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施工组织设计方案规则

评审项目

权重

评分容

评分标准

项目经理资质情况

2

对拟派本项目的项目经理的职称、资格证书、工程经验等面进行评审。

对拟派本项目的项目经理的职称、项目经理资质、工作经历、工程经验等面进行评审。

项目经理具备高级职称,建造师资格,从事施工年限在5年以上,承担同类项目数量5项以上的为优,得2分;每有一项不满足扣0.5分,扣至0分为止。

提供的负责人在项目期间,未经甲同意不得更换,更换人员标准不得低于已提供的人员。

为本项目提供的施工管理及技术人员情况

4

为本项目提供的施工管理及技术人员情况

施工人员配置不少于10人,其中机电专业建造师不少于1人,预算人员不少于1人,安全员不少于2人,电力作业人员不少于2人(具备资格证书)为优,得4分。

人员每减少1个扣0.5分,建造师、安全员、预算员、电力作业人员每少1个扣1分。

以上扣分减至0分为止。

工程器具配备

4

对拟参加本项目的工程器具的数量、功能等面进行评审。

投标人能够为本项目提供1台车辆,满足项目需要的机械、仪器仪表等,种类齐全、数量合理满足项目需求的为优,得4分;缺少车辆扣2分;设备配置不合理或数量不足得0-2分。

以上扣至0分为止。

工程施工重点、难点分析及注意事项

4

针对本项目的具体认识,对施工重点、难点分析及注意事项进行评审。

针对本项目的具体认识,对施工质量安全面的重点、难点分析及注意事项进行评分。

经评审重点、难点分析齐全,处置保障措施合理为优,得4分;重点、难点分析有缺漏,保障措施合理为良,得3分;措施不完善,为一般得1-2分;与本项目不适用,或未提供得0分。

工程质量保障体系及措施

4

评审各投标人对本项目的质量保证体系、质量保障措施的合理性。

评审各投标人对本项目的质量管理体系、质量保障措施的合理性。

经评审,质量管理体系建全,程序完善,质量保障措施合理、具有指导性为优,得4分;质量管理体系健全,程序、措施不完善,为良得3分;无质量管理体系,或程序、措施不具备较强指导性为一般,得1-2分;与本项目不适用,或未提供得0分。

施工进度计划及措施

4

评审各投标人对本项目的施工进度的整体安排、施工措施的合理性。

评审各投标人对本标段的施工进度的整体安排、施工措施的合理性。

人员分组、进度安排、进度保障措施合理,承诺工期满足招标要求为优,得4分;进度安排、保障措施不详细,指导性不强,为良得3分;安排及保障措施一般,得1-2分;未提供或进度计划与本项目不相适应的得0分。

安全生产管理措施及应对突发事件措施

4

评审各投标人对本项目的安全生产机构的设置情况、安全生产计划、措施,应对突发事件措施的合理性。

评审各投标人对本项目的安全生产机构的设置情况、安全生产计划、措施的合理性。

对本项目设有专职安全管理人员、现场安全员;安全设施齐备、安全生产计划、措施合理详细;设有突发事件处置机构及预案;有防止事故扩大措施、及时报告、协助处理措施等。

经评审,以上容齐全、详细、且具备可操作性为优得4分;每缺少一项或某项不合理、不详细扣1分;未提供安全管理人员、现场安全员、安全设施每项扣2分;扣至0分为止。

协调案及措施

4

评审投标人针对本项目的协调案及措施

评审投标人针对本项目特点,与市政、电力、物业等协调措施;案合理,容齐全,对协调措施考虑全为优,得4分;案合理,但是容、措施不详细的,为良得3分;案、容、措施均存在不足,为一般得2分;存在明显不合理或疏漏的得1分;未提供不得分。

 

(四)施工组织设计(分标段编制)

(1)项目组人员组织结构;

(2)设备、仪表的配备;

(3)施工进度和组织计划;

(4)施工案(采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工法);

(5)质量、进度、成本控制计划;

(6)项目安全控制;

(7)环境控制及文明施工;

(8)遇有突发事件的处理程序;

(9)竣工资料的收集整理与验收;

(10)额外服务承诺。

 

七、施工组织设计

1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:

(1)施工案及技术措施;

(2)质量保证措施和创优计划;

(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);

(4)施工安全措施计划;

(5)文明施工措施计划;

(6)施工场地治安保卫管理计划;

(7)施工环保措施计划;

(8)冬季和雨季施工案;

(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);

(11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;

(12)任可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;

(13)与发包人、监理及设计人的配合;

(14)招标文件规定的其他容。

2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。

3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节容,格按给定的格式附在相应的章节中。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

附表七施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求

附表一:

拟投入本工程的主要施工设备表

序号

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定功率

(KW)

生产

能力

用于施

工部位

备注

附表二:

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序号

仪器设备

名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

已使用台

时数

用途

备注

附表三:

劳动力计划表

单位:

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四:

计划开、竣工日期和施工进度网络图

施工项目

开竣工日期:

2015年10月1日—2015年10月20日总工期:

20天

施工进度计划表(签定施工合同并具备施工条件后20日历天竣工)

2015年

10月

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

开工前准备

10kV线路电杆组立

10kV线路导线架设

真空开关安装

隔离开关安装

箱式变压器安装

环网柜安装

避雷器安装

工程验收、试送电

线路资料整理

附表五:

施工总平面图

配电室

表六:

临时用地表

用途

面积(平米)

位置

需用时间

项目部

200

口前镇

80天

会议室

160

口前镇

80天

卫生所

30

口前镇

80天

门卫室

8

口前镇

80天

材料库

300

口前镇

80天

钢筋加工棚

50

口前镇

80天

宿舍

150

口前镇

80天

食堂

30

口前镇

80天

合计

928

 

附表七:

施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求

(一)施工组织设计中纳入“暗标”部分的容:

(1)施工案及技术措施;

(2)质量保证措施和创优计划;

(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);

(4)施工安全措施计划;

(5)文明施工措施计划;

(6)施工场地治安保卫管理计划;

(7)施工环保措施计划;

(8)冬季和雨季施工案;

(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);

(11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;

(12)任可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;

(13)与发包人、监理及设计人的配合;

(14)招标文件规定的其他容。

(二)暗标的编制和装订要求

投标文件的技术标(施工组织设计)采用暗标形式进行制作、单独装订,具体要求如下:

1、技术标书封面使用统一格式;封面标准见附件1(技术标封皮),此封面必须采用A4规格白色纸复印;技术标书用纸统一使用A4规格复印纸(白色),标书容统一要求使用4号宋体字单面打印。

2、技术标书中不得出现任可能识别投标人的字样、标识或容,不得行间插字、涂改或增删;标书编制目录(目录统一要求用4号宋体字),不得编制页眉和页脚(或页码);封面不得出现任可能识别投标人的字样、标识或容。

3、图表、表格标题文字字体使用4号宋体字打印。

技术标所有文字及图表容的颜色均为黑色。

4、技术标书的主要容不得出现在商务标书中。

5、技术标封皮格式见附件1(技术标封皮格式)。

6、违背以上任一款规定者,技术标评审不合格。

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