部转移价格,常用的部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。

    五、简答题

    1.利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。

    2.决策的一般程序由以下几个阶段构成:

    

(1)提出决策问题,确定决策目标,目标一般应具有以下特点:

    一是目标成果可以计量

    二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。

    

(2)拟定各种可能案。

    (3)广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。

    (4)对各种案进行分析、评估和对比。

    (5)选定最优案。

这是决策的关键环节。

选优的标准主要是指在一定条件下,经济效益最佳的案。

为此就要全面权衡因素的影响。

比如资源条件、市场需求等。

    (6)组织与监督案的实施。

在案实施过程中,要建立信息反馈系统。

决策者要根据反馈信息,采用各种相应的措施,在执行中,如果由于主客观条件发生了变化,就要对原定案进行必要的修正,以尽量防止或减少失误。

    六、计算题

    1.解:

(1)自制总成本=3000×(20+16+6)=126000(元)

    外购总成本=3000×50=150000(元)

    结论:

    因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约24000(元)

    

(2)自制总成本=3000×(20166)3000

    =129000(元)

外购总成本=3000×50=150000(元)

    结论;因为外购总成本大于自制成本,企业应自制甲零件,可节约21000元。

    (3)临界点产量=8000/(50-20-16-6)

    =1000件

    结论:

当甲零件每年需要量大于1000件时,企业应选择外购式。

    2.

(1)含报酬率=24%+90/(90+10)×(26%-24%)

    =25.8%

    

(2)因为25.8%大于14%

    所以该项目具有可行性

    3.解:

    

(1)9月份的预计销量=32000×0.2+36000×0.3+34000×0.5=34200(件)

    10月份的预计销量=0.3×35000+(1-0.3)×34200=34440(件)

    

(2)10月份的预计总成本Y=1500+6×34440=208140(元)

    4.A案:

净现值×5年期12%的年金现值系数-20=8.84万元

    现值指数=28.84/20=1.442

    含报酬率=28%+0.74%=28.74%

    回收期=20万/8万=2.5年

    B案净现值=10/(1+12%)+9/(1+12%)+7.5/(1+12%)+7/(1+12%)+6/(1+12%)-20

    =9.297万

    现值指数=29.297/20=1.46

    含报酬率=30%+1.55%=31.55%

    回收期=2+1/7.5=2.13年

    各项指标均显示B案优于A案。

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