商品出样标准操作流程.docx

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商品出样标准操作流程

商品出样标准操作流程

版次

制/修订内容

制/修订日期

制/修订页数

制/修订者

文件编号

最后核准

生效日

总经理

部门主管

承办人员

一、目的

为保证样机快速周转,减少样机销售带来的利润损失,正确反映公司样机实际成本,提高公司经营质量,特制定本管理规定。

二、范围

1、产品范围:

所有在汇银门店出样展示的产品的样机

2、责任部门范围:

总部、分公司相关业务、营运、财务、服务部门及门店财务和柜组。

三、定义

样机:

为促进销售,陈列于展台展示的商品。

分为经销样机和代销样机

四、职责

1、采购事业部

1-1样机政策谈判

1-2出样型号规划

1-3样机销售管理

2、营运部

2-1样机的陈列与更新

2-2样机销售管理

3、门店店长/柜(组)长

3-1样机卡的填写与更换

3-2样机的保管与清洁

4、财务管理中心

4-1制定样机盘点规定

4-2门店样机盘点

5、物流管理中心

5-1样机的调拨和返厂

5-2单据的填制与保管

 

五、内容

1、经销样机:

1-1分类:

免费样机、我方样机和空壳或机模样机。

1-1-1免费样机分为:

下市后退货给供应商的和下市后要我方销售的

1-1-2我方样机分为:

打折样机和全额样机

1-1-2-1打折样机为:

供应商样机开票时当票打折

1-1-2-1全额样机包括:

供应商每年固定次数、固定折扣补差的;供应商销售后补差的;供应商样机不补差的

1-2样机政策谈判

1-2-1免费样机谈判

1-2-1-1优先退货处理,其次打折销售

1-2-1-2样机销售,需于合同中注明“样机折扣供货价享受正常机各项商业折扣,商业折扣兑现同正常机。

1-2-2我方样机谈判:

1-2-2-1合同约定享受正常库存补差,每次调价时给予库存补差

1-2-2-2合同约定供应商每年给予实际出样金额20%~30%的补差,上、下半年各一次

1-2-2-3尽量避免当票打折或销售后补差,杜绝样机销售不补差

1-3样机出入库

1-3-1免费样机:

订单入库,不调拨出样;

1-3-2我方样机

1-3-2-1当票打折样机订单入库,不调拨出样

1-3-2-2我方全额样机:

必须“出样”程序进行出样,商品属性为“我方样品”,不能通过移仓出样。

1-3-2-3“出样”是在ERP系统中如同移仓一样,只是自动变化商品属性。

“出样”的审核权限将在采购事业部经理和品类部长。

1-3-2-4我方打折样机出现残损移仓到相应仓库的,出库只能通过销售和退货。

1-4样机出样

1-4-1采购处指导,门店照此执行

1-4-2样机在柜台库出样后保管责任人为各柜组长和营业员;

1-4-3出样检查:

外包装、机器表面、外观等

1-4-4包装箱和相关附件完好保存门店制定地点

1-4-5样机调试:

异常情况及时通知柜长直至店长,供应商确认后,按残次机处理办法处理

1-4-6填写样机管理卡并粘贴在样机的背面;

 

1-5、样机盘点:

1-5-1样机盘点责任人为各卖场财务会计;

1-5-2盘点时间:

每月底一次,具体时间财务中心下达;

1-5-3盘点内容:

盘点帐物相符,库区相符和附件齐全;

1-5-4异常解决

1-5-4-1上报直营店运营管理中心

1-5-4-2责任部门:

营运部

1-5-4-3时间期限:

20号之前

1-6、样机更新

1-6-1样机更新定义:

指样机在销售过程中,需要将样机进行同型号更换,已确保样机展示的效果。

1-6-2样机更新的时间要求:

类别

品类

更新周转期

更新警告期

必须更新期

彩电

30

60

90

冰洗

30

60

90

IT数码电脑

出样之日

15

30

通讯手机

出样之日

15

30

厨房电器

120

150

180

小家电

出样之日

15

30

1-6-3样更新的操作:

1-6-3-1供应商直接更换:

供应商将新样机送至柜台将旧样机换回,这样不需要作ERP处理。

1-6-3-2销售后再出样:

按照样机本规定样机下市销售流程进行销售,再按照入库规定进行入库出样。

1-7样机下市:

1-7-1退货处理

1-7-1-1免费样机和我方样机退货流程参考正常机退货流程

1-7-2销售处理:

1-7-2-1免费样机:

协议约定供货折扣,并按折扣后的供价同时享受正常机折扣

1-7-2-1我方样机

1-7-2-1-1按每年固定次数、折扣补差的

尽量按正常机供价,阶段性销售;

优惠额度>20%,采购事业部确认,>30%,直营管理中心总监确认

阶段性补差到位后核让优惠

1-7-2-1-2按开票时当票折扣的

按合同约定的周期进行更新或下市

优惠额度>20%,采购事业部确认,>30%,直营管理中心总监确认

阶段性补差到位后核让优惠

1-7-2-1-3按销售后补差的

按合同约定的周期进行更新或下市

供应商确认样机补差函后核销

1-7-2-1-4样机不补差的

按照公司样机更新要求执行,接总部通知予以销售

2、代销样机

2-1出、入库:

从正常机库区移仓到柜台库出样,无单价。

2-2下市:

同正常机,销售、移库或返厂

六、流程图

1、商品出样流程

2、样机更新流程

3、样机下市流程

七、相关文件:

八、参考表单

《商品出样计划表》

 

附件1:

商品出样流程

文件名称:

商品出样流程

采购事业部

直营中心总监

店长、柜长

注意事项

文件、表单

 

NO

 

 

YES

 

 

1、商品出样计划表

 

 

附件2:

文件名称:

样机更新流程

销售员

店长

各采购处主任

注意事项

文件、表单

 

NO

 

 

YES

 

NO

 

 

 

 

附件3:

样机下市流程

文件名称:

样机下市流程

销售员

店长

各采购处主任

注意事项

文件、表单

 

NO

 

 

YES

 

NO

 

 

1、销售、返厂

 

 

表单1:

商品出样计划表

商品出样计划表

品类

品牌

出样型号

出样时间

出样人

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