浅谈金刚砂地面施工及质量控制概述.docx
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浅谈金刚砂地面施工及质量控制概述
浅谈金刚砂地面施工及质量控制
发布人：
杜建武
1、工程概况：
大润发超市莱芜店工程位于山东省莱芜市汶源东大街与花园北路交叉口之西北角，总建筑面积44208㎡，建筑占地面积13718㎡，建筑层数主体三层，局部四层，地下室一层，其中一、二层、三层为商业用房，四层局部为超市办公区，地下室为停车场，建筑高度20.40m结构类型为框架结构。
开竣工时间：
2011年6月10日至2012年12月5日。
本工程汽车停车场及汽车坡道地面采用金刚砂地面一次抹光成型，基层混凝土厚度300mm，设计强度为C30。
2、小组概况：
小组成立时间
2011.9.10
注册号
Jshj-201110
活动时间
2011.9.10-
2012.12..5
小组类型
现场型
受教育时间：
40小时/人均
活动频率
95%
小组成员情况
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
职务
职称
组内职务
1
杜建武
男
39
本科
项目技术负责人
工程师
组长
2
蔡中富
男
45
大专
技术员
工程师
副组长
3
黄伟
男
27
本科
技术员
助工
副组长
4
陈文俊
男
26
大专
质量员
助工
组员
5
陆广峰
男
30
大专
施工员
助工
组员
6
蒋春明
男
30
大专
施工员
助工
组员
7
涂巨潮
男
26
大专
安全员
助工
组员
8
吕小成
男
27
大专
材料员
助工
组员
9
李阳
男
24
大专
资料员
助会
组员
制表人：
杜建武制表时间：
2011年9月20日
1、QC小组成员对山东省潍坊市潍柴厂房工程进行实地考查，通过分析研究、汇总，归纳以下五大类问题：
金刚砂地坪施工质量质量调查表
序号
检查项目
频数
频率％
累计频率％
1
地面平整度偏差
24
48
48
2
地面局部裂缝
14
28
76
3
地面局部空鼓
7
14
90
4
地面分隔缝不顺直
3
6
96
5
其它
2
4
100
合计
N＝50
制表人：
杜建武制表时间：
2011年9月20日
2、根据质量调查列表如下：
1、活动目标：
地面平整度的合格率与地面局部裂缝的合格率分别从72％、80％提升到95％
72％80％95％
2、目标可行性分析
五、原因分析
根据统计、排列图分析所得主要问题，QC小组利用关联图对其产生原因进行认真分析：
要因分析：
从关联图可知末端因素8个，小组成员进行调查，分析、论证，逐一进行确认
要因确认表：
序号
末端因素
确认内容
确认方法
确认人
日期
要因确定
1
测量设备精度不够
测量设备精度不够，引起测量误差，导至标高、沟槽位置、间距、尺寸偏差。
调查分析
陆广峰
蒋春明
吕小成
2011年9月20日
要因
2
模板安装方法不当
查施工记录中记载，模板分项质量合格率不高。
影响砼结构的平整质量
现场查看
蔡中富
陈文俊
陆广峰
2011年9月20日
要因
3
打磨机
械陈旧
现场共有2台打磨机，有1台刀片磨损大，底盘不平，引起地面平整度偏差大，如果配备先进的新机械，能解决问题。
调查分析
杜建武
李阳
2011年9月20日
非要因
4
工期紧
赶速度
工期紧，抢速度，可以合理按排，进行流水作业，减少马虎施工带来影响质量的因素。
调查检查记录
杜建武
陆广峰
李阳
2011年9月26日
非要因
5
培训交
底不到位
对工人的技术交底不详细，操作人员未理解设计意图。
对操作工人培训，使参训率达100%。
指导操作要领，能解决这一问题。
检查施工记录
杜建武
蔡中富
2011年9月26日
非要因
6
砼材料配合比不正确
查配合比记录，水灰比大，砼塌落度偏大，使砼基层产生收缩，导致表面不平整，产生裂缝。
调查分析
蔡中富
黄伟
2011年9月30日
要因
7
砼浇筑振捣不密实
砼振捣不密实，产生砼的收缩变形，通过选择优秀的操作人员，能解决
调查分析
黄伟
陆广峰
2011年9月30日
非要因
8
打磨时机把握不准
金刚砂粉撒播、打磨时机过早，产生砼未凝固好，砼收缩变形大，产生不平整和裂缝。
打磨时间过晚，砼硬化，打磨难度加大，产生软硬不一的不平整。
调查检查记录
蔡中富
涂巨潮
2011年9月30日
要因
9
地面养护不当
金刚砂面层施工后未及时保养，面层收缩快，地面产生裂缝，落实专人进行保养，喷养护剂，能做到满足要求
调查分析
杜建武
蔡中富
陈文俊
2011年9月30日
非要因
制表人：
杜建武制表时间：
2011年9月30日
2、要因验证
经过以上分析，要因汇总如下：
根据要因确认表，确认四项为主要要因，小组全体成员认真研究对策，制定目标，采取措施并进一步落实责任，具体对策见下表：
对策表
序号
要因
对策
目标
措施
地点
完成时间
负责人
1
测量设备精度不够
配备高精度的测量工具，加强测量控制。
测量设备合格率达100%
、选用全站仪、水准仪、钢尺、水平靠尺，现场测量。
2、定制6m长的水平尺、操作用刮尺长度超过幅宽。
3、测量设备经校验合格。
专人测量、复核
项目部
施工前
杜建武
黄伟
李阳
2
模板支设不当
加强模板施工质量控制
施工方案经分析可行。
模板质量合格率达95%。
1、设计模板施工方案，技术人员对方案进行论证。
2、电缆沟边角预埋角钢。
3、在模板施工过程进行检查
现场
安装过程
蔡中富
陈文俊
陆广峰
3
砼配合比不正确
合理确定砼配合比，控制砼塌落度
砼配合比达到设计要求。
砼塌落度合格率达100%。
1、与砼生产商共同控制配合比。
2、适当减小砼水灰比，控制砼塌落度。
3、控制砼浇筑质量，防止漏振、过振，减小沉降变形
现场
施工前
李阳
吕小成
4
打磨时机把握不准
加强金刚砂面层施工质量控制
金刚砂面层施工质量合格率达100%
1、安排专人计算把握面层上料、打磨时机
2、打磨时分层分批纵横向交错进行
3、检查面层打磨质量
现场
施工过程
杜建武
黄伟
陆广峰
制表人：
杜建武时间：
2011.10.28
根据对策表中的措施，每次措施由专人负责，在规定时间内完成，由组长统一负责指挥、监督，保证把每一次措施落到实处。
实施一：
配备高精度的测量工具，加强测量控制。
测量设备1、现场配置全站仪、水准仪、钢尺、水平靠尺（3m），各项测量设备均经检测合格后才使用。
2、定制6m长的水平尺、操作用刮尺长度超过浇筑的砼幅宽。
3、各项测量设备均经检测合格后才使用。
加强模板施工质量控制
1、设计模板支设方案。
该项工程砼地面厚300mm。
两侧需要支设模板。
组织人员进行模板方案的设计，并请技术人员对模板方案论证。
合理确定砼配合比，控制砼的塌落度
1、与砼生产商共同控制配合比，按照砼的设计配合比，在砼生产商进行砼的试配。
2、减小水灰比，控制塌落度。
由质检员与现场监理、砼生产商的代表一起，测量砼塌落度并记录。
3、砼浇筑质量的控制
现场振捣控制时间，防止漏振捣，也防止过振，减小砼的沉降变形。
由责任心强的操作工人进行操作，现场施工质检人员进行检查。
混凝土浇筑过程，检测模板的标高点。
混凝土振捣结束，使用钢辊反复滚压，泌出水份，并用铝合金直尺配合整平，泌去余浆。
1、安排专人计算面层上料、打磨时机
2、分层分批纵横向打磨。
粗磨去浆。
用手轻按混凝土表面达到5~10mm深度时，用打磨机提浆，缓慢均匀地将表面打磨一遍，刮掉混凝土表面的浮浆。
撒匀金刚砂粉，在基层泌水20~30分钟后，当手按上去仅有痕迹，无明显陷入，开始打磨。
打磨先粗磨后细磨各二遍，纵横交替进行。
3、检查打磨质量，打磨结束，专人对磨光面进行检查并记录质量情况。
1、在施工过程中，项目部严格控制，跟踪检查，提前5天完成本分项工程，达到设计要求，分项工程评定、核定合格，受到业主好评，其中地面平整度偏差、地面局部裂缝的合格率由原来的72％和80％均提高到98％，超过预计目标值。
2、采用QC活动，提高了金刚砂地坪的施工质量，加快了施工进度，节约、降低了材料损耗，经核算提高经济效益2.3万元。
72％80％95％
十、巩固措施和今后打算
通过这次QC小组活动，使我们总结了一套金刚砂地坪工程的施工管理经验，纳入生产管理体系和班组施工操作工艺规程中，能够行之有效的控制其施工质量和进度，同时我们编成了企业工法，指导工程运用。
在以后的生产实践中，我们还将对其进行不断的完善和改进，同时利用QC方法解决一些其他新型材料、新型工艺的施工难点。
江苏邗建建设集团有限公司QC成果经济效益效果确认表
工程名称
大润发超市莱芜店工程
小组组成时间
2011.9.10
小组名称
大润发超市莱芜店QC小组
注册
编号
Jshj-201110
课题名称
金刚砂地坪施工质量
经济效果：
经过QC小组活动，提高了金刚砂地坪的施工质量，加快了施工进度，节约、降低了材料损耗及返修费用如下：
1、人工费：
40×200（工）＝8000元
2、材料费：
20000元
3、减去活动费用5000元
共节约费用8000+20000-5000＝23000元
公司财务部意见：
通过核算和核实，课题所得的经济效益计人民币23000元，情况属实。
评审人：
2012.10.20
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